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&&&&&&&&&&&&峰瑞资本张矩：企业服务领域有四个S，我一定会看
张矩是国内为数不多的有创业经验的技术背景投资人，也是谷歌的创始团队成员及第一位运维。在长达20多年的IT生涯中，张矩曾经负责谷歌、YouTube数据中心的架构及运维，归国后曾任Joyent中国区首席代表，友友系统首席运营官、光速安振执行董事，还曾在云计算产业中创业，可谓对中美两国的企业IT环境和创业环境都非常了解。
峰瑞资本作为一支专注早期投资的新锐基金，投资方向包括消费升级、企业服务、深科技，在金融、教育、医疗、文娱、硬件、科技制造、SaaS、生活方式等多个领域都有投资案例出现。张矩的加入无疑让峰瑞资本在云计算、企业IT基础设施等方向上更具有专业度和竞争力，那么张矩怎样看待中国的企业服务创业环境？他所看好的企业服务机会，将会出现在哪些领域中？
企业服务兴起的逻辑和顺序
当今中国企业的结构一般是这样：中间是采购生产销售，外侧是资本，把采购、生产、销售这些步骤串起来的都是人。因此企业发展如何，与资本和人工效率的相关性很高。现阶段大家希望通过技术让采购、生产、销售的流转变得更好。其实如果把生产流程、资本、人力综合在一起，就是所有人讲的管理。现代企业管理的理念发展不到200年，理论基础相对而言已经算丰富了，那么从这个角度看，如果给一个标准的现代企业提供单一的工具，提高单一个体的人的生产力，有价值吗？肯定有，但是对于大的公司来讲价值很小。
为什么呢？因为现代企业管理的任务，就是设定好流程中每个人的作用，以及尽量减小个体之间的差异，最好每个人能按部就班，像流水线一样进行产出，因此大规模的生产环境下，提高个体生产力的工具能够发挥的作用是非常有限的。反而是在律所、事务所、设计师这样提供professional service的机构，个体产生的经济价值非常大，这样的工具会非常有用。因此中美SaaS市场环境不一样的地方，不在于使用习惯，而在于中国整个经济结构的分布，高端的服务业，professional service所占GDP的比例非常小。在美国正好相反。如果有工具能提升个体的生产率，价值是非常大的。但是中国现在经济发展的这个时间点，单个人工效率提升能够产生的经济效益很小，蓝领的工资再涨，设计一套给工人的IM工具价值也很低。
美国先积累现代企业经验，然后才进入IT时代，而中国管理水平的提升是和技术提升同步进行的。中国企业之前没有现代企业管理，也没有企业IT，现在要同步补课，因此这个时间点最有价值的事情是，怎么能通过工具让企业的管理理念和实践上一个大台阶，ERP是最典型的例子。不管ERP实施和使用有多难，大家理解以后都知道企业就要这么运作，因此最终大的制造业都要部署ERP，因为这是已经被证明的最佳实践。中国现代企业管理的经验积累得太少了，所以很容易做得很浅，整体来讲的，价值输出有限。
反而是管理两侧的环节，采购和销售，在中国率先出现机会。中国做贸易这么多年，这几乎是中国企业老板骨子里的东西，所以解决前端采购和上游供应商的需求就很迫切，B2B行业会出现找钢网等等一系列的公司，都是为了让贸易这件事变得更通畅。再往前端看就是销售这一块，从产品出来以后到消费、零售，这一端怎么挖掘消费者的潜力，怎么甄别消费者、产生更多的sales，这里也会有更多的机会。其实我觉得中国现在市场上，贸易、消费升级和企业管理这三个方向，机会都是有的，只不过现阶段前两个更成熟。
其实在管理这个方向上，我们也有一些投资，比如CloudBrain，墨刀等等，还投了一个开发者工具，现在还没有close。很多人认为给程序员使用的工具是没有未来的，我们观点有点稍微不一样，我们认为能让个人技能规模化、工程化，就有价值。比如墨刀，设计工作的最大问题是规模化以后协同效率很低，传统环境下需要一个个顺次来设计，现在可以同时协作。让expert的工作实现规模化、工程化是有价值的。当然这也不一定对，因为到现在没有一个给程序员服务的工具在商业上很成功，只是一些思考而已。
