富士康的员工真实工资篇一 2017年富士康员工工资待遇最新【wo1jia2zai3bei吧】_百度贴吧
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富士康的员工真实工资篇一 2017年富士康员工工资待遇最新
2016员工工资待遇　　员工分三个级别：　　一是台湾人所谓的“不铨叙”，就是普通员工，底薪基本在900左右[现在工资又长了]，加班费另计。如果公司订单多要以公司要求加班，加班也是另计。　　二是“员级”是工作好的“不铨叙”员工，经过考核合格转为员级。待遇会提升。但底薪也会提升。加班费也会随着底薪的提升而提升。　　三是“师级”，也就是所谓的工程师，这个级别又分十四等，分别为“师一”，“师二”师三“。。.。。.”师十四“是事业群总经理。自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距。但总体会比前面两级人员要好。师一的底薪在之间;师二的底薪在之间，师三的底薪在3500以上。加班费另算。在里面员工分成了很多级别，大概分为以下几种等级，师十、师九、师八、师七、师六、师五、师四、师三、师二、师一员三、员二、员一、不铨叙。工资与你得等级是相关的，级别越高，工资也越高。这个无可厚非，这些和你的工作表现有很大的关联，工作好，有能力就望上升的很快，富士康是给了员工一个自由发展的个人舞台，任其你自由发展。　　员工分为20个等级：　　员一、员二、员三、师一、师二、师三、师四、师五、师六、师七、师八、师九、师十、师十一、师十二、师十三、师十四、师十五、师十六、师十七、师十八、师十九、师二十!　　职位分为：副线长、线长、副组长、组长、副课长、课长、专理、资深专理、副理、资深副理、经理、资深经理、、资深协理、副总、资深副总、总经理、副总裁、总裁　　集团副总裁、总裁不归入等级划分中(也就是20级别外)　　刚进来的统招大专生为：师一　　统招本科生：师二　　：师三(一般生产单位不招)　　一般副线长对应资位：员2~员3　　线长对应资位：员3~师1　　副组长对应资位：师1~师2　　组长对应资位：师2~师4　　副课长对应资位：师4~师5　　课长对应资位：师5~师6　　专理对应资位：师6~师7　　资深专理对应资位：师8~师9　　副理对应资位：师9~师10　　资深副理对应资位：：师10~师11　　经理对应资位：：师11~师12　　资深经理对应资位：：师12~师13　　对应资位：师13~师14　　资深对应资位：师14~师15　　副总对应资位：：师16~师18　　资深副总对应资位：师17~师19　　总经理对应资位：师19~师20　　保守估计本科生进去后试用期内的待遇在2000元左右，转正后可能在元之间，的人际关系比较单纯，晋升提拔也公正很多，如果你真的表现出众，是很有机会的。
的员工真实工资篇二深圳2016年工资待遇真实工资员工分三个级别：　　一是台湾人所谓的“不铨叙”，就是普通员工，底薪基本在900左右[现在工资又长了]，加班费另计。如果公司订单多要以公司要求加班，加班也是另计。　　二是“员级”是工作好的“不铨叙”员工，经过考核合格转为员级。待遇会提升。但底薪也会提升。加班费也会随着底薪的提升而提升。　　三是“师级”，也就是所谓的工程师，这个级别又分十四等，分别为“师一”，“师二”师三“。。.。。.”师十四“是事业群总经理。自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距。但总体会比前面两级人员要好。师一的底薪在之间;师二的底薪在之间，师三的底薪在3500以上。加班费另算。在里面员工分成了很多级别，大概分为以下几种等级，师十、师九、师八、师七、师六、师五、师四、师三、师二、师一员三、员二、员一、不铨叙。工资与你得等级是相关的，级别越高，工资也越高。这个无可厚非，这些和你的工作表现有很大的关联，工作好，有能力就望上升的很快，富士康是给了员工一个自由发展的个人舞台，任其你自由发展。　　员工分为20个等级：　　员一、员二、员三、师一、师二、师三、师四、师五、师六、师七、师八、师九、师十、师十一、师十二、师十三、师十四、师十五、师十六、师十七、师十八、师十九、师二十!　　