您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
哈尔滨双汇考勤管理规定(新).doc 8页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
哈尔滨双汇考勤管理规定(新)
你可能关注的文档：
··········
··········
哈尔滨双汇考勤管理规范
版 本 号：
A
审 核 人：
编
写：哈尔滨双汇人力资源部
发布实施：2013年7月 日
哈尔滨双汇考勤管理规定
1.目的
为规范考勤管理，确保公司生产的正常进行。根据集团公司人力资源管理标准化规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。
2.范围
本规定适用于公司所有人员。
3.职责
各车间、部门要严格按照考勤规定执行，车间主任、部门领导对考勤按规定执行负责，人事专员定期根据规定对公司考勤情况进行检查通报。
4.内容
4.1.违纪的界定
4.1.1点名未到：在正式上岗前，开班前会点名时未到者，称为点名未到；
4.1.2迟
到：正点未到工作岗位者，视为迟到；
4.1.3早
退：工作期间，未经允许或不履行请假手续而离岗者视为早退；
4.1.4脱
岗：工作期间，未经允许或不履行请假手续而擅自离开本工作岗位15分钟以上者视为脱岗；
4.1.5停工学习：因严重违犯劳动纪律或其它原因不安排其上岗但要求正常出勤者视为停工；
4.1.6自动离职：试用期内连续旷工三天，合同期内连续旷工七天以上为自动离职。
4.1.7 旷工：员工有以下情况之一为旷工：
4.1.7.1 未经批准，不上班的；
4.1.7.2迟到和早退、脱岗时间超过4小时以上（含4小时）；
4.1.7.3 用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；
4.1.7.4 不服从工作调动，经教育仍不到岗；
4.1.7.5 被公安部门拘留；
4.1.7.6 打架斗殴，违纪致伤造成休息。
4.2请假
4.2.1 假期种类
假期种类包括：病假、事假、丧假、婚假、产假、工伤等。所有假期均须填写《员工请假申请表》，完成审批程序后，交本公司或部门考勤管理人员备案。
各类请假均需至少提前一天申请，由班组长、车间主任或部门领导审批，再经项目经理或主管副经理审批，审批后的请假申请交公司或部门考勤管理人员备案后方可执行；
在紧急情况下不能提前申请的，可以在发生的当时（天）以口头（或电话）形式向公司经理或部门领导请假，事后上班第一天内要补办书面请假手续（并在备注栏注明“补”字样），交本公司或部门考勤管理人员备案，未补办的视为旷工。
4.2.2 销假原则
上班后第一天要到所在部门或车间考勤管理人员履行销假手续。在原请假条上签名销假，注明销假日期及时间，考勤管理人员签字确认销假手续。
4.2.3 审批程序
丧假及三天（含三天）以内的事假、病假，由班组长、车间主任或部门领导审批；累计三天以上一个月以内的事假、病假，由班组长、车间主任或部门领导审批，再经项目经理或主管副经理审批。
婚假、产假、陪产假、小产假、上环假、去环假、结扎、计生学习假，先由车间主任或部门领导审批，再经人力资部审批，再经项目经理或主管副经理审批，审批后的请假申请交公司或部门考勤管理人员备案。
4.2.4 病假
员工请病假，应有医院开具的病假证明，需住院者要有医院出具的《住院证明》，并将此证明附在请假申请表后，批准后有效，审批后报车间或部门考勤管理人员备案后即可休息。连续请病假不能超过一个月。
4.2.5婚假
按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，员工持结婚证书，享受3天婚假；符合晚婚年龄(女23周岁初婚，男25周岁初婚)的，增加晚婚假18天，30天内根据工作需要可以分段享受婚假，请婚假应当提前5天办理请假手续。婚假期间，视同正常出勤，正常造发工资。请假申请表后附结婚证复印件。
4.2.6丧假
员工的直系亲属（祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、养父母、岳父母、公爹公婆、兄弟姐妹、孙子女、外孙子女）死亡，可给予三天的丧假，上述范围外的为非直系亲属，非直系亲属死亡给予一天的丧假。根据路途远近由单位领导酌情给路途假，但最多不超过三天，路途假按丧假处理。丧假期间，视同正常出勤，正常造发工资。丧假应出具亲属的死亡证明或火化证明及关系证明。
4.2.7 产假
4.2.7.1 女职工休产假须于预产期前一个月内持生育证按请假审批权限，逐级上报申请，并将产假证明交本公司或部门考勤管理人员备案。
4.2.7.2 妊娠满28周以上生产或引产的，享受90天的产假，难产的增加15天，多胞胎的每多生育一个婴儿增加产假15天，晚育的增加三个月。妊娠满12周不满28周流产、引产的，享受42天产假。妊娠满8周不满12周流产的，享受30天产假。妊娠不满8周流产的，享受15天产假。符合生育政策的二胎产假按90天执行。
4.2.
