荣耀战魂投石车砸英雄线下店遭砸,手机厂商到底应如何正确看待

荣耀线下店遭砸,手机厂商到底应如何正确看待同行竞争?荣耀线下店遭砸,手机厂商到底应如何正确看待同行竞争?李东楼百家号近日,有长沙本地博主“长沙头条资讯榜”爆出猛料称:“11月23日凌晨,在本市天心区黄兴广场E区的飞鸿手机店门口出现了一起恶意打砸店铺的事件。据知情人士透露,小米公司长沙办事处员工黄某、龚某及申某三人故意损坏竞争对手荣耀手机的一家门店,导致荣耀手机门店的门头及周围装饰受到严重损坏。目前三人已被公安机关处以行政拘留10日的处罚。”从其在微博上贴出的荣耀线下店门头和广告招牌破坏截图以及长沙警方出具的行政处罚决定书来看,此事应该确有发生。而在随后,更有媒体记者向荣耀和小米双方求证此事,荣耀方面证实了确有其事,而小米则回应:“三个人喝酒喝大了”,间接承认涉事的三位肇事者确为小米员工。综合双方的回应来看,这起事件的发生或许只是一次偶然,“喝大了”的小米员工对荣耀线下店的门头和门面进行故意损坏,也许并非小米官方的直接授意,也非早有预谋。但是,手机市场在近年来的竞争之激烈早已是不争的事实,而荣耀和小米更是最直接的竞争对手,双方同为互联网手机品牌,又都将目标用户群体锁定为年轻人,在线上早已经是短兵相接,互不相让,战事不断。因此,上行下效,小米长沙本地员工之所以做出如此不理智行为,或许也正是小米方在应对激烈时竞争动作变形的体现。显而易见,这次事件的发生还与荣耀和小米在近一年来在线下的贴身“肉搏”有关。据证券日报援引知情人士透露的信息:“被打砸的门头实际上是荣耀出钱给飞鸿做的,给的钱不单单是门头的装修费,实际上还有一个广告牌的价钱在里面,从某种意义上谁给钱门头就归属于谁。由于门头的产权不属于飞鸿,是属于荣耀的,所以荣耀的员工就报警把小米的员工抓到派出所去了。”由此也可以再次印证,此前事件的发生导火索就是因双方竞争而起。 手机厂商应该如何看待同行竞争?事实上,在手机行业,荣耀长沙线下店被砸并不是一个孤立事件。OPPO、vivo等以线下市场为主阵地的传统手机厂商更早遭遇此类事件,此前不同品牌的线下门店员工之间的直接冲突就屡见不鲜,数次被媒体报道。这其中当然有客观原因:目前手机产业进入成熟期,手机产品的创新难度越来越大,产品同质化越来越严重,这导致行业当中开始展开残酷的淘汰赛,也使得摩擦不断。但是,理性来看,诸如砸店、打架等事件对于市场地位的确立并无助益,反而会对涉事品牌造成负面影响,可谓是得不偿失。那么,手机同行之间,到底该如何正确看待彼此之间的竞争关系呢?在我看来,可以从以下三个方面去应对竞争:第一,产品说话,以质取胜。目前来看,尽管手机行业产品功能的差异化创新越来越难,但手机产品的品质却仍有提升空间,与其陷入恶斗,不如从切切实实的提升产品品质着手来应对当前的竞争,因为决定购买哪款手机是消费者说了算。实际上,荣耀在近两三年间的崛起已经足以说明,凭借着打造高品质的产品,企业即使不投入巨量的广告费用和高额的线下直营店的建设,依然可以赢得消费者欢迎,在销量上做到行业领先。据第三方赛诺报告数据,2017年前三季度(1-9月),荣耀以总销量、总销售额双冠,领衔中国互联网手机市场。第二,尊重对手,理性竞争。手机厂商之间虽然是竞争对手,但其实也是互为参照物,企业应该更多的看到竞争对手在产品及市场销售方面的优势和特色,可以进行借鉴和学习,但不应采取损人不利己的方式搞破坏。以这次事件为例,不仅涉事的小米员工被处罚行政拘留,而且还对小米的品牌形象造成一定的负面影响。相反,如果这三位肇事者面对竞争更理性一些,学会尊重对手,就不会发生这类事件,也不至于身陷牢笼。比如面对竞争对手苹果,此前华为创始人兼总裁任正非在参观华为日本研究所时就表示,苹果改变了世界,我们要感谢他们做出的一切,并称华为与苹果之间的竞争正迎来新的机遇。第三,目光长远,不畏当下。正如荣耀总裁赵明所言:“风物长宜放眼量”,需要用更长的时间、更大的空间去看整个市场。事实上,手机市场同行之间的竞争的确是一个长期的过程,很多厂商已经在这个市场竞争五年甚至十年,而希望通过破坏对方门面来达到阻止竞争对手的进攻显然是一个可笑的行径。