职位分为：副线长、线长、副组长、组长、副课长、课长、专理、资深专理、副理、资深副理、经理、资深经理、、资深协理、副总、资深副总、总经理、副总裁、总裁　　集团副总裁、总裁不归入等级划分中(也就是20级别外)　　刚进来的统招大专生为：师一　　统招本科生：师二　　：师三(一般生产单位不招)　　一般副线长对应资位：员2~员3　　线长对应资位：员3~师1　　副组长对应资位：师1~师2　　组长对应资位：师2~师4　　副课长对应资位：师4~师5　　课长对应资位：师5~师6　　专理对应资位：师6~师7　　资深专理对应资位：师8~师9　　副理对应资位：师9~师10　　资深副理对应资位：：师10~师11　　经理对应资位：：师11~师12　　资深经理对应资位：：师12~师13　　对应资位：师13~师14　　资深对应资位：师14~师15　　副总对应资位：：师16~师18　　资深副总对应资位：师17~师19　　总经理对应资位：师19~师20　　保守估计本科生进去后试用期内的待遇在2000元左右，转正后可能在元之间，的人际关系比较单纯，晋升提拔也公正很多，如果你真的表现出众，是很有机会的。　　的员工真实工资都还有什么福利　　基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。　　综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持。　　年终奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。　　销售奖金——市场人员在完成销售任务后的奖励。　　奖励计划——给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。　　医疗保险——参加社会统筹福利保险及大病保险。　　退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障。　　其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全。　　休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。　　相关阅读：美媒关注员工身亡：凸显工人面临新压力　　核心提示：十几位员工接受了采访，他们对这两起员工死亡事件给予了高度关注和重视。他们说，这是在工厂加大iPhone生产、工人面临紧张压力的情况下发生的。　　参考消息网8月23日报道美媒称，郑州是为苹果公司生产iPhone的主要基地，在郑州及其他制造业中心，进工厂工作被宣传为跻身中产阶级的入场券，但其中也伴随着压力和危险。　　据美国《华尔街日报》网站8月22日报道，18日早上，一名31岁的男性工人在结束iPhone装配线的夜班工作之后，爬上科技集团的L03厂房顶楼跳楼自杀，他在这里上班仅一个月时间。次日，倾盆大雨淹没地下通道，另一名富士康员工为赶去上班翻越栅栏横穿铁道，与列车相撞身亡。　　报道称，虽然这两起发生于郑州的死亡事件情况完全不同，但对于近期数以万计进入工厂生产苹果新一代iPhone的工人来说，这是一个提醒。　　对在其厂房丧生的员工表示哀悼，并称正在配合与此事有关的调查，苹果公司表示将进一步了解上周工人死亡的有关情况，同时重申致力于装配工人福祉。苹果公司发布声明称，郑州工厂及该公司整个供应链的工厂都有员工支持计划，这些计划由苹果公司参与设计，面向每一位员工，随时向其提供社会服务和咨询。苹果公司还表示，公司不断监控工厂工作条件，以确保其符合苹果公司的严格标准，并将调查郑州事件。　　上周末，十几位员工接受了采访，他们对这两起员工死亡事件给予了高度关注和重视，他们尤其想了解自杀事件的详情。他们说，这是在工厂加大iPhone生产、工人面临紧张压力的情况下发生的。　　受访员工还称，要是在过去几年，会自由安排加班时间，以确保装配线上的人手充足。但他们称，富士康现在改变了一些厂房的策略，只有那些能够招募来新员工的人才有加班的资格，这一策略调整给那些招不到工人的人带来了很大困难，因为不加班工资太低，几乎无法糊口。　　一名曾招募过工人的员工称，之前几年这不是什么问题，因为当时很多人想来富士康工作;但现在每个人都知道工资太低，要想招募自己的朋友很难。　　位于香港的劳工维权团体发言人郭展睿称，工人们基本上都是被迫加班赚取能够糊口的工资，因此要求他们招募其他工人以获得加班工资让他们很为难。他称，工厂增加生产时，压力就落在了装配线工人身上，有时候工人会做出一些极端行为，过去已出现过太多这种情况了。　　报道称，没有回复有关公司招聘政策的提问。