正在加载中，请稍后...双汇发展业绩不及预期 万洲国际市值蒸发141亿_网易财经
双汇发展业绩不及预期 万洲国际市值蒸发141亿
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
受子公司第三季度业绩拖累，全球最大猪肉商股价大幅下挫。10月27日，万洲国际下跌19.87%，报收4.96港元/股，为上市以来新低。
两上市公司市值蒸发均超百亿
上市不足3个月，全球最大猪肉商万洲国际即遭遇罕见大跌。昨日港股开盘后，万洲国际即开始急跌，至午前收盘跌幅已经扩大至14%。截至昨日收盘，万洲国际跌幅19.87%，下跌1.23港元，报收4.96港元/股，创上市以来新低。
按照146.5亿股的总股本计算，万洲国际昨天一天180亿港元（约合141人民币）。
与此同时，在深圳上市的万洲国际子公司双汇发展昨日跌停，下跌3.18元，报收28.65元/股。而在上周最后一个交易日，双汇发展即出现大幅下跌的迹象，当日跌幅达到4.99%，双汇发展两个交易日的累计跌幅接近15%。如果按照22亿股的总股本计算，双汇发展两个交易日市值蒸发亦超百亿，达到107亿元。
双汇发展业绩不及预期
分析人士称，和万洲国际双双大幅下挫主要是受双汇发展第三季度业绩意外倒退的影响。
在10月24日大跌当晚，双汇发展披露三季报，数据显示，公司今年前三季度实现营业收入331.54亿元，同比增长2%；净利润31.62亿元，同比增长11.56%；但第三季度单季业绩不理想，营业收入为121.11亿元，同比下跌0.69%，净利润9.65亿元，同比下跌15.68%。
在此情况下，多家机构纷纷下调双汇发展的评级。称，双汇发展三季报业绩明显低于整个市场预期,利润率提前大幅回落。需求环境疲软、猪价周期回升,肉制品处于增长瓶颈是其短期面临的三大挑战。招商证券下调其评级至“审慎推荐-A”。
东莞证券则表示，预计第四季度屠宰量增速继续放缓及肉制品销量继续下滑，建议下调评级至中性。
基金两个交易日浮亏超4亿
双汇发展披露的三季报显示，在前十大流通股东名单中，基金占了7席，包括全国社保基金118组合、型证券投资基金、兴全趋势投资混合型证券投资基金、全国社保基金102组合、南方富时中国A50、银华-道琼斯88精选基金、型证券投资基金。
这7只基金总计持有双汇发展股份约8976.7万股，若持仓不变，最近两个交易日，这7只基金共计浮亏超4.35亿元，其中持股最多的全国社保基金118组合浮亏约8373万元，持股最少的银华优质增长股票型证券投资基金浮亏4656万元。
【图集】图说企业家之"屠夫"万隆:头发很少 头皮很硬
万隆其人，素有“头发很少，头皮很硬”之称。二十多年来，他靠“杀猪卖肉”将双汇带上销售500亿的高峰，靠得就是一股“硬”气，和体制博弈，与资本过招，甚至与自己的年龄抗衡。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1I0C574F0025.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1I0C574F0025.jpg
出生在战火纷飞年月 当过铁道兵
漯河地处河南省中南部，自清代就形成了牲畜交易市场，四面八方的牲畜都靠水运贩卖到这里，漯河由此留下肉食加工的传统产业。万隆是土生土长的漯河人，出生于1940年，乱世之中，战火纷飞，家境贫寒，少年时经常吃了上顿没下顿。高中还没毕业，万隆就入伍成了一名铁道兵，复员后进了漯河肉联厂，从办事员开始，后来做办公室主任、副厂长。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1IJQ574F0025.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1IJQ574F0025.jpg
接手破败的漯河肉联厂
1984年，漯河肉联厂全部家当只有一座3000吨的冷库、一座日加工500头生猪的车间和一座炼油坊，固定资产468万元，亏损却有580万元。就在这一年，国家取消生猪统购统销的政策，肉联厂只能自找活路。老厂长调走，之后当时的副厂长万隆接任厂长。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1J1B574F0025.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1J1B574F0025.jpg