看好企业服务领域的四个S
第一个S是solution provider，新一代的系统集成商。中国目前系统集成商跟美国的系统集成商的一个很大区别是，严格上讲，目前中国的系统集成商不能提供强技术的解决方案，在技术能力上是有欠缺的， 大家往往是采购软件硬件，攒一块就是一个方案， 但真正能够基础架构资源之上高附加值的solution还很少。 这就是为什么国内现在的Openstack公司都做得不错的原因。
在美国，这种解决方案是IBM、HP、DELL、埃森哲等大的公司来提供，他们就是传统意义上的系统集成商，但在中国不行。那么中国的这个环境下，是不是因为传统的集成商或者巨头把资源垄断了，导致新的起不来？我觉得应该不是，BAT自己因为基因问题做不了企业服务，最特殊的一个位置是华为，传统集成商和创业公司都认为华为是敌人。那么，传统集成商做不了技术，巨头也无法形成垄断，新的创业企业基于新的技术能不能做得很大？我觉得还是有可能。在一个正常的、越来越开放的商业环境下，谁能提供Solution，一定在食物链的最高点，因为最终买单的企业要的就是你提供的东西，其他所有的技术提供方、硬件提供商都是你的下游，换句话说，这个链条上离钱最近的，肯定是价值最高的，而且也应该有一个技术背景。
第二个S就是SaaS了，垂直的SaaS可能是有机会的，而且从整体来讲，这个方向肯定是不可避免的大趋势，那么就看谁熬得住了。
第三个S就是更底层的software defend，软件定义的各种东西，存储也好，网络也好。比如说存储这件事， 美国市场一拨一拨出了无数的上市公司， 因为存储是一个刚性需求， 数据越多，越需要存储，那么存储永远是一个增量的需求。 在这种大背景下， 如果有技术革新让存储的性能或者性价比产生一个很大的变化的话，一定可以占据市场空间，最好的例子就是SSD固态硬盘的出现。 所以就是说你要看整个的IT技术的涓滴效应，哪里有可能是因为技术的变化能够产生技术的改朝换代。虽然肯定出不来一个100亿美金的公司，最终的结果肯定还是被更上游的solution provider一层吃掉（因为离钱太远，到不了那么100亿美金就被吃掉了），但是有可能是个机会。所以我认为现在这个时间点上最大的技术动力，肯定就是软件定义的这一套东西。
第四个S是信息安全，Security。安全的发展，本质上来讲是两个大的因素在驱动，第一个部分是还债，60年前我们的IT技术是非常初级的阶段， 这60年以来，信息技术的发展已经导致了生产力的非常大的提升，至少在美国如此。现实世界里，当经济体量达到这种程度的时候，对于经济利益的保护就出现了需求，比如黑客发个邮件， 敲诈一下，就可以拿到一些钱。在当下这个时间点，这种事情已经能够影响到美国总统的选举的结果的时候，那就会变成一个非常大的一件事。 那么另外一部分就是我们看得见的机会，马云不停地强调数据，如果数据变成这么重要的资产，那么伴随着数据规模的扩大，一定会不断催生对防护措施的需求，这是毫无疑问的。所以无论是往回看，弥补用的存量需求还是往前走的增量需求，信息安全都应该是非常大的一件事。
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今日搜狐热点SM公司是怎么样的？_百度知道
SM公司是怎么样的？
我听说SM 经常打艺人的，是不是呀！对艺人也很苛刻，好多团队都有被打过，是真的吗？在SM 公司的MM艺人有时还要陪人喝酒，上床，是真的吗？还有为什么SM对宝儿那么好！那么宝儿有被打过，陪酒，陪睡吗？
我有更好的答案
　　S.M公司介绍编辑本段