相信,此刻被拘留的三人应该已经有所悔悟。而如果企业的格局更高一些,从更高的高度去看待竞争,并能够在平时对员工的言行有所约束,也不至于会发生此类比较低级的事件。手机市场的下半场,竞争主战场到底应该在哪?另一方面,同样是互联网手机品牌,此次荣耀和小米却在线下“狭路相逢”,也让我们看到手机市场格局的确已经不同以往,传统手机厂商早已触网,而互联网手机品牌也在向线下渗透,国内手机市场竞争的确已经进入到下半场。那么,在手机行业的下半场,互联网手机品牌的主战场又到底在哪呢?首先,线上市场绝对是荣耀、小米等互联网手机品牌不容有失的重要阵地。目前来看,虽然荣耀小米双方在线下短兵相接,并发生砸店这类恶性事件,但线上市场作为双方的主战场的地位并没有变,这从历年双十一期间两者之间的激烈竞争就可见一斑。而在今年的双11手机品牌大战中, 京东手机品牌竞速榜显示,11月1日至11月11日,荣耀、小米轮番登上手机销量、销售额排行第一,最终荣耀以单日销量冠军7次、单日销售额冠军8次力压小米的4次、3次,成为双11最大赢家,荣膺中国手机品牌三冠王,京东销售额更是首度超越苹果。不过,可以预见的是,作为曾经的线下第一品牌,小米绝不甘心屈居荣耀其后,未来两者在线上的竞争将会依然持续,而且愈加激烈。其次,如果说线上是阵地的话,那么线下市场就是互联网手机品牌未来几年必须拿下的战略高地。众所周知,互联网手机品牌之间在线上竞争激烈,争得不可开交,但相较传统手机厂商而言,线下渠道却是共同的短板,谁能够率先在线下打开局面,谁就相当于掌握了未来竞争的主动权。因此,可以看到荣耀和小米在线下渠道的竞争当中也是寸土不让,小米在今年通过投入重金大建小米之家的重模式来布局线下,而荣耀则借鉴互联网模式,以短平快方式选择优秀的合作伙伴建设线下渠道实现双赢。从效率上来看,荣耀可能更高。此前荣耀总裁赵明透露,通过与线下合作伙伴直接合作的轻资产模式,荣耀已是继华为、OPPO、苹果、vivo之后中国市场上线下的第五品牌。而小米CEO雷军此前更是曾放出豪言,称小米之家的目标是今年年底开到200家,未来三年开到1000家。因此,可以预见,作为当下互联网手机品牌的战略高地,在未来相当长的一段时间里,双方必然还有一番激烈的较量,竞争或许才刚刚开始。总体来看,荣耀长沙线下店被砸,正是行业竞争激烈的极端表现。面对竞争,中国企业应该更加成熟和理性一些,暴力必然不是解决市场竞争的有效武器,真正想要赢得市场还是需要用产品说话,并具有更高的智慧和行业格局来应对竞争,只有这样才能走得更远。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。李东楼百家号最近更新:简介:互联网资深观察者、专栏作家作者最新文章相关文章2017发布的全面屏手机都在这里,谁才是真正的全面屏?2017发布的全面屏手机都在这里,谁才是真正的全面屏?数码港湾百家号2017年即将结束,该发布的手机已经发布了,没有发布的就只有等明年。今年是全面屏手机的井喷期,各大手机厂商都争先发布全面屏手机,好像不发布全面屏手机都不好意思。什么是全面屏手机?全面屏,顾名思义,就是手机正面全是屏幕,屏占比为100%。那么今年发布的手机哪款才是真正的全面屏?答案就是仁者见仁智者见智,下面列出2017年发布的全面屏手机。金立F6oppo r11s金立s11360 n6 poroppo A79金立 金刚3iPhone X荣耀畅玩7X夏普 S2vivo x20小米 mix2努比亚 Z17s锤子 坚果por 2华为麦芒6华为 mate10华为 nova 2s看完上面的手机后,你觉得哪款才是真正的全面屏手机呢?欢迎大家踊跃发言、讨论!本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。数码港湾百家号最近更新:简介:数码产品最新信息尽在我手中!作者最新文章相关文章荣耀线下店遭砸,手机厂商到底应如何正确看待同行竞争?
