上班时间不合理,天天义务劳动一小时加班,时间长达12小时

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我想请问一下 我在公司上班有半年 期间都有多多少少的加班 公司的上下班时间是早9点晚6点 忙起来的时
我想请问一下 我在公司上班有半年 期间都有多多少少的加班 公司的上下班时间是早9点晚6点 忙起来的时候基本都是到晚上12点左右下班 甚至有时候到过半夜2 3点 有时基本连续一个星期都在加班 平均加班时一天将近工作15个小时左右(前期刚刚进公司加班的时候 公司称第二天可以晚点来 算算工作时间也就比平常多了2 3个小时) 前期刚进公司试用期两个月没有签合同 加班没有给工资 后来签合同的之后公司称加班算义务劳动 不给工资 然后也大大小小的一直有在加班 而且签了合同之后并没有给我合同。关于考勤制度发了WORD文件的说明 后来才看到合同里有写加班需要写加班申请表才算作加班 之前是我没仔细看 但是公司让加班的时候也根本没有提到过!(还有很多时候老板都是快下班了才发任务 然后说很急今天要定稿完成之类的 虽然没有明着说加班)还有下班了打电话让来加班到12点左右 但是因为我没写过加班申请表 请问这样公司违法么 还有两张我在考勤制度表的截图 。 主要是公司加班起来将近都是连续一个星期 每天都基本12点的节奏 前期还能晚点来 之后来了人事部经理立了合同都得9点钟上班 加班回家睡觉都 2 3点了 每天睡不到4点小时 不给工资 迟到扣工资 虽然迟到不对但是真的很累!
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我现在辞职工厂只给百分之五十的工资,而且工厂上班时间12小时,还要我们经常义务加班,不加班要扣工资,
我现在辞职工厂只给百分之五十的工资,而且工厂上班时间12小时,还要我们经常义务加班,不加班要扣工资,所以我现在辞职扣了我们那么多,劳动局会帮我们要回工资吗,
浙江 - 金华
可以向劳动监察求助
1条律师回答
可以提起劳动仲裁。
这个要钱吗,找劳动局可以吗?
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您好,公司是不可以随意的对员工进行调岗的,您可以到劳动部门申请仲裁,要求用人单位给您跳回到原来岗位上。单位与您签订劳动合同了么?给您上社保了么?建议来电进行详细咨询,以便给您提供更有针对性的意见。
是工伤。。
向劳动局投诉
您好!您在上班时间被人打伤是因为工作原因吗?您可以申请做工伤认定。若不是因为工作原因,则为普通的民事侵权,您可以要求打人者对您进行赔偿。若您主动要求解除劳动合同,需要提前三十天提前通知公司,公司允许的,需要支付补偿金,按照工作年限计算,满一年支付一个月工资。
你好,可以去申请劳动仲裁的
可以的,请收集劳动关系证据。
你好,如果协商成的话可以马上走人,如果协商不成需提前一个月通知老板,就可以了。
你好,申请劳动仲裁
将辞职申请递上,留下证据,30日后可申请劳动仲裁解决。
可以劳动仲裁
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非标设计如何提高效率啊,上级天天催逼,每晚义务加班
非标自动化机械设计,如何做到结构合理且效率高(设计周期短)?