S.M.公司是韩国最大也是最富有争议的娱乐公司了，很多的fans在提到它时无不咬牙切齿，恨不得扒皮拆骨。但在一味的谩骂和指责中，作为称霸韩国娱乐圈十年的公司，我们应该看到的更多。　　首先，应该说明的是S.M.的名字是Star Museum的缩写，意为明星博物馆、名人殿堂，与李秀满（LSM）的名字没有关系。李秀满虽然是创始人之一，却不是S.M.公司的法人代表（社长），他是股东和制作总监。　　1995年2月，法人设立，注册资金5000万韩元，S.M.Entertainment公司成立。　　1996年9月，H.O.T第一辑《We Hate All Kinds of Violence》企划上市，韩国新娱乐时代到来。　　SM公司自成立之日起便风光无限。　　H.O.T，S.E.S，神话，Fly to the Sky，BOA，东方神起，ISAK&TIONE，The TRAX，　　天上智喜The Grace，SuperJunior ，张力尹，少女时代，SHINee.亚由美　　这些名字对哈韩的人来说应该都不陌生，可以毫不夸张的说，现在哈韩的人有一半以上哈的是SM曾经和现在的艺人。　　1.选拔　　“S.M.青少年Best选拔大会”是进入SM最直接最正规的方式，分设部门很多（如歌唱、舞蹈等），在海外如美国、中国、日本均设有赛点，以便更全面的吸收人才（Tony，Shoo，Eugene，Eric，Andy，有天，天舞，基范都是“海归派”，就连申彗星也是在美国留学期间被发现的）。而现在，在SM中也有如SJ的韩庚那样真正的外国籍艺人。　　培训生都要经过二年到四年，甚至更长时间（神起的俊秀就是五年）的全方位训练，幸运的话可以顺利出道，不幸的话就不知道要何年何月才能见天日了，而这也要看公司在这个时期的企划方向了。　　SM的演艺训练生非常多，后备力量非常雄厚（能同时推出两组共25人的组合，人有多少可见一斑了），而SM看人的眼力也一直很准，推出的新人很少有不受欢迎的（当然也有失手的时候，如辉星，许英生，张娜拉都曾经作过SM的练习生）。　　2.四代天团　　SM公司能有今天的地位，很大一部分是由其推出的组合缔结的。　　第一代的H.O.T和S.E.S　　第二代的神话（BoA也是这个时期的，但不在这里讨论）　　第三代的东方神起和SuperJunior　　第四代的shiNEE和少女时代　　四代天团帮助SM称霸娱乐界十年。　　H.O.T——不用多说，韩国第一个真正意义上的偶像组合，永恒的传奇，在娱乐界只手遮天，呼风唤雨，从1996年出道到2001年解散，韩国乐坛就是他们的天下。是他们带来了全新的韩国娱乐时代，是他们将韩流带向了全亚洲，是他们影响了整整一代年轻人的生活轨迹。有时也在想他们的解散虽然可惜，但是不是也在某种程度上保存了这个传奇，成为所有后代组合都无法超越的经典。　　S.E.S ——1997年出道，2002年解散。Bada(Sea)的声音，Eugene的美丽，Shoo的活泼，特殊的魅力吸引了所有人的目光，韩国第一女子偶像组合的地位至今无法动摇。Fin.K.L虽然在当年可以和S.E.S一论高下，互争长短，但在S.E.S解散后逐渐注重成员个人发展，这个组合上并无发展，单就成就而言并未超越S.E.S。　　神话组合 ——1998年出道至今，韩国最长寿的组合。神话是H.O.T推出两年后SM推出的第三组艺人，以独特的rap和舞蹈为特色。与H.O.T和S.E.S出道就大红不同，他们的出道并不顺利，在H.O.T巨大光环下压力很大，二辑渐渐受到关注，四辑开始获得音乐上的肯定，七辑时终于获得了梦寐以求的大赏，站在了韩国乐坛的最顶端。男性魅力风格是他们独一无二的标签，不可复制。而他们最为人们津津乐道的就是成员之间的感情，11年没有成员交替，在组合聚散如家常便饭的韩国乐坛，本身就是一个“神话”。他们于2008年发表了第9张正式专辑，同时也宣布着“神话”的继续。　　东方神起——2004年出道。在BOA和布兰妮的演唱会作为嘉宾的形式，以HUG这首歌曲正式出道。现在最具有人气的组合，被称为“第二个H.O.T”外貌兼具实力，偶像成分浓厚。出道五年，成绩斐然，除了SM的大力推广外，本身的实力不容小窥。在海外发展，成绩很突出.夺下了O榜的六次冠军，创下了新的记录。当之无愧的亚洲组合！　　