上台之后，万隆做了一件谁都想不到的事，重新“组阁”，把所有副厂长都换掉了。据双汇的一位老职工回忆：“公司里很多人都是外行，有各种背景，一天到晚不愿意干累活，还唠唠叨叨，不换掉，万隆没法干任何事。”直到如今，在双汇老家属区，一些年龄大的工人谈起万隆，对他的一个评价就是“手硬”。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1JDU574F0025.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1JDU574F0025.jpg
把市领导的侄女开除了
那时肉联厂不但亏损严重，而且内部管理极为松散，偷肉的人特别多，一头猪能偷出去三分之一。万隆曾在大会拍桌子：从现在开始可要管管了，第一次发现留厂察看，第二次一定要开除。万隆索性每天下班时站在大门口检查。他曾经一次开过15个人，有一次甚至连一位重要市领导的侄女也开除了，好在那位领导比较开明，让他“该咋办咋办”。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1JSG574F0025.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1JSG574F0025.jpg
把市里安插的干部“挤兑”走
有一次，市里曾想给肉联厂派几个干部过来，万隆一口答应，谁来都欢迎，但要求无论哪一级干部来了都要先下车间，做好了再做车间主任、副厂长。干部们以为是镀镀金，走个过场，哪知道万隆不是这么想的，他让上面派来的干部们到车间后白班夜班都要上，三天下来对方就自动走人了。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1KBO574F0025.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1KBO574F0025.jpg
计划经济时代 “顶风作案”搞议价猪收购
上任第二年，在中央施行价格改革之前，万隆“先斩后奏”的推行了议价猪收购，每斤猪价格比统购价上浮三分钱，还把广告贴在四周城镇，这把远近猪源都吸引到了漯河肉联厂，一个月企业净盈利两万。然而这时，省里领导认为他私抬物价，并且不满于他“没提前打招呼”，万隆反将一军：“如果你们上级不准搞，可以发个文件，企业发生的亏损均由省公司负责，我现在就停下来。”领导无话可说。这一年年末，中央宣布价格改革。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1L3J574F0025.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1L3J574F0025.jpg
“如果企业没搞好，我的下场比谁都惨”
万隆的“硬”气，雷厉风行的同时，也一直让他行走在剃刀边缘。“说实话，我是把这个企业搞上去了，如果我没有把它搞好，我的下场比谁都惨，你想想我得罪了多少人。”万隆称。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1LTJ574F0025.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1LTJ574F0025.jpg
“我从不小打小闹”
有一次万隆在火车上，看见对面旅客吃火腿肠，那时这还是个新鲜玩意儿，回到工厂后他就要上马这个项目。该项目投资高达1600万，等于押上几年来的身家，而且国内已有春都、双鸽等同类产品品牌，万隆从日本、德国、瑞士、丹麦、奥地利买来世界一流的自动化设备，并把质检员的权力提高到了厂长之上，“我从不小打小闹。”万隆说。1992年“双汇”火腿肠订货现场，当场就签了8000吨订货合同。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1MR.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1MR.jpg
万隆PK龚如心
到90年代，万隆意识到，仅靠自己在漯河的力量，无法解决发展所需的资金，他开始寻找外部资金。1994年，双汇与香港华懋集团组建了合资公司，华懋董事长龚如心有“亚洲第一女富豪”之称，年过50依然是扎羊角辫、穿超短裙。龚如心提出要改变双汇的商标，万隆拒绝，她愿意为此付出三个亿，万隆则称：再多钱也不卖。龚找到各种关系给万隆施加压力，发现谁也拗不过他。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1NE.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1NE.jpg
双汇 PK 个体卖肉“小刀手”
