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手机回购是什么模式？
手机回购是什么模式？
我有更好的答案
和租赁模式差不多，可以抵押手机拿钱到期还钱，可以去团尚科技看看，他们有现成产品
手机回购系统找息引力科技，十几个工作日上线，成熟稳定
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。每年4亿台手机被淘汰谁来做回收行业的富士康？
作者：佚名
分类 : 新闻中心
　　回收是一个长尾行业，用户转化慢，使用频次低，烧钱买流量的模式很难生存。爱回收从前端入手，跟随的渠道寻找流量，构建线上线下的服务闭环，最终突出重围。
　　在中国，每年会有5亿多台被卖出，也会有4亿多台。这个世界正在制造出更多新手机，也需要处理掉更多的旧手机。
　　谁来处理它们？有家公司做了这件事。
　　上海宝山区呼兰路，爱回收的运营中心里，每天有6000多台旧手机被邮寄过来。这些手机来自各种渠道：有电商平台京东、一号店;有实体卖场，像迪信通;更有全国各地的个人。接下来，各个包裹被拆开，手机贴上条形码标签，耳机、充电器等配件被分离保存。
　　成色很差、年代久远的手机会被直接收集起来，流向有环保资质的废品回收拆解，剩余的手机会被送到质检房间，然后被分拣到不同的二次销售渠道。在全国，这样的运营中心还有4个。
　　2016年，爱回收回收了500多万台手机，营收超过17亿元，占据行业的半壁江山。但相对公布的每年超过4亿台的手机淘汰量，整个回收行业只回收了其中不到2%。
　　手机回收是个大市场，却还是一个小产业，松散、慢热。
　　这是个沙漏业务，前端是极度分散的手机消费个体，后端是回收市场和二手销售渠道，爱回收处在中间。后端的出货能力，大幅超过前端的进货能力，而商业模式的成长就受制于前端进货能力。
　　手机回收是低频交易，消费者在换手机时，才会产生交易需求。低频交易扩大规模的最好形式，就是扩大渠道规模，增加人群基数。爱回收便在前端扩大了这种优势。
　　▲爱回收占据手机回收行业的半壁江山。但相对工信部公布的每年超过4亿台的手机淘汰量，整个回收行业只回收了其中不到2%。
　　找平台蹭流量
　　爱回收最初的商业模式很简单——在互联网上投放广告，回收手机，根据手机成色的不同卖给环保企业和消费者。
　　买流量、投广告有用吗？尝试了2年之后，它做出了一项重大决策：从购买流量、投放广告转向合作，尤其是与线上电商和手机品牌商合作。
　　为何会有这样的转向？创始团队发现，消费者通常换一次新机，如果单纯靠公关、广告，或者互联键词搜索，效率是非常低。创始团队开始思考：最有理由和动机回收手机的用户，一定是已经或准备换机的用户。在这样的时机中，转化率最高的场景，莫过于电商平台。
　　带着这样的动机，创始团队找到同在上海的1号店寻求合作。当时，1号店处在电商的第一梯队，根本瞧不上初出茅庐的爱回收。据创始人陈雪峰回忆，追着1号店谈了将近1年，“对方负责人把我的手机号屏蔽了”。
　　过年时，陈雪峰给对方手写了一封信，“字写得一塌糊涂”但内容真诚：爱回收在这一年的时间里，拿到了晨兴创投200万美元的，建立了回收的估价系统、检测体系和运营中心，成为了一个麻雀虽小五脏俱全的正规团队。
　　可能是坚持与成长打动了1号店，对方最终答应以“旧机回收兑换代金券”的方式合作。2013年，爱回收开始为1号店提供回收服务。
　　与1号店的合作效果不错——用户换新机顺带处理旧机，提升了用户体验;也拉动了1号店新机的销售。爱回收有了这个模板，与其他企业的合作就好谈了。2014年爱回收又与京东达成合作。
　　据上海运营中心负责人回忆，“在和几大平台，特别是京东合作后，运营中心每天接到的包裹数开始猛增”。在和京东合作后，每天的业务量迅速增长了1倍左右;在2016年，京东618和“双十一”活动后，运营中心的业务量到达顶峰，最多的时候每天收到过25000多台。