SuperJunior——韩国SM娱乐公司精心策划的面向全亚洲娱乐市场的“SuperJunior(超级少年)”project，由13名美少男组成的“SuperJunior”是BoA、东方神起经纪公司SM娱乐公司迈向世界市场的重要Project,10名以上组成的大型组合从一开始便引起各方关注。SUPER JUNIOR跟其他组合不同，他们有着亚洲明星的代表性。SUPER JUNIOR组合是从韩国各个地区以歌手、演员、笑星、作曲家、模特、MC等方面发掘的13名新人。2005年11月，SUPER JUNIOR正式开始演出活动，组合中的每个成员将展现自己最特别的才华。出道时各个成员自己在演艺方面上已经开始活动，比如参加演出电视剧，音乐节目的主持人，各种演艺节目的嘉宾，拍广告等，他们才刚刚出道就已经拥有很多歌迷和影迷了。 在中国和亚洲地区将举办以&SUPER JUNIOR&的名字命名的选拔大赛，进一步扩大 SUPER JUNIOR 的影响力.　　张力尹——张力尹是S.M.Entertainment秘密培训三年,首度力捧的第一位R＆B中国女歌手，作为韩流的一种新模式--逆向输出，她将立足于韩国与中国，进而活跃于整个亚洲！在SM接受3年的训练的张力尹，为了实现梦想而开始她的刻苦训练。2006年，她的音乐天赋和明星气质无限绽放，和“东方神起”成员细亚俊秀共同翻唱了《Timeless》，以首支单曲87万次热门下载的好成绩登陆歌坛。 她是诞生在韩流核心的第一位中国女歌手! 她全新的R&B歌曲风格也震撼着中国乐坛。这个年纪轻轻却拥有超强爆发力的女孩，站在SM娱乐公司娱乐巨人的肩膀上，开始了豪华音乐旅程，在整个亚洲地区爆发她的音乐能量！　　少女时代——少女时代的第一张单曲8月2日在韩国上市。其实在这之前，组合成员们已经各自拥有不同程度的知名度，她们都是由SM公司精心选拔并长期培养出的新人精英，出道之前就获得一直关注SM公司艺人的歌迷们的关心。 再经过出道时独特的宣传方法（每天公开一名成员），少女时代的气势和关注度，是其他新人组合难以相比的。少女时代不只是擅长唱歌跳舞的组合。成员们虽然是新人，但是她们经过的严格训练可能已经超过某些出道多年的艺人，完全可以胜任主持人、DJ、电影演员、广告等各种工作，而且擅长中国语、韩语等各国语言。从出道开始，少女时代就显出了改写韩国女子组合在韩国乐坛的历史上的强大气势SM娱乐公司表示：“少女时代这个组合名取自少女们主导的时代即将到来的含义，少女时代的成员们身兼歌手、电影演员、主持人、DJ等多种才能，而且成员们都精通英语、汉语和日语、除在日本之外在全亚洲都将展开广泛的活动。”　　SHINee—— 是由钟铉、珉豪、泰民、温流、Key 这5名年龄在14~18岁的初、高中生组成的引领当代流行的组合即Contemporary Band,它是指在音乐、舞蹈、流行等所有领域提示和引领符合时代潮流的乐队组合，正如Contmporary Band组合名一般，今后“SHINee”将为大众献上他们独有的流行音乐，而且在舞蹈和潮流等领域也将带来暂新的Contemporary Band形　　象　　“韩国第一天团”的称号，这里我一直未使用，如果在别处，我一定会毫不犹豫的用在神话身上，但在这篇文章里，我不允许自己这样。　　对H.O.T，更多的是一种敬意，他们是一个传奇，他们的成就是以后任何一个组合都无法超越的，神话不能，神起也不能。但从另一个角度讲，他们永远缺少了再发展再超越自己的机会，神话现在的成就就是H.O.T永远无法做到的。H.O.T是一代人的梦想，但神话在后来获得很大成功的“单独又一起”的发展策略，已经成为现在新生代组合的必要发展模式。谁更优秀，不以私心论，很难定夺。东方神起现在具备了成为王者的一切必要条件，但独独缺少了一样东西——时间。两年的时间，他们能做到什么程度，是如H.O.T般解散，是如神话般集体跳槽，还是集体作为东方神起留在SM，除了公司的决策外，每个人的打算也很重要。时间——是他们能不能成为王者的一个重要条件。
