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振威副尉[14级], 积分 173778, 距离下一级还需 26222 积分
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彩说八道：脆弱的生命谁来支撑？
今早打开网页，一条恶闻扑面而来：红岭中学高二男生从教学楼跳楼身亡！不仅心灵打了个寒颤。
太悲惨了！又一个学生选择自杀。近几日有孩子接二连三地跳楼自杀，为什么他们的生命如此脆弱不堪一击？
3月11日上午7时，布吉中学一名15岁少年在自家阳台上自缢身亡。
他患有严重的抑郁症。生下来就没有见过父亲。他是单亲妈妈一手养大。
15岁的他才1米4，相当于一个才10岁儿童的身高。心灵枯竭，身体也停止身长。
3月12日清晨6时，一名才10岁的女孩因为母亲的责骂她洗菜不干净而在自家出租屋13楼顶跳下身亡。
这名才10岁的小姑娘，是班上的班长，学习成绩优秀，与同学关系融洽，受到老师喜欢。每天早晨要做好一家人的早饭才能去上学，而她下面还有两个弟弟妹妹。
高二学生为什么要跳楼？
就因为考试作当天上午该生和另一名学生在年级考试中通过手机短信作弊被发现，年级主任对两名学生进行谈话教育。该年级主任将学生作弊事情向家长电话通报，该生母亲为南山区一小学教师。事后仅有短短几分钟，该生感到压力很大即选择跳楼身。
一个是因为从小缺乏父爱，得了严重的抑郁症，感到活着没啥意思；一个是因为小小年纪就要承受繁重的家务还要被妈妈责骂，感到生命不能承受之重；而这个高二男生是因为自己考试作弊被老师批评教育而无地自容，
这些小小的少年，他们都有一个同样的病症：拥有一颗玻璃心。
要么从小生活在贫困的家庭，缺乏应有的关爱，要么就生长在富裕的阶层，从小受到溺爱。
一边是像野草一样，任其自生自灭；一边是像温室中的花朵，经不起风吹雨打。
一当遇到挫折，就经不起摔打与磨炼。因为冷落，因为辱骂，因为批评，因为一点小小的风吹浪打就此夭折。
多么脆弱的花儿呀！多么遗憾的人生呀！多么宝贵的生命呀！
你为何还没等到绽放就已凋零？？
孩子，我多么想对你们说，生命何等珍贵，要好好珍惜。人生其实很美丽，你要等待花开。
家长，我多么想对你们说，好好爱护他们，孩子是上天送给你们的礼物，值得一生珍藏与关爱。
老师，我多么想对你们说，每个孩子都是天使，每个孩子都是天才。没有教不好的孩子，只有不会教的老师。
用爱，来陪伴孩子成长；用爱，来支撑孩子的天空。有了爱，才不会感到绝望，人生才有希望。
本帖最后由 彩云飞8 于
10:48 编辑
虽然打的别字不少，但是内容很好。赞！.
振威副尉[14级], 积分 173778, 距离下一级还需 26222 积分
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3天里有3名孩子自杀，是偶然吗？为什么？
陪戎校尉[3级], 积分 1083, 距离下一级还需 917 积分
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医生，我多么想对你们说，没有治不好的病，只有不会治的医生。
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实质上从小家长就应给小孩励志教育,而且要关注小孩的心理变化.
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孩子心灵脆弱,易走极端.造成家庭的悲剧,也为社会蒙上一层影印.不知道说得对不对,现在通讯网络发达,孩子都能从网上或是电视上看到这种走极端的小孩例子,或许某天他们自己也遇到一些不开心的事情,是否也会模仿这样的方式来解决问题。深思中........
陪戎副尉[2级], 积分 810, 距离下一级还需 190 积分
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我相信这个高二老师也不好受，希望社会舆论不要动不动指责老师，老师这个职业已经成为一个高危行业了。面对今天的这些90后或00后如何批评教育，希望教育系统对老师批评学生有个明确的指引（程序）指导！不要动不动拿老师作为替罪羊。
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是啊，现在的社会，什么时候真正关心过孩子们的成长，学校要求分数，证书，家庭要求成龙成凤，孩子们来到这个世界上好像全是在为老师父母活着，他们的心中所想，心中所愿，有多少机会给人诉说，又有多少人会认真对待他们的心声。愿逝去的生命给我们做父母、做长辈的成年人敲响警钟，不要再忽视孩子们，既然把他们带到这个世界上，就必须让他们立于当世，要对他们负责！
御侮副尉[6级], 积分 9402, 距离下一级还需 5598 积分
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孩子的心灵太脆弱了！家长和老师都有问题。
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社会的教育到底怎么了，该反思了，我们的父母请不要一味的追求名和利，开心的生活不好吗
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家长和学校，乃至真个社会，都应该引起反思了。或者多些引导，多些关爱，让孩子心胸宽广些，这类事就会少些吧...
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现在的家长盲目地跟风，听说外国人教育是表扬孩子，就盲目地表扬孩子，让孩子从小就无法接受自己的不完美和打击，什么坏事情都不让孩子知道。个人认为自然的一切都客观存在的，无公善恶美丑，都应该让孩子知道，教会孩子门辨别是非，知道行为标准这才是正理。 最重要的家长自己要知道：鼓励不等于表扬、赞美。
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要对孩子进行挫折教育&&
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要掌握青少年
才能把握未来
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彩云飞8 发表于
3天里有3名孩子自杀，是偶然吗？为什么？
说真的，我觉得为啥孩子这么容易放弃生命。
是因为这会，像彩吧这样爱得瑟的人太多了。 人为啥得瑟，是因为其起点低。 满足于自己的某些成功和得到的。
但是孩子们不一样，他们从小在这个城市长大，他们的想法是农村出来的父母不明白的。 父母们总是迷信自己的成功，或是迷信自己的生存经验。 用自己的经历来教育和管束孩子。 或者对孩子不过于放任，把孩子当朋友，但却是个陌生的朋友，因为这些慈祥的父母并没了解孩子们在想什么，要什么?
农民朋友们，虽然你们在城里买房买车了，但请你们能不能从素质上变得更城市一点？&&严厉或放任其实都只是管理孩子手段而已，教育孩子还是需要了解孩子在想什么，要什么？ 做到尊敬孩子，给其空间。但又要是不是关心。父母真的要做到心里有数。。。。。。我说这些，可能你们是不明白的。
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孩子的心灵这么脆弱怎么办?搞得我自已在教育小孩时都有阴影,无所适从了.
他们那么的纵然一跳,给家庭,学校带来多么大心灵创伤呀
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我认为不完全是孩子的错误，父母有很大的责任教育，因为很多父母们心胸比较狭小，孩子们也会模仿。
没有看到现在的父母动不动就发火，就打，就骂，就报复等。比如同学们之间发生了小小打闹都很正常，如自家的兄弟姐妹们一样，可是有些父母仗着自己了不起就帮助孩子们出气，反而害了孩子们。这种情况学校太多太多了，当然老师们也不敢管孩子太严，他们也怕承担责任。如果社会都会这样，现在跳得还算少得了，未来跳多了就见怪不怪的。父母们要反思自己的问题，要不断地与孩子沟通，在孩子面前尽量不谈生意、金钱等不利的事情。父母们如果都能够做到不杀生、不妄言、不瞋恚、不喝酒、不邪淫，孩子们自然也会一生正气。他们能够做到正气还会跳楼吗？那是因为他们的烦恼无法从父母、老师、学生们身上找到答案，他们认为他们见到的都是苦的，还不如一跳了之。
尊敬的家长们要三思自身的问题，好好给孩子们做个出色的榜样吧
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白鹭洲5 发表于
说真的，我觉得为啥孩子这么容易放弃生命。
是因为这会，像彩吧这样爱得瑟的人太多了。 人为啥得瑟，是因 ...