富士康的员工真实工资篇三一个将要离职员工对富士康的10点忠告一个将要离职员工对富士康的10点忠告1，代工（OEM）不能成就一个百年企业，富士康经营转型势在必行。OEM，俗称代工或贴牌生产，是企业根据客户订单和图样生产经营的一种最原始的企业运营模式，由于企业没有自己的销售渠道和品牌，自然挣得的是时饥时饱的微薄的加工费。代工企业大量出现于经济繁荣时期，一些终端销售商或渠道销售商在供不应求时，或觉得生产环节不再是关键环节时，往往将需求发外代工生产。代工企业一般多出现于发展中国家，或者是产业将要转移的国家。而目前的中国、现有的经济形势、和富士康的现有规模已经不适合再继续代工经营模式。其一是人民币升值、出口补贴减少、劳动力成本上涨、土地成本上涨、原材料成本上涨、劳资新合同法的实施，代工赖以存在的低成本环境已不复存在，从国家的政策引导来看，国家已不大力支持低附加值企业、行业、和经营模式的存在（中国不但要做世界的工厂，还要做世界的服务、品牌、文化和资本运作中心）。其二，全球5~10年经济危机即将来临，这场危机已经摧毁了美国最大的 5大投资银行，说明因此次危机造成的财富大挪移十分严重，全球消费萎缩将成为未来数年消费市场的主题，富士康这样严重处在关键环节的企业，生存必然举步维艰，以致惠普股票下跌，连累富士康股票跌停。其三，富士康已经将代工做到登峰造极，再继续做代工已规模不经济，取得的增长也必然十分有限，相反，则会造成台资企业更加激烈的竞价拼杀。富士康曾在2008年初作过试探性的战略调整：即购买赛博直接进入电子市场；通过和阿里巴巴的合作创建网络销售平台；招聘销售人员，拟组建自己的销售渠道和团队。但伴随着郭台铭（富士康创始人兼最大老板，2008年7月再婚）的淡出直接经营，战略转型又烟消云散。仅余一些非核心的链条继续存在，如做物流的富士康独资子公司富泰通。富士康拟向上下游渠道拓展的经营便宣告失败。2，（一个制造业企业）人才非本土化问题。富士康在人事任用上的一个死结就是人才非本土化，在大陆55万名员工中，竟没有一个大陆籍经理，而同职位，台干至少有几百人。这难道是大陆人才欠缺吗？未必，因为其它世界500强企业在大陆都有本籍高管，更何况在富士康工作10年以上的大学生和精英比比皆是。问题出在富士康“无台干不成席”的潜规?，无论什么活动，无论什么组织，必须要有台?人，所以老郭才会放心，哪怕哪个台?人职位并不高，能力并不强。台干充斥富士康内不但带来了过高的工资支付成本（台干大多数在大陆工作，但却拿着高于台湾水平的工资待遇）；而且台干间为了相互倾轧，就必然拉帮结派；且台?人以“小气和?色”闻名，也在一定程度上污染了企业空气。3，薪酬激励机制应适时适世而生。富士康的薪酬激励主要包括3部分：基本底薪（基本工资+住房补贴+伙食补贴）、加班费、绩效奖（年终奖+持续服务奖）。其中基本底薪毫无竞争力，比如普工工资就是当地的最低工资水平，不过公司提供免费吃住。加班费严格按国家支付要求（1.5：2：3）发放，基本无可非议，但加班是可能受管控的，并受部门订单影响。富士康应改革绩效奖的发放方式和评价标准。大陆籍员工改年度发放为季度发放，或每月发放，因为对一群低素质低工资的员工来说，1年1次的奖励太过于遥远，就好象?产主义一样难以实现，更何况象我这样的现金主义者兼月光族，年终奖的激励不大，相反却会因此每年多交至少数百元的税。发放标准是我们的工作勤勉和出勤记录，而不是公司效益。相反，台干可继续执行年度发放惯例，并与公司绩效直接挂钩，因为只有他们才对经营效益直接负责。4，组织架构整合（改革、新增）。富士康有20%的员工是工程师，有10%的员工是技术员，而他们绝大多数都是非直接生产人员，由此可见，其间接人员比重之大，已严重侵蚀成本，并降低效益。造成此局面的是富士康执行的独有的独立的周边组织架构系统。表面上看，将采购、资讯、关务船务、人资、经管财务等部门单独出来，为整个集团内的各个厂部服务，有利于规模效应（如规模采购）和独立核算（为谁服务就把成本算谁头上），但却因此造成了周边单位的公务员情结，既是他们把自己当成老大人员，老大部门，进而造成厂内部门与周边部门的重叠工作和沟通，其结果是资源的浪费、反应的钝化和低效。组织架构的另一问题是：某些组织设置较乱，岗位职责不分，从而造成下游部门工作量倍增。因为对于一个只要结果的领导来说，不管是哪个部门的问题，最终都会对生管、物控、采购的工作造成影响，而且富士康对外交涉部门的工作量和难度非常大，因为他们面对的是刁蛮的客户、不近情理的海关公务员和悲惨却又素质不高的供应商。所以富士康的物控、生管、采购离职率最高，因为他们在外已能独档一面，自然行情看涨。富士康缺乏强大的稽核是其组织架构设置的最大败笔。因为任何庞大臃肿的组织，都无法避免官僚主义。而对其根治，必须依赖强大而经常的稽核系统，就象一支军队必须要有后面的宪兵监管才能暴发出战斗力一样。但遗憾的是其稽核在那里我都不知道，因为事事算成本的富士康觉得要养一个闲人，还不如我们自我思想提高和进步，他太看重自我的力量了。5，制度程序缺失。郭台铭和?泽东虽然信仰不同，生活的时代和社会也不同，但有一共同点，就是相信自己，相信人治，所以他们至死都不建立团队运作的制度程序，尽管富士康有一般企业无法比拟的质量管理体系和内审系统。