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创维集团到底怎么了？人才断档经营失策祸在创始人缺位
　　对于企业来说,可怕的不是问题、挑战多,而是不正视问题,找不到改变的手段和出路。当前,对于30岁的创维集团来说,是危更是机。站在新的起点上,既要蓄势待发,还要重新出发。　　何声||撰稿　　不能夸大当前创维的市场危机,但也不能轻视当前创维发展转型中的问题。毫无疑问,最近几年来创维正面临公司创立以来又一次新的挑战:不是经营危机、资金链紧张,而是“温水煮青蛙”效应下,整个公司的创新、拼博、突围精神,正在快速褪色。　　公告显示,创维数码2017/18财年净利润同比下滑超过60%。原因是面板和芯片价格上涨,以及人民币升值等。不仅如此,财年的主业销售数据来看,创维电视在中国市场销量同比下滑16%,从933.9万台减少到786.7万台;而电视总体销量也从1628万台减少至1582万台,降幅为3%。　　这一业绩,与同行TCL多媒体的量涨利增形成鲜明对比。这也进一步暴露出,过去几年来创维在互联网时代浪潮的冲击下,不仅没有快速拥抱时代变革的步伐,反而被时代竞争的大潮“打懵”了。一些多元化扩张、互联网转型举措,并未真正抓住核心和根本,更多还在试错和反复。　　壹　　所有企业的问题,归根到底,都是人的问题。这一点,在最近几年创维集团的身上,表现尤其突出。因为一大批中青年骨干人才的快速流失,而更年轻一代的员工又无法快速接棒,最终让创维陷入了一轮人才荒下的市场营销力大幅度衰退。　　从根上看,创维集团虽然是一家在改革开放最前沿地带深圳成长起来的企业,而且还是一家在香港的上市公司,却不是一家“人人创造、人人分享”的事业合伙人公司。骨子里还是一家典型老板说了算、职业经理人负责执行的家族公司。职业经理人就是在创维打工、赚钱,在创维平台可以自我施展抱负和想法的空间相对较小。这也就为创维集团在最近三五年来在市场上的发展走势衰退,埋下了隐患;　　从面上看,创维集团最近几年的主业彩电,突然在行业从“卓越”、“优秀”级别,进入了“平凡”、“平庸”。众所周知,创维彩电的市场营销能力、产品推广能力,以及产品包装定义能力,在过去10多年来一直处在行业的领军水平,是包括海信、TCL、康佳、长虹在内的一大批同行学习和竞争的标杆。为什么突然在最近两三年来,创维就被海信、TCL在一线市场营销推广中超越了?　　关键还是一大批创维电视优秀营销管理人才的离开,有的去了同行成为中高管,有的则自己创业成就自己的事业,最终造成当前创维的市场营销团队竞争优势变弱。　　可以想象,当前一家企业曾经引以为荣的竞争优势,如今却在一线市场上变成劣势,造成的结果则是,整个公司的市场竞争面临被同行超越的现实困境。创维在财年的问题,正是因为作为主业的电视业务市场营销陷入“青黄不接”的尴尬通道中,导致在一线市场的产品推广力、产品流转效率,以及产品结构优化下的盈利能力,均出现不同程度的下滑。　　贰　　在这个瞬息万变的商业时代,任何企业的市场经营行为都不能选择赌博、押宝的方式。特别是在市场竞争道路和策略的选择上,不能说做了这个、就坚持不做其它的。因为,这早就不是“大一统”的时代,用户才是这个时代唯一主角。　　众所周知,过去几年间,创维在彩电市场上,属于坚定的OLED电视派,这一切皆是源自与上游面板供应商LGD之间的战略捆绑。但是,与索尼的OLED电视市场打法,采取的是重新定义OLED,赋予这一产品更多的技术和功能上的差异化不同,创维的OLED电视更多的不是卖电视而是卖屏,只是将简单地将OLED面板的卖点作为整机产品的卖点,这也导致过去几年间,创维在OLED电视市场的早布局,却被上市不过一年多的索尼抢占风头。　　对于创维来说,除了在OLED电视上押宝式布局,提前四五年就开始。更有意思的是,在液晶电视市场上,创维的某些做法更令人不解。在三星、TCL、海信、康佳、长虹、飞利浦等一大批中外企业,纷纷推出曲面电视之际,创维不仅不做,而且在一线市场上传播曲面电视是被“掰弯”的液晶电视。当曲面电视在“众人拾柴火焰高”于一线市场引爆之际,创维不仅错过这一市场蛋糕,却又无法通过OLED电视的可弯曲性来弥补。　　