(可复制的领导力的精进读后感)读后感

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-22 07:53 标签： 横向领导力读后感
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【约读第11期】《可复制的领导力》读后感
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第11期的约读有三本书，看了简介后，我毅然的选择了《可复制的领导力》这本书，这是一部管理类的书籍。都说不想当将军的士兵不是好士兵，不想那当老板的员工不是好员工，所以我在学着成为一个好员工了。我是一个没有多大想法，没有啥大追求，死板做事，任劳任怨的基层劳苦大众。习领导力那天哪天要是一不小心自己就成了老板或者领导了呢。我平时很羡慕有领导力，有魄力的人，对于自己所向往的，就会想去成为那样的人吧。看完书，从里面学到了一点东西，怎样提升自己的领导力，从这本书得到了点启发。& && && && && && && && && && && && &一、领导力是可以复制的& &&&以前上大学时，我们宿舍一妹子，就具有很强的领导力，她不管她任何场合都能hold住场，能很好的掌控气场。自信，思维敏捷，逻辑清晰，她就像自带发光体，别人会不自觉的像她靠拢，听从她的指挥和安排。那时候认为她的能力是天生的，后来才知道，那是她从她爸爸身上学的，日积月累受影响学到的。后来在工作中，我觉得自己的也被她影响了，在思维和处事方法上受到了她潜移默化的影响，只是那时候不清楚，现在的用书上的词就是复制了她的那种领导力，只是复制了一点。
&&二、明确角色定位，避免亲力亲为& && && && && && && && && && && && && &在单位上班后，换了几个岗位，也换了几个领导，而每个领导的管理方法方式都不一样，其中有一个领导待了一年就主动请辞了。他给我的印象极深，因为没有一个领导有他那么努力了。他什么事都要管，大事小事事无巨细，什么都亲力亲为。周末有时晚上经常加班，也会一个电话让正在休息的人回去加班或者协助。他下面的人，觉得他很不体谅，抱怨也很多。后面他请辞了，请辞的原因是太累了，相换一种换生活环境。对于他的离去，我没太多的想法，觉得他不适合当领导，没有科学有效的管理方法吧，所以会管的那么累还没成效，也缺少必要的领导力。& && && && && && && &
& && &&&我又有很久没跟着pp读书了，年底和春节事多很忙，现在过完春节了有了时间，看看书，增加自己的阅读量和知识储备，感觉充实多了。写的不好，请大家多包涵
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■ 网友在搜樊登《可复制的领导力》观后感
在本节《可复制的领导力》的视频学习中，樊登老师围绕着职场中的三种人展开了一系列精彩的讲解和深刻的剖析。那职场中有哪三种人呢？第一种：prisoner我们把他叫做犯人；第二种passenger指的是过客；第三种explorer也就我们常常说的发现者。这三种人无论是在职场还是现代社会都是真实的存在。
那我们该怎样理解职场中的这三种人呢？第一种犯人是指在职场中被迫工作的员工，这部分员工的工作都是不得已而为之的；而第二种过客是指在职场中打酱油的人；最后一种发现者就是指在职场中发自于本身的意愿，真真正正地愿意去工作的那部分人，这部分人总是能在工作中找到快乐，总是期待下一刻，工作带给他精神上的愉悦和激情。
听到这里我对于自己的职场生涯有了另外一番领悟。在我的职场生涯中已经经历了两个阶段，第一个阶段是稚嫩的青春期，而现在是正在步入的稳重期。在这两个阶段中，无论是我的心智还是工作的能力都有了很大的提高，特别是到综合办公室的这两年。因为是核算员的工作所以对于Excel表格的运用、Office办公软件的的操作都要能非常熟练的掌握，而这些都是原来的工作不太接触到的。所以一步一步从头开始、从零学起。尽管还不能够独挡一面，但也不是无所作为。现在的我对于将来的路有时也会很迷茫，该如何走好未来的职场之路呢？听过这堂课后，似乎个那颗飘忽不定的小心脏吃了一颗定心丸。对于未来的路我要做我职场的发现者，更要做自己人生的发现者。
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