叫我说就你最得瑟，动辙以城里人，素质人自居，高人一等？昨天那孩子家长是本市的老师，啥农村朋友的。。。农村朋友的孩子有那么脆弱嘛？啥心态这是。。。。
振威副尉[14级], 积分 173778, 距离下一级还需 26222 积分
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& & 据死者生前好友小王介绍，死者姓李，今年16岁，系红岭中学高二(14)班的一名学生。对于李某的突然死亡，小王感到难以接受。他表示，李某性格开朗，而且平时学习成绩非常好，每次考试均是班上前几名，还曾考过年纪第5名。对于跳楼原因，小王透露，“今天我们学校正在进行月考，
他上午被老师骂哭了，好像是因为考试作弊，之后就跳楼了。”
对此，有其他学生则提供了另一种说法，据这位不愿具名的学生称，自杀的李某学习成绩确实很好，
考试中因给其他学生抄袭，被老师现场抓住。
快速回复主题
前往平安金融中心云际观光，在这里可360度鸟瞰深圳四方八面景观与城市风貌，纵览天际云端的震撼体验。
逛了这么久，何不进去聊聊？
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中兴员工跳楼事件，令人深思！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《中兴员工跳楼事件，令人深思！》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《中兴员工跳楼事件，令人深思！》 精选一一一件发生在IT界的悲剧事件在网上被刷屏。12月10日，深圳中兴网信科技有限公司员工欧某新坠楼身亡，事发地点在深圳市南山区高新南四道中兴通讯大楼。欧某新的妻子丁女士在网上发帖称，事发前，欧某新的公司领导跟他谈了劝退事宜。南方都市报报道，深圳市南山区警方称，经现场勘查，警方初步认定为高坠死亡，排除他杀。不知道具体发生了什么，可以确定的是，他肯定承受了巨大的压力。一个家庭最怕的就是家庭支柱倒塌。欧某新的身后，留下两个年幼的孩子、四个白发苍苍的老人和柔弱的妻子。有网友认为，在吃青春饭的IT行业，中年男人压力是很大。上有老下有小，第二个孩子才两岁。一旦失业，很可能从中产跌落。奋斗几十年，这样的结果都会很难承受吧。现实对中产的确残酷，背后是中产家庭深深的焦虑。欧某新的遭遇，恰恰是当前中国中产中年群体危机的一个缩影。虽然中产代表着一种体面富足的生活状态，而现在，在经济下行调整的情况下，面对“新四座大山”的重压，中国的中产阶级却危机四伏，不堪重负。不管你是否愿意承认，第一批80后已经37岁，最后一批也满了28岁。 90后也从团购化妆品变成团购保健品了。这浩浩荡荡的中年大军中，迷茫着：明天会不会被辞掉？今天身体很健康，明天会不会因为一场大病而致贫?今天的职位明天还有多少上升空间？今天疲于奔命，明天老人谁来赡养？一次大规模裁员，一场可能存在的降薪，股票的波动，税率的调整，甚至是住房公积金的调整，都能让我从睡梦中惊醒。二40年前，任正非遭遇了跟欧某新一摸一样的绝境。1983年，任正非从部队以团副的身份转业，在当时深圳最好的企业之一南油集团下面的一家电子公司任副总经理。在这里，任正非遭遇了人生的第一个“陡坡”：任正非在一笔生意中被人坑了，导致公司200多万货款收不回来。那时，内地城市月工资平均不到100元。最后，任正非被公司除名，曾求留任遭拒绝，妻子与他离婚，他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋。正值上有老下有小、青春不在、未来尚长的中年之际的任正非，前行之路陷入无际的迷茫与昏暗。处于中年危机之中任正非没有逃避现实，选择了坚强。走向了一条下海干实事的道路。然后才有了今天的华为。创业初始，任正非的所思所想并没有太多的理想主义，仅仅只是为了糊口、为提高家人生活品质而这是一个扛着压力向前、被逼无奈的创业故事。尽管任正非的创业初期带着些许悲情色彩，但是他不屈不饶的的精神还是值得我们这90后去学习。正如褚时健所说的，衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。三张爱玲说过，中年男人以后的男人，时常会觉得孤独，因为他一睁开眼，周围都是要依靠他的人，却没有他能依靠的人。所以，背一屁股房贷车贷要养一堆人然后突然失业的绝望，我们都能理解。但如果用自杀逃避问题，太自私了，毕竟一家老小扛在肩上，作为男人必须坚韧！这件事情，还告诉我们90后一个残酷的现实：40多岁被单位辞退，不论什么原因，都是大概率事件，企业一般都不会喜欢年纪大的基层员工的。此前，任正非在讲话中说：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗?”华为是中国最伟大公司之一，态度尚且如此，更不用说其他企业了。“只要我好好干，单位就不会亏待我”这显然是很天真幼稚的想法，这个世界哪里会这么充满温情，大家眼里都是冷冰冰的利益。如果你快到40岁还只是一个基层一线员工，千万别把希望寄托到公司身上，早点好好规划自己的出路吧。延伸阅读：突发！中兴公司程序员跳楼自杀～还原整个事件内幕当事人老婆上传的是原图，为保护他们，我们对图片做了处理，望能理解！昨日在美篇上网友寒夜来客发布了一篇文章称，她老公欧建新或因公司辞退引发了纠纷，于 12 月 10 日在中兴通信跳楼身亡。根据新闻上的消息南山警方确认：经现场初步勘查，初步认定为高坠死亡。一位世界500强公司的资深员工，就这样跳楼，离开了人世间。留下孤独年迈的父母，悲伤的老婆，和年仅2岁的女儿，9岁的儿子。。。是什么导致这样的一个悲剧发生的？？？？？我们先来看看这位已故程序员的工作里程：欧新建生平欧新建出生于一个普通的农村家庭，从小学习成绩优秀！高考考入北京航空航天大学，毕业后在深圳华为公司工作 8 年，在此期间通过自身的努力考取了南开大学的硕士研究生。并顺利的拿下了硕士学位！2011 年跳槽到深圳中兴公司，签下劳动合同的时间是从
。然而还没有等到2019年，这位优秀的程序员一生就这样走完了，时间定格在日。欧建新妻子讲述全部经过：2017 年 12 月 1 日这天，欧建新的直接领导王某某找他谈话，期间流露出劝退的意思。当时我家老公完全没有预见到这个局面、一时无法接受要被公司辞退的决定。加上他一直工作勤恳，业务能力也不错，他本能地向公司提出是否还有挽回的余地、能不能内部调换岗位？王某某直接回复说：上面领导已经决定的事情就没有回旋的余地了。我老公难以接受这个突如其来的打击，回来后闷声不坑，脸色非常难看。我发现后问他怎么了，他只是简单的跟我描述了事情的过程就再不支声了。以后几天的时间内，人事部刘某（HR）和张某（HR 和规划部）找我老公欧建新沟通，直言 N+1 补偿的方案。12 月 7 日部门负责人郭某某又找到我老公与他谈股份转让的事情。本来对公司辞退方案已经不满却无法辩驳的老公，只能寄希望于公司念其苦劳能在股价上有所补偿。他之前了解到去年离职的员工股份转让价为 4 块多，内心深处希望这次公司能以更高的价钱回购。谁知当天郭某某态度冰冷而强硬，不仅不同意以去年的价格回购股权，还强行压低到 2 元一股回购。连去年的一半都不到。本来就没有多少股权的我们，这下几乎得不到任何额外补偿。无比吃惊和愤怒下，我老公只能坚称不卖。郭某某言辞激烈地说：你要离职这个股权也必须卖，否则后果自负。公司领导表现如此冷漠无情、态度无比恶劣，完全从劝退变成了逼退。事发前，主人公说：我们公司有内部矛盾，我很可能成为牺牲品12 月 10 日上午九点多欧建新对我说：领导要我去公司。走之前说：我们公司有内部矛盾，我很可能成为牺牲品。我说：你都快离开公司，对你有什么影响？他说，就是因为他们的矛盾，才影响要我走。我说：你这么优秀，南开的硕士，华为做了八年，中兴做了六年再换一个更好的。他默许的点了点头走了！（12月10日）下午 1 点多我突然接到一个陌生的电话说：欧建新坠楼死了。当时听得我心惊肉跳，也吓得全身发抖。我急忙打的到现场，却只看见我家老公瘫倒在中兴研发大楼办公楼的台阶上，周边到处都是脑浆和血，现场惨不忍睹！我瞬间瘫坐在地上，浑身僵硬。直感到世界突然变暗，视线模糊，脑子里一片空白，身体开始失重，似乎在飘起来，掉入了黑洞里……欧新建从 2011 起在中兴网信的这六年多来他一直工作勤勤恳恳、任劳任怨。部门多次产品升级的时候，他经常夜以继日、加班加点的工作。有时做不完的事情还经常带回家通宵达旦完成后，第二天又继续去公司上班。他为这份工作尽心尽力，为人也忠厚老实，从不与人为难，也是同事眼中的好员工、家人眼中的好儿子、好丈夫、好爸爸。我真的无法去面对这一猝不及防的惨剧，面对这突如其来的几乎致命的打击，更无法想象这一家老小以后的悲惨生活！图：坠楼前一家四口在儿童乐园欢乐玩耍的照片没有人愿意帮我们讨回公道，没有人在乎正义和人道，大家都觉得我们是以卵击石、不自量力。尽管伤心欲绝，可想想年迈病弱的双方父母、想想年幼无知的儿女，我不得不坚强地站出来、抗争到底。。。。。。图：深圳中兴公司根据网上的新闻查看到，今年一月份到时候，中兴一直有传言要裁员3000人的消息；而另据知情行业人士透露，此次大规模的裁员行动，不是中兴自己想裁员，而是股份内部要求缩减编制，做出的决定！以上就是昨天到今天中兴程序员跳楼事件的大部分可查资料。相信很多人看完之后，都会觉得痛心不已！悲愤不已！逝者已去，我们本不应该谈论更多；但这个事件折射出来的诸多问题，却值得我们所有人都深刻反思！一，一个世界500强的科技公司，为何在公司管理上如此无能？？？主管领导，都是干什么吃的，只会暴力的强硬的颁发命令，不能学会说人话吗？做为公司的管理层，不要整天把关爱员工挂嘴边上，真正需要你关心的时候，你跑哪去了？这么大的公司，这么多的员工，都没有建立一个健全的完整的心里辅导小组吗？既然年初就制定了裁员计划，为何不做好万全准备，提前打好预防针，时刻做好员工心里辅导？可以说此次事件的发生，中兴有推卸不了的重大责任！我们国家的大公司尚且如此，数百万的中小公司的情况只怕更严重！！！二，公司委屈了你，你就用跳楼自杀来证明 ？每个人都是娘生，父母养的；你才30多岁，拥有十多年的大企业工作经验，高文凭，好技术，去哪家公司不能过得潇洒？非得为了一家看不起你的 “ 穷 ” 公司寻短见？你心里有想过年迈的父母，孤独的妻子，2岁的女儿吗？你走了以后，孩子怎么办？请大家切记：公司不是你的，只是你打工的一个地方；钱被它们挣走了，命却是你自己的！！！！