3.其他艺人　　BoA——亚洲NO.1的女艺人，SM的招牌明星，2000年出道时年仅13岁，是SM攻下日本市场的最大功臣，最近和SM的新和约签到2012年。成绩不用说了，在日本比在韩国发展的好，而她现在的市场就是日本，比起韩星来，她更像是日星。　　Fly to the Sky——SM推出的第四组艺人，韩国最早挑战R&B风格的二人组合，也许是因为风格和SM整体上有出入的关系，一直没有红起来。最近转签新公司后，发行了6辑，人气开始上升。　　天上智喜——将已经发行过专辑的艺人和新人重新搭配组合成的一个组合（这种方式也就SM想的出来）。被寄与厚望的4个女生一直没有取得预想的成功，始终在二线徘徊，是大红还是将被淘汰，实力还需要时间验证。　　其他——M.I.L.K，Black Beat，神飞，ISAK&TIONE，可以说都是SM失败的实验性Case，除了每年暑期和圣诞两张特辑中还偶然能瞥见一些人的身影外，基本上和人间蒸发了差不多。SM并不缺少有实力的人，失败的Case被抛弃不会有一丝的犹豫和可惜，所以，新人即使出道了也不意味着熬出头了，如果不能证明自己良好的市场性和竞争力的话——被雪藏似乎就会成为最后的归宿。　　亚由美　　亚由美出生于日本，2002年作为女子组合Sugar的成员出道，她凭借特有的可爱外貌和多少有些生涩的韩国语赢得了很高的人气。亚由美在2005年获得了MBC广播演艺大奖show variety单元的人气奖，还在2006年发行了个人专辑，最近她转投SM娱乐，正在为转型为演员而加快脚步。　　李沇熹
荣获奖项　　第2届 SM青少年 Best 选拔大会 外貌奖 & 全体大奖 获得者&2001. 9.&　　韩日??女性试音 3次合格 (到4人) -& 最终审查时 淘汰(少女时代 秀英 合格)　　第5届 MAX MOVIE 最高电影节 最佳新人奖(获奖作品 “M”) &2008. 2&　　08 韩国黄金摄影大奖 新人赏。获奖作品《M》 &2008.12　　08MBC 演技大赏 新人赏.人气赏.最佳CP赏。&2008.12&　　4.音乐　　SM整体的音乐风格偏向舞曲，其中加以摇滚，爵士，Hip-Hop等多种音乐元素。虽然整个韩国乐界都盛行舞曲，但SM的作品自成一派，有其独到之处，能让人过耳不忘，这也得利于其优秀的音乐制作班底。不过，SM一向拒收外面的作品，因此流失了不少好作品，这也使整体作品变化不大，听多了，难免有种似曾相识的感觉，好像流水线上生产出来的作品。（不过估计只要舞曲还盛行，SM就还是会走现在的路线）。　　挑选新人时，声线是其中重要的一部分，不管是SOLO还是组合，动听的声音是必不可少的（像神话最开始时就是以彗星为中心成立的）。“最完美高音”之Kang Ta（这个是LSM说的），“神赐予的声音”之申彗星（这个是SOLO时得到的评价），“天使之音”之Bada，还有俊秀的嗓音，都是非常有特点漂亮到没话说的。而他们个人SOLO也都取得了成功（MS举例的都是组合呢，俊秀的beautiful thing如泣如诉）唯一的中国籍女歌手张力尹更是靠嗓音取胜。 新人组合少女时代队长金泰妍的完美音质更是受到了人们的认可。　　5.舞蹈　　在专家评选韩国舞者TOP10中，张佑赫（2），李玟雨（4），允浩（6），BOA（9）均榜上有名。（虽然中国媒体喜欢称Rain为“舞王”，但他只排在第8）。在韩国真正的舞王应该是张佑赫、刘承俊这些人。10人中有4人出身SM，可见SM在Dance界的地位。　　张佑赫的机械，李玟雨的街头现在都已经达到出神入化的境界了。允浩的资质很好，只是需要更多的历练。BoA自13岁开始就接受训练，舞蹈技巧也不用多说。而经由选拔大会舞蹈部门的竞赛脱颖而出的新人，实力不凡的更多，现在具有专业舞蹈功底的也不在少数。　　6.造型　　SM的孩子都很漂亮，而且还有越来越漂亮的趋势（这点是指男生）。H.O.T的Kang Ta，神话的Jun Jin，东方神起的在中，Super Junior的希澈，都是漂亮到让女生抓狂的男生，这样的人不吸引一众色女的眼球是不可能的。