　　之后，爱回收又开始尝试与手机品牌商合作，先后与小米、达成了合作。消费者以旧机换取代金券，从品牌商那里购买新机，爱回收负责旧机的定价和处理。此时，爱回收在手机产业链条上的分量越来越重。
　　▲图为“爱回收”CEO陈雪峰。在和京东合作后，每天的业务量迅速增长了1倍左右;在2016年，京东618和淘宝“双十一”活动后，运营中心的业务量到达顶峰，最多的时候每天收到过25000多台。
　　开门店造流量
　　虽然手机回收的模式很明朗，但线上进行手机回收的公司太多了：回收宝、易机网、回购网、乐回收……爱回收想要有所突破，必须往线下走。在国内，线下渠道卖出了70%的手机。
　　2013年，爱回收已经尝试小而线下店。为了节约成本，它瞄准了购物中心的边角铺位，位置不错、租金偏低。2013年年底，爱回收的第一家门店在开上海亚新广场。店面很简单，商场通道中放置着一张桌子，一台回收机器，两个工作人员。
　　这样的店面每月的租金从三四千元到一万元不等，最大的成本是用来估价的机器，每台在3万~4万元。
　　但门店模式最符合用户习惯，当面检测，当面估价，用户即时收款。“100个回收订单中，只有40个顾客愿意邮寄;100台邮寄过来的手机，只有60~70台与客户描述一致，可以正常放款，其他需要客户电话沟通重新修改价格。虽然邮寄模式的运营成本低，但是会带来更高的隐形成本，比如沟通成本、口碑损耗。”
　　可以说，门店是目前爱回收商业模式的核心，它连接了线上的流量和线下的服务，抓住了手机回收的消费场景，提供了比邮寄更好的用户体验，还可以低成本地获客。
　　爱回收还在为线下店拓展更多功能。工作人员可以为3~5公里内的用户提供上门服务;店内为消费者提供免费的充电、贴膜、手机检测服务;用户可以凭借芝麻信用免费借用充电宝、雨伞等物品……当这个小门店在消费者心里留下越来越深的印象时，手机回收的意识也在慢慢深入人心。
　　伴随着门店在一二线城市的铺开，门店给爱回收提供了超过一半的业务流量，贡献的营收也超过了60%。而爱回收的运营中心，也从上海延伸到天津、深圳、武汉和成都。
　　▲爱回收线下店的工作人员可以为方圆3~5公里内的用户提供上门服务，店内为消费者提供免费的充电、贴膜、手机检测等服务。
　　众包模式的广义流量
　　几年之前，终端的CMO郑甫江要寻找一个手机首发平台。1号店开出了一个让他难以拒绝的条件——任何旧机在1号店以旧换新，折现购买华为的这款机器。这意味着有很多竞品的消费者会转化成华为的新用户。同时他又感到好奇：如此多不同型号的旧机，1号店有能力消化吗？
　　他顺藤摸瓜地找到了爱回收。在几番接触后，郑甫江在2016年5月加入了爱回收，担任合伙人兼总裁，于开拓更大的前端渠道。知道在哪里卖出手机的他，也清楚在哪里把手机再买回来。
　　2016年年底，爱回收完成了4亿元的D轮融资。按理说，手持大量现金流，应该大规模推线下门店，但爱回收的门店数量没有大规模增长，而是慢慢稳定在了200家左右。
　　“门店再往下渗透，效果并不好。三四线城市的消费水平难以支撑爱回收的线下门店，客单价较低，用户的消费习惯也没有培养起来。”郑甫江解释。不继续往下开店，并不意味着爱回收放弃了这块市场。“中国70%的手机销量还是通过线下零售店卖出去的。你不去抓这个消费场景，随时会被抓住这个场景的公司超越。”
　　郑甫江在爱回收推进了一个新的回收模式“爱机汇”：以线下众多的零售实体店为目标，用众包的形式开展回收业务。具体操作就是爱回收与零售商签合同，向消费者实名认证后回收旧手机，赚取10%~15%的毛利转给爱回收。
　　从东北到南，从新疆到海南，线下零售店遍布在大小城镇，销量大小不一，既有个体户又有公司，需要一家一家谈合作。
　　郑甫江先从、迪信通和乐语这样的大零售商谈起，而后是省级的零售商——上海的光大，成都的讯捷和龙翔，深圳的恒波、大地、中域等，最后渐渐推进到三四线城市和乡镇。目前，爱机汇已经与9000多家零售商达成合作，合作的门店达到了30000多家。
　　一般情况下，回收企业让商家的店员帮忙检测手机，之后店员或消费者将手机寄给企业，企业从后台即时打款给消费者。