公司要放弃你，是这家公司没眼光；你可以继续跳槽！更加努力！忍辱负重！它日学成归来，干掉它！做掉它！素材来源：互联网热点、21金融圈圈主君编辑整理每一次点赞都是对我们最大的肯定！您的每一次分享都是对我们最大的支持！专注于服务金融新媒体金融投资、财经探索、政策解读及理财攻略传播行业真相，讨论金融行业需求痛点项目对接，合作共赢按住二维码识别关注你是爱学习 金融人士？点击“阅读原文，关注更多金融圈资讯!《中兴员工跳楼事件，令人深思！》 精选二曾经国内商界流传“永不上市三大家，华为顺丰老干妈”，然而顺丰已经通过借壳登陆了A股，如今这个永不上市的传言企业就只剩下华为、老干妈从估值来说，华为估值最大，但从上市的难度来看，华为因为其股权过度分散等问题导致上市的难度最大，不过如有华为有心上市，这些困难都是可以克服的，但华为至今无心推进上市罢了。任正非女儿、华为CFO：孟晚舟日前任正非女儿、华为CFO孟晚舟在清华大礼堂进行了一场演讲，默认了此前传闻的华为应届生的年薪从14万到17万起薪，最高到35万/年，更提到华为不按学历，按价值和潜在贡献定薪，牛人年薪不封顶。其讲话除了讲诉华为的精神，其实还相当于具体透露了华为除了不差钱、不需要通过上市扩大品牌宣传外，坚持不上市的原因。第一，以客户为中心。如果华为上市后，从上市企业的属性，未来将更多以股东、投资者为中心尤其是股东，毕竟资本都是逐利的，华为将很难继续贯彻“以客户为中心”的发展精神。第二，长期坚持艰苦奋斗的精神。据介绍，华为的创始人任正非只留了1.4%股份，其余分享给了员工，在华为体系内建立金融圈式的员工持股计划，让员工分享华为的股权、分享华为的股权分红，至今华为已经约8万名员工享有了华为的股权，而正是这点，和企业上市前规则“股东不能超过两百个”相冲突，强制收回满足上市条件难度不少。任正非再者华为倡导“3个人干5个人的活拿4个人工资”，没有长期坚持艰苦奋斗的精神很难坚持高效率工作下去，如果华为上市后，持股的员工就直接致富了，容易变得懒惰。也因此，要员工保持饥饿感，像狼一样战斗，为华为创造利润，然后赚取股权的现金分红，不上市最能凝聚华为员工的战斗力，上市了反而损害华为长期以来发展的机制和精神。网友：其实很简单，华为不上市，自己做主，上了市，易受资本左右。任正非喊话北大高才生：有病就治，没病辞退！马云：我赞同！近日一位北大的高材生因为写了一封“万言书”给华为老总任正非而被辞退了。额，这被辞退的速度也太快了吧。任正非据了解这位北大的新员工，刚到华为，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非。结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退”。虽然任正非说的有点狠，但是作为一个刚入职不久的大学生，即使再有能力，也应该在全面了解公司后再给建议，尤其是关系到公司发展的经营战略问题。在这一点上，马云的观点与任正非如出一辙。马云曾说，刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计，谁提谁离开！员工尤其是新入职的员工，首先做好本职工作，新员工对企业都没有深入了解，哪来的能力和精力构思“宏伟蓝图”、规划“千秋大业”！但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。这让我想起了京东办公室发生的一件事：这个会是京东的战略会议决定着京东未来发展方向。会上，刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营，一直不盈利。一名高管马上站起来反对，他理由也很充分，尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的重资产的观点，得到参会不少人的点头赞同，甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”。他讲完以后，会场上出现躁动！刘强东却平静的说，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。随后，他看着那名高管说：这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。如今，京东成为唯一一个可以与马云的阿里巴巴抗衡的企业，凭借着就是每天晚上11点前下单第二天上午就能把货品送到你手中的物流配送体系！如果刘强东相信了高管的证明他错误的话，也许京东已经不存在了！没有脚踏实地实践的人，如果给了他发言的机会，往往会坑了一个管理者。新人没做过管理，不懂企业管理的那些套路，他只会从自己的角度去看待问题。在这种情况下，重视这种“万言书”就等于把管理者带到坑里。实际上作为商界的大佬，都有员工不能触碰的“铁律”，违反“铁律”一律开除。网友热评：正方：正常，你最少先干三年才有对企业发言的资格。刚到企业你什么都没弄明白。你有什么资格提意见呢？反方：自己成功了就目中无人，不用人家，辞退开除是你的权利，凭什么说人家有精神病，可以告你诽谤罪！你怎么看呢？《中兴员工跳楼事件，令人深思！》 精选三前些天，华为公布了2016年年报。年报显示，2016年全年华为的工资薪金总额为941.79亿元，加上130多亿的加班工资，平均到17万华为人身上，人均年薪为63.1万元。63万元，什么概念？我们拿这些年最赚气、平均工资最高的金融业来对比一下。券商、银行和保险业已公告的2016年度最高平均年薪分别为中信证券的55.4万、民生银行的42.7万和中国平安的15万，1个华为人的年薪=1.14个中信证券人=1.5个民生人=4.2个平安人。华为秒杀银行、券商和保险，位居全国第一！再次成为外界关注的焦点！01华为加班到让你哭！羡慕华为员工平均薪酬63万？但他们的加班时间会让你哭！高薪的背后也意味着辛苦付出。今年1月，相关机构发布的调查数据显示，2016年，华为平均工作日加班时间达3.96小时，超过腾讯、阿里巴巴等互联网企业，位居榜首。华为每周7天，每天10小时以上的加班模式，是个不可不扣的“拿命来换工资”的公司。可是，即便如此疯狂加班，也阻止不了被辞退的命运。02任正非：30多岁别想躺在床上数钱！今年2月，华为总裁任正非在讲话中说，华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么；“30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”没多久，网上立马就爆出“华为清理34岁以上员工”的消息。众多华为匿名人士透露，华为中国区开始集中清理34+（34岁以上）的交付工程维护人员，研发开始集中清退40+（40岁以上）的老员工。华为大规模裁员消息传遍了网络，引起了无数争议。03全民失业不只是华为，各大互联网、科技企业，近期也都在纷纷裁员。这一年来，乐视、滴滴、中兴、魅族、奇虎360、滴滴、暴风魔镜、e袋洗、爱鲜蜂等，纷纷爆出了裁员的消息。o 58同城裁员30%，含研发、设计、运营岗o汽车之家一线业务的副总裁离职，电商、二手车、呼叫中心（含技术）裁员oo纷享销客裁员50%，含技术岗o爱屋吉屋裁员50%，1400人团队缩减至700人o京东金融，网银在线裁员oTCL启动裁员，清退北京团队o魅族裁员25%，估计超1000人前边提到了这么多公司都会裁员，有的比较委婉，直接上线996工作制（996工作制，指工作日早9点到晚9点、一周工作6天，且没有任何的补贴）；有的选择末位淘汰法则；有的则因为业务转型，必须对人员进行去除或是换血。互联网裁员潮愈演愈烈，今年的行情更是差得恐怖。04互联网裁员为何越来越频繁？互联网裁员为何越来越频繁？最直接的原因是员工成本过高，市场风口与行业走向变化太快。某招聘网站统计，知名互联网公司人均薪资普遍在两三万，稍微资深的技术与产品人才4-5万，这还未计算股权激励部分，人力成本巨大。另一方面，互联网发展到今天，市场上各岗位的人才都足够多，早期人才供不应求的现状已经打破并且在走向饱和。互联网?的浪潮造就了一批高薪人才，轻松过万的月薪更是让不少人蜂拥而入。然而现在，离职浪潮已经来临！05被裁员的都是哪些人？据调查，从这些裁员的案例看，被裁撤的岗位和人才特征都比较明显。首先，被裁的基本都是非核心岗位，比如营销和业务、文职等，核心岗位如技术岗则会相对安全。另外是跨界收购。比如做VR的被做互联网的收购，原VR团队则可能整体被开。再次是新员工，因为拿这类人群开刀需要付出的人力和财力也较少。许多互联网公司都有N+1的补偿，年限越长，涉及到股权以及补偿金额方面的问题比较多。06普通员工该如何应对？在中国，互联网、科技江湖动荡是常态，收购、裁员、重组、创新，一轮接这一轮，裁员已不可避免。在这样情况下，作为普通员工的我们，必须清楚自己是否面临着裁员的风险，理性面对。业内人士建议最好的应对方法是：1、跳槽的一个可行的思路是与自身业务存在相关性的风口行业2、或者研究竞争对手公司业务与团队架构3、或者进入大公司的防御性业务中不过，上面这三种是理想状态下最好的解决方法。有很多员工遭遇裁员很多可能猝不及防而又不想离开，只能采取下面这些不是办法的办法：1、主动要求降薪请求留下2、打感情牌，主动与上司沟通并在接下来一段时间好好表现3、想办法怀孕4、合理利用《劳动合同法》第四十二条、《集体合同规定》第二十八条5、协议休假。等公司效益好了再回来6、投资公司要转型的项目上面的建议可谓是用心良苦，甚至还真有一些效果，但不是解决问题的根本办法。对于企业来说，裁员的目的是要优化结构、消减成本，裁不裁不是员工说了算，是公司说了算。正所谓此处不留爷，自有留爷处。处处不留爷，老子投八路。八路投不成，爷干个体户。不干个体户，爷还有技术。天下之大，凭能耐总能混口饭吃！普通员工，思维中要永远为自身谋好后路，紧盯竞争对手业务与相关工作机会。只要平时努力提升自己的能力，到时候就不愁没地方可去！长按二维码可打赏《中兴员工跳楼事件，令人深思！》 精选四文章来源：宁南山