其结果是明显的，部门内一切唯主管马首是瞻；无主管或平行部门间就相互争吵或推委；措施易变。这在郭台铭独掌大旗下是高效的，但郭不可能百年永在，也不可能面面俱到，所以我觉得法制始终还是要比人治好。6，交期品质更重要？还是成本高于一切？富士康的5大核心竞争力：速度、成本、质量、工程服务、弹性+附加价值。而事实上，在具体作业和考核中，成本几乎高于一切，特别是在采购部门工作过的人都知道。由此造成的后果是供应商素质不高，或偷工减料，进而造成生产返工、停线待料、甚至组成成品的报废，当然最后结果自然是连续的加班，自掏空运费，客户交期的不能达成，客户抱怨、投诉、罚款和走失。其实原物料设备可节约成本仅占2~5%，但停工、重修、报废损失可能10倍于此，而客户赔偿或走空运损失可能百倍于此。所以非理性的砍价，并不一定可取。7，松散邦联制帝国的非标准化危机。富士康是一个独立经营、独立核算、自成系统的松散邦联制帝国，但他们却共用一个法人或一个品名，此可能带来严重的连带危机。?鹿事件就是一个典型。伊利或蒙牛仅仅因为一个营收不足1%的江西小分厂有微量的三聚氢氨，而造成整个集团7%的股票下跌，真可谓“一颗老鼠屎，坏了一锅汤”。为此，富士康要么将集团拆分为几个品牌；要么对公司经营标准化，象华为那样统一管理制度，统一薪酬福利，消灭可能带来风险的地区差别，但这样的可操作性并不强，因为华为仅在深圳有生产基地，仅生产通信设备，而富士康五花八门、遍地都是。8，政治家式的过分扩张。郭台铭不但是一个实业家，还是一个政治家。所以他有和大陆政府交好的关系，自然也有政治家式过分扩张。不过，眼下的经济危机说不定会造成其资金链断裂，有多少帝国不也是盛极而衰吗？所以从今年年初，富士康就冻结人力招聘，随后冻结机器设备引进和扩厂建设，目前是收归采购权、处置库存变现等等。我以为，这还不够，富士康应趁现在房屋地皮还景气的时候再卖掉厂房和地皮，将全国各大园区进行有限收缩以缩小周遍服务单位成本，共用资源。同时，出售掉效益不好的子公司，以回笼资金。富士康的员工真实工资9，供应链危机。JIT/VMI造成富士康供应链危机的原因很多，至少有如下三点：其一，不断的敲筋吸髓式的砍价，名曰“COST DOWN”。其二，远离产业配套完善的珠三角、长三角。其三，对供应商实施JIT、VMI交货管理，此虽然对富士康有一定的成本节约，却无法弥补富士康内的问题，而供应商的代价太大，事实上，现在和富士康做生意已经无钱可赚，如果可能赚钱，富士康一定会自制，肥水不流外人田嘛。10，品牌、企业文化与认同危机。富士康是一个视员工如机器的企业，所以他的执行力很高，但抱怨率也很高，高到连自己的基层员工也不认可。造成此局面的根本原因是富士康不断节俭的代工文化，和经营品牌的误区（短视），以及儒家文化天生要求克忍节约的生活作风。但显然，中国人更接受西方的现代思想，而不是台湾的儒家文化，所以你会发现，台?人对加班无怨无悔，但大陆员工有的既是给双倍工资也不喜欢加班。富士康的员工真实工资所以从另一个角度讲，正是因为他的企业文化（效率和纪律）成就了他的成功，同样，他的企业文化也注定了永远不会得到认可（可能等这一批受苦受难的台?人百年之后，连他们的子孙都不会认可）。这是否又回到以前，富士康必须转变经营战略，从代工走向自我品牌和渠道的经营上，才能百年常青永不倒。
富士康的员工真实工资篇四富士康员工等级制度和员工待遇富士康員工等级制度和员工待遇 10:35富士康员工分三个级别:一是台湾人所谓的&不铨叙&,就是普通员工,底薪基本在900左右[现在工资又长了],加班费另计.如果公司订单多要以公司要求加班,加班也是另计.二是&员级&是工作好的&不铨叙&员工,经过考核合格转为员级.待遇会提升.但底薪也会提升.加班费也会随着底薪的提升而提升.三是&师级&,也就是所谓的工程师,这个级别又分十四等,分别为&师一&,&师二&师三&......&师十四&是事业群总经理.自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距.但总体会比前面两级人员要好.师一的底薪在之间;师二的底薪在之间,师三的底薪在3500以上.加班费另算.在富士康里面员工分成了很多级别，大概分为以下几种等级，师十、师九、师八、师七、师六、师五、师四、师三、师二、师一，员三、员二、员一、不铨叙。工资与你得等级是相关的，级别越高，工资也越高。这个无可厚非，即使在大家都向往的IBM，员工同样会被分成许多等级,这些和你的工作表现有很大的关联,工作好,有能力就望上升的很快,富士康是给了员工一个自由发展的个人舞台.任其你自由发展.员工在富士康每天快乐的工作着，可以享受到富士康高速成长带来的好处。员工在富士康里面都在从事着各种各样具体的工作,员工的工资在富士康的工资在，每年都有绩效奖和年终奖.
