在现在单位做机关单位办公室职责工作好还是去跑业务会有发展

应届女生在私企做前台,觉得工作轻松没什么发展前途,该怎么办?老师您好!你们的公众号职场蛙实在是太有价值了!非常感谢您把自己的亲身经历之经验和大家分享。我也是朋友推荐来咨询你们职场蛙公众号的,内容真的是太好了!禁不住想写出自己的情况,希望老师您也能够为我指点指点!谢谢!我是一名女生,今年七月份大专毕业,专业是通信技术。您说:“学校里面成绩好的女孩到了社会工作中也会表现很好”。遗憾的是我在学校里面比较贪玩,高中我是文科生,大学进的是理工分院。也可能是一种排斥心理吧,我没有用心学习自己的专业,成绩不是很好。正如您前面所说的“抛弃专业”。出来实习到现在找的工作都是和所学专业没有任何联系。而我也确实对自己的专业不是很感兴趣。现在我在合肥一家私营企业做前台文员(应用于水利、农垦、市政等领域的水泵公司。主要就是政府采购水泵一类的货物时,我公司投标,中标后,从别的泵厂拿货。施工都不是我单位)。说实话就是打杂跑腿。之所以留在公司,是因为觉得公司的效益不错,而且听其他同事说我们公司现在正向工业泵方面发展,我想如果留在公司或许以后会有发展吧。也可能是因为现在刚毕业,为自己想要快点稳定下来找借口吧。但是我身边的朋友都觉得我的工作太轻松,没有什么发展的前途,也不能很好的锻炼自己,都劝我重新找一份有挑战性、能锻炼自己的工作。我有所动摇。您说“要时刻掌握自己的市场价值”,我个人认为我可以找到一份薪资更高的工作。而且我觉得有激情和活力的工作或许更适合我。高中毕业后,我就开始做兼职,在IT商场做过较长时间的销售。我还挺喜欢做销售的。不过都说做销售吃的是青春饭。而且IT行业竞争太大,销售员的提成根本拿不到多少。所以实习后我没有找IT销售方面的工作。现在的我对自己的去向和未来感到强烈的迷茫!不知道自己该如何选择。我现在的工作有发展前途吗?如果换工作,以我的性格我该选择什么行业?什么职位的工作更适合我?这个暑假我想报考夜大, 让自己拥有一个好点的“敲门砖”。我该选择什么专业?(我的家人建议我考会计,可是我不知道会计是否适合我)急求老师的建议。感激!!!---------------------------------------------------------------你说的“身边的朋友都觉得我的工作太轻松,没有什么发展的前途,也不能很好的锻炼自己,都劝我重新找一份有挑战性、能锻炼自己的工作”,我不知道这些人是谁,不过很简单,谁说的就让谁帮你去找一份有前途而且能锻炼你的有挑战性的工作,如果他/她介绍不了,那就请他/她闭嘴。正是因为这些闲言碎语扰乱了你本来很好的将这工作好好地做下去的思绪。你现在的单位当然很好,而且正在往工业泵方面发展。你细想下,政府在采购应用于水利、农垦、市政等领域的水泵的时候,为什么需要通过你们公司而不是直接外包给泵厂让他们来施工?道理很简单,两点,一你们有整合的能力,二你们政府采购的关系。21世纪不是个靠单纯的某种产品制造来廉价买卖的商品社会,关键看你是否有整个渠道的整合和管理的能力,你们还在进一步往工业泵方面拓展,说明领导还是有远见和发展抱负的,你作为员工当然有跟企业一起发展成长的机会,此时离开不是错失良机?二关系是中国通行的规律,你们依然有关系你又何必到陌生的不知道是否在那个行业有关系的单位去呢?