作者：宁南山12月10日的中兴工程师坠楼事件想必大家都听说了，我看了下该工程师的简历，这是一个典型的农村子弟通过学习改变了命运的故事。1975年出生的欧建新，来自湖南省邵阳市武冈县的一个农村家庭，从小学习成绩优秀，本科考入北京航空航天大学，1998年毕业，毕业后曾在深圳华为公司工作8年。2008年考取南开大学的硕士研究生，三年后2011年毕业加入中兴公司从事研发工作至今。请注意，他在工作10年后，在33岁的年纪重新回到学校读三年研究生，然后在36岁毕业的时候和中兴签约。应该说是一个很勤奋的人。日，本来劳动合同是年的欧建新，被领导谈话提前劝退，给予N+1补偿，同时欧建新了解到去年离职的员工股份转让价为4块多，内心深处希望这次公司能以更高的价钱回购，而中兴方面只同意以2元一股回购。日，发生了坠楼事件。今天，我们来聊聊这起事件，我主要想说四点：1、行业寡头化对行业从业人员的影响，也可以说华为中兴在全球攻城掠地（当然主要是华为）对中国通信业员工带来的影响。大家都知道华为和中兴是世界级通信设备厂家，但是对具体强到什么地步可能没有具体概念，下图是2015年全球五大通信设备厂家来自运营商的收入。呈现两大三小的趋势，华为和爱立信是两强，分别为358亿美元和294亿美元。三小是阿郎155亿美元，诺基亚125亿美元，中兴88亿美元。这些年，随着华为和中兴的崛起，原本赚取巨额利润的西方通信厂家，不仅丧失了中国市场，在全球绝大部分地区也丧失了优势份额。2006年阿尔卡特和朗讯合并成了阿尔卡特朗讯；2009年北电网络破产；2007年，诺基亚和西门子通信部门合并成了诺西，2011年，诺西进一步收购了摩托罗拉的无线部门，日，诺基亚宣布正式完成收购阿尔卡特-朗讯100%的股权交易。由于阿尔卡特朗讯在2016年的消失，这样全球主要通信设备厂家从2015年的五强变成了2017年的四强：华为，中兴，诺基亚，爱立信。当然其实还有一些其他厂家，例如韩国三星，日本NEC等等，但是规模都较小，局限于本国部分市场。2016年，全球四强的收入为（仅仅计算运营商收入，不计算手机之类）华为418亿美元，增长16.76%；爱立信246亿美元，大幅下降16.33%；诺基亚230亿美元，大幅下降17.86%；中兴通讯85亿美元，下降3.4%可以看出，已经形成了全球市场份额中国50%，西方公司50%的局面，而且中国公司的份额还在进一步上升。具体的说，就是在2016年华为和中兴的全球市场份额都在上升，而诺基亚和爱立信都在下降。这其中，情况最不妙的是爱立信，因为其现金流是四强中最少的，比收入最低的中兴还少，而且爱立信收入几乎100%来自运营商通信设备，所以如果爱立信不能迅速扭转颓势的话，很有可能也会被收购。我们可以看到，在过去的十几年，西方公司在中国公司竞争下已经彻底败退，摩托罗拉，朗讯，阿尔卡特，北电网络，西门子等都从这个行业退出了。目前中国公司已经在全球拿下了50%的市场份额，而且还在继续上升，而且这一切是中国厂家被阻挡在全球最大的美国市场之外的情况下获得的。可以说已经在全球获得了绝对优势。也就是说，对中国通信设备行业的从业人员来讲，除非美国市场对中国开放，这样会带来一波行业上升，否则的话这个行业基本到顶了，西方竞争对手只剩下最后两个，而且都已经处于半死不活的状态。这样会带来什么后果呢？一个是寡头化之后不好跳槽，我和华为员工们聊天，现在在国内通信行业跳槽，诺基亚，爱立信之类在国内份额已经很小，而且基本不会招什么人了，基本最好的去处是26（华为内部把中兴叫26），所以很多华为人抱着这样的想法，希望中兴也能够继续保持发展，不然以后跳槽都没地方跳。第二个是绕不开的周期定律，4G建设到2017年已经到尾声，而5G要到2020年才能商用，在此期间全球运营商的投资总体上是下滑的，因此年三年对通信厂家来说是比较难熬的，一定会加大优胜劣汰的力度，所以这几年普通员工会面临更高强度和更高比例的末尾淘汰。所以活过这三年，坚持到2020年又一波5G景气，是华为中兴的普通员工们的共同愿望。行业走向垄断对员工不一定是好事。2、通信行业黄金时期过去了其实ICT产业目前已经取代了汽车，成为全球最赚钱的产业，全球市值最高的十个公司，大部分来自ICT行业，例如苹果，微软，谷歌，亚马逊，facebook，阿里巴巴，腾讯等。运营商以前的如日中天，大家可能不记得了，仅仅在2010年以前，中国移动的工作可是中国毕业生的最热门选择之一，大家都觉得中国移动可是好部门，利润高的惊人。以前运营商为什么火爆利润高，因为他们不仅提供基础设施收取使用费，而且还提供基于基础设施的业务获取利润。举个例子，同样是20平米店面，你出租给沙县小吃可能只有3000元一个月的租金，但是沙县小吃在这20平米上开展餐饮业务也许一个月能挣7000元，所以共计一万元的收入，30%来自基础设施出租，70%来自在基础设施上开展的业务。而且这个业务更具弹性，比如如果是一家明星网红餐饮店，也许可以一个月收入10万元。所以说，基于通信设施的业务才是收入和利润来源的大头。随着时代的发展，基于通信网络基础设施的业务逐渐从运营商手里转移到了互联网公司手里。比如说网络游戏就是基于通信网路的业务，其实运营商也在搞线上游戏，但是有几个人在玩呢？远远不是互联网公司的对手。再比如短信业务，自从2011年微信问世以后，2012年全国短信条数达到历史最高峰之后就出现了连年不断下降。原本是运营商现金流的短信业务出现了大幅萎缩。其实打电话也是一样，随着4G网路不断普及，使用微信进行语音通话，其界面和普通的手机通话越来越像，而且通话质量几乎毫无区别，而且在室内由于有WIFI，信号还更好。我从今年开始，就发现开始有不少朋友联系我都不是打电话了，而是用微信语音直接呼叫我，原因很简单，流量远比直接通话便宜啊。如果不能在业务上和互联网公司抗衡，那么运营商在以后将逐渐成为纯粹的通信网络基础设施出租公司，那就几乎彻底丧失了大发展的可能性。运营商的发展衰落，势必也会**影响到华为和中兴。实际上，已经充分认识到这一点的华为公司，现在就在积极发展企业IT业务，消费者终端业务和云计算业务，以消费者业务领衔的非运营商业务，已经在2016年占到了华为集团收入的接近50%，华为在2017年的上海全联接大会上公开喊出2020年要成为世界五朵云之一，充分体现了其云转型的决心。当然运营商也没有坐以待毙，比如中国电信就在大力发展云计算业务，电信天翼云已经是国内仅次于阿里巴巴的公有云供应商。但是不管怎么样，运营商发展面临天花板，而互联网公司却在迅速壮大，已经是非常明显的大趋势，我们可以很清楚的看到，阿里和腾讯，今年的收入增长都在50%以上，这是运营商可望不可及的增长速度。3、避免财务风险，不要随便不结婚，不要随便让老婆不上班。团体的力量总是强于个人的，我在深圳买房的时候，就是和老婆两家一起出钱购买，不然当初不管是我还是我老婆，一个人肯定是买不起的，就算买得起也还不起房贷。我身边大龄剩男和大龄剩女都是有不少的，当然这个不少，其实占总体比例并不高，因为按照统计数据，大约95%以上的中国人到30岁以上还是会结婚的。我曾经很无聊的统计了下我初中同学，高中同学，大学同学以及工作后认识的同事朋友，大家都是同龄人，而且遍布全国各地，样本有数百人，未婚人群的无房比例显著高出已婚人群，这在个人财富上就被拉出了很大的距离。当然个人能力超强的人，结不结婚无所谓，因为他一个人的力量比别人一个家庭还大。比如搜狐的张朝阳，格力的董明珠，至今单身又如何？对经济状况不太好的个人，通过组建家庭的形式增强力量抱团参与社会竞争，是符合利益的选择。不要听人忽悠什么不婚主义，自由主义，要认识到婚姻和找工作一样，是符合人生利益的大事，必须要像追求一份好工作一样的努力追求一份好的婚姻，会让你终身受益。有了家庭，不要随便让老婆不上班。在深圳，我认识的不少中产阶级，很多都是老婆全职在家带孩子，尤其是华为和中兴员工，感觉这个比例比其他公司更高，很多华为人中兴人的老婆都是全职在家带孩子。整个家庭的收入完全靠丈夫一个人维系。曾经和华为中兴的兄弟们聊过这个问题，问原因是什么？得到的答案是：第一个是工作太累太忙，经常一出差就是几个月，自己几乎没有时间顾及家里，必须有人全职带娃。第二个是老婆本身学历不高，工作上班也挣不了多少钱。第三个是自己挣的钱还行，一年有几十万。我听到这个很是担心，很多华为中兴员工，尤其是普通工程师，他们中绝大部分是来自农村，县城和小城市普通家庭，通过自己的努力考入名校，最后入职获取了高薪。在名企获取了自己这辈子从未获取的资金的同时，他们产生了错觉，认为自己有足够能力负担全家经济开支，没有认真的评估自己家庭的实际情况。在欧建新老婆发的文章里面，有一句话写的很清楚：“我们的家庭支柱倒了，留下我和9岁的儿子以及2岁的女儿、四个年迈的老人茫然失措，让我天崩地裂！！完全不知将来该怎么办？怎么办？”欧建新父母是农村的，从他老婆的文章描述，老婆家也是普通家庭，老婆不上班的话，他一个人要养老婆和小孩四个人，另外四个老人如果是农村的，是没有退休金的，如果欧建新和他老婆都是独生子女（这是最坏的情况了），那他还要完全承担四个老人的养老费用。也即是一个人养八个人，在这种情况下有勇气让老婆不上班，就算年薪50万，这个家庭经济和财务状况是具有高风险的。一旦失业就会彻底丧失经济和收入来源。我老婆也整天喊着不想上班，觉得不喜欢现在的工作，想回家全职带孩子，我态度是坚决的，原因很简单：除非有一天我失业了，我们在完全不上班的情况下，凭着工资以外的收入也能够保持家庭收支为正现金流，这样可以有一个人辞职回家。如果资产足够殷实，家庭现金流基本都为正，这个时候上不上班就无所谓了，为什么呢，举个最简单的例子，你如果有2000万现金，哪怕你什么理财和投资方式都不懂，就存在银行和各种理财产品里面，一年也有个七八十万的利息收入，家庭开支肯定够了。4：基于自己财务状况花钱，抵制不符合财务状况的诱惑人生短暂，不要做守财奴，周末一家人去深圳好吃的餐厅吃个两顿三顿，要不了什么钱，一年家庭集体出去旅游一两次，也要不了什么钱。去健身房健身，去打羽毛球，去游泳馆游泳，这些是对健康的投资，是非常值得的。但是不符合财务状况的欲望和诱惑，要坚决的克制。我想对国人尤其是年轻人诱惑最大的典型欲望，就是“辞职来场说走就走的旅行周游世界”了，今年有一篇火爆朋友圈的文章，就是一对情侣辞职后周游世界的各种照片，阅读量竟然超过了一千万。这是什么概念呢，在自媒体领域，能写出10万+阅读量的就是很不错的文章了，足以看出这篇文章撩中了国人的内心深处的欲望。这种事情正常人千万不要学，在职场黄金年龄一年不上班，付出的代价过于惨重，这不只是“说走就走的旅行”，这也是“非常昂贵奢侈的旅行”，你完全可以以更低成本的方式实现，一年有十一和春节两个长假，有元旦，清明，端午，中秋四个小长假，还有五天年休假，好好规划下一年两次七天以上的旅行是没问题的，真的不够玩吗？5：投资好的资产不要犹豫，增加工资以外的收入我的后台，老是有人私信问，现在在北京/上海/深圳买房是否合适，房价会不会跌？