纵观当前的彩电市场竞争格局,除了创维因为押宝OLED电视,不做曲面电视,不做量子点电视,不做激光电视,即便是现有的液晶电视,也因为与LGD的高度捆绑,主打LGD的显示面板产品。而海信、TCL、长虹、三星、索尼、康佳、夏普,显然是用户需要什么就做什么,从量子点、OLED、激光、曲面全覆盖,绝对不会因为商业竞争的思维而采取对用户需求置之不理。　　面对当前开放而多变的用户需求,所有企业的正确姿态应该是:用户需要什么就做什么,做什么就要做出差异化。绝对不能因为竞争对手做了量子点、激光,我就不能做。如果创维接下来继续采取这种“冷冰器”时代的单维打法,其结果一定量跌利亏损。毕竟,OLED电视即便放量普及,也需要市场上80%企业参与推动,靠创维一家是绝对不可能引爆的。那么,即便是OLED电视市场引爆的,这也不是创维一家的菜。　　不只是在彩电业务上,近年来创维集团在空调、冰箱、洗衣机等多元化业务上,迟迟没有获得规模化的引爆,更没有在行业占据一席之后。背后,除了经营管理团队缺乏突破能力,更重要的还是公司最高决策层没有明确更好的战略目标和方向,没有投入更大的决心、更多的资源和魅力,进行非彩电业务的再造与崛起。　　战略上过于保守,战术上过于激进。本质上,还是作为创维集团创始人的黄宏生,迫于历史原因已经无法站在台前带领创维团队在新的时代继续冲击拼杀,而只能屈尊幕后,转而在新能源汽车等项目上展开探索和布局。如今,对于创维集团来,最为缺乏的是一个可以带领整个公司在一线冲杀和拼博的带头大哥。　　今年4月1日起,公司创始人黄宏生与林秋平的儿子林劲,正式出任创维数码执行董事。同时2017年辞任创维数码总裁一职而转任非执行董事的杨东文,则彻底告别创维。事实上,早在2011年林劲便入职创维集团,并在过去几年担任创维旗下酷开网络总经理一职,此次获得执行董事一职,无疑接班信号愈发明显。　　林劲能否接过黄宏生的“重担”,带领创维集团在新的时代谋求更大的变革和发展,从而推动企业开辟第二条、第三条新道路,实现规模和利润的同步扩张。这无疑是创维集团未来5年最大的看点,也是创维未来的最大突破口。　　====　　家电圈:覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究!　　====
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创维集团到底怎么了？人才断档经营失策祸在创始人缺位
　　对于企业来说,可怕的不是问题、挑战多,而是不正视问题,找不到改变的手段和出路。当前,对于30岁的创维集团来说,是危更是机。站在新的起点上,既要蓄势待发,还要重新出发。　　何声||撰稿　　不能夸大当前创维的市场危机,但也不能轻视当前创维发展转型中的问题。毫无疑问,最近几年来创维正面临公司创立以来又一次新的挑战:不是经营危机、资金链紧张,而是“温水煮青蛙”效应下,整个公司的创新、拼博、突围精神,正在快速褪色。　　公告显示,创维数码2017/18财年净利润同比下滑超过60%。原因是面板和芯片价格上涨,以及人民币升值等。不仅如此,财年的主业销售数据来看,创维电视在中国市场销量同比下滑16%,从933.9万台减少到786.7万台;而电视总体销量也从1628万台减少至1582万台,降幅为3%。　　这一业绩,与同行TCL多媒体的量涨利增形成鲜明对比。这也进一步暴露出,过去几年来创维在互联网时代浪潮的冲击下,不仅没有快速拥抱时代变革的步伐,反而被时代竞争的大潮“打懵”了。一些多元化扩张、互联网转型举措,并未真正抓住核心和根本,更多还在试错和反复。　　壹　　所有企业的问题,归根到底,都是人的问题。这一点,在最近几年创维集团的身上,表现尤其突出。因为一大批中青年骨干人才的快速流失,而更年轻一代的员工又无法快速接棒,最终让创维陷入了一轮人才荒下的市场营销力大幅度衰退。　　从根上看,创维集团虽然是一家在改革开放最前沿地带深圳成长起来的企业,而且还是一家在香港的上市公司,却不是一家“人人创造、人人分享”的事业合伙人公司。骨子里还是一家典型老板说了算、职业经理人负责执行的家族公司。职业经理人就是在创维打工、赚钱,在创维平台可以自我施展抱负和想法的空间相对较小。