“40岁以上的员工，请自觉离开！”|裁员|职场|员工_新浪网
“40岁以上的员工，请自觉离开！”
“40岁以上的员工，请自觉离开！”
「只要我好好干，单位就不会亏待我。」职场上的你永远不应该这样想。因为，今天这些被劝退的人，很可能就是几年、十几年之后的你和我。文|赵晓璃来源|璃语职美人（crystal_words）曾几何时，光鲜亮丽的高档写字楼成为很多高校毕业生内心向往的地方，他们无一例外地幻想着，有一天能够踏进这样的写字楼里，做着体面的工作，从此事业人生平步青云。可惜我们只猜中了开头，却猜不到结局。这两年职场上历经的激荡与阵痛，比以往来得似乎更为猛烈一些。我们来看一组数据：2016年，亚马逊员工平均31岁，谷歌员工均龄30岁，脸书员工均龄28岁......而均龄38岁的老牌公司IBM，不久前被ProPublica 报道说，2017年这家公司采用各种办法裁减40岁以上的员工。我接触过不少年近中年的咨询者，在初入职场的时候，他们抱持着单纯而美好的想法：「只要我好好干，单位就不会亏待我。」因为这样的自以为，多少人正一步步滑向被动而无力的边缘。15年HR的肺腑之言：「年龄歧视是职场公开的秘密！」「这份工作我实在不忍心再做下去了。」不久前，在一家大型集团担任人力资源总监的朋友Becky向我发出了这样的感慨。原来，和很多行业类似，Becky所在的集团正在对35岁以上的员工进行裁员，作为人力资源总监，Becky每天都要召开部门会议，安排与部署员工面谈与劝退工作。「我发现，人事有时候做的真不是人事儿。」Becky坦言。看着一个个曾经和自己共事多年的老员工不得不面临出局的境遇，Becky不免脊背发凉，但作为员工的她，面对集团高层决议只能选择服从。「年龄歧视基本上是我们这个行业公开的秘密了。」Becky说。根据Becky的描述，事实上，近几年来，很多公司都在进行裁员，尤其是清退35岁以上的中年人早已成为不争的事实：「这些事无时无刻不在发生，无人不知，而清退的真正理由和解释只有一个，那就是年龄。」「干了这么多年，怎么会没有感情？难受啊......」每天都要和裁员名单里的员工面谈的Becky，每次听到对面的裁员对象说出这样的话，会情不自禁地鼻子一酸，眼眶突然热热的，她只能转过脸去，试图平复一下自己的心情。「很多企业尤其是有些年头的企业，就像一台台运作不良的机器；而那一个个裁员名单对企业来说就像是生锈的零部件，需要尽快更换。可对于我来说，这些名单更是一个个有血有肉有家有口的同事啊.......」Becky顿了顿说：「我们都要为失业做好充分的准备，我现在也无时无刻不在提醒我自己，因为今天这些被劝退的人，很可能就是几年、十几年之后的你和我。」小心，忙碌是职场最大的陷阱！个别读者看了我的一系列文章之后，总会质疑这些故事乃至人物的真实性，他们会向我问这样一个问题，那就是：「老师，你是在危言耸听吗？」我多么希望，我写下的每句话都是「危言耸听」！事实上，我们今天所在的职场及行业环境，正在面临着前所未有的冲击与阵痛，而这些冲击与阵痛的背后推手恰是我们引以为豪的高科技。对很多适逢时代变革的职场人而言，我们需要尽快直面这些冲击与阵痛，并从他人的轨迹里得到一些经验与教训。这不仅是我这名职业生涯咨询师的期望，更是很多前来求助的职场中年朋友们最热切的期望。按照很多咨询者的话说，他们前半段的轨迹已经如此了，后半生更是一言难尽。1、小心跌入「忙碌的陷阱」：成果全部消失，错误不断积累不知你有没有这样的体会，那就是为什么你身处工作时会干得乐此不疲 ，可一旦结束后仔细回想，又觉得好像什么事也没有做？