如果是刚需，一线城市你犹豫什么，有钱就赶紧买，不管怎么跌，它还是一线城市的房子，还是中国处于最高价值地域的房子，也是你安家乐业，小孩成长的房子。一线城市的房子绝大部分都是好的资产。现在国家在大力调控没有错，对于刚需而言，也许你买了房子之后，房价可能不幸会下跌一部分，但是就当是现在花钱买了个“房价不上涨”的保险好了，中国这么多年，从来只有后悔没买房的，后悔买房的少之又少。你要知道，你的房子价值300万，哪怕是上涨1%，你一年的收入也增加了3万，相当于月薪2500元。另外一个是投资优秀的中国公司。我曾经构思过一个股票池，叫做“和宁南山一起赌国运”，这里面都是中国还比较落后的产业里面，正在奋力进行产业升级的优秀中国公司。我相信，总体而言，中国这些落后的产业，在未来十年二十年一定能够赶超西方的水平，因此对这些公司进行投资，和他们一起成长，支持他们的发展，不仅是圆我的强国梦，也可以分享国家产业发展带来的收益，就算失败了就当支持国家发展了。当然股市是个高风险的地方，不只是和公司长期的发展有关系，短期的各种波动对股票价格影响也很大，不过不管怎样，长期关注优秀公司的发展，熟悉该公司的股票价格和规律，学习投资知识，对自己只有好处没有坏处。6：最后还是正能量，不要对四十岁过于悲观不要觉得只有你有四十岁焦虑，绝大部分的中国中产们都有这个焦虑，包括华为员工，腾讯员工，阿里员工，中兴员工都有这个焦虑。但是好好的做好规划，做好预案，42岁失业并不可怕，尤其是在大公司工作的，即使42岁失业了，你的财富和总体生活状况还是中国的上游水平。1）做好家庭存款像欧建新被中兴劝退，N+1补偿也有7个月工资，外加2元一股的股票回购，这两项加起来怎么也有30万吧，就算有房贷节省点用也足够家庭一年开支了。另外他们家不可能一点没有存款吧？失业了还有失业救济金吧？存款按照能够支持家庭三年支出为目标，加上失业金，这样对失业有很强的抵抗能力。2）注意好人脉42岁这个年龄，按照正常情况，这些年一起共事过的同事，恐怕早就散布在深圳各大公司了，随便找找以前的同事帮忙投个简历，不可能一份工作机会都没有。我来深圳后共事过的同事，就遍布国内各大公司，华为，中兴，比亚迪，腾讯，杭州阿里等等，还有人在智能手机供应链企业上班，就算42岁被裁了，找人帮忙递个简历，我不认为是个问题。就算你同事们都不给力，你的本科同学呢？研究生同学呢？就没人能帮忙递个简历？像中兴这种在国内算是不错的公司了，即使被裁掉，资历还是很管用的，不可能彻底找不到工作。好，就算你朋友圈所有的大公司都不招42岁的，那就降低身价去中型公司，去小公司，这么多年的研发经验，市场经验，你开个月薪八千一万会没有深圳的中小公司，创业公司需要？不少中小企业全公司上下没有几个名校毕业生，没有几个有华为中兴腾讯这种名企工作经验的人。他们真的完全不需要有名校名企经验的员工？不去这些企业，恐怕更多的还是自己内心不满意。让老婆也上个班，找个月薪五千的工作并不困难。夫妻俩加起来一个月一万多生活还是可以继续。3）在42岁前准备好工资以外的收入来源最典型的就是房产，这是抵抗通胀最强大的武器，你要知道，全国人均可支配收入是以7%的速度在增长的。不要看网上一堆人在抱怨房贷高，这些人都是最近三五年买房的，往前五年以前买房的，即使在深圳，月供绝大多数就是五六千块钱。为什么我说越快买房越好，因为月供这种东西基本是固定的，增长速度是赶不上工资增长速度，你买的越早，坚持个三五年之后，会逐渐发现根本不是个事儿。你觉得现在月供一万很痛苦是吧？你坚持个七八年到2025年，那个时候你的工资会**高于现在，再加上你老公/老婆的工资，会逐渐发现月供压力没那么大了，你的痛苦会一年比一年减轻。你说房产有什么用？就以这个中兴工程师为例子，就算自降身价找工作也没人要，在深圳实在生存不下去了，那把深圳房子卖个500万，全家搬迁到老家湖南，在长沙买房定居也没问题。其他如股票等也可以分散持有优秀中国公司的股票。4）心态上也乐观，不要焦虑，就算四十岁失业，那也不是末日。我们要知道，生活中我们接受各种服务的时候，会发现不靠谱，不负责任，工作散漫的人太多了，这些人一样在生活着，很多人还活的好好的，你再差也不可能比他们差吧。中国的中产为什么焦虑，因为整天想着要在事业上，生活水平上战胜那些和自己一样的人，大家都毕业于不错的学校，大家都很聪明，大家都很优秀，竞争下当然会感觉很累，而且时刻会有掉队的焦虑，但是如果眼光放宽阔一点，所谓的降维打击，你会发现大把人没有你勤奋，努力，聪明，靠谱，世界就会明亮很多，大可以放下自己的焦虑。为什么中国人一移民到国外，往往就觉得轻松好多，呵呵大家都懒嘛，一下班就走了，没啥竞争压力，这样的代价就是整个社会进步很慢。不管什么人，只要能够做到工作认真，做事情负责任，人靠谱能让人信得过，人还比较聪明，基本上都会处于社会前50%的水平，我不相信这样的人会活的比那些不靠谱，做事不负责任，工作散漫的人还不好。你回想下，生活中是不是大把懒惰，散漫，不靠谱，不负责任的人存在，是不是经常能遇到，甚至天天能遇到？更何况，在中国整体6.9%的经济增速下，即使排在后50%，总体生活水平仍然不断进步的。另外，更重要的，为什么四十岁失业不是世界末日，因为你不是一个人在战斗，你还有家庭成员和你一起奋斗。尼古拉斯凯奇有个电影，叫做《family man》，居家男人，讲的就会一个美国中年男子的两种人生，一种是大学毕业后成了华尔街精英单身汉，从不为金钱烦恼；另外一种是成了一个拥有幸福家庭的轮胎推销员，但是要为房贷烦恼。这个值得一看，有一个幸福的家庭陪你一起战斗，哪怕个人事业没有那么出色，同样可以有快乐的人生。-END-会
福点击原文，马上赚钱《中兴员工跳楼事件，令人深思！》 精选五他是任正非的得力干将。2015 年 7 月，福布斯中文版发布的2015 中国商界女性 100 强榜单，又被称为漂亮 100榜单，孙亚芳位列第一，格力电器董事长董明珠排名第二!很多人一头雾水，孙亚芳是谁，竟然能够让霸道总裁董明珠名列第二?阿里巴巴一年销售额才 789.32 亿，哪家公司这么厉害，竟然是阿里巴巴的
3-4 倍?孙亚芳，目前担任华为董事长，任正非的得力干将。她不是华为的创始人，但他却是协助华为在 2013 年实现销售收入 2,390
亿元，超越爱立信，成为全球最大的通讯设备商的人。这个女人为什么如此厉害?1982 年毕业于电子科技大学的孙亚芳，在进入华为之前，当过技术员、教师、工程师;1987 年，因工作不顺利，任正非集资 21000 元人民币创立华为公司。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。1989 年，孙亚芳进入华为工作，第一个职位是市场部工程师。10
年来，她先后担任培训主任，采购主任，市场部总裁，人力资源主任，华为大学校长等各种要职，直到 1999 年成为董事长。1992
年前后，华为因货款回收太慢，现金流出现严重问题，全体员工连续几个月没有发工资，士气低落，部分员工打起了退堂鼓。天无绝人之路，此时华为突然收到了一笔货款。公司高层在一起研究这笔款子怎么用。任正非也实在拿不准该怎么办。最终，一个刚进入公司不久的女流之辈站了出来，给任正非做了决定——先发放员工的工资再说!于是，等待多月的员工们领到了拖欠已久的工资，干劲马上上去了。此前，公司内部出现的各种问题也一下子全部解决了，新产品也很快研制出来了。华为终于走出了困境。这就是——孙亚芳，华为中被称为左非右芳的二当家。1994
年，她担任市场部总裁，领导建立了严密的市场组织体系，使得华为在营销人员流失比较严重的情况下，依然保持了较强的战斗力。这一年，孙亚芳建立和发扬了华为狼性销售模式：你一天不见我，我就等你一天;一个星期不见我，我就等你一个星期;上班找不到你，我节假日也要找到你。1996
年，她认为像华为这样高科技企业，如果没有人才，它就与一个仓库没什么区别，于是主导建立了华为的人力资源体系，撰写的《华为公司基本法》沿用至今，为华为走向国际化打下了坚实的基础。1997 年，前线总指挥孙亚芳通过引进 IBM IPD ( 集成产品开发 ) 和 ISC ( 集成供应链管理 )
启动了华为业务流程的大变革，让华为的成长基因从最前端的市场销售向后端产品开发和供应链成功延伸。1998
年，由于华为一向低调的风格，加上其营销战术、早年的股权、贷款等问题，外界对华为的许多做法多有微词。鉴于孙亚芳在对外协调上的能力，任正非建议孙做董事长，负责外部协调，自己就任总裁一心做内部管理。实际上就是确立了任是第一把手，孙是第二把手的高层管理模式。2011 年 11 月，据《财富》发布的榜单，华为董事长孙亚芳与任正非合作，使公司成为全球第二大移动设备供应商。纵观该榜单，状元孙亚芳不仅是中国商界女性中最出色的一位，她也是榜单中唯一一位掌管世界 500 强企业的实权派。2012
年，华为实现了全球销售收入 2,202 亿元，员工年奖金总额为 125 亿元，同比增长 38%。2015 年，在亚洲商界权势女性的 50 位榜单种，孙亚芳排名第 9 位。2015 年，她在漂亮 100榜单中名列榜首，成为中国最具影响力的商界女性。解读华为总裁任正非和孙亚芳的关系来源: 东方早报近日有媒体报道称，华为技术有限公司创始人、总裁任正非欲让其子任平接班，但遭到部分高管的强烈反对，从而引发华为高层动荡。华为昨日下午发表声明称，目前在媒体出现的关于华为高层变动的消息“纯属凭空捏造的谣言，与事实完全不符”。华为的这份100余字声明正是对此报道所作出的迅速反应。该声明由华为的媒体负责人以邮件形式发送，但未有落款。声明中称，相关消息是对华为公司的恶意中伤，希望媒体“不要继续炒作”，同时，华为公司将保留对制造和传播谣言的相关人员追究法律责任的权力。但外界的疑惑并未因此完全消除。“左非右芳”作为民营企业的华为，1988年创立于深圳，成立之初是一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理。20年过后，其已成长为全球知名的电信网络解决方案供应商。根据目前公布的财报，按销售额计算，华为在全球电信设备市场已超越阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子，仅次于爱立信，成为第二大电信设备商。因此，其创始人任正非已被视作中国民营企业界的一个传奇人物。任正非现年66岁，尽管华为严词否认公司高层变动，但是围绕华为接班人的话题，已是任正非绕不开的结。在目前华为的经营高管团队(EMT)中，包括总裁任正非，董事长孙亚芳，副总裁费敏、洪天峰、徐直军、纪平、胡厚崑、郭平、徐文伟、彭志平等。