坐拥380万家庭大数据这家青岛企业要做智能家居领域的BAT - 聚焦房企
-青岛乐居网
乐居买房APP
专车看房 优惠买房
乐居二手房APP
最新房源抢先看
新浪装修家居网
抢工长装修APP
抢工长工长版APP
装修不后悔APP
买房利器小程序
乐居看房小程序
楼市报道小程序
房贷计算器
房产家居直播平台
坐拥380万家庭大数据这家青岛企业要做智能家居领域的BAT
来源：乐居广告
“乐视和小米的生态圈都有危机，真正的生态圈应该是去中心化的。”7月1日，在“新生态新物种”暨少海汇创业周年庆上，少海汇创始合伙人杨铁男在主题演讲中表示。
“乐视和小米的生态圈都有危机，真正的生态圈应该是去中心化的。”7月1日，在“新生态新物种”暨少海汇创业周年庆上，少海汇创始合伙人杨铁男在主题演讲中表示。
杨铁男的底气来自于少海汇的成绩。成立仅一年时间，就有36家企业加入，其中不乏雷士照明、博洛尼、ITOO等知名企业，核心企业年产值超过100亿。
就在周年庆上，上市公司宜华生活、软通动力、光远资本资本、清晨资本、易方科技、中民保险网等6家企业也宣布加入少海汇，将在青岛智慧城市建设、智慧体育研究院、仿生机器人等项目进行深入合作。
此外，少海汇将和青岛高新区组建10亿投资基金，这也是目前青岛成立的规模最大的政府引导基金。少海产业投资基金至少保证50%的资金投向青岛本地企业。
首个去中心化的生态圈
5天之内，杨铁男第二次谈乐视、小米生态圈的隐患。6月28日，杨铁男应邀出席36氪主办的商业新生态峰会中同样提到这个话题，“两者的生态圈完全依靠一个大的中心，只要核心企业出问题，其他企业一定会跟着出问题。”
现场，杨铁男一席话后，台下一些走神的观众，也都齐刷刷扬起了头。
“乐视的生态圈不但有中心，而且随着老板的意愿去做，你发现做的很多板块是老板往这方向去做，所以是基于老板去出发或者生长和发展这样一个概念。”杨铁男表示。
与BAT、乐视、小米等打造的生态圈概念不同，少海汇生态圈的商业模式在全国乃至全球范围都没有先例，完全颠覆了传统印象中对生态圈的认知。
少海汇生态圈有36家企业，它们并非以某个企业为核心对上下游产业链进行资源整合，而是构建出一个去中心化的组织。
没有中心也就意味着每个成员企业都能成长为中心，具备无限衍生、孵化的能力。比如有住网先后孵化出寓公网、爱上办公等在公寓和办公室领域的企业，已经成为家居领域的中心。
在这个生态圈当中，这些成员企业将各自的核心优势发挥到极致，同时与其他成员企业之间进行资源因素的流通、整合、有效互补。
从物理联系上观察，少海汇与乐视控股金字塔式的生态系统又有不同之处——各个成员企业之间存在一定份额的交叉持股，相互之间派驻董事，并不要求绝对控股权。
而加入少海汇的要求即是必须要和少海汇核心成员企业之间有股权合作关系，或者少海汇旗下的相关基金参与投资。
根据目前已经公布的消息显示，少海汇联合信中利、宽带资本、光远资本、国信华凯等联合成立了数个产业基金，规模上百亿。
杨铁男说，少海汇生态圈实际上把智慧生活的每个细分领域做到极致，然后打通边界，为用户提供更贴近实际需求的智慧生活整体解决方案。“智能家居企业需要具备基于’新生态’模式下很强的资源整合能力，聚合效应不仅能让’1+1&2’，还可以创造出新的内容和新的板块。”
坐拥380万家庭大数据
杨铁男在现场表示，目前少海汇旗下有屋集成、有住网、博洛尼、有屋科技、沃棣家居等用户总数已经突破380万。
“与一些轻资产、还停留在用手机app控制家电的行业竞品不同，我们不仅能提供智能客厅整体解决方案，还因为多年来积累的大数据资源，更接地气，更了解用户的痛点。”杨铁男说，其服务已经精细到——“管线怎么铺设、厨房拐角如何走线才能更舒服”的地步。