或许，你每天真实的工作状态是这样的：从你踏入办公室起，很多工作向你扑面而来：一堆的文件单据需要你及时处理；上司临时交办的任务一件压着一件，件件都很紧急；客户那边等了你二十分钟，要和你核对对上个月的数据好开发票；供应商那边一个电话接一个电话地打过来，不停地问你货款的进度到哪一步了......你会发现，你手头的工作并没有什么难度，而让你高度紧张丝毫不能松懈的在于，这些工作无法让你掌控节奏，渐渐地就会剥夺你对未来的控制感 ——每天也不知从哪里来了这么多工作，你不得不手忙脚乱地搞定，结果还来不及思考总结，另一个任务随即而来。我记得自己看过这样一个精妙的比喻，那就是很多工作内容的设计，像极了一款名为「俄罗斯方块」的经典游戏。只要你开始玩「俄罗斯方块」游戏，你会发现你永远停不下来：一些方块好不容易消除了，新的方块又冒了出来；一旦你出了一个小小的失误，那些方块就无法及时消除，结果越堆越多，直到游戏结束。很多人的工作局面就像这款游戏：成果不断消失，错误不断累积。2、是什么让你深陷低价值工作无法自拔？事实上，俄罗斯方块游戏之所以风靡，据说是因为它精准地契合了「无脑游戏」的设计要求：规则简单，无门槛、入手快，新人只需要30秒就能掌握游戏精髓；目标清晰（消除），玩法简单（移动旋转），同时反馈及时。在这种游戏制度的设计下，你发现你自己的期待变得越来越低：因为你压根不要指望取得不错的局面，你随时随地都在应付混乱，直到把自己变成一台精准的机器。如果你能理解这里面的道理和原理，你就不难明白很多人深陷职场困境的深层根源：读书时没有好好学习，导致专业不精成绩一般，择业时受制于客观条件限制，只能选择一些门槛低入手快的工作，例如客服、销售等；贪图省力不肯动脑，永远在等待领导的指令，沉溺及聚焦于及时反馈中，每天大脑里想的唯一一件事情就是：这个月开了多少单，能拿多少提成；一旦没有完成任务，则无比焦虑无力；即便完成了任务，下个月又有新的指标和压力，一刻不得停歇；总认为自己干好一件事足矣，对新鲜事物无暇顾及甚至排斥，看不懂如今的流量思维、KOL、內容创业......对时下发生的事情不管不问，似乎活在一个套子里，每天只盯着眼前的一亩三分地；等等。长此以往，你会发现自己的工作永远都做不完，每天疲于应付；而一旦面临失业，则无比恐慌，因为除了手头的工作，你根本就不知道自己出去还能够做什么？！学会工作，成为工作的「设计者」工作中，我们必须时刻保持清醒与警觉，其中最重要的一点在于，不要每天被动等待别人安排我们的时间。我们要努力把控自己的工作节奏，让其他人配合你而不是主宰你的工作。在开展工作的时候，你不妨思考以下几点：资源：你需要明确自己的能力及特质，以及你打算做到多少分，在多长时间内完成；顺序：设计或重新安排一个能在最短时间内聚焦最核心业务的顺序；借力：凡事不需要亲力亲为，可以的话找眼疾手快的人帮你完成。举个例子来说。曾经有位咨询者Caro是一名企业财务人员，让她苦恼不已的是，她特别希望早日接触到财务中最核心最有价值的税务筹划、报表分析等领域，无奈事务繁杂，一直深陷忙碌，不知如何梳理工作。我给她提供了如下建议：资源：经过分析，Caro对数据敏感度高，短板在于和人沟通时变通能力较弱，做事有些死板，她打算日常工作做到八十分就好，希望这些工作占用的时间小于四个小时；顺序：我建议她将工作重新排序，每天中午一点到两点这段时间集中处理报销单据；早上最高效的时间用来处理最重要最核心的工作，例如成本核算、报表分析等；下午到傍晚的这段时间集中处理和外界的对接工作，例如对账、去税务局等工作。