任正非作为华为创始人，在华为内部拥有的威望无人能及，但同样具有举足轻重地位的是董事长孙亚芳。可查资料显示，孙亚芳现年50岁左右，毕业于电子科技大学，到华为工作前在国家机关从事通信工作，1992年进入华为，先做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁。1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。有报道在援引“百度百科信息显示”时称，在华为，本来是没有董事长这个职务，1998年左右，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，任正非本人则做总裁，专心做内部管理。孙亚芳口才和风度俱佳，这就是她被任命为董事长的一个关键原因。据报道，孙亚芳对华为曾有巨大帮助。孙亚芳还在国家机关任职时，当时华为在资金上面临很大困难，由于看好华为，孙亚芳动用自己的关系，帮助华为贷款，因此她被认为在华为最危急的时候“挽救过华为”，可谓对任正非有知遇之恩。孙亚芳与任正非共事16年，对于二人长期默契的合作，业界一直有“左非右芳”之美誉。孙亚芳担任华为董事长已长达12年之久，曾被外界视为任正非最有力的接班人。而在《福布斯》杂志日公布的“最有权势女性”年度榜单中，美国“第一夫人”米歇尔·奥巴马荣居榜首，惟一上榜的中国女性正是孙亚芳。接班人的“选任正非将提拔谁作为华为接班人近年也有诸多猜测，从最初呼声最高的少年天才高管李一男，后随着李一男出走华为、创立港湾网络而告终，随后任正非多次强调华为要摆脱对个人的依赖，希望做好机制，通过机制出接班人，并对公司高管多番轮岗到其他高管。然而，近日媒体所报道的有关华为高层变动的消息中，直指任正非和孙亚芳二人，因华为接班人的“选项”而爆发分歧。据报道，在今年国庆节前一次华为例行的经营高管团队(EMT)会议上，任正非提出要将其子任平引入EMT成为董事，但是遭到董事长孙亚芳等高管的强烈抗议。该报道还援引知情人士的“透露”称，支持任正非的包括副总裁郭平、徐文伟、彭志平，副总裁胡厚崑并未表态，但是孙亚芳率其余高管代表投出了反对票。由此引发了会上诸位高管与任正非的正面冲突。任正非态度强硬，力挺任平。事后，反对派基本上被休假或离职。另据一位接近华为的知情人士透露，任正非女儿、曾任华为香港公司财务总监的孟晚舟，也已经确认接任集团CFO，原任CFO梁华正在办理离职手续。因为华为一直采用员工内部持股的激励方式，孙亚芳手中持有的华为股权不在少数。另有报道称，为了顺利完成高层接替，孙亚芳今年早些时候就被要求“退休”，目前，任正非和华为方面提出以30元每股的价格回收孙亚芳所持有的华为股份，“一直就在谈回收股价的问题，应该已经基本谈妥。”有知情人士预计，孙亚芳拿到的的离职赔偿可能接近10亿元。该报道言之凿凿地称，该知情人士表示，孙亚芳的退休只是任正非纷繁棋局中的中盘一子，“2007年任正非曾提出让任平进入华为最高决策层，遭到华为决策层EMT(华为特有的最高决策机构)中的4人抵制，任正非当时作罢，但如今看来，华为EMT中的元老现已基本走的走，架空的架空。”孙亚芳的三个观点有媒体在报道所谓的华为高层变动的同时，还简略介绍了任平其人，称任平毕业于中国科技大学，一直为任正非所看重，早已在华为旗下市场部、采购部、中试部等部门锻炼多年。任正非培养儿子任平也是花费了很多心思，任平在读书时就经常到华为实习。任平在华为中试部工作期间，中试部的总裁是李晓涛。在任平离开中试部的时候，李晓涛给任正非写了一份《关于任平在中试部工作的总结》的报告。任正非把这份报告转发给所有副总裁。同时，任正非还亲自写了一封感谢信，希望公司高管开始关注任平的成长。任正非想让儿子接班的意愿，在《华为往事》一书中已有所披露，书中写道：任总再伟大，也逃脱不了中国传统的“父业子承”的观念。在他的心中，他一手创建的华为帝国的最理想的继承人就是他的儿子任平。然而，有媒体在报道任正非欲让其子任平接班时评价说，此举令华为进一步家族企业化;但孙亚芳等高管一直反对华为向家族企业转变。百度百科信息显示，早在1998年，孙亚芳给任正非一个报告，提出三个观点：一、知识经济时代，社会财富的创造方式发生了变化，主要由知识、管理创造的，因此要体制创新;二、让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任的人成为管理者;三、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观，并具有自我批判能力。该可查资料还称，孙亚芳的这三个观点实际上都是关于接班人的，而《华为基本法》中并没有这些观点。但不可否认的是，这些观点得到了任正非的认同，后来被任正非将其引用在《华为的红旗到底能打多久》一文里。任正非的华为棋局有报道称，任正非的华为棋局“应该有3步”。“第一步是建立华为的完善架构”，“从1998年开始，华为就在做一个准备，地区负责人做到两年一换，这样所有属下都是‘螺丝钉’，换谁都可以(正常运转)”，“第二步就是更换元老了。”据称，任正非曾坚决地说过：“我们只向一个顾问学习，只学习IBM。”在有关IBM创始人老沃森和其子小沃森故事的书——《父与子》中，除描述老沃森如何一手创办IBM公司、把一个生产打孔机的小作坊发展成为生产计算机的国际大公司之外，还小沃森如何从IBM销售员做起，在公司各个部门都工作过，最后在40多岁时，接过老沃森的班，并大胆改革，组织开发了几款新型的计算机，一举奠定了IBM在计算机领域的霸主地位。而任正非是否想在华为翻版IBM的接班历史，目前尚不得而知。不过，就目前的公开资料显示，任正非与孙亚芳的关系极为深厚。任正非在《我的父亲母亲》一文中曾写道：“接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，是和任正非一起创业的华为元老之一，任正非对其直呼其名，而称孙亚芳为“孙总”，似可见对孙亚芳的尊重。但媒体在报道孙亚芳时，却冠之以“最有势力和最没势力”的女人。所谓“最有势力”，即有说法把孙亚芳在华为的位置称为“一人之下，万人之上”;所谓“最没势力”，即“孙亚芳同华为决策层EMT中的其他元老不同，她并没有真正分管过任何关键部门，也没有自己的‘心腹’”。一位熟悉华为的观察人士称，由于华为内部派系比较鲜明，每个高管都基本有自己带出的队伍，一旦高管变动，意味着华为内部的人事将出现大动荡。早在1994年华为推出CC08机，即在通信设备核心技术方面的第一次突破、刚刚在通信行业立稳脚跟时，任正非就发出“10年之后，将来电信设备市场将会三分天下，西门子、阿尔卡特和华为”的抱负与梦想。如今，这个“三分天下”的壮志，华为真的实现了。那么，关于接班人的问题，任正非是否真的能如愿实现其心中的目标呢?转自：百年讲堂五金所在线敬请新老用户关注五金所服务号（wujinsuozx），更快获得五金所活动资讯。长按上方二维码识别关注联系方式我们致力于保护原创，由于一些原因未找到原创者，如涉及侵权，请直接联系小编（微信号：wdkjrsl）删除，谢谢。五金所微信号:www5jbank投稿、合作，联系邮箱《中兴员工跳楼事件，令人深思！》 精选六本文作者：吴春波来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）导读是什么造就了华为今天的状态？在华为当年的艰难奋斗和今天这种挡不住的惯性发展之间，其实是存在联系的。这个联系，就是这个公司更深层次的特质。一、薇甘菊的扩张之路有一种多年生的藤本植物，叫做薇甘菊。这种植物有一种特质，就是它对生存条件的要求很低。华为早期就像是生长在乡野里的一株薇甘菊，通过不断地蔓延、生长，终于长到了城里。再通过不断地爬附和攀越，终于遍布了全世界177个国家和地区。如今，华为在这177个国家和地区有着自己的销售机构，为全世界60亿人口中的20亿提供信息、通讯服务。它所具有的强大特质，与薇甘菊这种强大的生长能力极其类似。薇甘菊的第二个特点，是繁殖速度极快、繁殖周期极短。它有多种繁殖方式：根可以繁殖、茎可以繁殖、有性可以繁殖、无性也可以繁殖。对植物来讲，这是生长的效率，而对企业来讲，这种特质就是扩张的效率。第三，薇甘菊必须要有比本地植物更强的生存策略，才能够在“别人的地盘”上占有一席之地。第四，作为一种外来物种，薇甘菊具有强大的植物绞杀能力。所以，它一旦生长，就带有一种非常可怕的力量。常言说，大树底下不长草。而薇甘菊长起来，大树也会被绞杀掉。第五，薇甘菊对生存条件与生存环境要求低。在世界生态系统中，最苦的是植物，最可敬的也是植物。外部环境发生变化了，如水灾、火灾、地震或气候变化，动物们可以迁徙或躲避，而植物是无法移动的，只能苦苦坚守，默默地适应，缓慢地进化。正是因为薇甘菊具备了这样一些特点，所以它一路从原产地——中、南美洲，扩散到了亚洲地区。而华为这棵中国的“薇甘菊”也已经扩展到全球，它依靠艰苦奋斗的精神在世界各地生根发芽；依靠快速的复制，在每一片土地开花结果；依靠强大的实力干掉了阻碍它发展的竞争对手。这就是华为的过人之处。二、我花开后百花杀如果说，薇甘菊象征了华为精神的话，任正非对征服世界通讯领域的痴迷，与成吉思汗驰骋四海、一统天下的抱负是非常相似的。而他的这种事业精神对华为的塑造，也为很多企业家所折服。很多企业在学习华为的文化。但其实，华为的文化并没有什么，大家都非常熟悉，就是几句话。但是这几句话，却有其内在的深意。如果让我来形容，就是两个字：血性。做人需要血性，做企业也需要血性，尤其是当你还弱小，却必须要面对强敌的时候，没有血性，怎么扩张发展？所以我认为，血性是华为企业文化的核心。什么是血性？就是亮剑精神，是不服输，敢于和高手掰手腕。我们这个国家和民族，雄性荷尔蒙分泌不足，所以就特别需要血性。特别是现在的90后，养尊处优，像是大观园里长大的孩子。可能是因为独生子女的缘故，他们从小不会打架，长大了也不会谈恋爱。要知道，恋爱是动物的本能，是基因决定的。可是我们的大学生呢？表面上看，斯斯文文，实质上是没有追求异性的勇气和信心。他们打架，都是在虚拟的电脑上打的。在哪打？他说是在游戏上打。做企业如果这样，能赢吗？客户被人抢走了，你也默默走开吗？你需要和他竞争，需要有敢于竞争的血性。当我们面对困难的时候，要向这一届**学习。有目共睹的是，中国**投入了空前的反腐力量，遇到的压力大不大？军队大裁员，一下子裁掉30万人，那可是带枪的人呀！这叫血性。可是很多企业裁员怎么样？