少海汇还与万科、恒大等全国排名前30位的企业签署战略合作协议，给这些知名房企提供毛坯房的装修服务。
拥有这些大数据，也就意味着少海汇有了最了解用户的底气，在这些大数据基础上，少海汇针对用户痛点和习惯，打造出多款差异化的产品，被称为新物种。
比如，有屋虫洞系列产品，由有屋科技、克路德机器人、ITOO、雷士照明共同打造，这4家企业拿出自家的核心生产力一起开发，集合了4家企业的优势，打造出了这个国内首款全屋语音控制的智能家居产品，首次实现智能家居的场景化构建。
如果在某个领域做到极致，也是新物种。“我们生态圈有一家专门做办公装修的，只做一款产品就是九天快装，只要你来找我装办公室我九天给你装完，所有的产品都是一样。对初创企业来说有非常大的吸引力。”杨铁男说，现在订单多得接不过来。
新物种的另一种形式是传统产业AI化。今年4月18日发布的智慧健身房力方体v1.0，是基于物联网技术优势打造的革命性产品，彻底解决用户缺乏科学指导、健身效果不理想，场馆建设成本高、周期长，场馆运行状态监控水平低等传统产业存在的问题，带来颠覆性的体验及改变。目前力方体已经在全国上千健身房铺开。
又有上市公司加入少海汇
还将组建青岛最大政府引导基金
少海汇创业周年庆现场，收获了一份分量十足的“大礼包”——光远资本、宜华生活、易方科技、软通动力、中民保险网、清晨资本等6家企业入会，这在业内掀起了不小的波澜
其中，宜华生活是广东汕头民企第一家上市公司。而光远资本10年间，投资了30多个项目，其中10多个已经上市。其投资主要集中在新能源、大健康、金融IT服务等三个方面，这些项目目前运行得都不错。被业内打着“投资从不失手”标签的光远资本，如今加入极速扩张的少海汇生态圈，一夜之间与生态圈内数十家企业手挽手，其未来可期可盼。
少海汇将和青岛高新区组建10亿投资基金，这也是目前青岛成立的规模最大的政府引导基金。根据规定，少海产业投资基金至少保证50%的资金投向青岛本地企业，助力青岛本土企业成长。
此外，从新入会的企业来看，少海汇还在继续强化在人工智能领域的布局。知名机器人专家王田苗博士团队创立的易方科技也宣布加入少海汇，王田苗是北航机器人研究所名誉所长、长江学者，成功孵化了两轮平衡车Ninebot、医疗机器人Remebot等多个高科技项目。易方科技主打产品易方机器人，为青少年提供最专业的机器人教育服务。如今人工智能已站上风口，再加上进入少海汇生态圈，易方科技对于教育市场的影响将会快速释放。
借助资本和科技的力量，少海汇离年产值千亿的目标越来越近。
热日 09:17
热日 08:51
热日 07:00
热日 07:00
热日 12:00
热日 11:59
热日 08:49
热日 06:55
热日 09:21
热日 09:17
2018年监管部门对于乱象整治工作中的大案要案会坚持顶格处罚。
北京怡生乐居信息服务有限公司
北京市海淀区北四环西路58号理想国际大厦806-810室
乐居房产、家居产品用户服务、产品咨询购买、技术支持客服服务热线：新房、二手房：400-606-6969 &家居、抢工长：400-010-2323少海汇：从濒临倒闭到产值百亿元
　来源：　
　　【新理念·名品牌】
　　光明日报记者 刘艳杰
　　“少海汇不是一个公司，也不是一个集团，它是一个去中心化的组织，我们称之为生态圈。”采访中，少海汇发起人刘斥反复强调“生态圈”三个字。正是凭借这三个字，少海汇在短短两年时间内攻城略地，迅速打通了家居产业链的各个平台和资源，以青岛胶州有住智能集成产业园为中心，在全国五大城市建立相关产业园，年产值近百亿元。