舍近求远毫无章法,岂不是自讨苦吃。因此你现在需要的不是换工作,或者据说是能找到另外一个高薪的可以给你发展空间并且锻炼你自己的本就不存在的好工作,而是需要谋求和规划下在现在单位如何提升。你的第一步就是想想看如何从前台调到实际部门去,比方说业务部,采购部,财务部,物流部,维修部,仓储部,或者总经理办公室,等等。实现这次转换,是很简单的,到了坐满一年后就可以适当像公司部分领导甚至是老板直接提出来了,说明自己对其他某个部门很感兴趣希望得到进去的机会,当然不是需要立即如愿,只是表述你的想法,而一旦有人员流动你的机会则自然来了。而后在那个岗位上做上半年后,才可以谋划在企业内部如何发展。从我的观察来看,你们公司的核心掌握在跟政府接触的投标部门,其次在控制和挑选供应商的外包也就是你们的采购部门,实际上你们的这两个部门都是以跟老板熟悉的懂技术的人员为主,但是你的进入将改写他们以往的历史,特别是进入投标部门。一个清新可人的女性业务员怎么来说也比一个50多岁的老工程师来的让人喜欢,客户也是人,所以你要利用能跟客户接触的机会尽量探得每一次招投标的细节和竞争对手的情况,并学会做好标书和标价的计算和审核,掌握了这两点,你就掌握了公司的核心,先不谈你已经可以开立公司跟你们单位竞争了,就说现在单位永远是离不开你的,你的薪水增加到现在的十倍也在情理之中,而届时其他人不明就里不知道你是如此的费心的规划并辛苦学习与磨练取得那时的成绩,会有流言蜚语说你跟某某领导或者某某局长关系好,这个你要有心理准备。作为一个成熟的想追求事业成功的女性来说,斩断外部和内部的叽叽喳喳的闲言碎语并做好本企业内部发展的规划从而提升自己,这才是你竞争力的核心。121 条评论分享收藏文章被以下专栏收录职业规划概念最早来源于西方的以性格测试为基础的职业发展理论,这套在中国行不通。
本专栏立志做一个中国本土职业规划理论的开拓和践行者。
专注于:对职场人士个人人力资源的投资,包括他们在求职前、求职中、求职后这三个阶段中全方位的能力开发。
目的:帮助求职者找到“打工”和“创业”之外的第三条职业之路。
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加强和改进办公室工作的几点思考
巴中通江局 李松柏
办公室是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运管中心和指挥中心,担任着上情下达、下情上报、对外联络和后勤服务等繁重工作,任务繁杂、责任重大。随着食品药品监管体制改革的深入、职能的转变、人员的充实,事务的增加,没有办公室的优质高效服务,就难以保证各项工作的正常运转。笔者结合工作实际,就如何做好食品药品监管机关办公室工作浅谈几点思考,与大家探讨。
一、明晰办公室工作的定位要求
办公室如何定位,事关职能发挥。定位不准,就会越位和失职。一些同志对办公室的认识还存在误区:只看到办公室接电话、看报纸、喝开水,似乎人人都可以干,因而认为办公室是“休闲站”;只看到办公室办文办会、上传下达,因而认为办公室是“传声筒”;只看到办公室按照领导的安排干事,跑跑腿、打打杂,因而认为办公室是“打杂部”。这些认识是片面的,不客观,也不公正。那么,应当如何对办公室定位呢?