借力：由于工作顺序发生了调整，需要借力才能高效完成。因此我建议她明确报销时间，比如每周二四固定几点处理报销工作；同时建议她将部分工作进行分解，例如和其他部门沟通的任务（例如催收账款）交给部门新人去做，等等。一年多过去了，Caro如愿接触到了财务领域中的核心工作内容，同时也被提拔为财务主管。给职场朋友的五点建议1. 如果可能，还是要好好读书与学习：高起点高学历带来的职业机遇不同，接触的环境圈层包括未来的眼界，都会大不相同。2. 如果可以，尽量多学一门技艺：对于很多没有资源背景的普通人而言，所谓“天荒饿不死手艺人”，问题在于你要沉下心来，将技艺磨练纯熟，切不可情绪用事半途而废。3. 工作不仅仅是提升能力的地方，更是磨练我们的脾性、历练我们心态的地方，职场中的核心要素无非两点，一是做事，二是为人。两手都要抓，两手都要硬：你一旦走出职场走向市场创业或做点自己的事情，这两点至关重要。4. 做任何工作之前，都要尽快熟悉整个领域，找到该领域的价值核心：想尽一切办法创造机会，合理安排工作分工及节奏，积极主动地接触并处理那些核心工作。5. 记住，企业的本质是盈利，而员工和企业的关系就是一种交换：总有一天你会明白，再深切的情怀也无法逃离市场规律，你要时刻审视自我，永远都不要把公司当做家。「我相信这不是我一个人的经历：傍晚时分，你坐在屋檐下，看着天慢慢地黑下去，心里寂寞而凄凉，感到自己的生命被剥夺了。当时我是个年轻人，但我害怕这样生活下去，衰老下去。在我看来，这是比死亡更可怕的事。」——《沉默的大多数》* 作者介绍：赵晓璃，职场作家、职业生涯咨询师，国家三级心理咨询师，LinkedIn领英中国专栏作者，36氪特邀作者。著有《怕麻烦才是你最大的障碍》、《请停止无效的努力》；2017年新书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》三个月销量破五万册。微信公众号“璃语职美人”（crystal_words），新浪微博@赵晓璃。配图来自 / 《校对女孩河野悦子》
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鸟尽弓藏？华为清理40岁以上老员工真相
裁员对于任何企业而言都是一个敏感话题，俗话说“没有功力也有苦劳”，尤其是部分老员工还为企业立下了汗马功劳，这样的裁员很容易令人心寒，华为这次的裁员传闻影响这么大，也是因为网传其裁的是上了年纪的老员工。华为清理老员工传闻关于华为裁员的消息在华为论坛心声社区、知乎等网站上流传。一位自称是华为前员工的知乎用户称，此次裁员的消息不是空穴来风，中国区开始集中清理34+（34岁以上）的交付工程维护人员，研发开始集中清退40+（40岁以上）的老员工。网上流传的裁员消息中称，华为2016年的年报，利润率只有7%左右，即使华为2016年比2015年的营收增加了1300多亿人民币，利润却只增加了10亿人民币左右，这就意味着多收的1300多亿收入几乎没有贡献有效利润。华为的薪酬体系一直被外界羡慕，一个营收上千亿的企业，只要在里面好好呆上几年，即使级别不高，也是上百万的水平，这让很多科技圈人羡慕。而这次裁员传闻的目标正是这样一批拿着高薪、人到中年的员工，不但从企业感情方面让华为很被动，同样从营收方面对华为进行质疑，让华为内部震动颇大。华为官方：不属实这次华为裁员事件在极短时间内就快速传播，造成了非常大的影响，华为官方也在第一时间指明传闻不实。