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时间:2018-06-28 22:21
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商业模式报价去哪可以学习到?
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诗中亲情1.慈母手中线,游子身上衣。
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网上做生意就是要开网店嘛,选择加盟是个不错的选择,我们总部会提供设备无聊等,还会教授技术及经验。做网店就选择diy行业。
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旅游网站案例分析 ――去哪儿(Qunar.com) )LOGO旅游搜索引擎“去哪儿” 旅游搜索引擎“去哪儿”(Qunar.com) )? 目前“去哪儿”可以搜索超过400家机票和酒店供应商 网站,向消费者提供包括实时价格和产品信息在内的搜索 结果,搜索范围超过30,000家酒店和3,000条直飞航线。 到2009年9月底,“去哪儿”的独立用户访问量已突破 3,500万。 ? “哪儿最便宜,我选哪儿”去哪儿开发了一套旅游搜 索引擎系统,在互联网上为大家搜索最合适的酒店和机票 ,包括度假产品,给用户一个完整的信息。用户选择好哪 个产品是最适合他的酒店和机票的时候,会提供用户有哪 些网站对这个产品有报价,并且分别有什么样的服务条款 ,当用户做好最后的选择之后可以去这个网友去订购。LOGO?搜索,是去哪儿为了达成这个目的找到的第一个工具。 搜索,是去哪儿为了达成这个目的找到的第一个工具。 搜索 去哪儿将各家旅游分销商的信息汇集起来,通过搜索, 去哪儿将各家旅游分销商的信息汇集起来,通过搜索,消 费者可以详细看到同一产品在不同商家的报价、 费者可以详细看到同一产品在不同商家的报价、折扣和详 细信息。通过比对,可以选择性价比最优的出行方案。 细信息。通过比对,可以选择性价比最优的出行方案。LOGOQunar建立了一个中立、智能、全面的比较平台,帮 助消费者进行合理的旅游产品选择和决策。Qunar搜索的 信息来自100多个旅游网站,提供超过20家航空公司和 10000个酒店的实时价格比较信息,帮助用户更好的制定 旅行计划。Qunar 作为搜索引擎,并不提供任何机票酒店 预订服务,只是帮助用户快速搜索各个网站报价,并选取 最适合的网站进行预订。其盈利环节主要依靠传统的赞助 商链接等广告业务收入。LOGOLOGOLOGO“去哪儿”的收入主要来自两个方面 去哪儿”一是点击付费的返佣模式 即由“去哪儿”帮助带来成功订单的旅行网站需要交纳一定的介绍费或交易费,这 也是包括“去哪儿”在内的垂直搜索网站目前主要的盈利 来源;二是品牌广告 即争取更多的旅行服务提供商在其网站上刊登广告,或提供与Google类似的“付费搜索”结果。 经过四年多的发展,“去哪儿”成为改变中国在线旅游业 格局的代表性力量,2009年公司营收增长4倍,全年实现 盈利,并已成为中国航空业最大的机票销售在线渠道。LOGO随着航空公司相继推出在线旅游服务,以实现其自有服务 在网络空间的延伸,在线旅游市场中的用户需求已经逐渐 变化:中立、智能、全面的比较平台,对用户进行旅游产 品选择和决策的作用日渐突出。正是这种需求的增长,促 使了公正、中立的旅游新媒体“去哪儿”的出现,并凭借 其便捷、人性且先进的搜索技术,对互联网上的机票、酒 店、度假和签证等信息进行整合,为用户提供及时的旅游 产品价格查询和比较服务。 Qunar的这种具有典型中立色 彩的的旅游搜索引擎出现,拓宽了在线旅游的新视野,有 力推动了中国在线旅游产品市场的深入发展。价格对比功 能和其透明度可以说是旅游搜索引擎最大的优势,它将旅 游产品购买的过程透明化、商品化,在某种程度上已经对 携程、e龙等公司造成了一定威胁。LOGO商业模式概括:“去哪儿”是旅游领域的垂直搜索服 务商,它所从事的是类似于搜索服务提供商Google的工 作,即通过技术手段即时抓取并实时更新整个网络上的 相关信息,并在后台进行智能化的整理和有效组合。 为了提升服务的客户体验,去哪儿首创了很多考评指 标,如:针对航空公司的“晚点率”评价体系,以及最 近热议的“酒店试睡员”等。最近,去哪儿又为合作客 户推出一系列服务,可以帮助他们监控流量变化,进行 订单管理和预警新上线产品风险LOGO模式评价:“去哪儿”将机票和酒店的价格悉数从低到高摆在用户面前,满足了用户需求,也开创了细分领域谷 歌版盈利模式。不过,“去哪儿”归根到底提供的是一种 “比价服务”,价格是重要的信息分类指标。但对于已经 形成一定黏度的携程、艺龙网站用户来说,他们不仅希望 价廉,更看重服务的品质。这其实也意味着“去哪儿”在 争夺这些用户时,必须根据他们的核心需求升级自身的商 业模式。Thanks
《去哪儿网》商业计划书 - 去哪儿网商业计划书 目录 一、摘要 ......去哪儿旅游网商业模式与营销模式分析_销售/营销_经管营销_专业资料。全面分析去哪儿网 前言随着网络的普及,旅游者可以对旅游目的地进行预游(网上旅游),这样 可以...服务管理论文 去哪儿网的机遇与挑战摘要:旅游业作为 21 世纪快速增长的需求影响着人们的生活,而作为旅游界的一匹黑 马去哪儿网无疑成为旅游界赤手可热的 OTA。...去哪儿网企业营销战略分析_销售/营销_经管营销_专业资料。去哪网企业营销战略分析 一、公司概况 去哪儿网( Qunar.com )总部位于北京,于 2005 年 5 月 , 由...去哪儿网电子商务案例分析_经济/市场_经管营销_专业资料。自己看啊 去哪儿网电子商务案例分析(大纲)一、市场环境分析随着经济的发展, 人们的生活水平日益提高,越来...去哪儿网线下推广策划书_营销/活动策划_计划/解决方案_实用文档。去哪儿网(线下推广) 策划书 策划人:姚文林(实习生) 一.线下推广市场定位(核心竞争力分析)...老师去哪儿作文_经管营销_专业资料。老师去哪儿作文 作文一:老师去哪儿江苏省南京浦口区汤泉小学六(4)班 刘佳 年前湖南卫视的电视栏目《爸爸去哪儿》讲述的是爸爸...下面,本文就从现状、产品、用户、功能、市场五大方面,具体分析携程和去哪儿哪个好?给惠网: www.geihui.com 携程和去哪儿哪个好?去哪儿旅游网可行性分析携程和去...作为中国两大 OTA 巨头, 携程和去哪儿合并又是旅游业一大事, 作为斗了多年的冤家最 终牵手走向婚姻殿堂,其实并不是多不可思议,这是一种自救并增强竞争力的...去哪儿网财务分析 - 去哪儿网的产品结构及相关财务分析... 去哪儿网财务分析_财务管理_经管营销_专业资料。去哪儿网的产品结构及相关财务分析 问题1. 营收分析 一...
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