装修erperp企业管理系统教程给装企带来了哪些创新变化

装修ERP!装企多岗位工程协同管理
装修是一项周期相对较长的工作,需要多方面合作以及产品的支持才能完成,在这个过程中,起主要承担作用的是装修公司,现代装企应用ERP系统创新管理机制方兴未艾,即结合通信技术和网络技术,在组织内部建立起上情下达、下情上达的有效信息沟通系统。
电子商务时代的ERP将围绕如何帮助企业实现高效的管理模式以及为企业提供电子商务解决方案来进行,将公司各方面归纳在一个统一的系统中。对于装饰企业来说,将原来分散的、静止的生产力要素组合成系统的、动态的信息平台,方便了大家从各系统中找到自己需要的信息资源,并利用网络支持功能使各要素自由组合,优化企业资源配置。
家墨方管理系统——装修云管家包含5个子系统,包含工程管理、材料采购、外勤和劳务人员管理、财务核算、行政办公等方面,相对于只注重财务电算化、办公自动化OA系统的其他ERP项目管理系统,装修云管家信息化更深入、全面,更符合现代装企的发展需求。其中多岗位工程协同管理满足了设计施工各环节、各步骤的具体要求,为投标报价、设计选材、施工选材、成本分析、材料采购等方面提供了很大支持。
装修云管家利用云技术通过浏览器和其他Web服务即可访问,而软件和数据都存储在服务器上,通过它还可以实现软硬件资源信息的共享,比较传统利用IT系统的方式,能够简化业务流程,有效提高工作效率。主要表现在以下几个方面:
1. 设计图纸、工程资料、隐蔽工程照片等全部资料永久保存在云服务器,方便用户随时查询。
2. 电子预算与合同管理,规范定额报价与预算审核,减少私单和内控风险,加快预算审核流程。
3. 工人或监理定期上传施工日志和验收记录,客户通过微信端即时查看,增强服务体验
4. 客户增项需求,一键直达公司,避免工长私下增项。
5. 客服回访与客户维修申请即时录入系统,便于维修成本核算与工程售后管理。
装修云管家专业,系统内置工作流——半包施工、全包装修业等商业模式的工作流程,易协同。一个系统解决各部门之间沟通问题,减少沟通成本,提升了沟通效率。基于客户服务的部门和岗位协同,责任明确,任务明晰,符合现代装企公司管理运营模式。
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
装企云打造装修ERP管理软件-装修云管家,为装修企业量身定制高效管理系统
家墨方将在全国招募200个社区5S店加盟商,以社区为中心,提供定点装修服务。
今日搜狐热点智装天下-家装ERP,装修ERP,家装管理系统
您当前的位置: & 欢迎光临
深圳市艾可思信息技术有限公司是专注于装饰行业信息化解决方案的研究,集软硬件设计、开发、实施、维护为一体的企业信息化服务公司。&
艾可思的研发团队&X-SOFT&成立于2005年,是一个专业的软件设计研发团队,X代表无限种可能,也代表了我们更高更强的团队理念。&
2006年,&X-SOFT&团队研发的智装天下第一代家装管理系统诞生;8年磨一剑,2013年,智装天下的第三代系统正式推出。10年装饰行业管理经验和大型ERP实施、开发经验的融合,艾可思投入巨资力争将智装天下打造成为装饰行业管理软件及综合解决方案第一品牌。并于2013年底荣获中国电子信息产业发展研究院与中国软件评测中心共同颁发的&装饰行业管理软件领域最佳产品奖&。
智装天下产品采用最新的云+端技术,给装饰企业带来全新的信息化体验。员工的工作体验、客户的装修体验、企业的营销体验。目前智装天下的客户遍及北京、上海、广州、深圳、重庆、云南、湖北等多个省市。我们致力于打造行业连接的桥梁,连接装企、客户、材料商三方通道。
装饰企业的管理首选&&智装天下,最先进的技术、最完美的产品、最优质的服务,保障装饰企业真正得到管理创新带来... []第三方登录:ERP再进化,如何构建装饰企业新版图?|资源|企业|系统_新浪新闻