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来源：南方都市报
作者：张俊杰
广州经济技术开发区东区春晖路劳动力市场人流密集，不少企业节后大量招工。
昨日，天河南一路一商铺门前贴着招工宣传单。
　　正月十五一过，广州开发区、花都狮岭、增城新塘等制造业企业密集的地区，劳动力市场里涌进大批招工的企业。一项统计数据不容乐观，2012年广州人才市场的求职者进场数比2011年减少了37万，下降比例高达17 .7%。广州对外来工的吸引力在下降，个别小型皮具厂甚至出现了开年后没有工人返厂的个案。同时，市区不少小区保安人手紧张，餐馆缺少服务员&&近日，南都记者走访了广州地区的部分制造业、服务行业的招聘者和求职务工者，在双方的诉求中探求“工”在何方，追问劳资双方的矛盾何在？　　工厂　　不忙生产先忙招聘　　在广州城区周边的劳动力密集型企业聚集地，大多数企业春节后都需要重新招聘一批员工填补岗位空缺。有业内人士估算，这类企业节后需招聘30%―40%的新员工。企业管理者称，虽然工资年年在涨，但工人仍然年年跳槽，不管是大型企业还是小工厂，每年春节后都面临招聘难题。　　工厂 必须招了人才能开工个别小厂过了正月十五开工，竟然一个工人都没有。　　在增城新塘镇大墩村大墩大道两侧，遍布着数十家制衣厂。几乎每一家制衣厂门前，都挂着“招工”的牌子，招工人数大多在十余人到五六十人之间。“没办法，必须招了人才能开工。”位于大墩大道上，一家制衣厂的经理王先生感叹。王先生的制衣厂规模在百人左右，在大墩村一带不算是小厂了。王先生说，在大墩村，往往规模越小的制衣厂缺工情况越是严重，个别小厂过了正月十五开工，竟然一个工人都没有。　　王先生的工厂主营牛仔服饰加工，目前还需要招聘20名左右的工人，“主要是补充一些技术岗位的工人。”王先生说，工厂完成这样一轮招聘，大概需要半个月到一个月时间，直到中下旬，这一带的大多数制衣厂才能正常开工。　　这样的招聘场景还出现在花都狮岭镇。在狮岭镇阳光路的人才市场外，已挤满了外来务工者。3月8日，记者探访此处时，正见到不少企业的招聘人员将招工展板摆进场内。一些招工展板的海报已经旧了，工作人员说，这些都是前两年印制的，但每年招的工种都差不多，只要稍做改动就可以继续用。　　一家手袋厂的人事负责人吕先生告诉记者，相比去年，花都今年缺工的总体形势可能略有好转。他说，去年因为经济大环境的影响，不少小型工厂倒闭，使得工厂总量有所减少。不过，其坦言，狮岭的皮具行业人员流动性太大，不少企业需要重新招聘的员工占总员工数的30%以上。　　而在广州经济技术开发区，其制造企业往往规模较大，一次招聘的新员工数量往往在百人以上，大多数公司都委托专业的人力资源公司负责招聘。在走访中，不少招聘者向记者表示，年年开春先不忙生产，而是先忙招聘，已经成了企业的例牌。　　工资 待遇逐年提高仍不够面对不断上涨的物价，很多务工者感到增长的只是杯水车薪。　　对于外来务工者而言，最吸引的还是工资，诸多企业都深知这一点，近年来，几乎每年都在涨工资。增城新塘一家制衣企业的经理王先生告诉记者，该企业已成立五六年，员工的工资每年都有所增加，“技术类的岗位，平均每年都增加一两百元月薪。”这一点也得到了该企业几位员工的证实。但面对不断上涨的物价，很多务工者感到增长的只是杯水车薪。　　“一个人住在外面，吃穿的开销真的很大。”虽然企业在加薪，但一位工人小李还是选择离开。今年20出头的小李曾在新塘的几家企业打工两年多，离职前月收入约3000元。“加班多，工作挺辛苦的，而且不够花销。”小李每天大约要上10个小时的班，他有点受不了，“这点收入根本不值。”小李说工厂虽已包吃包住，但找了女朋友之后几乎月光。　　王经理说，以前给工人的宿舍，只要一层楼里隔出几间房，房里有张床就差不多了。现在，年轻一代的工人几乎没人能忍受这样的住宿条件。