近日,有长沙本地博主“长沙头条资讯榜”爆出猛料称:“11月23日凌晨,在本市天心区黄兴广场E区的飞鸿手机店门口出现了一起恶意打砸店铺的事件。据知情人士透露,小米公司长沙办事处员工黄某、龚某及申某三人故意损坏竞争对手荣耀手机的一家门店,导致荣耀手机门店的门头及周围装饰受到严重损坏。目前三人已被公安机关处以行政拘留10日的处罚。” 从其在微博上贴出的荣耀线下店门头和广告招牌破坏截图以及长沙警方出具的行政处罚决定书来看,此事应该确有发生。而在随后,更有媒体记者向荣耀和小米双方求证此事,荣耀方面证实了确有其事,而小米则回应:“三个人喝酒喝大了”,间接承认涉事的三位肇事者确为小米员工。 综合双方的回应来看,这起事件的发生或许只是一次偶然,“喝大了”的小米员工对荣耀线下店的门头和门面进行故意损坏,也许并非小米官方的直接授意,也非早有预谋。但是,手机市场在近年来的竞争之激烈早已是不争的事实,而荣耀和小米更是最直接的竞争对手,双方同为互联网手机品牌,又都将目标用户群体锁定为年轻人,在线上早已经是短兵相接,互不相让,战事不断。因此,上行下效,小米长沙本地员工之所以做出如此不理智行为,或许也正是小米方在应对激烈时竞争动作变形的体现。 显而易见,这次事件的发生还与荣耀和小米在近一年来在线下的贴身“肉搏”有关。据证券日报援引知情人士透露的信息:“被打砸的门头实际上是荣耀出钱给飞鸿做的,给的钱不单单是门头的装修费,实际上还有一个广告牌的价钱在里面,从某种意义上谁给钱门头就归属于谁。由于门头的产权不属于飞鸿,是属于荣耀的,所以荣耀的员工就报警把小米的员工抓到派出所去了。”由此也可以再次印证,此前事件的发生导火索就是因双方竞争而起。 手机厂商应该如何看待同行竞争?
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工信部于近日印发了《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(年)》(以下简称《计划》),《计划》指出,当前,新一轮科技革命和产业变革正在萌发,大数据的形成、理论算法的革新、计算能力的提升及网络设施的演进驱动人工智能发展进入新阶段,智能化成为技术和产业发展的重要方向。人工智能对手机行业的重要性,正如荣耀总裁赵明在V10发布会上所讲的那样,跟不上人工智能时代,或者没有人工智能技术的厂商,没有未来。自苹果公司在十年前发布第一代iPhone以来,手机行业便时常面临着同质化严重的问题。如今人工智能的发展不仅意味着手机行业正在走向下一个未来,更意味着手机的核心竞争力正在向AI转移。用人工智能提升核心竞争力,荣耀选择了麒麟970芯片。该芯片采用台积电10nm制程工艺打造而成,在约100平方毫米的面积下塞入了55亿颗晶体管。更为重要的是,它还是全球首款内置独立NPU的智能手机AI计算平台。按照华为官方的说法,麒麟970芯片可以用更高的能效完成AI计算任务。例如在图像识别速度上,可达到约2000张/分钟。表现在日常使用中,荣耀V10可智能识别人像、美食、夜景等13种拍照场景,针对性提供最合适的拍照参数,无论拍什么、在哪里拍,用户每拍一张都是大片。荣耀V10还能识别运动场景,设置更合适的参数,每次拍摄都能抓到满意的瞬间。此外荣耀V10还具备随行翻译、智能识别、智能助手等功能。同样是人工智能,同样是AI处理器,但苹果选择的方向却和荣耀不同。按照苹果的说法,有一种人工智能叫作机器学习,即让电脑通过观察的方式进行学习。而神经网络引擎就是专为机器学习而开发的硬件,它不仅能执行神经网络所需的高速运算,而且具有杰出的能效。A11 仿生芯片中的神经网络引擎采用双核设计,能够识别人物、地点和物体。它的每秒运算次数最高可达 6000 亿次,能轻松胜任机器学习任务,并为面容 ID 和“动话表情”等创新的功能提供强大的动力。表现在日常使用中,iPhone X的Face ID具备自主学习功能,即便用户的样貌随着时间推移发生了改变,Face ID也能准确识别出用户的身份。对人工智能稍有了解的朋友可能知道,荣耀和苹果对人工智能的应用,主要侧重在计算视觉方面。