上级天天催逼,嫌我们设计效率低,每晚逼着义务加班,9点下班还会被教训。想看下各位是如何做到结构合理又效率高。
平时多作知识、工具和资料积累,闲时备来急时用。
先做前期急需的技术资料、总装和部装图,后作详细设计、计算和验证,这样一来存在着后期修改前期的工作结果,事情都不可能十全十美。
我一般是前期急需处理工作内容,但又没有时间详细思考,就注上一句“此***仅作***用,待实际实施时,必须返设计者核实签字确认”。
设计者责任重大,压力大,细节是魔鬼,各部门都会往设计部推责。签字确认只能是理想模式,设计者又要两头跑,难啊&
本帖最后由 梦想先行 于
07:39 编辑
有的人做事喜欢慢工出细活,我做事喜欢一气呵成。中途被打断就很不舒服,而且再继续的时候容易遗漏一些问题。
一般状态下,要么不动手,就想;一旦动手,一般设备也就三天出方案,再一个星期工程图就完了。
另外,在外面混专机的屌丝们,毕竟不是做通用机械的高大全,没多少人回去做设计任务书,全凭经验,客户要求三个月交货,没时间给你去验证这验证那。经验说穿了跟类比差不多,毕竟各种结构、在各种场合的使用方式、条件、使用情况都是可以移植借鉴的。做机械,说穿了就是灵活组合你已知的结构方式,“拼凑”出具备新功能的设备。
您是个高手!&
唉~!我就是慢工,,,但是做完就是做完 了,没其它乱七八糟的事~~~!&
搞非标的话要个本行的老大罩着才行
要么自己就是老大&&
开发一个从来没有过的设备主动能力不能在一个外行人手里
加班也解决不了问题&&100小时的设计时间可能只有10小时是在画图~
想好了,一气呵成。&
但是还是羡慕你们现在的工作~~绞尽脑汁的同时也是在积累啊~~这一段熬过去以后也会好很多~!
做非标就是靠积累的!积累的多了做起来就快了!
叫老板也来画
年轻多加点班就会了
完全属于个人能力水平问题& &肯定是遇到知识点的盲区了,这点毫无疑问,吃过见过才能做到游刃有余
肚子里面有墨水的有写不出文章的吗?
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为什么我们的工作时间应该更短,而不是天天加班
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(原标题:为什么我们的工作时间应该更短,而不是天天加班)
亚马逊员工被爆出超级“血汗工厂”事件还在延续,更多的亚马逊前员工爆料,有更多无法接受超长劳动时间的员工离开,有患癌员工与孕妇因为身体原因无法达到KPI考核而被停职或降薪。中国公司加班时间更是已经无法避免的“常态”:从奥美员工猝死办公室,到麦肯锡的“每周80小时”工作时间,以及近来兴起的互联网公司“朝九晚九一周六天”,加班成了任何有志向有抱负中国人的必备品。然而,早就有科学家发现,工作时间的加长效果只会适得其反,让人们的工作效率下降,成就感非常低下。工作时间与生活I波特兰罗素,这位英国哲学家,他绝对不喜欢工作。在他1932年的论文《闲暇诵》里面,他预言如果一个社会被更好的管理,那么一个普通人只需要每天工作4个小时。只需要这样少的工作时间就足以“满足生活所需与基本的人生幸福。”一天剩下的时间可以被用来追求科学,绘画与写作。罗素认为科技的进步可以让人们从劳苦工作中被解放出来。John Marnard Keynes在他的1930年的文章中提出了一个相同的论点,他说,人们在2030年前应该每周不需要工作超过15个小时。但是这些推论过去了80年之后,人们比过去任何时候都跟拼命的工作。《金融时报》报道在一位美国银行的暑期实习生过劳死之后,工作狂的数量正在减少。但从OECD(世界经济合作与发展组织)的数据来看,富裕的国家似乎在讲述更正向的故事。在这些国家中,绝大部分的民众比1990年的时候工作时间更短。并且更有效率,同时,有更好的薪水的同时,在办公室的时间更短。下面的图画解析了生产力(每小时GDP)与年均工作时间的关系。?在这些国家中,希腊人是最努力工作的,他们平均每年工作2,000小时。德国人,相反,他们相对的比较偷懒,每年只工作1,400个小时。但是德国人的效率要高70%。一个重要的问题在于,是否对于工作的欲望随着工资提高而减退。这有两方面的效果,一边来说,更高的工资提升也给予了人们更多在休闲时间的花费,导致人们更想要工作。