  随着当下“互联网+”趋势的愈演愈烈,21世纪已成为信息化的世纪,信息化建设在建筑装饰企业转变发展方式、提高管理水平、增强核心竞争力等方面正逐渐占据越来越重要的地位。中国建筑装饰协会“十二五”发展规则提出,要进一步加强企业的信息化建设,提高企业、项目管理的智能化水平。根据实际需求,做装饰企业需要的ERP系统,在这个领域,在很多方面走在了行业前列的群策联动软件有限公司拔得头筹。
  群策ERP装修系统推进信息化建设
  跟随信息化脚步,群策联动装修管控一体化ERP信息化系统启动,这套信息化系统自上而下垂直穿透的集团管控体系,其跨业务跨部门并以工程项目管理为核心的协同一体化应用极具深度和广度,成为建筑装饰行业信息化建设的行业标杆。
  据悉,群策ERP装饰版是武汉群策联动软件有限公司自主研发的基于 WEB 应用B/S架构的项目工程管理系统。群策ERP装修系统能结合企业的实际状况灵活配置,将业务流程固化在ERP中规范运作,全面监控资金流、物流和信息流,协同产业链的上下游,对项目的全生命周期进行精细化管控。从而优化公司的业务流程和资源配置,减少重复劳动,加强经营控制手段及预测和快速反应能力,强化财务分析,增强管理层的掌控力!
  高瞻远瞩,管控全局
  ERP系统在装饰企业也有不少实施案例,但总体上来说,这些系统往往缺乏总体规划和对企业运营的全局掌控,使得信息系统呈现单体应用、部门级应用居多,整个企业的集成水平低的状态。
  根据从市面上反馈回来的消息,群策ERP装修系统的效用目前已经在实践中得到了初步检验,展现出了在提高工作效率、降低管理成本、快速共享信息等方面的卓越性能。
  “系统完成项目全生命周期事前、事中、事后全过程管理,能够为领导层提供决策支持和报表分析的相关信息,满足装修企业整体管控需求。”谈到这套系统的应用,群策联动总经理这样说道。
  群策联动信息化的ERP装修系统让公司管理模式固化,实现从“部门”为中心转变为以“工作”为中心,以大量人为标准转变为标准体系化,并以过程数据化代替对员工的监督管理。此外,该信息化系统能有效地控制装饰企业外地的多个事业部、分公司和设计院,迅速有效地把公司管理模式复制到新公司新项目中去,公司规模在增大,管理人员不会明显增加。同时,群策ERP装修系统还实现了管理信息中各模块和业务的集成共享,一次录入,重复使用,因此减少了工作量和输入错误,加快了单据传递速度。
  对于装饰企业来说,信息的分散和滞后是企业发展的一大障碍,而群策ERP信息化装修系统优越性的另外一个重要体现在于它能实现便捷的信息传递和查询。群策ERP装修系统的建成,对企业对人和物的有序管理提供了极大便利,它将原来分散的、静止的生产力要素组合成了系统的、动态的信息平台,方便了大家从各系统中找到自己需要的信息资源,并利用网络支持功能使各要素自由组合,优化配置,满足了设计施工各环节、各步骤的具体要求,为投标报价、设计选材、施工选材、成本分析、材料采购等方面提供了很大支持。
  项目管理,直击痛点
  对于建筑装饰企业而言,项目管理是一大重点和难点,往往企业规模越大,工程项目越多,管理的难度也越大。而装饰企业的项目本身具有生产周期较短、多项目同时开工、项目地域分布广等特点,容易造成信息传递不流畅、共享程度低等问题,进一步加大装饰公司的项目管理难度。
  鉴于以上情况,本着进一步加强企业的及时服务控制能力,解决项目运作难等目的,针对于装饰企业的特点,群策ERP装修系统进行了完善和升级。首先,统一了项目基础档案的项目类型、工程类型、合同类型等信息,并规定各分公司和项目公司统一应用,实现真正的公司管控,此外,实现了合同起草、评审、签订、修订、交底、变更、结算和台账的分类管理。值得关注的是,通过群策ERP装修系统还能实现产值报量、劳务报量的定期结算和随时查询。根据项目管理功能的设定,项目部或事业部经办人须按照公司的规定,定期进行产值统计,以事业部上报产值作为回款数据,而项目部或事业部经办人应按照劳务合同约定,定期登记劳务报量,作为劳务结算依据,同时通过劳务报量可以随时查看到目前的合同执行情况,进行付款。