　　谁也不曾想到，就在两年前，作为少海汇发起者之一的海尔家居，曾面临着被关闭或被卖掉的窘境。从濒临倒闭到年产值百亿元，无论是少海汇本身的创业故事还是它所构建的智能家居生态圈，都算得上是国内创业史上一个值得深思的案例。
　　两个“小微”企业的突围
　　海尔家居在2014年以前，其中一半利润来自海尔集团的内部订单，对外的订单也要依靠海尔的财务资金支持而存活。2014年7月，因为看不到未来，又因为海尔集团正在进行创业机制改革，海尔家居“被迫”从海尔独立出来，变身“小微”进行创客化发展。
　　“没想到，在新的机制下，组织机构的扁平化使决策变得灵活高效。以前跟大客户签约一般需要21天，现在一天就能搞定。”海尔家居总经理柏烨回忆说，2015年变身“小微”的海尔家居创造了一亿多元的利润，比2014年翻了一番。
　　“我自己在装修新房的过程中，发现市场非常混乱，当时就有了用互联网改变传统装修的想法。”80后创客杨铁男原来也是海尔家居的员工，有了创业想法后联合另外两个人，筹资200万元开始打造“有住网”。2014年7月，“有住网”发布了中国第一款互联网家居产品。
　　“从消费者下单到工人通过APP接活，‘有住网’实现了真正的互联网家装，全程的标准化、产品化、模块化、透明化改变了传统装修中‘折腾、拖延、虚假、钓鱼’等诸多痛点。”“有住网”产品总监张祥说，挺过了艰苦的早期创业，“有住网”实现井喷式增长。
　　一个智能家居生态圈的诞生
　　统计显示，2015年中国家装行业总规模超过了4万亿元，但是没有一个家装公司一年的销售额超过40亿元。“家居行业细分领域非常多，一家企业不可能做到全覆盖。”刘斥因此判断，未来家居行业的“独角兽”一定不是一家公司，而是一个由很多家相关公司组成的产业生态圈。
　　为了把行业的平台和资源打通，2015年，海尔家居、有住网、博洛尼、克路德机器人等在青岛联合发起成立了一个以智能家居为核心的生态圈，将国内外高端家居产业集聚在一起，这就是少海汇。
　　“我一直希望能研发一款将传统家具和家电进行智能融合的产品，比如当你想看电影时，只需说一声看电影和片名，客厅的激光影院就自动调出你想看的电影，整个客厅变成影院模式。”有屋科技研发总监杨志强表示，加入少海汇生态圈后，有屋科技的智能家居研发走上了快车道，且变成了多企业的共生互赢，以智能客厅为例，它的语音控制系统来自克路德机器人和讯飞语音，音响则是全球顶尖的哈曼卡顿。
　　“少海汇生态圈由三大部分组成：入口圈、产业圈、工具海。”刘斥介绍说，入口圈有做大客户装修的海尔家居、有面向C端的有住网；产业圈则有做智能家居整体解决方案的有屋科技、机器人行业的克路德、中高端家装定制的博洛尼等；工具海则包括做投资的有住控股、做设计的海骊等。三大部分彼此依存，每个成员都能快速成长。
　　主动拥抱资本，走上壮大之路
　　2015年6月，在创立仅仅一年后，“有住网”就获得一亿元A轮融资。有消息称，“有住网”正在进行新一轮融资，最新估值接近10亿元。
　　同样，在有屋虫洞发布会上，看到了智能家居这一领域的潜力，北京信中利投资公司和少海汇共同成立了总规模12亿元的基金，主要投资于智能家居、高端消费与升级领域。而在少海汇平台上孵化的其他企业，如克路德机器人，也正在进行融资，最新估值达到了4个亿。
　　借助资本的力量，少海汇实现了快速成长，目前成员企业已经达到了29家，年产值近百亿元。实际上，少海汇生态圈内部成员企业之间或多或少都会有一些投资关系。
　　“目前，我们已在青岛、天津、广州、重庆、武汉等城市建立了五大研发制造基地。根据规划，今年年底少海汇成员企业将超过40家。”少海汇合伙人、有屋科技执行总裁廉景进说，少海汇的短期目标是打造成为千亿级的智能家居生态圈。从其发展态势来看，这个目标并不遥远。
　　《光明日报》（ 日 02版）[责任编辑:孙宗鹤]