但是，小型工厂的住宿条件难与大型企业相比。在开发区内，许多大型制造业企业都有自建的员工宿舍，宿舍里配备了空调，还建有专门的员工生活区，有不少娱乐设施。　　来自湖南邵阳的陈秀娟(化名)今年25岁，在广州沙园的两个工厂工作了近4年。她在开发区东区的劳务市场逛了一上午，按她以前的工作经验，工厂的吃住条件不算太差，但收入并不让她满意。“就是3000元以上，包吃住，五险一金齐全的。”陈秀娟说，这样的工作机会并非没有，但要么是给工作经验丰富的熟练工，要么则是一些男工才干得了的重活。　　不少受访者表示，制造类企业的工人待遇确实逐年在涨，但工厂流水线的工资涨幅不大，令不少工人萌生去意。　　工种 熟练工更愿意打零工工厂忙的时候一天200元没问题，比“进厂”的工资要高。　　“想找个有点技术含量的工作。”看着人才市场招聘摊位前的人群，湖北宜昌人李先生却一直没有上前询问，而是在一旁抽烟。他告诉记者，大多数工种都太简单了，每天反反复复做同样的工作。　　来自四川的小喻还不满20岁，他已经明确表示，不到万不得已，不会找流水线工人这类的工作。小喻觉得流水线工作很少和人打交道，不利于以后的发展。在老乡的介绍下，他找了一份跟货车跑业务的工作。他说，这份工虽然收入还不如流水线，但天天在外面跑，能“接触社会”，对自己以后会更有利。　　在走访中，记者发现，不少企业的招聘人员明确表示，企业虽然也招很多“普工”，但其实最想要的正是技术熟练的技工，但成为一名熟练的技工需要相当的经验，可是有些工人练熟手后，并不能安心留在企业里，这点很令招聘人员苦恼。　　“这两年来，很多人都像我一样，更想当&临时工&了。”在狮岭，今年30出头的四川达州人肖先生告诉记者。肖先生在狮岭的皮具企业打工多年，做过各种工种。他对自己的技术颇有自信，自称对箱包生产的各个工序都很熟悉。不过，这两年来，他已不再与工厂签订长期合同，而是以临时工的身份在工厂里“打散工”。　　与工厂签订长期合同，被务工者称为“进厂”，这种形式的工资常是“底薪+计件绩效”。肖先生此前在一家工厂工作两年多，不料去年因经济环境的影响，工厂的国外客户破产，老板“走佬”，工人的工资几乎没有兑现。肖先生说，之后自己就开始打零工，每天计件算工资，当天就可以结算拿到工钱。“工厂忙的时候一天200元没问题，比&进厂&的工资要高。”　　花都狮岭的一家皮具厂人事经理郭先生坦言，现在熟练技工很多都只打零工，在订单繁忙的时段，很多小工厂只能大量招聘临时工。　　业内分析　　内地工厂截留工人　　有调研称广州在薪酬上的吸引力在不断降低　　人力资源公司华才集团的招聘经理王文君与广州开发区内多家大型制造企业有合作。据其估算，近两年来，广州开发区的外来务工者总量比以前下降了30%以上，务工者流失现象相当严重。此前据南都报道，广州从业人员超过800万，其中登记在册的外来务工人员达到414万。这414万人中七成来自省外，前五名分别是湖南、四川、广西、湖北和江西。湖南占了16%，达到60多万。随着中西部地区的发展，上述省份的一些大中型城市都新建了不少工厂，对用工的需求旺盛，一些大型工厂的薪酬待遇并不差。王文君表示，此前曾有专项调研发现，广州工厂的薪酬至少要比上述省份每月高出500元，才能有效吸引外来务工者。如今，广州在薪酬上的吸引力已在不断降低。　　另外，王文君介绍，在广州开发区的制造业企业里，具体不同行业的用工需求也有不同。电子制造行业往往缺工较严重，因为这类企业人员劳动力最密集，但流动性也最大；而日用品、食品等企业劳动力总量相对更少，人员有一定的稳定性，因此今年的缺工情况并没有往年那么严重。　　保安　　待遇三年零上涨　　对一个小区而言，保安必不可少。连日来，记者走访位于广州市中心城区及番禺的部分小区时发现，写着“急招保安若干”字样的告示牌频繁出现在小区门前。　　