不少媒体在深入调查后也发现，华为内部这次发生的并不是裁员，而是人员上的“换血”；和往年的末位淘汰类似，这次的更替的比例也是在5%左右，只是执行得会更严格。在出席华为2017年市场工作大会时，华为总裁任正非就说：“我们不能让惰怠在公司生长。一周只有四十小时用于工作，是产生不了科学家、艺术家的。”进入一个待遇不错的企业很不容易，国人求稳的心态也会想要一直呆到退休，而在这样的心理下，一旦出现风吹草动，很容易就形成大范围的舆论。这并非第一次裁员传闻企业对员工进行考核是非常正常的事情，但“末尾淘汰”一类手段的出现总会让员工担心自己会不会失去工作的机会，尤其是在华为一类待遇相当不错的企业，笔者在调查过程中也发现，除近期的华为裁员新闻外，2014年、2015年、2016年一直都有各种关于华为裁员的新闻版本出现，额，似乎这并不是件新鲜事儿啊，只不过当前移动平台信息传播速度非常快，这次在各大论坛及媒体的助推下，短短几天便引发大量关注。华为轮值CEO徐直军在2017新年献词中便明确表示：“过去几年，公司保持两位数收入增长，但运作效率和现金流的改善不足，管理费用增长超过收入和销售毛利的增长，现金收入比下降。”另外，他认为华为要优化人员结构，对外积极引进优秀人才，对内开展不合格调整。企业为发展进行人员结构优化是非常正常的事情，可为什么员工这么害怕被裁员呢？其实，笔者也已33岁，对这样中年危机的心态也有一定了解。裁员背后的中年危机中年危机，也称“灰色中年”，一般高发在39～50岁，在40～65岁之间的男性身上，还被称为“男人四十综合征”。从广义上来讲，是指这个人生阶段可能经历的事业、健康、家庭婚姻等各种关卡和危机。在一些大型企业中，员工在35岁左右就开始产生心理恐慌。如果你到40岁左右还没有“一官半职”的话，确实会处于一个非常尴尬的境地。一方面，绩效考核时刻敲击着你的神经，公司并不会因为你年龄大而减轻你的工作量，或许你还得忍受年轻上司的责难，因此，大多数人会选择另谋出路。另一方面，你不想折腾，想继续“死扛”在这里，直到退休，可是公司却会找各种借口将你辞掉，因为他们宁可用低薪的年轻人来代替你，除非你是公司认为不可或缺的人才。华为一类大型企里的大多数员工会在刚入职时就努力拼搏，争取升职，因此外企里的“斗争”更是残酷。当然也有人不愿卷入人事斗争，只是尽力做好本职工作，希望将来以大型企业丰富的工作经历为自己创业打下基础，这部分人以“80后”为主。也有一些人打算到中年时跳槽到中小企业，因为有大型企业背景支撑，他们一般会成为这些企业的骨干或领导。你也许无法掌握企业的命运，无法预测未来的危机，但是你至少应该为可能出现的问题做一点准备。电脑报新媒体：张毅点击下方阅读全文，关注电脑报新媒体矩阵更多精彩本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。
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躲不掉的中年危机！40岁被劝退你还能干点什么？
躲不掉的中年危机！40岁被劝退你还能干点什么？
当事人妻子上传的是原图，为保护他们，对图片做了处理 近日，在美篇上网友寒夜来客发布了一篇文章称，她老公欧某新或因公司辞退引发了纠纷，于12月10日在中兴通信跳楼身亡。南方都市报报道，深圳市南山区警方称，经现场勘查，警方初步认定为高坠死亡，排除他杀。一位世界500强公司的资深员工，就这样跳楼，离开了人世间。留下孤独年迈的父母，悲伤的老婆，和年仅2岁的女儿，9岁的儿子……是什么导致这样的一个悲剧发生的？欧某生平他出生于一个普通的农村家庭，从小学习成绩优秀。高考考入北京航空航天大学，毕业后在深圳华为公司工作8年，在此期间通过自身的努力考取了南开大学的硕士研究生.2011年跳槽到深圳中兴公司，签下劳动合同的时间是从