一是神经中枢。它承担着一级组织、一个单位的内部管理职能,对上接受指令,对下传达要求,需要上下衔接,左右协调,步调一致。
二是信息平台。它承担着上下、内外信息的对接、分析、汇总、处理职能,在当今信息时代,办公室的信息平台作用愈来愈重要。
三是参谋团队。办公室的同志是领导决策的参谋、执行的助手、攻坚的团队。没有履行好参谋职能的办公室是不合格的办公室,要充分尊重办公室的参谋、建议、建言。
四是单位窗口。办公室既是后台,也是前台,它更多地代表着一级组织、代表领导履行职责、开展工作。办公室的每一项工作、每一个电话、每一个传达、每一个报告,都带有一定的指向性、号召性和强制性,需要大家尊重、领会、理解、支持。要严谨细致的做好每一个环节的工作,真情实意地为机关、领导、职工、群众服好务,力求把手中的工作做实、做细、做好、做精,坚决要克服衙门、懒散作风,做到热情、大方、细致、得体,充分发挥“服务窗口”作用。
五是成长基地。从事办公室工作的同志必须德才兼备、站高放远,要洞察全局、协调各方,才能与时代同步,与领导要求合拍,只有这样,才能真正履行好职能职责,因而,办公室应当是干部成长的重要基地之一。
二、把握办公室工作人员的素质要求
因为办公室工作的特殊性,所以对办公室工作人员的素质要求也具有特殊性。
(一)思想素质的要求。一是忠诚为魂。无论是办公室工作人员是不是中层干部、还是一般干部,首先要忠诚自己的岗位。忠诚自己的岗位,实质上就是忠诚食品药品监管事业,最直接的体现,就是要对领导负责,对干部负责、对基层负责,对自己负责。只有忠诚,才能赢得领导的信任和支持;只有忠诚,才能自觉地调节思想和心态,认识差距和不足,找到努力的方向和动力。二是大局为重。思考问题,做事情,不能站在个人的角度,要站在整个办公室、整个机关的角度,站在全县全系统的角度来思谋。各业务股室不能各自为政,要充分理解和支持办公室工作,无论是在决策部署上、市场监管上、协调服务上,还是督查督办上、后勤保障上,都要围绕局党组这个中心,服从服务于全县全系统这个大局。三是服务为本。办公室工作就是要为领导服务,为机关服务,为基层服务。最重要的是要听得懂,就是要准确把握领导的意图和思想;要答得起,就是能够及时提供领导最关心的信息,随时反馈进展情况;要跟得上,就是想领导所想、急领导所及,当前的中心工作是什么,热点难点是什么,干部职工亟待解决的问题有哪些,解决问题的切入点在哪里?办公室工作人员既要参与政务,又要管理事务,还要搞好服务。服务是办公室存在的必要条件,没有服务意识,就不可能当好办公室人员,没有服务意识,就不可能履行好办公室工作的职能。四是质量为纲。大到办文办会,小到清洁卫生,一切工作都要讲质量,没有质量的工作等于没有做,质量是办公室工作的生命。
(二)心理素质的要求。一是境界宽。就是要谦虚谨慎,要有良好的职业风范,不能因为是领导身边的工作人员而狂妄自大、指手划脚、坐地指挥,有了成绩要归功于大家,有了责任要主动承担。二是能吃苦。办公室工作任务繁重,成绩和效果往往不是显而易见的,更多地是“台下”、“幕后”的事情。首先要有不为名、不为利、任劳任怨的思想和行动,要切实做到腿勤、脑勤、嘴勤、手勤。腿勤就是要不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做扎实;脑勤就是要勤学善思,注重研究问题,解决难点问题,多为领导出点子、献计策;嘴勤就是要多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况、加强沟通、密切协作;手勤,就是要多记多写,好记性不如烂笔头,既要埋头拉车更要抬头看路。三是要忍耐。办公室工作杂事多,工作烦琐,要以苦为乐,痛苦并快乐着,把烦琐的工作作为一种常事,把平凡的工作作为一种挑战,把简单的工作作为一种演练,努力实现超越,从中锻炼和培养自己。四是能过细。工作上要过得细,每一个环节、每一个提法、每一个方面、每一个页码、每一个标点,都必须反复斟酌。如对于一篇材料的校对,要做到“标题开始、印制扫底、印前复查”,就是要从文章的大标题到小标题,到文字的排行,至最后共印多少份,都要详细检查。五是须严谨,办公室工作人员是领导班子的一面镜子,不可避免地要打上领导的烙印,折射出领导的风格,所以必须慎言慎行。在办事上要用心,用手只能把事情完成,用心才能把事情做优,在自律上要严格,办公室的同志必须树立节俭意识,从每件小事做起,节约一分钱是一分钱。六是视觉广。要有超前意识、预见能力,要具有较高的政治敏锐性,要将“领导交办、办就办好”转变为“怎样去办、怎样办好”,转变为“办在交办前、办好在督查前”,做到运筹帷幄、胸有成竹。