待遇不低却无人问津　　体育中心附近的名雅苑小区门外，一则保安招聘信息显示，该小区给保安提供了“12小时工作制，薪酬每月2800元以上，工作满一年后享受生日礼金、带薪年假、高温补贴等福利，提供各种培训和晋升机会，工作三年可报销回家路费。”在保安行业，这个待遇不错，但小区物管工作人员却告诉记者，到目前为止还未有人来应征。　　“年后保安流失率是比较高的，特别是一些年轻人，拿了年底双薪就拍屁股走了。”名雅苑小区的保安张工告诉记者，小区的保安多数在40岁上下，干过的年轻人都是顶不住12小时的工作压力，两三个月就走人了。“如果再找不到新人，那就必须给老员工增加工资了。”　　旧小区保安年龄大　　位于荔湾区芳村东]北路一带，沿途有着不少上世纪90年代的小区，如茶蛐麓濉⒑闲嗽贰⑩荚返取＝绽矗钦咴谧叻玫墓讨蟹⑾郑簧傩∏继稣泄じ媸荆啤澳庹斜０捕嗝雒嫣浮！　　“年轻人，千万不要来做这一行，我们只是赚点钱帮补下家用。”荔湾区东]北路某小区保安王大哥告诉记者。年过50的他说当保安是因为平时很闲，“我就住在隔壁的小区。”　　王大哥介绍，近两年小区内一直在精简保安，春节前，原有的14人保安队现缩减为12人。据了解，这个小区的保安平均年龄都在45岁以上，其中年纪最大的为61岁。王大哥表示，小区内保安两班倒，月薪只有1300元，根本无法吸引到年轻人。　　同样位于东]北路一带的老式小区里，一位在职的保安人员告诉记者，应聘该小区的物业人员，身体素质不是特别差的，一般都能经过考核。其中，应聘者若年龄小于55周岁，在接受完管理处面试后还要考取上岗证才能正式工作，若大于55周岁则不需要考取相关证件。“不一样的是待遇部分，基本工资都是1200，但持证上岗的保安员加班费会多一些，一个月能拿到1800元左右，如不能持证上岗的则只有1300元左右。”该工作人员表示。　　小区数量增加保安缺口增大　　“保安工作太辛苦，待遇不高，工作时间也比较长，现在没有几个年轻人可以挨。”走访时，荔湾一物业管理人员张经理说，小区从年前便开始陆续出现辞工潮。年后，更是一度陷入招工难的困境。“招聘消息从年前就贴出来了，现在还在招。”　　据了解，张经理所就职的小区修建于上世纪90年代末，小区内的保安平均年龄都在40岁左右，多数来自湖南、湖北等地；每月收入约为1800元，购买社保，两班12小时制，包住不包吃，一个月带有3天假期。“年前走了一个保安，说在工厂里包吃包住，做熟了一个月还能拿个三四千元。但保安不一样，做的时间长了，工资也没涨多少。”张经理介绍。　　从事物业管理工作多年的谭先生(化名)向记者透露，目前广州市内，小区保安人员每天八小时工作量，月收入1800元是属于正常范围。由于近几年广州市小区不断新增，保安人员的缺口也随之增大。谭先生表示，在近三年内，全广州市保安人员的基本工资涨幅几乎为零。　　来自珠江新城某物业公司的经理则告诉记者，老小区薪资低是导致年轻保安跳槽的主要原因。“一个老小区的保安和一个大楼盘的保安，平时工资待遇可相差1000元，节假日的福利也较高，加上老小区的发展前景比较小，寻求发展的年轻保安，基本都是往大地产走。”　　应对措施　　番禺一大型小区直接从当地招人　　番禺一大型小区物管负责人刘高勇(化名)告诉记者，该楼盘在2000年开盘时就与当地政府有合作，直接从当地招人，一来可以解决本地就业问题，二来可以保证人员的稳定性。据统计，该小区的清洁工超过80%是本地人，安保人员也有将近一半是本地人。　　刘高勇还表示，近几年，尤其是在去年，小区人员开始出现流失的情况，与同行对比发现，原来小区的工资略低，于是马上做了调整。在工作强度不变的前提下，从1750元/月的基本工资上涨到1950元/月，此外，还有岗位津贴、额外奖励等。总的来说，小区安保人员收入一般都在2300元/月及以上，跟周边小区比毫不逊色，因此，这一小区的保安、物业队伍也比较稳定。　　服务业　　餐馆缺工严重保姆基本满员　　春节期间，外来务工者返乡过年，市区一些服务行业缺工严重已不新鲜。