1999年末，他把国外“冷鲜肉”的概念引入中国。这种“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的肉类营销模式，改变了中国几千年来走街串巷、设摊卖肉的做法，也引发了“冷鲜肉”与“热杀肉”之间的矛盾。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1OFK574F0025.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1OFK574F0025.jpg
国企改制 变身外资
2006年3月份，双汇国有产权在北交所挂牌，各路资本蜂拥而至。最后，以高盛集团和鼎晖投资为实际控制人的香港罗特克斯有限公司以20.1亿元的价格接手了其控股股东双汇集团100%的股权，双汇集团整体变更为外商独资企业。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1PGC574F0025.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1PGC574F0025.jpg
境内股东逼宫
改制后双汇的资产整合路线渐渐显露：由高盛、鼎晖和双汇管理层，通过境外公司，收购双汇的“未上市资产”，进而实现双汇在境外的整体上市。但是这一战略却遭到境内投资者的反对。日，在双汇发展临时股东大会上，在双汇旗下10家合资公司少数股东的股权，转让给由鼎晖、高盛和双汇管理层等共同控制的境外公司罗特克斯的提案中，反对票高达84.8%。境内投资者的目的，就是逼迫双汇集团将整体资产注入A股上市公司。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1PTU574F0025.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1PTU574F0025.jpg
迫于无奈的整体上市
万隆承认，如果不是基金逼得厉害，自己不会急于考虑整体上市，而是想先完成这一轮产业扩张，向销售收入1000亿冲击。日，双汇发展连发18个公告，公布了一揽子资产重组方案：主业资产将整体注入上市公司，并首次明确双汇管理层对公司的实际控制权。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1QJL574F0025.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1QJL574F0025.jpg
瘦肉精事件
就在双汇整体上市的关键时刻，瘦肉精事件发生。日，央视“315”晚会报道称，喂有瘦肉精的生猪涉嫌流入了双汇旗下屠宰场，舆论哗然，上市公司双汇发展从3·15节目结束后开始跳水，市值蒸发15个亿，从3月16日开始停牌。各地双汇零售店无人光顾，连在大本营漯河的店面也门庭冷落。从3月15日到3月31日，事件影响双汇销售超过15个亿，每天一个多亿。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1RD.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1RD.jpg
宁可检死，不能查死
瘦肉精事件，双汇有疏于监管的责任，对生猪的抽检易有疏漏，如果进行头头检测，成本很高，一张试纸最少5-8元，而且结果并不准确。检测屠宰后的猪，每头就要增加20元成本。而万隆放出狠话：宁肯检死，不能查死。他准备推行头头检验，为此全年预计增加费用3亿以上。“双汇一年40亿-50亿的利润，增加几个亿的成本还能经得住，我就是要提高这个行业的门槛。”他说。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1S5I574F0025.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1S5I574F0025.jpg
万人大会上的“万岁”
“瘦肉精”事件后，双汇召开万人职工大会，通报事件处理情况的同时，也鼓舞员工和经销商的士气。一位来自辽宁营口的经销商最后站出来发言，嗓门之大几乎不需要话筒。“万里长城永不倒，双汇集团更不会倒……双汇万岁、万总万岁。”“万岁”连喊三遍。万隆闻听，双手略摆，颇有些尴尬。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1TLQ574F0025.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1TLQ574F0025.jpg