(三)能力素质的要求。一是信息调研能力。既要下基层搞调查研究,吃透下情,又要拓宽信息渠道,从各个方面在第一时间收集信息,发现典型性、苗头性、倾向性、规律性的信息;在第一时间甄别信息,去伪存真,去粗取精,突出重点,分清主次,归类整理;在第一时间处理信息,广泛收集情况,搞好信息筛选,及时将重要信息报告给领导,传达给股室,不能“贪污”信息,做到信息资源共享。二是办文办会能力。做到及时、准确、规范、安全、周密,要做到程序化和规范化,明确职责,注重细节、不能推拖,统筹安排。三是综合协调能力。要通过合理的安排、认真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前。纵向协调,着力于上下级之间沟通,上令下行,下情上达,上下紧密配合,步调一致的协调工作;横向协调,着力于“左邻右舍”、同级之间关系的协调,以避免部门、股室之间“撞车”和领导之间产生误会和不快;内部协调,着力于领导成员和各股室之间关系的协调,充分发挥整体效能,使其和谐、协调地开展工作。四是督查督办能力。对县委、县政府和上级食品药品监管部门安排的中心工作和重点工作,办公室要主动督查、不等不看,对交办的事项,要及时督查、限时反馈,做到有会议必督查、有交办必督查。五是后勤保障能力。后勤保障要体现安全、及时、节俭。后勤工作防患于未然,车辆的修理、保养,水电气、网络、通讯的供给要确保正常。六是转化成果能力。一个时期、一个阶段都有不同的工作重点,重点布置什么、重点肯定什么、重点否定什么、重点宣传什么,要有针对性地认真梳理提炼,及时转化运用,加强对外宣传,推动工作发展。七是网络监控能力。办公室人员承担着网络监控、舆情管理的职责,对一些不利工作、不利团结、不利发展的网络舆情,要适时搞好引导或作出说明,不能任由炒作,以致影响发展大局和机关形象。
三、加强办公室工作管理的基本原则
分工负责。办公室工作同志要善于分工合作,明确每个人的责任,有条不紊地推进各项工作,分工不等于分家,分工必须合作,有效发挥整体作用。同时,要严格问责,就是要问得到具体人,不能搞下不为例,宽容就是对同志不负责、就是对事业不负责、就是对工作不负责。
层级管理。坚持分级负责、层级管理,一级带一级、一级管一级、一级逼一级,反之,一级对一级负责,不能搞“跨越式”、“跳跨式”。
有章可循。建立健全办公室的规章制度,既要有实体上的要求,又要有程序上的要求,还要有问责上的要求,只有按制度管人、管事、管物,才能体现工作轨迹、运行有序、事半功倍、高效运转。
效率为先。从事办公室工作要有强烈的事业心和责任感,踏踏实实工作,做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”;要做到快而有序,忙而不乱,雷厉风行,立说立干,坚决克服拖踏懒散、推诿疲沓的不良作风,注重工作质量,讲究工作效率;对重要文件、重要信息、重要决定、领导交办事项的执行和处理一丝不苟、率先完成,赶前不赶后,宁可事待人,不可人等事;要有“先人一步、快人一拍”的作风,把限时办结体现在行动上和效果上。
注重特色。教育、引导办公室人员以大局为重,顾大局、识大体,从大处着眼、小处着手,举轻若重,做正确的事,正确地做事;以服务为本,服务工作到位不越位、办事不多事、服务不添乱;做一行,爱一行,有特色,有亮点。
以人为本。办公室工作辛苦、清苦、孤苦。多观察办公室人员的情绪、行为、业绩等方面的变化,见微知著;多与办公室人员交心谈心,交流沟通,了解他们的所想所盼所需;多关心办公室人员的工作,帮助解决他们生活中的实际困难。对那些精神状态好、实干能力强、作风过得硬、朴实能吃苦的干部,严谨细致、谦虚谨慎、沉着冷静的干部要多加关注,创造条件多搭台子、多出题目、多压担子。
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