这也就为创维集团在最近三五年来在市场上的发展走势衰退,埋下了隐患;　　从面上看,创维集团最近几年的主业彩电,突然在行业从“卓越”、“优秀”级别,进入了“平凡”、“平庸”。众所周知,创维彩电的市场营销能力、产品推广能力,以及产品包装定义能力,在过去10多年来一直处在行业的领军水平,是包括海信、TCL、康佳、长虹在内的一大批同行学习和竞争的标杆。为什么突然在最近两三年来,创维就被海信、TCL在一线市场营销推广中超越了?　　关键还是一大批创维电视优秀营销管理人才的离开,有的去了同行成为中高管,有的则自己创业成就自己的事业,最终造成当前创维的市场营销团队竞争优势变弱。　　可以想象,当前一家企业曾经引以为荣的竞争优势,如今却在一线市场上变成劣势,造成的结果则是,整个公司的市场竞争面临被同行超越的现实困境。创维在财年的问题,正是因为作为主业的电视业务市场营销陷入“青黄不接”的尴尬通道中,导致在一线市场的产品推广力、产品流转效率,以及产品结构优化下的盈利能力,均出现不同程度的下滑。　　贰　　在这个瞬息万变的商业时代,任何企业的市场经营行为都不能选择赌博、押宝的方式。特别是在市场竞争道路和策略的选择上,不能说做了这个、就坚持不做其它的。因为,这早就不是“大一统”的时代,用户才是这个时代唯一主角。　　众所周知,过去几年间,创维在彩电市场上,属于坚定的OLED电视派,这一切皆是源自与上游面板供应商LGD之间的战略捆绑。但是,与索尼的OLED电视市场打法,采取的是重新定义OLED,赋予这一产品更多的技术和功能上的差异化不同,创维的OLED电视更多的不是卖电视而是卖屏,只是将简单地将OLED面板的卖点作为整机产品的卖点,这也导致过去几年间,创维在OLED电视市场的早布局,却被上市不过一年多的索尼抢占风头。　　对于创维来说,除了在OLED电视上押宝式布局,提前四五年就开始。更有意思的是,在液晶电视市场上,创维的某些做法更令人不解。在三星、TCL、海信、康佳、长虹、飞利浦等一大批中外企业,纷纷推出曲面电视之际,创维不仅不做,而且在一线市场上传播曲面电视是被“掰弯”的液晶电视。当曲面电视在“众人拾柴火焰高”于一线市场引爆之际,创维不仅错过这一市场蛋糕,却又无法通过OLED电视的可弯曲性来弥补。　　纵观当前的彩电市场竞争格局,除了创维因为押宝OLED电视,不做曲面电视,不做量子点电视,不做激光电视,即便是现有的液晶电视,也因为与LGD的高度捆绑,主打LGD的显示面板产品。而海信、TCL、长虹、三星、索尼、康佳、夏普,显然是用户需要什么就做什么,从量子点、OLED、激光、曲面全覆盖,绝对不会因为商业竞争的思维而采取对用户需求置之不理。　　面对当前开放而多变的用户需求,所有企业的正确姿态应该是:用户需要什么就做什么,做什么就要做出差异化。绝对不能因为竞争对手做了量子点、激光,我就不能做。如果创维接下来继续采取这种“冷冰器”时代的单维打法,其结果一定量跌利亏损。毕竟,OLED电视即便放量普及,也需要市场上80%企业参与推动,靠创维一家是绝对不可能引爆的。那么,即便是OLED电视市场引爆的,这也不是创维一家的菜。　　不只是在彩电业务上,近年来创维集团在空调、冰箱、洗衣机等多元化业务上,迟迟没有获得规模化的引爆,更没有在行业占据一席之后。背后,除了经营管理团队缺乏突破能力,更重要的还是公司最高决策层没有明确更好的战略目标和方向,没有投入更大的决心、更多的资源和魅力,进行非彩电业务的再造与崛起。　　战略上过于保守,战术上过于激进。本质上,还是作为创维集团创始人的黄宏生,迫于历史原因已经无法站在台前带领创维团队在新的时代继续冲击拼杀,而只能屈尊幕后,转而在新能源汽车等项目上展开探索和布局。如今,对于创维集团来,最为缺乏的是一个可以带领整个公司在一线冲杀和拼博的带头大哥。　　今年4月1日起,公司创始人黄宏生与林秋平的儿子林劲,正式出任创维数码执行董事。同时2017年辞任创维数码总裁一职而转任非执行董事的杨东文,则彻底告别创维。事实上,早在2011年林劲便入职创维集团,并在过去几年担任创维旗下酷开网络总经理一职,此次获得执行董事一职,无疑接班信号愈发明显。　　林劲能否接过黄宏生的“重担”,带领创维集团在新的时代谋求更大的变革和发展,从而推动企业开辟第二条、第三条新道路,实现规模和利润的同步扩张。这无疑是创维集团未来5年最大的看点,也是创维未来的最大突破口。　　====　　家电圈:覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究!　　====