　　这样的模式有一个弊端——假如店员与手机用户串通，寄的是一块砖头而非手机，钱依然会足额打到手机用户的账上。还有一些黄牛趁机去钻空子，专门送进水拆修机，囿于店面检测能力不足，店面会无法识别导致后台高价付款，这就会导致回收企业大幅亏损。
　　爱机汇的做法是：让商家先收购旧机，再转给爱回收。给线下渠道提供一套检测、回收手机的工具和流程，并给他们一部分利润，让线下渠道去自发推动旧机的回收。
　　商家在这个过程中，不再只是一个收租的角色，而是参与了交易，要承担错误估价带来的风险，验机流程再也不能随意。
　　为了说服商家参与交易，爱回收提供了回收金额10%~15%的提点，高于其他企业8%的平均值。同时商家亏损额度，超过这个数字，爱机汇会承担一部分损失;如果亏损得再多，双方就会中止合作。
　　这是郑甫江为爱机汇制定的，兼顾商家、消费者和爱回收3方利益的策略。2016年底，爱机汇推出3个月，完成了5000单的手机回收——到达这个数字，最初爱回收用了两年。
　　▲这是郑甫江在爱回收推进的新的回收模式“爱机汇”：以线下众多的零售实体店为目标，用众包的形式开展回收业务。
　　流量之上的话语权
　　在新的渠道下，不仅是手机回收，二手机销售、手机维修、配件流通、供应链金融，许多与手机回收相关的业务都可以搭载到上面。比如，爱回收正在推进的“享换机”项目就是众多业务中的一种。
　　如果你要用一部iPhone7，只要你芝麻信用600分以上，就可以每个月付给爱回收200多元，押金的花呗额度抵扣。一段时间之后，把iPhone7交给爱回收，爱回收可以再把iPhone8手机租给你。
　　从线上到线下，从一二线城市到三四线城市，中国智能手机的渠道演化推动着许多像爱回收这样的企业，尝试抓紧前端流量。
　　随着回收行业的市场能量正在渐渐地释放，许多对手开始涌向这个战场。从相机领域切入的有得卖、从家电领域切入的有闲有品、模式的旧货交易平台转转和闲鱼……
　　但任何企业抓完流量后，还需要细化整套体系，完善后端的渠道，有利于提升前端用户的黏性，也会在产业链条上形成新的话语权。出处表明：商界评论
[ 责任编辑：俊红 ]
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貌似不是回收废品的价格，估计翻新
楼主把机子串号说一下——来自 爱贴吧 Windows Phone 客户端
大概一部手机回收价格为多少？
登录百度帐号该如何回收你 我们无处安放的旧手机
过去5年，我国二手手机存量达11亿部，而回收率仅有1%到2%。基于此，近两年二手手机回收平台应运而生。相较于传统的“路边摊”，这一模式被赋予更多的想象。
日前，东京奥运会组委会将与日本移动通信运营巨头NTT Docomo 公司和日本环境卫生中心合作，从废弃的手机中收集至少8吨金属，用于制作2020年东京奥运会所需的5000枚奖牌的消息一出，如何处理被淘汰的二手手机成为人们热议的焦点。
相关统计数据显示，过去5年，我国二手手机存量达11亿部，而回收率仅有1%到2%。基于此，近两年二手手机回收平台应运而生。相较于传统的“路边摊”，这一模式被赋予更多的想象。
随着智能手机更新换代速度的加快，换手机对每个人来说已成家常便饭。工业和信息化部最新的统计数字显示，截至2016年11月，中国手机用户已达13.2亿。而我国用户更换手机的周期已经由先前的18个月缩短到现在的12个月。
“我是‘苹果粉’，年前刚换的iPhone 7，现在家里的旧手机有5部，其中3部是苹果手机。送人吧，没人要；扔了，舍不得；卖了，不值钱。所以，被淘汰下来的手机现在都在抽屉里放着。”已经退休的王阿姨告诉记者，她从2003年开始使用手机，14年时间里换了十几部手机，从熊猫、诺基亚、三星到苹果，从2000多元到6000多元，加起来花费不菲，“除了这些手机，还有附带的电池、充电器、耳机等一大堆都放在家里，每次收拾屋子都想扔掉，但又觉得可惜。之前遇到路边回收手机的小摊，我还拿着去问过价格，像之前的老手机，才二三十块钱一个，即使比较新的智能手机，也就给个百十块钱。后来又听说他们还有可能泄露手机里的信息，所以都没卖。”