—— 。然而还没有等到2019年，这位优秀的程序员一生就这样走完了，时间定格在日。欧某妻子描述事件经过：日，欧某的直接领导王某某找他谈话，期间流露出劝退的意思。当时我家老公完全没有预见到这个局面、一时无法接受要被公司辞退的决定。加上他一直工作勤恳，业务能力也不错，他本能地向公司提出是否还有挽回的余地、能不能内部调换岗位？王某某直接回复说："上面领导已经决定的事情就没有回旋的余地了。"我老公难以接受这个突如其来的打击，回来后闷声不吭，脸色非常难看。以后几天的时间内，人事部刘某（HR）和张某（HR 和规划部）找我老公欧建新沟通，直言 N+1 补偿的方案。12 月 7 日部门负责人郭某某又找到我老公与他谈股份转让的事情。本来对公司辞退方案已经不满却无法辩驳的老公，只能寄希望于公司念其苦劳能在股价上有所补偿。他之前了解到去年离职的员工股份转让价为4块多，内心深处希望这次公司能以更高的价钱回购。谁知当天郭某某态度冰冷而强硬，不仅不同意以去年的价格回购股权，还强行压低到2元一股回购。连去年的一半都不到。本来就没有多少股权的我们，这下几乎得不到任何额外补偿。无比吃惊和愤怒下，我老公只能坚称不卖。郭某某言辞激烈地说："你要离职这个股权也必须卖，否则后果自负。"公司领导表现如此冷漠无情，完全从劝退变成了逼退。12月10日上午九点多欧某对我说："领导要我去公司"。走之前说："我们公司有内部矛盾，我很可能成为牺牲品"。我说："你这么优秀，南开的硕士，华为做了八年，中兴做了六年，再换一个更好的。"他默许的点了点头走了。（12月10日）下午 1 点多我突然接到一个陌生的电话说："欧某坠楼死了。"当时听得我心惊肉跳，也吓得全身发抖。我急忙打的到现场，却只看见我家老公瘫倒在中兴研发大楼办公楼的台阶上，周边到处都是脑浆和血，现场惨不忍睹！我瞬间瘫坐在地上，浑身僵硬。直感到世界突然变暗，视线模糊，脑子里一片空白，身体开始失重，似乎在飘起来，掉入了黑洞里……欧某从 2011 起在中兴网信的这六年多来他一直工作勤勤恳恳、任劳任怨。部门多次产品升级的时候，他经常夜以继日、加班加点的工作。有时做不完的事情还经常带回家通宵达旦完成后，第二天又继续去公司上班。他为这份工作尽心尽力，为人也忠厚老实，从不与人为难，也是同事眼中的好员工、家人眼中的好儿子、好丈夫、好爸爸。我真的无法去面对这一猝不及防的惨剧，面对这突如其来的几乎致命的打击，更无法想象这一家老小以后的悲惨生活！图：一家四口在儿童乐园欢乐玩耍的照片根据网上的新闻，今年一月份到时候，中兴一直有传言要裁员3000人的消息；而另据知情行业人士透露，此次大规模的裁员行动，不是中兴自己想裁员，而是股份内部要求缩减编制。躲不掉的中年危机！40岁被劝退你还能干点什么？事件内幕我们无法知晓，不便多作评价。但欧某的遭遇，恰恰是当前中国中产中年群体危机的一个缩影。现代社会，中年男人需要背负四座大山：房贷、车贷、赡养老人、教育子女。人到中年一怕钱不够，二怕离职。中年人的职业迷茫比应届毕业生的职业迷茫更甚。当我们谴责中兴缺少人文关怀，谴责企业内斗严重，也悲悯这个家庭不幸的同时，也要想想一个很深刻的话题：40岁之后，到底该怎么办？ 欧某不够优秀吗？南开大学的硕士，华为做了8年，中兴做了6年。欧某很优秀吗？