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经典实力之作 创维55G7电视特色功能技术解读
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（原标题：经典实力之作 创维55G7电视特色功能技术解读）
创维作为彩电行业的龙头企业，每一款产品都备受大众消费者的青睐，每一款产品都可以勘称是经典之作。而在前不久创维推出的G7系列，凭借着4色HDR技术的精彩表现，更是一度成为了2016年高端彩电阵营中的王者。今天笔者就带领大家一起来了解一下创维这款经典实力之作--55G7。
作为经典实力之作，创维55G7电视首先在外观设计上就颇有艺术特色，极窄边框，搭配合金喷砂和钻石倒角工艺，加上香槟金配色，让边框立体感与质感爆表，外观设计无可挑剔。另外再加上立体感十足的底座底座设计，显得十分优雅尊贵。
当然，创维55G7电视不仅只是外观出众，配置方面也是可圈可点，在内核上采用4核CpU、6核心视频处理器、6核心图像处理器、4核心Neon多媒体处理器、2核心音频处理器以及一颗用于优化开机和节能的处理器，总共25颗内核，因此在整机速度、解码方面都有很强的表现。譬如游戏安装、多任务运行，都能运行自如。
同时，创维55G7电视还搭载了酷开5.5系统，界面较上个版本显得清新，提供影视、教育、购物、游戏、旅游、音乐等诸多功能服务，满足用户的日常使用需求。此外，还首次增加了智能家电管理模块，用户如果家中有创维智能家电或同一平台的其它智能家电，可使用此模块进行管理设置。
另外，创维55G7电视所加入的4色HDR技术，也可以说是首屈一指，它在普通HDR的基础上，增加了针对4色4K屏体的HDR算法，从而超越了普通HDR。4色HDR具有3个优势：智能增亮、全程无损、SDR转4色HDR，第三也就是能让普通的SDR片源在HDR电视上播放时也能展现出HDR的特色，缓解了当前HDR片源不足的问题。
视频资源方面，创维55G7电视采用爱奇艺资源，是当前影视资源最丰富的平台了，而且，创维G7还赠送一年VIP，这在其平台资源上还能看到更多会员影片，对于用户实是一大利好，甚称厂家的大让利之举！
编辑点评：创维55G7电视作为一款经典实力之作，可以说是一款集外观设计优美、显示性能优秀、综合能力强大的视听娱乐产品。而此款电视自上市以来的热销势头，也再次证明了创维在彩电领域的核心影响力。如果您对此款电视也感兴趣的话，不妨到各大卖场详细了解一下。
本文来源：投影时代网
责任编辑："王晓易_NE0011"
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&&&&&&&创维60V8E电视支持蓝牙连接。创维60V8E电视约160W的产品功耗，待机功耗0.5W。&&&&&&&创维60V8E电视酷开系统优化调度保证了各应用正常运行。创维60V8E电视配备了1*HDMI1.4，1*HDMI2.0接口，支持有线网络（RJ45）连接，配备了1×USB2.0接口，1×USB3.0接口，同时还配备了1×AV输入，1×AV输出，1×模拟RF接口。创维60V8E&&&&&&&创维60V8E电视刷新率是60Hz，可视角度为178度，能够满足家庭客厅的使用；图像响应时间为4ms。创维60V8E电视扬声器输出功率为8W×2，有对白增强音效特点。&&&&&&&电视质保整机1年，主要部件3年，全国联保，享受三包服务。24小时电话服务 。
*该促销信息由“小Z机器人”智能筛选后自动发布。促销折扣可能随时变化，请大家购买前注意核实。本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：http://tv.zol.com.cn/690/6904235.html
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