一个人都裁不下去，还强调各种客观理论，都在抱怨。而真正靠自己赢得市场的企业需要的是血性，而不是抱怨。表现在华为，首先就是霸气，是整体上的不服输，敢于亮剑，敢于和老大掰手腕。第二，面对困难不抱怨，没有任何理由地往前冲。华为的logo是朵菊花，它让我常常想起黄巢的《咏菊》：待到秋来九月八，我花开后百花杀；冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲。做企业，就要有这样的骨气，否则无法面对强敌、面对竞争、面对困境。所以，华为30年所体现出来的文化特征，就是这样一种“我花开后百花杀”的血性和霸气。而最关键和最重要的是，这一点在任正非身上体现得特别明显。任正非是军人出身，又经历过磨难，反弹也特别强列。所以，我们当然可以把文化描述得冠冕堂皇，但是骨子里面的东西更重要，否则就缺少根基。但是，成就华为，非任正非一个人所为。这里面最大的难度还在于，任正非要让一帮80后、90后的员工去奋斗。不仅让国内的年轻人跟着他奋斗，还要让那些老外跟着一起奋斗。现在，华为有18万员工，其中有4万是外籍员工。华为曾拍过一部纪录片，讲述了4个年轻人在本职岗位上如何奋斗，如何保持血性，最终将不可能变为可能的事迹。其中，第一位小伙子在手机销售任务200万的目标下，将销售额做到了1.3亿。第二位小伙子在非洲一干就是十年多。第三位是老外，拿到了德国红点设计大奖。第四位是巴西籍员工，在岗位上，在没有人要求的情况下，为公司节省了3000万美金的税费。要知道，他的薪酬、待遇与费用是不挂钩的。节流既不是他的职责，也不是他的目标，但是他做到了，这就是血性。三、狼性：华为人的特质那么，如何才能让更多的人保持血性呢？这就必须谈到华为人的特质是什么，它是如何形成的。华为提倡狼性，但从来没有提出过自己的文化是狼性文化。所谓的狼性文化，不过是外界对华为的总结。从某种意义上来说，狼是人类的天敌，尤其是在茹毛饮血的年代，在与艰苦的大自然搏斗的过程中，人类不止一次与狼群正面交锋。所以，在古老的人类看来，狼既贪婪自私，又凶残狡诈。但事实上，狼性和人性一样，都是天使和魔鬼的两面性。而华为所提倡的狼性，不是学习它的凶残，而是要发挥狼性的三大特点。第一，敏锐的嗅觉。嗅觉决定机会，能够将不可能化为可能。第二，锁定目标，本能地扑上去。什么是本能？对华为来讲，抓住机会，不开会、不讨论、不纠结、不请示、不汇报，直接做决策，这就是本能。第三，团队协作作战。不是独狼，而是有分工、有合作，共同参与战斗，共享胜利成果的群狼。这就是华为提倡的狼性。但我想，狼性还不止这三条。一定还有一条，叫牺牲精神。在群狼的分工合作中，主攻、正面出击的战狼肯定要面对更大的危险，而助攻相对就较为安全。这时候，谁上？如果人人都不想付出，只想分得胜利成果，团队是不可能形成的。所以，一个骁勇善战的团队，一定不止一人具有牺牲精神，甚至整个团队都具有这种精神。遇到困难、危险，抢着上，这就是华为提倡的狼性，是一支所向披靡的铁军所具备的特质。四、尖毛草：厚积薄发的理性精神那么，怎样让组织保持血性，让员工保持血性？面对工作，面对困难，面对竞争的时候，我们怎么做，怎么让人身上张扬着这种血性？从本质上来说，血性的背后是理性。所以，华为的第二个特质，就是理性的精神。如何能够形容出华为的理性精神呢？我用一种草来代表。这种草生长在非洲，叫尖毛草。尖毛草的特点是：早期，在别的野草都在野蛮生长的时候，它却隐忍着，不争不抢。当别的野草都已经长到一两尺高的时候，它还在离地面一寸高的地方。但是，尖毛草真的没有长吗？事实上，在长达半年的时间里，它在往下长。当大家都在追逐风口、追逐潮流的时候，它早已在不知不觉中深深地根植于大地，最深可以入地28米，有十几层楼那么高。刚才说到，厚积薄发。对尖毛草来说，根系越发达，基础越牢固，生长越迅速，超越别的野草才会越容易。所以，一旦机会来临，尖毛草就会开始转变生长模式，由倒生长转化为正生长。一天长半米，很快就成为了非洲草原上最高的植物，人送美誉“草地之王”。所以我们说，在风口上，逮住机会掘一桶金不是不行，但是能不能持续是个大问题。只有厚积薄发，持续成长，才是企业发展的王道。所以，同样是菊花，朱元璋的咏菊诗就有了另外一番意境：“百花发时我不发，我若发时都吓杀。”指的就是这种厚积薄发的力量。当大家都在往前跑，尝试各种新玩法的时候，我在运筹帷幄之中积蓄力量。一旦我看清了形势，这个市场就没有别人什么机会了。因此，如果说，攻城略地的微甘菊精神是华为的A面的话，尖毛草的性格就是华为的B面。而华为在B面所体现出来的这种特征，就是聚焦。“聚焦”二字很简单，但是做起来却分外之难。外面的诱惑如此之多，每个企业都在搞多元化。我们看，有多少大企业开始向房地产业进军？有多少企业还同时涉猎了酒店、餐饮业？很多民营企业从骨子里表现为贪婪，对财富的追求往往不择手段。原来熟悉的领域、不熟悉的领域，只要他觉得有钱赚，就要迫不及待地杀进去，这是中国企业的普遍特点。但是，什么都做，做什么都平庸。这样的企业当然是有可能赚钱的，但是它很难成为一个伟大的企业。所以，在这一点上，华为是最值得学习的。多年以来，华为在信息通讯行业深耕细作，从没有涉足过其它领域。这是为什么？就是聚焦。聚焦就是能管住自己，而世界上最伟大的管理就是自律。之所以伟大，是因为很难；之所以很难，是因为诱惑太多。所以，尽管谁都知道好好学习、努力工作才能收获更好的未来，但是，仍然有太多的学生不学习、员工不努力。中国人平均每天花在互联网上的时间近五个小时，远超其它国家，仅在巴西之后，位居世界第二。为什么？经不起诱惑。前几天在高铁上，我特意从一号车厢走到了最末端，看看还有多少人在看书。很遗憾，一节车厢里，能有一两个人在看书就不错，其他人都在看手机。看手机是没有未来的，微信里的信息只是“知道”，不是知识。而知识是全人类认知的积累。可是，智能手机普及以后，我们的同胞却都不看书了。我们不能把这个责任推卸给移动互联网，因为别的国家也有。但是中国人的人均读书时间却只是外国人的1/10，这里还包括教科书，有庞大的学生基数。所以我们想一想，真正的阅读能有多少？大学生也不看书，甚至连记笔记的习惯也丢了，看着PPT，手机拿出来拍一下，镜头一反转，再按个自拍，顺便上传一下朋友圈。这样的孩子能有未来吗？一个不看书的民族是没有未来的。有的学生说，以后要超越老师；我就会想，你拿什么超越？我一周至少要看两本书，一辈子阅读过的书籍有几千册。孩子们，你们拿什么超越我？一个人要想要持续进步，要想一代更比一代强，唯有静下心来，抵御诱惑。而对于企业来讲，也需要抵御诱惑。面对着大把赚钱的机会，你不去赚，真的是太难了。所以，企业都在搞多元化，要在多个产业布局。但是华为却没有这样做。深圳市**从2016年开始，在华为周边开始建华为新城，华为顺便也要了点地，盖了房子，轻松就能实现一百亿利润。但是，任正非坚决否决。他说，挣完了大钱，就不愿意再回来挣小钱了。决策者不但要经得起诱惑，还要扛得住来自内部的压力，这是一件相当艰难的事情，但是任正非做到了。因此我们说，华为的成长过程，就是在成长初期打好基础，积蓄力量，聚焦发展。同时，还要关注于内部管理，优化组织，搭建平台，梳理流程，构建队伍，共同规划……当一切准备就绪，一旦机会来临，就能够抓住机会，呈现爆发式成长。我们经常看到华为在攻城略地，却很少有人想到它背后有理性的一面。五、“五流”人才铸铁军任正非曾经为我们的一本书写下寄语：视野、意志、品格。他的解释是：广阔的视野就是嗅觉，坚强的意志就是强大的进攻精神，品格即胸怀他人，群体奋斗。华为企业文化中最著名的三句话是：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。其中，以客户为中心是嗅觉，以奋斗者为本是进攻精神，长期坚持艰苦奋斗针对的不仅仅是当前的18万员工，还包括更多未来的员工。所以，这就要求华为的文化能够一以贯之，成为从上到下、从始至终所有员工的信仰或者行为准则。事实上，华为也确实做到了这一点。尽管华为文化从早年到现在，曾经换了不一样的说法，但它其实从未改变，更未有过颠覆。很多企业的文化是相互冲突的，比如有的公司，南墙上写的是“公司利益高于一切”，北墙上写着“以人为本”。这两条价值准则看起来都很美，但是却相互冲突。更不要说洋洋万言的企业文化纲领了，都是说法，从不落实，所以，冲突也无所谓，真的执行起来，哪条顺手用哪条。而华为文化恰恰体现了内在与外在的高度一致。那么，华为是怎样做到一以贯之、高度统一的呢？我认为这是华为人力资源管理的成功，它也是华为最大的成功之处。我们知道，任正非打天下，靠的是一大批80后、90后的年轻人。这些斯斯文文的知识型员工，又有绝大部分是独生子女。在别人家的孩子还在啃老，还在对工作挑三拣四，还在为公司福利待遇达不到要求而忿忿不平的时候，他们在干什么？他们在世界各地，在最艰苦的地方开疆拓土，在最危险的地方不离不弃地为客户服务。华为有一张照片，上面有一个像邻家子弟一样的小伙子，正展露出灿烂的笑容。很难想象，他身后就是战火纷飞、炮声隆隆的巴格达。我不禁要问，同样是年轻人，他们为什么能做到？他们是亡命徒吗？他们是为了钱吗？显然不可能，没有人为了钱愿意把命搭上，只能是信仰。所以，在我看来，华为强大的人力资源管理体系起到了至关重要的作用，也正是这样优秀的人力资源体系，使华为依靠一帮学生军，打败了那么多历史悠久、实力雄厚的跨国公司。人没有问题，问题在于管理。我们构建什么样的机制，构建什么样的文化，就会对人产生什么样的影响。所以，好的机制，能把人的潜力挖掘出来，能把一些斯斯文文、不会打架的孩子，变成如狼似虎的战士。我们把华为文化比喻成一口大染缸，不论什么样的人进去，都会被染成同一种颜色、同一个味道，这就是文化的力量。任正非说，一流人才去美国，二流人才进**，三流人才进央企，四流人才进外企，能到华为来的，全都是五流人才。就是这些五流人才，还有一部分聪明干练的，受不了华为的苦，早已经跑掉了，剩下的只是一些六流人才。所以我们翻阅华为的历史，可以看到，从上世纪90年代开始，华为人从来不是以颜值和时尚的衣装见长的。他们看起来极其平凡，再戴上一副眼镜，满脸的书呆子气。但是，华为的人力资源管理体系却可以使他们化为一个整体，用五流、六流的人才，组成了一流的团队，干掉了一流的企业，成就了一番事业。这不仅仅是今天才实现的，在华为的任何一个发展阶段，从华为在居民楼里开始，到吃住都在租来的写字楼里，再到如今世界各地的各种一流的办公环境中，人在变、环境在变，华为的队形却始终没有变。它为我们揭示了一个道理，就是企业只有一个选择：抱团打天下。2017年1月，华为有一个重大举措。