说到SM的造型，那实在是太多太杂了，但是其他的都可以不提，VR绝对要说。好像SM历来就有这样的传统（不明白造型师的喜好呢），H.O.T四时期的《I Ya！》，神话三时期的《Only One》，东方神起一时期的《Tri-Angel》，全部都是这种造型，浓重的眼部化妆，夸张的头发造型，让喜欢的人喜欢的不得了，不喜欢的人怎么都接受不了。　　7.实力　　想在三个月之内看不到SM的艺人，那根本是不可能的。SM有能力同时捧两个一线组合，这是别的公司办不到的。SM的艺人有自己的节目，有最好的宣传策划，有最好的播出时段，有最频繁的暴光率，这就是SM的实力。别的方面不说，单就对旗下艺人的宣传而言，SM是最好的。　　但就艺人的个人发展来说，SM实在不是佳选。实力的强大注定了其强迫性，“想要做自己的音乐”——这种事情在SM是不可能实现的，一切都得按照公司的企划来，无论是新人还是已成名的艺人，没有自主性，没有办法主张自己的想法，这对艺人来说也是一种悲哀。（= =虽然神话离开了SM后的宣传比不上在SM的那个时期，但他们可以更自由，可以实现自己的音乐理念，可以得到真正的成长，发展的空间也比以前巨大。同样的还有张佑赫，Tony，Eugene，Bada，Fly to the Sky，均在离开SM后，个人发展走上了新的路途。）　　8.合约　　和SM公司最先签定的是演艺生合约，在正式出道时会再以个人名义（注意，是个人名义而不是所在组合名义）签定一份为期5年的演艺合约，利益所得一般为公司：个人=7：3。但这里的收益是说专辑的收益，周边产品和其他活动收益归公司所有。也就是说，前5年差不多就是为公司白干呢（之前SM被判定合约是不合理契约，已经被勒令整改了，不知道现在的情况是不是好转了）。5年合约到期时，是去是留，其实还是和一般的经济公司一样，要同时看公司和艺人两方面的意见。一般SM想留下的人，SM会出很高的续约金，待遇也会随之改变（Kang Ta和BoA在续约的同时都得到了SM的股票）。而SM似乎并不喜欢艺人离开，会设置很多门槛，最恶劣的莫过于H.O.T解散后，对JTL的打压和封杀，几乎引起民愤。近几年学聪明了很多，对神话更多的是一些抓不到证据的小动作，而最近离开的Fly to the Sky则还没有听到什么不好的传言（不知道FTTS的专辑版权问题是怎么解决的）。S.M.公司的发展
S.M公司的诞生和李秀满的出现成为了韩国演艺界非常重要的事件。李秀满把最初的演艺产业转换成了具有产业特点科学体系的形态，真正做到了让艺能公司挖掘艺人资源，教育培训艺人，使艺人走上明星的道路。使艺能公司成为了明星制造系统的核心轴。这样评价李秀满和他的公司SM一点都不为过。　　李秀满参照了美国和日本的明星系统和演艺产业的特点，形成了自己的明星制造系统和文化产业系统，科学的培养歌手，最终形成了韩国式的明星培养系统。　　90年代中期，迎合青少年的需求和爱好推出的组合H.O.T，他们的成功离不开李秀满。经过详细的市场调查，着眼青少年的兴趣特点，通过选拔歌手组成组合，然后制作唱片，这些都是李秀满的成功之作。之后SM公司培养了S.E.S、BoA、神话、东方神起、Super Junior等众多明星。　　SM公司的成功，在韩国演艺产业中扮演了很重要的角色。无数的演艺公司模仿SM公司的方法，使韩国演艺产业蒸蒸日上。　　SM公司不但在韩国本国，在中国、日本等地也扩张了他们的影响。BoA、H.O.T的海外进军，使韩流更加猛烈。李秀满和SM公司海外进军前的充分准备和多方位的市场战略，使他们在亚洲大获成功，一度使韩流成为了人们讨论的焦点。此外，针对演艺产业的不稳定性和风险性，为了更加使公司稳定和发展，SM公司成功在纳斯达克上市，使演艺产业能够持续稳定的发展。　　而Fans俱乐部的成立，同样由SM公司有组织的系统的管理，使韩国演艺文化上有了很大的发展。　　1996年成功推出了H.O.T、SES和神话等一批红遍亚洲的超级组合后，SM独一无二的地位更加牢固。　　