而计算视觉还能解析为视觉理解和视觉增强这两个部分,毫无疑问荣耀和苹果都选择了视觉理解这条路。但国内另一家手机公司——ivvi,却希望通过视觉增强技术,为用户带来一场视觉革新。这个世界本是三维的世界,由于科技发展的局限性,人们不得不用二维的平面来显示世界。但随着移动通讯技术发展,现在的网络有足够的网络带宽来承载3D内容,另外手机硬件性能和速度也有很大的提升,手机有足够性能来运行3D内容,所以信息的显示必然从二维向三维过渡。据悉ivvi已经在今年四月份发布了旗下首款智能3D手机ivvi K5,其凭借内置的智能GPU加速芯片为用户带来了流畅的视觉体验。接下来ivvi还将基于计算视觉、深度学习等先进技术,结合裸眼3D,发布一款具备AI和AR功能的手机,给消费者带来一种全新的人机交互方式。和上述手机厂商相比,三星则走上了另一条道路。依旧隶属于人工智能领域,但三星Bixby却整合了语音识别、自然语言理解、计算视觉、用户画像、情景感知、认知容忍等多种技术。三星官方将它称为“学习型AI”,与传统的语音助手相比,Bixby不仅了解手机的应用程序,而且还知道如何使用它们。人工智能毕竟是一个大而宽泛的概念,不同的分支有着不同的呈现结果。但无论如何,随着人工智能的加入,手机都将变得越来越“知你”、“懂你”、“帮你”。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。驱动中国百家号最近更新:简介:致力于科技媒体,为用户提供有价值新闻资讯作者最新文章相关文章近日,有长沙本地博主“长沙头条资讯榜”爆出猛料称:“11月23日凌晨,在本市天心区黄兴广场E区的飞鸿店门口出现了一起恶意打砸店铺的事件。据知情人士透露,小米公司长沙办事处员工黄某、龚某及申某三人故意损坏对手荣耀手机的一家门店,导致荣耀手机门店的门头及周围装饰受到严重损坏。目前三人已被公安机关处以行政拘留10日的处罚。”从其在微博上贴出的荣耀线下店门头和广告招牌破坏截图以及长沙警方出具的行政处罚决定书来看,此事应该确有发生。而在随后,更有媒体记者向荣耀和小米双方求证此事,荣耀方面证实了确有其事,而小米则回应:“三个人喝酒喝大了”,间接承认涉事的三位肇事者确为小米员工。综合双方的回应来看,这起事件的发生或许只是一次偶然,“喝大了”的小米员工对荣耀线下店的门头和门面进行故意损坏,也许并非小米官方的直接授意,也非早有预谋。但是,手机市场在近年来的竞争之激烈早已是不争的事实,而荣耀和小米更是最直接的竞争对手,双方同为互联网手机品牌,又都将目标用户群体锁定为年轻人,在线上早已经是短兵相接,互不相让,战事不断。因此,上行下效,小米长沙本地员工之所以做出如此不理智行为,或许也正是小米方在应对激烈时竞争动作变形的体现。显而易见,这次事件的发生还与荣耀和小米在近一年来在线下的贴身“肉搏”有关。据证券日报援引知情人士透露的信息:“被打砸的门头实际上是荣耀出钱给飞鸿做的,给的钱不单单是门头的装修费,实际上还有一个广告牌的价钱在里面,从某种意义上谁给钱门头就归属于谁。由于门头的产权不属于飞鸿,是属于荣耀的,所以荣耀的员工就报警把小米的员工抓到派出所去了。”由此也可以再次印证,此前事件的发生导火索就是因双方竞争而起。&手机厂商应该如何看待?事实上,在手机行业,荣耀长沙线下店被砸并不是一个孤立事件。OPPO、vivo等以线下市场为主阵地的传统手机厂商更早遭遇此类事件,此前不同品牌的线下门店员工之间的直接冲突就屡见不鲜,数次被媒体报道。这其中当然有客观原因:目前手机产业进入成熟期,手机产品的创新难度越来越大,产品同质化越来越严重,这导致行业当中开始展开残酷的淘汰赛,也使得摩擦不断。但是,理性来看,诸如砸店、打架等事件对于市场地位的确立并无助益,反而会对涉事品牌造成负面影响,可谓是得不偿失。那么,手机同行之间,到底该如何正确看待彼此之间的竞争关系呢?在我看来,可以从以下三个方面去应对竞争:第一,产品说话,以质取胜。