近日，南都记者走访市内各区的快递、家政、餐饮等行业后发现，餐饮企业到现在还处于缺工状态。而快递和家政服务业节后曾一度缺人，但目前已基本满员。　　餐饮 有酒楼食肆缺工五成　　春节过后，市内酒楼食肆很快贴出了招聘启事。记者走访天河区和越秀区的各种不同类型餐厅了解到，除了食宿全包这个硬指标，大部分餐厅给服务员开出了1800元到2000元的工资，部分餐厅打出“奖金、提成”等额外待遇。　　记者走访发现，多数餐饮企业用工缺口在10%―20%之间，一些大众化酒楼餐厅甚至高达50%。环市中路一家顺德菜馆共设有4个厅，每个厅18桌只有两名服务员在看台。节后没能招到人，菜馆只能聘请临时兼职。“忙的时候，最少也要15个才能应付过来。”　　“餐饮原材料价格不断上涨，工人的工资也要涨。”天河路一家连锁快餐店的负责人告诉记者，如今餐饮行业的利润空间已经不大，一些老板不愿意在人力成本上增加太多成本，在某种程度上加剧了餐饮行业的“用工荒”。　　家政 部分公司人员过剩　　相比起餐饮行业的全面缺工，家政行业并不缺工，规模较大的家政公司人员基本充足，中小型的家政公司甚至出现了人员过剩。记者走访了解到，个别小型的家政服务中心，求职者和雇主比例达到10：1。　　“年前接到急单多，因此人手比较紧张。”市内某大型家政连锁的负责人严经理表示，春节长假过后，家政从业人员陆续回广州，元宵节后供求已经趋于平缓。　　快递 多劳多得吸引年轻人　　记者在市内一些快递营业网点了解到，虽然部分网点节后流失了一些工人，但是这段时间相对而言正值快递行业的淡季，因此用工缺口并不明显。　　“招工？我们这里不缺人。”在黄埔大道某快递公司的仓库，快递公司的员工这样回答记者的询问。该快递公司负责人钟小姐告诉记者，节前的快递量较平时增加三成左右，公司会预先聘请一批兼职员工，但是比例会严格控制在10%以下。　　虽然该行业多劳多得，但钟小姐说仍有一些年轻人吃不了苦而离开。　　专家建议　　企业提高薪酬待遇　　求职者提升职业技能　　广州市人力资源市场服务中心主任张宝颖告诉南都记者，广州登记在册的外来务工人员达414万人，其中七成来自省外，35岁以下的占了70%，从事的岗位首先为制造业，其次为批发零售业、餐饮服务业。从2012年来看，广州的外来务工人员的吸纳量增速在放缓。2012年广州市劳动力市场的供求总量为412万左右，相比2011年少了60万，其中企业的招工总量少了23万，下降8.8%；而求职者进场数减少了37万，下降比例高达17.7%。　　张宝颖表示，目前，广州市对外来务工人员的吸引力正在降低。其中重要原因是在薪酬差距上。人力资源公司华才集团的招聘经理王文君介绍，此前的一项调查显示，要实现跨省调动劳力，两地间的月薪差距要达到500元以上。但广州不少企业提供的薪酬，已经难以达到这一优势。　　针对用工企业招工难，张宝颖建议，企业一方面要尽量提高薪酬待遇；另一方面，要给工人提供更好的工作环境；第三，企业应该建设和谐的劳动关系。　　王文君也提醒外来务工人员，需摆正求职心态。王文君称在招聘中发现，一些公司的客服、文员工作待遇并不高，许多月薪都不到3000元，却很抢手。而一些工厂的技术工人，月薪往往在3500元以上，但少人问津。他认为，招聘企业也应该多进行职业方向的引导。王文君建议外来工多充电。一方面尽可能提高学历，另一方面多接受职业技能上的培训。王文君指出，一些工人不知道如何获取相应的专业技能认证，有关部门应该多提供相应信息，帮助求职工人。　　统筹：南都记者 张俊杰　　采写：南都记者 张俊杰 沈倩倩 郑雨楠 钟丽婷 王道斌 见习记者夏嘉雯 实习生 彭小依 梁肇思　　摄影：南都记者 张志韬 林宏贤 实习生 吴明
(责任编辑：王思文)
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