  五大系统,完美蜕变
  群策ERP信息化装修管理系统在帮助中国家具装饰企业、建材企业修炼好内功的同时,也为双方架设了一座空中桥梁,帮助双方达到双赢。此外,在ERP功能应用上,群策联动与其他家装ERP管理软件也有着更全更高的体验机制。群策ERP信息化装修系统包含5个子系统,涵盖工程管理、材料采购、财务核算、服务管理、行政办公等方面,相较于单一的ERP项目管理系统只注重财务电算化、办公自动化OA系统的应用,群策ERP装修系统信息化更加深入、全面,更贴合大型装饰企业发展的实际需求。
  其中,群策ERP装修版行政办公管理子系统能规范管理流程和事项的审批流程,实现管理制度的落地,简单方便地实现事务的发起、处理和管理,在异地工作时,也可以实现即时的信息传递和交流,提高执行效率。同时,群策ERP装修版的财务核算子系统能固定资产模块每月计提折旧凭证,并实时传递到总账系统,可实现跨主题账簿查询,另外,通过统一定制的抵消模板,能更快捷地实现公司内部权益、内部交易、内部劳务等数据的对账及生成抵消分录。
  群策联动软件有限公司早在多年前就开始进入企业ERP系统领域,而这次专门针对建筑装饰行业研发的群策ERP信息化装信息化系统,正逐步形成以全球化集团管控、平台化应用集成、行业化解决方案、全程化电子商务为主要理念的系统解决方案。五大子系统的完美联合,打破了以往传统ERP管理系统的单一分散局面,在一体化应用和集团管控上开了建筑装饰行业信息化建设的先河。
更多猛料!欢迎扫描下方二维码关注新浪新闻官方微信(xinlang-xinwen)。
“副市级干部”现象,一是官本位文化的产物,官本位语境中,做官升官升级,成为“从政”生涯的第一要务;二是利益分配在权力分配上的体现,利益均分通过权力均分实现;三是地方下有对策、自行其是、越减越多等等体制顽症的又一注脚。
在了解扎克伯格将连接人、连接世界作为使命之后,也就不难理解他对坚持学习中文的热情了。我们或许可以大胆假设——扎克伯格学习中文和创立Facebook都是受到了同一种内在精神的驱使。
我相信,话筒没声音,党校工作人员也是无心之失。如果领导勃然变色(未必就没有),对下面的人来说,无疑是飞来横祸了。但总理的幽默,成了演讲的神来之笔,相信也极大宽慰了工作人员的心。
国考应该限定工作经历,没有三年工作经验的人,不适合直接报考公务员。如果招考,也该限制应届毕业生全部到县级以下单位工作,工作数年后再参加高级别单位的招考。 培训动态
创新工厂首席风水师,梅花易苑易学研究所所长、共和国世界易学导...
尹伟 成都深笛营销策划有限公司 清华紫光教育公司首席品牌管理讲...
许泽人 老师: 供应链专家,中国供应链管理第一人世界经理人杂志...
毛俊程:引销学创始人_首席装饰营销策划咨询专家...
陈丰洲 百度竞价与百度网盟实操优化高手_网络营销职业培训师 80...
中国大禹家装培训网首席企业导师
大禹装饰企业ERP管理系统软件 简介下载地址: http://www.jz-2010.com/ERP-PPT-2003.ppt 大禹装饰企业ERP管理系统软件..[]
大禹装饰企业ERP管理系统软件 简介下载地址: http://www.jz-2010.com/ERP-PPT-2003.ppt 大禹装饰企业ERP管理系统软件..[]
支付与物流
企业QQ:(点击咨询)
服务热线:
Copyright @
www.jz-2010.com All Rights Reserved
中国?亿马盛科技有限公司?深笛营销策划有限公司 | 蜀ICP备号
友情链接:

我要回帖

更多关于 企业erp系统有哪些 的文章

 

随机推荐