SM的造星速度和造星实力令韩国其它娱乐公司望尘莫及，在韩国本土站稳脚跟后，他们将更长远的目光放在了整个亚洲。酷龙、柳承俊、高耀太之后，一时之间出现在我们视线中的仿佛尽是SM的“子弟兵”。　　SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了SM娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。　　1996年以来，SM陆续推出了H.O.T.、SES、神话、FLY TO THE SKY等强劲组合，尤其是H.O.T.的出道，满足了当时演艺市场迫切需要新人组合的呼声，H.O.T.成为继水晶男孩之后最为歌迷所钟爱的组合。　　H.O.T.在之后的五年时间里所取得的成绩可以说是空前绝后，他们不光成为SM的“标志艺人”，更成为整个韩国演艺界的品牌。因此，SM成为当之无愧的旗舰娱乐公司，李秀满更为尊称为“韩国音乐教父”。　　20世纪90年代：SM一枝独秀　　其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、　　Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等，之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼，SM的艺人几乎是捧一个红一个，而且是个儿顶个儿的出众。　　H.O.T.创造了史无前例的人气指数，SES与Fin.K.L、Baby V.O.X齐名“韩国三大女子组合”，并成为其中的佼佼者。之后推出的神话组合，因为总是无法摆脱“H.O.T.接班人”的阴影，所以前期并不被看好，不过，之后神话所取得的成绩、在歌坛的地位也是有目共睹的，神话无疑成为SM最大的一棵“摇钱树”。　　随后，他们相继推出了实力派唱将BOA、FLY TO THE SKY和ISAK&JIYEON，能歌善舞的M.I.L.K、BLACK BEAT，以及SM的最新“杀手锏”——五人男子组合东方神起。因此可以说，SM的每一次出手都注定是成功的。　　而且，SM每逢寒、暑两季都会发行一张合辑，合辑中公司全体艺人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷们在寒、暑假期间最期待音乐作品。MV中，艺人们快乐地打闹、玩耍，展现出一幅其乐融融的“SM全家福”。　　21世纪初期：SM灾难不断　　日，H.O.T.与老东家SM的签约期限已至，双方为H.O.T.的去和留进行协商，张佑赫、TONY和李在元去意已决，因此H.O.T.只能解散，组合另两名成员安七炫和文熙俊继续留在SM，以个人名义开始了单飞生涯。　　H.O.T.的解散，对SM而言不亚于断臂之痛，除了巨大的经济损失之外，也遭到了来自H.O.T.歌迷及各方的指责与恶语相向，甚至H.O.T.歌迷每天都会聚集上千人到SM公司门口静坐示威，嘴里喊着口号，还不断地往公司里扔石子和脏物，导致SM根本无法正常营业。同时，H.O.T.的解散，也成为了SM不幸命运的开始。　　紧接着2002年底SES解散，只有组合成员SHOO一人继续留在SM；2003年，SM也因为与签约期满的神话无法达成一个双方都能接受的公平协定，而与神话正式解约，神话转投Good Media。　　同年7月，一直与BOA相伴左右的经纪人也因为车祸而意外身亡，这不管是对BOA还是对SM公司本身，都是一个沉痛的打击　　SM后来还推出组合东方神起天上智喜等 最新推出了13人新人组合super junior　　SM公司的成功，在韩国演艺产业中扮演了很重要的角色。无数的演艺公司模仿SM公司的方法，使韩国演艺产业蒸蒸日上。 艺人名单编辑本段旗下曾属艺人——H.O.T，S.E.S，神话，Fly to the Sky（飞行青少年），S（李志勋，申彗星，安七炫） , ISAK(金依萨） N JIYEON，The TRAX（Typhoon of the Rose Attack on X-mas），神飞（刘秀珍，俞娜，吴尚恩），M.I.L.K(Made In Lovely Kin)（朴喜本、在英），金宝美，裴俞美，徐贤真） ，Black Beat（黄尚勋，李小民，郑智勋，沈在元，张镇永），HEE JUN(文熙俊），Shoo(刘秀英）。