42岁了，在中兴他仍然只是一个小领导，而从华为去到中兴，似乎是走下坡路的。中兴的工作强度应该比华为小不少，但发展和收获可能未必比得上在华为。当他退到了中兴这种相对舒适的地带后，可能就没有了退路。如果42岁被劝退，他所面临的选择将十分有限，不是去创业，就是继续降低自己的收入。大公司呆久了，小心逐渐失去格局 在大公司待久了，你可能会变成了生产线上的一员，而这种生产线通常只有大公司才有，所以你的市场变得极其狭窄。一旦你变成了一个生产线上匹配的零件之后，便再难找到合适的工作岗位。因为这个行业本身竞争者就不多，小公司更是做不起；小公司即使挖人也会去挖大公司里的中高层，过来担任高管，挖的这些人是需要有一定的业务线统筹能力的。换句话说你跳槽过来，得带来业务才行。 这就是温水里的青蛙。人都在寻找舒适区，像进个国企，找个大公司，然后朝九晚五的上班就是美满幸福的小日子了。但是大家忽略了一点，这个世界的变化速度越来越快，甚至5年以后的未来都已经看不到了。如果你一头扎到舒适的岗位里沉醉5年以上，那么你可能会发现自己已经没有力气跳出来了。40岁以上的基层员工，在就业市场上很残酷，面临着你的收入将大幅度的下降，这个心理落差是否能够适应，如果心态没有调整好，可能会出现像上文的极端情况。这不是个例。 随着制造业升级，以及互联网对于传统产业的颠覆，这样的个例恐怕会越来越多。如果你的岗位可替代，那么你工作的年数越多，就越危险。老员工工资高，而新员工工资低，企业辞退老员工，招收新员工来代替，能效降低运营成本。之前华为清理34岁+技术员工、集中清理40+老员工的裁员信息在网上流传得甚嚣尘上，虽然华为官方出来辟谣情况不属实，但任正非随后说：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”有人说这样的企业没有人文关怀。但从另一个侧面讲，企业只有盈利才是对于在职员工最大的责任。“只要我好好干，单位就不会亏待我”，这种想法大概会天真了。 这就要求我们自己必须为未来多想想，不能被眼前的舒适所迷惑。解决中年危机最有效的方法，是做好提前做好应对职业转变的规划。在大企业工作，员工虽然都很专业，但链条太完整，每个人做的事都很细化，甲只会做链条中的A环节，乙会做链条中的B环节。一些大企业员工一旦中年离职，技能单一，不可替代性又不强，再加上很难放低身段，很难找到满意的工作。解决职业危机的最好方法，就是不好贪图安逸享乐，永远不要停止学习。你的工作是否可以被年轻人替代？如果不可替代，那么就要继续想，护城河的边界在哪，下一步你要尽量把护城河挖的更深，这是对于自己的保护。如果你可以被替代，那么就要想，还能不能去就业市场上找到同等收入待遇的工作？如果能，就早作打算；如果不能，就要有意识的转行，在现在的工作中多做一点，多学一点。业余时间拿出来争取往别的部门掺和掺和，有意扩大自己的能力圈，这么干不是让你当活雷锋，而是为了以后的不时之需，万一被辞退，多个技能，多个工作经验，你就多条出路。千万不要只甘心于做大公司生产线上的配套零件，那样就真的危险了。没人能保证你能干到退休。最后，针对这件事件，还是要说：公司不是你的，只是你打工的一个地方；钱被它们挣走了，命却是你自己的！衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力！来源：牛弹琴（ID：bullpiano）主编：孙爱东编辑：郑雪婧
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