版权声明：凡《光明日报》上刊载作品（含标题），未经本报或本网授权不得转载、摘编、改编、篡改或以其它改变或违背作者原意的方式使用，授权转载的请注明来源“光明网-《光明日报》”。
核心价值观专区
&即日起－7月初
6月14日-7月15日
·｜··｜·｜丨·｜·｜｜
光明网版权所有2个直辖市 1个计划单列市，少海汇在全国建了3个智能家居产业园
我的图书馆
2个直辖市 1个计划单列市，少海汇在全国建了3个智能家居产业园
少海汇，生活方式创新平台摘要：今天是少海汇微信公号上线的第10天，很多热心的读者问起少海汇的由来、名字含义以及种种，在这里一并解答一下。少海汇是一个以智能家居为核心的商业生态圈。2015年，由有屋科技（海尔家居）、有住网、博洛尼、克路德机器人等发起，成立了一个以智能家居为核心、志在引领高端智能生活的生态圈，生态圈取名少海汇。少海汇的名字有两层含义。少海汇总部位于国家4A级景区胶州少海之滨，同时少海汇的成员大多是海尔人孵化投资或合作的战略伙伴，少海汇组织会像海尔一样，打造另一个开放的创业孵化平台。虽然总部是在青岛，但少海汇却是面向全国布局，截至目前，少海汇已经在天津、重庆两个直辖市和一个计划单列市青岛建立了智能家居产业园。先来说说总部。位于胶州国家级开发区的青岛有住智能家居产业园已经于2016年5月投入使用，完全建成后将成为亚洲最大的智能家居研发制造中心、工业4.0示范基地、工业“智造”示范产业园。包括有屋科技、有住网、克路德机器人、有住万得变形家居、爱上办公、寓公网、海骊设计、欧克玛家居等少海汇成员企业已经入住办公。在天津中新生态城，少海汇投资建设了“互联网 智能家居产业”专业众创空间“Haiwork创业中心”，年内将引入克路德机器人、有住网、寓公网、爱上办公、博洛尼精装、有住控股、天津有住智能家居有限公司等少海汇成员企业。未来，少海汇还计划投资10亿元，在生态城105号地块打造生态城智能化家居全产业链创新产业园。在重庆，今年5月，少海汇生态圈企业克路德机器人公司和重庆渝北区政府签订战略合作协议，将在渝北区建设西南研发中心和重庆公司，并和渝北区政府一起打造少海汇智能家居（重庆）产业园区。
喜欢该文的人也喜欢小米智能家居生态圈之外的又一搅局者，少海汇凭什么？
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
　　　　 　　据统计，整个中国家居家装行业拥有超过4万亿的市场容量，但是在家居家装市场一直没有独角兽企业诞生，即便是家居行业内利润最高的红星美凯龙，利润也不到总体量的千分之一。　　家居市场迟迟未能诞生独角兽的原因有多种说法：　　有人说是是因为中国家居家装行业发展不成熟，市场集中度不高；也有人说是因为家居家装行业的细分领域实在太多，设计、施工、成品家具、橱柜、床垫、地板、流通渠道等等分散了资本&&　　对此有人提出，未来中国家居行业的领头者一定不会是一家企业，一个公司，而是一个生态圈，由很多家相关公司组成的产业生态圈。提出这一观点的人就是少海汇生态圈发起人——刘斥。　　2016年年初，海尔家居、有住、克路德、博洛尼联合发起创立少海汇生态圈。以智能家居为核心，少海汇整合行业优势资源，从智能家居软硬件，到环保健康新材料、机器人等领域，倾力打造引领高端智能创新生活的产业生态圈。截止2017年底，少海汇成员企业总数达到42家，创业公司108家，核心实体店1000余家，核心企业年产值达到150亿。　　少海汇，“少”意为积少成多，“海”意为滴水成海，“汇”意为抱团发展，共建产业生态圈的商业模式。　　从2016年成立至今，少海汇表现出两个特点：一是受到资本的青睐，实现了相对快速扩张；二是凭借模式和项目，在业内打响了一定的名气。　　