现属艺人：The Blue（孙志昌），BOA（权宝儿）,Kangta(安七炫)，金智勋，朴喜本（在英），徐贤真，李沇熹 ， Ara(高雅罗）,东方神起，天上智喜，SuperJunior，少女时代，亚由美，张力尹， SHINee，宋茜 。
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老实说 是不是这么回事儿谁都不知道就我个人觉得 这里面韩饭YY的成分太多现在所说的打人啊什么的都是韩饭传出来的别的不说当年HOT解散时候 多少人骂SM和李秀满说他们逼得JTL走投无路 但是现在tony什么的经常和李秀满喝酒要是当年真和李秀满那么僵 真被逼到走投无路 你会和你仇人叙旧喝酒么还有神话的事 说当年andy被打 被逼退出队伍 几个人最后好不容易集体脱离SM但是说实在的 现在神话上节目 从来都是恭恭敬敬的说道过去 还会特别提到“李秀满老师”如果当年那么僵 那么被伤害 说道过去说“社长”不就好了 为什么还要提那名字呢至于喝酒陪睡的事 我觉得sm的艺人不太可能sm自己有足够的资本 不需要看别人脸色不是说当年逼得没有电视台敢播JTL的MV么真实性多少不说 但是我觉得凭SM的脉络 这点实力保护自己艺人还是有的
恶毒没人性特别是李秀满那老不死的，恨死他了，估计里面没被打的就只有始源和那个什么允儿吧。不过不能否认的确很有实力，随便一个它旗下都很红
很有实力，捧谁谁红。很有手段，HOT的解散。神起和sj的风波阵阵。。很会挣钱，全亚洲市场，尤其会正中国歌迷的钱。很重外表，都是花美男美女，sj。。少女时代。。很重炫舞，一个队伍里总得有个一流的舞者。
客观来说是很严格的公司。很注重实力的其实。 他们不会打宝儿，始源和韩庚。因为公司60%的经济效益都来源于宝儿，始源是因为家世比较显赫背景很硬、韩庚因为是中国人所以不会打，会引起中韩之间的事端。
首先是艺人的收入，他们拿了大部分，而这些艺人在组合里的话要把剩下的钱一部分分配给化妆师什么的，剩下的，如果是组合，才是几个人平均分配。但是他们练习生时期没有钱，接受公司的培训，就欠下了钱，就这些钱还要还债。以上是同学看电视上分析韩国艺人，特别是SM艺人的收入告诉我的。其次，我也看到过说他们殴打艺人的小道消息，但是没有什么证据可言。所以也无法说明。最后，我要说SM是十分卑劣的公司。
他们怎么对神起的，我不知道你请不清楚。在中有天俊秀不就是因为不平等的合约所以才起诉的他们吗？一年只能休息10天，所得收入得不到公正的分配，还有13年的合同。完全就是奴隶合约。神起的成员关系是毋庸置疑的，了解他们的都再清楚不过了，是把东方神起当作命一样来守护的五名成员啊。说着成员就是自己生命一样的存在。一再强调要5个人一起站在舞台上。可是，为什么在日本年末的颁奖礼上，在天秀和昌珉允浩之间刻意留了距离，还不说话？
当时FANS都说怎么了，其实，就是SM公司说，如果要5个人站在舞台上，在天秀就不能说话。以下是日刊上写的：“在媒体有一些成员间的不合是解散理由这样的看法，并不是那样。骚动的引发是因为认为契约金很少，对此，SM公司相关者，要彻底的断开离开事务所的三人和剩下的两人。相关者经常监视， 为了不让他们相互之间取得联系。所以，在像NHK红白歌会那样的工作场合，就连说话都不可能”并且我记得看韩国的新闻，采访仙后，她哭着说她们签名的纸，被一名男子和女子都撕了下来永远把错误都归咎于艺人身上，背后搞小动作。太可笑了。SM不羞耻吗。
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