王阿姨的无奈和担忧并非空穴来风。长期以来，二手电子产品回收市场一直是个人商贩的天下。在交易过程中，存在着回收价格不透明、用户担心隐私泄露、回收商鱼龙混杂以及回收链条过长的情况。
近日，记者通过采访发现，手机想送去回收却找不到放心的门路是大家遇到的普遍问题。由于处置的渠道有限，加上回收价格的混乱以及害怕泄露隐私等因素，大部分人都将淘汰的旧手机闲置在家。然而，二手手机的闲置既浪费了资源，也可能会污染环境。
被闲置的“二手手机”是难题，也是市场。最近两年，手机回收领域涌入一大批“互联网+”平台。比起传统的“路边摊”，这些互联网回收平台显然已有成为主流的势头。
据记者了解，目前，在线二手手机回收领域已经出现“爱回收”“回收宝”等一批走C2B路线的新型二手手机回收平台，而魅族、华为、奇酷等手机企业也推出了类似的二手手机回收服务。
在新中关购物中心地下一层的“爱回收”手机回收点，记者在官网上输入自用的手机型号，网站分别在电子产品的购买渠道、机身型号、存储容量、国内保修情况、维修拆机史、外观是否有磨损、各项功能是否正常等多个项目给予选择，由消费者自行填入。系统经过初步分析，就会给出报价以及明确的估价明细。
手机从消费者的手中被回收后，将到哪里去？手机隐私会安全吗？会成为翻新机吗？这是大众对于二手手机普遍关注的问题。
相较于传统的“路边摊”，互联网回收平台确实规范不少。“每个平台都拥有自己的智能估价系统，根据手机的折旧程度给出相应的报价，因此互联网回收平台的价格更透明。在手机隐私的安全性方面，‘路边摊’的小商贩不能保证用户手机隐私的安全性，而互联网回收平台都会采取技术手段进行清除。同时，互联网平台的回收渠道更多、更便捷。”“爱回收”CEO陈雪峰告诉本刊记者。
▲针对人们最为关注的安全性问题，记者得知，“爱回收”会对手机统一进行达到国际标准的磁盘复写，对于不能开机或已经损坏的产品，则会通过电流表击穿的方式进行磁盘损坏，防止信息泄露。“回收宝”则会把手机恢复出厂设置。如果是苹果系统，由于其安全级别较高，即使恢复出厂设置之后，信息还可以重新恢复。因此，要采用数据填充法反复处理，直到数据最终呈现乱码。
▲“回收宝”CEO何帆告诉记者：“我们把回收来的手机分为三类，九成新以上的手机直接进行环保处理反而是不环保的，再次流通更科学、更环保，所以我们会做优品处理，最终进行二次售卖。最差的会直接给到合作的、有相应资质的环保公司进行金属提取、材料降解等环保处理。中间类则会进行配件拆解，然后流通到维修市场。”
若从宏观的市场数据来看，二手手机交易可能拥有非常大的成长空间，但是从国内二手交易目前的产业氛围来看，可能还不足以打开这千亿级的市场。“互联网+”渗透到手机回收领域，痛点依旧？
陈雪峰告诉本刊记者，目前我国手机回收行业刚刚起步，行业标准体系还有待完善。废旧手机回收市场管理并没有专门的法规或相关的管理办法可依，市场上的商家自行定价，让人难以信服。由于市场发展的不规范，使得我国废旧手机回收建设不足，形成了“两头小，中间大”的不良结构。
对于手机回收行业来说，建立健全的行业标准体系是接下来要做的重点。建立统一透明的回收定价标准、完善整个回收流程体系以及后端如何规范处理废旧手机等方面，都将影响手机回收行业的发展进程。
“当前国内消费者在二手手机回收方面的意识和习惯尚在沉睡中。因此，对消费者的培养教育还有待加强，尤其是宣传方面。手机回收市场要走向真正成熟仍有一个过程，需要让全国各产业链巨头都参与进来，如中国电信、中国移动、中国网通等电信巨头，华为、魅族、金立、小米等新机制造者，以及京东、苏宁等电商平台，只有全产业链条都互动起来，才能促进这个行业更加快速地发展。”何帆告诉记者。来源：中华网
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