目前来看,尽管手机行业产品功能的差异化创新越来越难,但手机产品的品质却仍有提升空间,与其陷入恶斗,不如从切切实实的提升产品品质着手来应对当前的竞争,因为决定购买哪款手机是消费者说了算。实际上,荣耀在近两三年间的崛起已经足以说明,凭借着打造高品质的产品,企业即使不投入巨量的广告费用和高额的线下直营店的建设,依然可以赢得消费者欢迎,在销量上做到行业领先。据第三方赛诺报告数据,2017年前三季度(1-9月),荣耀以总销量、总销售额双冠,领衔中国互联网手机市场。第二,尊重对手,理性竞争。手机厂商之间虽然是竞争对手,但其实也是互为参照物,企业应该更多的看到竞争对手在产品及市场销售方面的优势和特色,可以进行借鉴和学习,但不应采取损人不利己的方式搞破坏。以这次事件为例,不仅涉事的小米员工被处罚行政拘留,而且还对小米的品牌形象造成一定的负面影响。相反,如果这三位肇事者面对竞争更理性一些,学会尊重对手,就不会发生这类事件,也不至于身陷牢笼。比如面对竞争对手苹果,此前华为创始人兼总裁任正非在参观华为日本研究所时就表示,苹果改变了世界,我们要感谢他们做出的一切,并称华为与苹果之间的竞争正迎来新的机遇。第三,目光长远,不畏当下。正如荣耀总裁赵明所言:“风物长宜放眼量”,需要用更长的时间、更大的空间去看整个市场。事实上,手机市场同行之间的竞争的确是一个长期的过程,很多厂商已经在这个市场竞争五年甚至十年,而希望通过破坏对方门面来达到阻止竞争对手的进攻显然是一个可笑的行径。相信,此刻被拘留的三人应该已经有所悔悟。而如果企业的格局更高一些,从更高的高度去看待竞争,并能够在平时对员工的言行有所约束,也不至于会发生此类比较低级的事件。手机市场的下半场,竞争主战场到底应该在哪?另一方面,同样是互联网手机品牌,此次荣耀和小米却在线下“狭路相逢”,也让我们看到手机市场格局的确已经不同以往,传统手机厂商早已触网,而互联网手机品牌也在向线下渗透,国内手机市场竞争的确已经进入到下半场。那么,在手机行业的下半场,互联网手机品牌的主战场又到底在哪呢?首先,线上市场绝对是荣耀、小米等互联网手机品牌不容有失的重要阵地。目前来看,虽然荣耀小米双方在线下短兵相接,并发生砸店这类恶性事件,但线上市场作为双方的主战场的地位并没有变,这从历年双十一期间两者之间的激烈竞争就可见一斑。而在今年的双11手机品牌大战中, 京东手机品牌竞速榜显示,11月1日至11月11日,荣耀、小米轮番登上手机销量、销售额排行第一,最终荣耀以单日销量冠军7次、单日销售额冠军8次力压小米的4次、3次,成为双11最大赢家,荣膺中国手机品牌三冠王,京东销售额更是首度超越苹果。不过,可以预见的是,作为曾经的线下第一品牌,小米绝不甘心屈居荣耀其后,未来两者在线上的竞争将会依然持续,而且愈加激烈。其次,如果说线上是阵地的话,那么线下市场就是互联网手机品牌未来几年必须拿下的战略高地。众所周知,互联网手机品牌之间在线上竞争激烈,争得不可开交,但相较传统手机厂商而言,线下渠道却是共同的短板,谁能够率先在线下打开局面,谁就相当于掌握了未来竞争的主动权。因此,可以看到荣耀和小米在线下渠道的竞争当中也是寸土不让,小米在今年通过投入重金大建小米之家的重模式来布局线下,而荣耀则借鉴互联网模式,以短平快方式选择优秀的合作伙伴建设线下渠道实现双赢。从效率上来看,荣耀可能更高。此前荣耀总裁赵明透露,通过与线下合作伙伴直接合作的轻资产模式,荣耀已是继华为、OPPO、苹果、vivo之后中国市场上线下的第五品牌。而小米CEO雷军此前更是曾放出豪言,称小米之家的目标是今年年底开到200家,未来三年开到1000家。因此,可以预见,作为当下互联网手机品牌的战略高地,在未来相当长的一段时间里,双方必然还有一番激烈的较量,竞争或许才刚刚开始。总体来看,荣耀长沙线下店被砸,正是行业竞争激烈的极端表现。面对竞争,中国企业应该更加成熟和理性一些,暴力必然不是解决市场竞争的有效武器,真正想要赢得市场还是需要用产品说话,并具有更高的智慧和行业格局来应对竞争,只有这样才能走得更远。
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