任正非发表了《春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还》的讲话。表面看来，这篇文章的标题有点问题了，前言不搭后语，有点违和。华为通过自愿报名的方式，选调2000位研发人员上前线。结果，实际报名人数远远超过2000，还有大量的人争取不到这个机会。这些取得了上前线资格的人在华为平均工作时间超过15年，都是老员工，都是上有老下有小。但就是这些人，喊着口号，要冲到一线去，要到客户身边去。为什么？因为华为要在最贴近客户的地方，在客户身上找机会，所以，他所要派出的员工必须有狼性，必须擅长盯住机会、捕捉机会。有人说，他们报名这么踊跃，肯定是待遇给得高。但是这些人想错了。华为人上前线是没有附加条件的。公司有三个不承诺：第一，去哪儿不承诺，公司统一分配，个人不得有异议；第二，派驻时间不承诺，美国、欧洲、非洲，根据公司需要调配。要知道，这个外驻不是体验生活，象征性地呆上一年，坚持一下就过去了。任正非已经说了“不破楼兰誓不还”。楼兰几年能破？不知道。所以，什么时候回来，不承诺；第三，能否升官提薪，不承诺。在这三个不承诺面前，大量的研发人员还要争先恐后，还要宣誓“就职”，这像不像李云龙的野狼团？这就是华为文化最可怕的地方，是始终能够保持个人的血性和组织的血性。这种抱团的精神，不仅仅停留在知识员工层面，也体现在基层员工层面。如果有幸去华为总部，不要小看会议室里提供客户服务的那些服务员。她们基本都是本科以上的学历，还有很多毕业于航空学院的空乘专业。这里面也不乏从南航、东航飞累了，慕名跑到华为来工作的空姐。她们不仅形象好、颜值高，并且成为了华为的一支服务铁军。曾经有一位退休官员来到华为，他对华为有两句话的评价。第一句，国外有三种人：华侨、留学生、华为人；第二句：我去过很多个国家，但华为的这些服务员，提供的是世界一流的服务。这为我们揭示了一个道理，就是人人都可以奋斗。那么，服务员倒水有什么特别之处呢？第一，倒水时间有“说道”：夏天多长时间倒一次？冬天多长时间倒一次？都有明确的要求。与会者平均多长时间会喝完一杯水，华为人都进行过测试；第二，倒水温度有“门道”：结合天气情况和室温，什么温度的水是适宜饮用的？这在华为也有结论；第三，倒水对象有“研究”：对VIP客户，华为要求她们进行个性化的了解，包括对方来自哪里、饮水习惯等。比如为浙江的客户配龙井、云南客户上普洱、福建客户泡铁观音等等。现在，他们还要面临新的挑战，即面对全世界的VIP客户，要了解、掌握他们国家的饮品习惯、爱好。作为华为的服务人员，所有相关信息都要牢记在心，在这个过程中，他们实际上也变成了一支铁军。所以，这些服务人员必须要具备一定的能力和素质，同时华为也会为她们提供足够高的工资和待遇。当然，如何才能保证员工抱团？这是核心。能够让员工心甘情愿地为公司的愿景、使命和文化贡献力量，这是个庞大的课题。通过华为的种种表现我们可以看出来，状态很重要。有时候，我们以什么样的状态做事很重要。还有一点，是如何把员工变成战士，变成野狼团，这是文化、制度建设的核心。把人凝聚起来，中国人行。华为靠一帮平均年龄30岁的孩子，干掉了世界级的巨头公司，是怎么做到的？这里面关键的一点，就是怎样让大家抱团，怎样使员工能够团结起来。这里面还包括对待与公司价值观不一致的人决不手软。有一次，华为要接待一位重要客户。当时，会议室的温度偏高，行政就通知了深圳物业中心，要求调一下温度。物业公司来了以后，调试了大约一个小时才把温度降下来。但是他走了以后，行政又发现，温度过低了。这时，会议已经开起来了，所以大家不得不忍受一下。客户主宾或许只是打了几个喷嚏。华为是怎么处理的？把深圳物业服务中心的部长做了降职降级处分，奖金、股权也都按照新的职级进行了下调。这个处理有点狠了，因为会议室的温度跟他个人并没有直接关系，并且他还是公司的元老级员工。但是从这个事件可以看出，华为的一切以客户为中心并不只是说说而已。从这里我们可以看出华为的理念。华为有两个压强，一个压到研发上，一个压到人。压到人是指一流的公司、一流的人才。你这样要求一个服务人员，但一个月只给1000块钱工资，干吗？没人干。没有任何要求，人家还跳槽呢。但是，如果给出了很高的工资、待遇，公司就可以进行高标准的要求，这是华为的一个理念。所以，我不认为80后、90后或者00后有问题。同样都是人，就会具备人的共性特征。但是，其核心的问题在于，如何把“喜羊羊”变成“灰太狼”。同理，对任何一个公司来讲，还存在另外一个问题，就是如果我们引进了一匹“灰太狼”，怎么样才能保证他保持狼性不变，不会被“喜羊羊”同化。如果一个公司都是“喜羊羊”，不但没有战斗力，缺乏奋斗精神，甚至都贪图享受，都在等靠要，再好的公司也会坐吃山空。再加上一些人不断地推诿、指责、抱怨，都觉得自己工资低、奖金少、股权少、升得慢，人性之恶就会被不断放大。如此一来，用不了三五年，公司肯定会倒闭。六、干部八条鸣警钟公司发展壮大起来以后，针对腐败的可能，华为一直警钟长鸣。如果公司烂了、队伍烂了，不论曾经多么辉煌，也不会有美好的未来。华为对腐败的定义是广义的，主要包括两方面：一方面是贪污、化公为私一类的行为，另加一类叫惰怠。什么是惰怠？包括安于现状、不思进取等18条，都被华为定义为惰怠行为，其本质被定性为腐败。一个队伍的战斗力会因为腐败慢慢地被消磨掉，那么，对于一个世界级领先企业而言，对于已经达到了事业顶峰的华为来说，怎样保持组织的战斗力，就成为了迫在眉睫需要解决的问题。为了杜绝腐败现象的发生，华为推出了很多的举措。在日，党中央发布了关于干部的“八条规定”， 5天之后，也就是1月日，华为就推出了自己的“干部八条”。这就是华为的厉害之处，学习一切可以学习的知识，不论它来自哪个国家、哪个民族、哪个政党，只要是先进思想或文化，全部都能够为我所用。而国家的“八条”推出了仅仅5天，华为的“八条”就能够横空出世，这充分说明了华为有着超乎寻常的反应和行动速度。如今，华为的干部“八条”已经经过了多次修改。从2017年开始，又被列入了干部队伍宣誓的内容。2017年1月，包括任正非在内，三位轮值CEO，副董事长等华为最高层的领导干部，在广大员工的注视之下，全部按照干部八条进行宣誓。之后，各个层级和部门也在公司高层和同事的监督之下层层宣誓。这一仪式从2005年开始组织，至今已坚持了12年之久，这是它文化建设的一部分。虽然有人说，宣誓没有用，也有人说这是作秀，但是，不宣誓就有用了吗？作秀有用的话，大概就不需要管理了，而管理有没有作用，是要靠实践来检验的。华为经过了实践的检验，证明了它的管理是有作用的。七、基因不变，头狼不老那么，华为是怎样保持这种狼性基因不变的呢？目前看来，至少有一点令人振奋，那就是“头狼不老”。任正非出生于1944年，从44岁年富力强的时候开始创业，到现在已经73岁了。多少人羡慕任正非功成名就、生活幸福，但是大家却没有看到成就背后的苦难和付出。30年为华为殚精竭虑，导致任正非患上糖尿病、颈椎病、高血压，其间还得过抑郁症。上世纪90年代中后期，全球处于IT泡沫之中，受此影响，华为也初次陷入了负增长阶段。在这一时期，华为的员工和高管纷纷离职，甚至有的人拿着华为的技术另起炉灶，从客观上形成了对华为的釜底抽薪。加之两位亲人去世，内外交困，使任正非陷入了抑郁之中。当然，不可否认，任正非拥有极其强大的内心力量，所以最终能够从抑郁中走出来，并能够拨云见日，重新引领华为走上征途。无论是工作场合，还是从新闻画面上，我们所看到的任正非，一个73岁的老人，始终能够保持积极的乐观主义精神，保持健康而又充满活力的状态，与他内心的追求与高度的奋斗精神息息相关。所以我常常想，很多人被烦死、愁死了，却很少有人是累死的。用现在的时髦话来说，任正非已经走上了“人生巅峰”，金钱、地位都得到了，为什么还这么拼命？一年有200多天在市场上、在客户身边，何苦呢？有一句话说得好：革命者永远年轻。他之所以能够坚持30年奋斗不止，是因为有伟大事业的激励。2012年，有人在上海虹桥机场拍到了任正非。那天，从北京飞深圳，任正非坐的经济舱。因为是经济舱，没有VIP待遇，任正非只能跟大家一起坐大摆渡车。没座位，站在车里晃晃悠悠的，被一位女士拍了下来。拍完，她走过来问：先生，您姓任吗？任正非说：你认错人了。女士轻声低语：我老公是华为的。任正非急忙制止她，说：小点声儿、小点声儿。就这样，两人在一起聊了一会儿。后来，我看到这张照片，觉得很心疼。70多岁了，何苦对自己这么狠？可是，我们劝他，他也不听。出差的时候，自己拎包、自己赶车是常态，而不是什么“新常态”。一进机场就买书，一买就是三五本。他说，从北京飞深圳三个小时，他能看两个半小时的书。这么大的年龄还在看书，我们就能理解，他能写那么多文章，不是没有原因的。不能说，他就是写文章的天才，而是因为他擅长积累，能够不断吸纳别人的知识、经验，并为自己所用。因为是常态，所以今年在上海机场，任正非又被人拍了下来。我们总是问，什么是奋斗？如果任正非整天打高尔夫，买私人飞机，全世界游山玩水，那18万华为人还能不能这样奋斗？今年春节，任正非选择到玻利维亚“度假”。玻利维亚是高原地区，气候比西藏还要恶劣。但是，任正非为什么会选择到那儿去？因为那里有华为派驻的员工。老任以73岁高龄，不但春节期间跑到那儿去看望员工，并且还给这些员工承诺：只要我飞得动，我每年都来看你们。我若贪生怕死，何来你们的英勇奋斗？我们不能说华为的文化有多伟大，但是必须承认，华为的文化很清新，没有被污染，充满了正面的力量，这与任正非有很大关系。是他的以身作则，带动了周边的人，而这种润物细无声的力量，就是文化。反过来，如果企业的老大不务正业，下面的人也不可能艰苦奋斗。所以，任正非说，我不制造麻烦，但是我得负责解决麻烦——这其实正是华为文化的清新之处。该文未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。如需转载，请通过向华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）公众号后台申请并获得授权。券商中国是证券市场权威媒体《证券时报》旗下新媒体，券商中国对该平台所刊载的原创内容享有著作权，未经授权禁止转载，否则将追究相应法律责任。ID：quanshangcnTips：在券商中国微信号页面输入证券代码、简称即可查看个股行情及最新公告；输入基金代码、简称即可查看基金净值。《中兴员工跳楼事件，令人深思！》 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