另一方面,更高的收入导致劳动者消费更多他/她喜欢的东西,而这些东西本身就就是他/她休闲的一部分。有些研究表明,高新并不会让劳动者做更多的事情。相反,他们会做得更少。一个由Colin Camerer与同事做的著名研究,关于出租车司机的,取得了一个有争议的结论。作者们发现出租车司机们有一个每天收入的“目标”:但工资较高的时候,司机们会更快,更早的达到目标;而在低薪的环境下,司机们会花更长的时间完成目标。另一方面,图表揭示了当人们工作时间越短的时候,他们更有效率。而这个观点其实谈不上新颖。亚当斯密就曾经预言过:【知道保存体力工作的人,不仅能活更长的时间,而且日积月累,会最终有最大的工作成就】当然也有一些特例,美国人相对的更有工作效率同时也相对工作更长的时间。而美国有钱人的工作时间在增长而穷人在减少。但是最近的一篇由新西兰生产力委员会论文发表的论文表明,如果你工作更长的时间,并不表明你工作得更好。这篇论文,这篇论文比较了新西兰人和澳大利亚人——他们发现澳洲人更有效率的在工作。所以说我们应该更自我批判的看我们的工作量。工作更少时间可能会让我们更有效率。而且,罗素也说过,更少的工作保证了“生活的快乐与幸福,而不是紧绷的神经,疲倦与消化不良”。工作时间与生活II这个图表,对于许多经济学家来说还不够好,它仅仅是一个关联的关系。但是由斯坦福教授John Pencavel写成的新论文,同样得出了减少工作时间有利于更高的工作效率。经济学家一直以来都怀疑更长的工作时间会消磨工作的效率。John Hicks,一位英国惊喜学家,预言说,“可能大多数雇主都还不明白…工作时间更短可以取得更好的成果。”Hicks解释到,更长的工作时间,每小时的产出会下降。一旦劳动者开始更辛苦地埋头苦干,他们会失去能量,也使他们更缺乏工作效率。Pencavel教授查看了这个不寻常的数据表:调查样本是由英国“军需健康委员会(HMWC)”在一战中采集。英国当时力图最大化生产力,由于当时几乎大到无法满足的武器和弹药数量。HMWC必须要给政府提供关于健康与劳动者效率的建议,怎么样才能最大化效率?作为调查的一部分,HMWC在军需品工厂中进行了关于工作时间与工作表现的研究。在许多的调查后,他们发现,英国军需品工人需要更少的工作时间。Pencavel教授分析验证了这些数据。当时的研究员收集了大量的数据(大部分关于女性,因为当时的军需品产业由大部分女性组成)。测量工作时间很容易。要测量出工作的产出也很容易,因为大部分的劳工都是以每块产出的产品付钱的。Pencavel教授细细研究了这些数据,最后得出结论是,工作时间与产出有“非线性”的关系。当每周工作时间在49小时以下的时候,工作产出跟工作时间成正比。但是当人们每周工作时间超过50个小时,工作产出开始下降。换句话说,每小时产出开始下降。下面的图表展示了一个清晰的数据关系。每周产出与每周工作时间:观察研究了82名工厂女性工人然而减少工作时间,从55小时每周降到50小时每周,只会对产量造成很小的影响。这样的结果会更小,如果我们讨论的是非常长的工作时间,例如,每周工作70个小时的产量与每周56小时的产量相差无几,意味着,多出的14个小时都是浪费时间。这篇论文的另一个重要论点是,减少工作时间并不意味着每小时更高的产量。相反,基础的工作时间必须在一个比较高的数量上。这个图表基本基于他的回归分析。每小时的边际产量与平均每小时产量关系HMWC研究机构同时推导了这样的结果,如果缺乏了一天休息时间(例如星期天),会对于每小时的产量有损失。Pencavel教授的回归分析确认了这一点。他发现同样48小时的每周工作量中,休息周日的工作比不休息的时候工作效率更高。当然,这些结果对于服务行业来说并没有完全的价值,对于今天大部分在服务行业工作的人们。尽管,我愿意打赌,服务行业的数据只会更夸张。作为一个完全需要自我向导,并且需要智力的交流,如果没有拖延症想必你能取得更好的成绩。Pencavel教授庄重的说,真正关心“利益最大化”的老板对于每天/周的工作时间不会麻木不仁的,如果下次你又半夜两点半才离开办公室,记得告诉你的老板。编译/吴扬帆 来源/经济学人
本文来源:时尚先生
责任编辑:"王晓易_NE0011"
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