专注于家居家装的生态圈，我们不一样！　　“生态圈”并不是什么新鲜概念，阿里、腾讯、京东、小米都已经进行过构建生态圈的尝试。　　　　比如阿里旗下拥有中国最大的电商平台，近些年也依靠资本进行家电数码、快消商超等新零售全业态布局；腾讯基于微信这个超级平台上的跨领域拓展；京东在互联网金融和保险方面的推进，也都是构建生态圈的尝试。　　“生态圈”目前主要是以一家超级公司为中心，通过投资、孵化其他企业，建立“战略联盟”向更广领域扩散。　　 　　以小米为例：　　小米生态首先是基于雷军本人对IOT时代的判断，他认为智能互联网时代万物进行互联，将有机会诞生万亿级的超级大公司。在小米自身还没有具备创办超级大公司的情况下，雷军选择通过投资主力军和创业者的方式，与他们共同捕捉这次机会。小米生态链企业本质是一种“战略结盟”。　　目前，小米平台的硬件种类涵盖手机、电视、路由器、扫地机器人、插线板等多种家电产品，基本围绕用户的家居生活打造。截止2017，小米生态中已诞生4家独角兽公司，20多家企业年收入过亿，5家年收入过10亿，生态链企业平均年销售规模增长率达到100% 。　　少海汇生态圈特点分析　　　　1　　一个去中心化的生态组织　　小米的生态圈中，是以小米的产品来构成的，涉及到智能家居的方方面面，但核心是小米手机。而在少海汇的生态圈中，理论上每一个企业都能成为中心和某个环节的节点。　　入口圈有做大客户装修的海尔家居，有面向C端的有住网等；产业圈则有做智能家居整体解决方案的有屋科技、机器人行业的克路德、中高端家装定制的博洛尼等；工具圈则包括做投资的有住控股、做设计的海骊等，三个部分共生共赢。　　这种去中心化的生态圈模式更加的灵活，对于市场的反应也更加的及时。但是这种缺少“中心”的模式，对于是否会损失超级品牌所带来的流量，还不得而知。　　2　　更加包容的“拿来主义”　　传统的平台或是生态链，强调的是以某个企业为核心，对上下游产业链实行资源整合。少海汇的生态圈2.0模式，不仅拿掉了这个核心企业，还一并纳入了跨行业的组织和自己不控股的资源。当然，前提是符合少海汇价值观的同行业高品质提供者。　　这种包容性更好地完善了资源布局，同时也增加了优质企业筛选难度，尤其是跨行业的企业。　　3　　层层孵化，产生裂变　　在小米生态圈中，小米公司主要承担了产业生态内其他所属企业的孵化，目前小米生态已经成功孵化了100多家公司，30多家公司已经发布了产品。　　少海汇生态圈企业存在层层孵化的关系，比如海尔家居孵化了有住网，有住网先后孵化出寓公网、爱上办公等，这意味着每个成员企业都能成长为中心，具备无限衍生、孵化的能力。　　阿里巴巴首席战略官陈威说：“如果你的行业里面消费者的需求非常多元化，这种情况值得做，因为任何一个公司都没有办法满足这么多元的需求。但是如果你的行业里面需求非常标准化，你的公司提供两三种爆品就能够涵盖90%的市场占有率的话，那你就专心做头牌，好好把控质量，然后把这个品牌做好，三十年磨一剑。”　　家居家装行业适不适合做生态圈，目前还很难下定论，但是少海汇生态圈至少代表了行业内对发展模式的一种创新和探索。　　编辑：三三　　转载自家具微新闻　　精选历史文章：　　这把锁不简单 ! 小嘀云智能锁T86聚焦家庭安全“核芯” 人本照明是什么？阿里巴巴和雷士跨界牵手，要重新定义照明？ 在杭州一天的行程可能影响他未来十年的发展 10万家！除了网点目标，周立宏在木林森杭州会议上还圈了这些重点 涂鸦的陈班长给您一个大礼包，请您查收 一日一品|生活不止眼前的苟且，还有&&
特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
阅读下一篇
网易通行证/邮箱用户可以直接登录：