可惜的是，万人大会的场景传遍全国后，人们对检验结果、双汇所采取措施的讨论热情，远远比不上“万岁”，以及主席台背景板上拼错的公司名称。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1SV.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1SV.jpg
并购史密斯菲尔德
2013年5月，双汇国际（现名万州国际）宣布将收购全球最大肉类加工企业史密斯菲尔德全部已发行股份，交易价格约为47.2亿美元，此外还将承担史密斯菲尔德24亿美元的债务。整个交易约为71.2亿美元。当年9月交易完成。这无疑是双汇在加速全球战略扩张。但双汇即将面临的难题是如何更好地完成整合工作。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1UV.jpg
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1UV.jpg
万洲国际招股遇冷 搁置上市计划
收购史密斯菲尔德之后，双汇国际随机改名万洲国际，谋划在港上市事宜。今年4月15日，万洲国际在香港公开募股。最初预计可以募集资金292.4-411.2港元，上市日期为4月30日。然而市场反应与预想相差很大。4月22日，万洲国际决定缩减64%的全球发售规模，并将上市日期顺延至5月中旬前，然而还是没能如愿获得足额认购，最终万洲国际还是选择了取消此次IPO计划。
http://img3.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1UEK574F0025.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1UEK574F0025.jpg
与年龄战斗
如今万隆已年过七旬，然而在双汇未来的发展道路上，万洲国际的上市、史密斯菲尔德的整合，许多问题都还需要“硬”气的万隆去解决，他仍在与时间赛跑，与年龄战斗。“什么时间退，我们的股东，像鼎晖今天也都在，你们回去商量商量，只要需要我退我马上就退了。”在谈到接班人问题时，万隆如此打太极。
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/600x450_9S1E1HH.jpg
http://img4.cache.netease.com/photo/-12/t_9S1E1HH.jpg
图集已浏览完毕重新浏览
本文来源：新京报
作者：李蕾
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈有在双汇上班了吗？感觉怎么样啊！可以给我说说吗？_百度知道
有在双汇上班了吗？感觉怎么样啊！可以给我说说吗？
哎，本人就在双汇上班啊。感觉是不好啊？
我有更好的答案
在熟食车间做统计工作己经整整三年了，这三年来不管是工作上还是生活上我都学会了很多，也懂得了很多。我感激身边所有帮助过我的人，尤其是我的好同事——咏梅姐。 记得刚到熟食车间做统计时，她正在休产假，而我刚来到这里，对这里的一切还不太熟悉，加上低温车间人员工作岗位不稳定且分工比较细，第一个月造工资就摸不清头绪，感觉比较困难。在我感到最困难最无助的时候，主任对我说：不用急，咏梅马上就要上班了，她可以帮助你。当时我就想，我们素不相识，她会帮我吗？过了一个月咏梅姐的假期到了，她如期而至，而她也分了一块儿工作，我试着请求她帮忙教我，没想到她很爽快的就答应了，并且很耐心的给我讲解奖金的造法，如果遇到去外车间帮忙及其它情况下的处理方法，还鼓励让我慢慢来，一定能够学好的，我当时真的很感激她。 在一起工作的时候，我们的关系相处的很融洽，不管是工作上还是生活上她总是很热心的帮助我，许多令人感动的事都随着时光的流逝渐渐的淡忘了，而发生在去年三月份的一件事至今令我难忘。 记得那时我刚接触ERP工作，很多的工作流程还不是太熟悉，而月底所有的ERP工作都必须在两天之内完成，否则就会影响到整个分厂的帐务核算工作。那次月底刚好赶上分厂又放了两天的假，本来工作都不怎么熟练的我犯了难，这时我再次想到了咏梅姐，但当听到她说放假了一定要回家看看在老家的儿子时，想对她说让她帮忙的话又咽了回去。第二天早上我估算了一下自己的工作进程，觉得我一个人是真的干不完，这时我不得不拔通了咏梅姐的电话，当时她己经坐上了回老家的汽车。当她知道我工作上遇到了困难时，就说：“没事，你不要着急，我回去看一眼儿子马上就来，”当时听到这话我既感动又后悔，心想厂里好不容易放一次假，谁不想趁着放假的机会回去看看自己日思夜想的儿女啊，真不忍心再占用她与亲人相聚的时间，于是我立刻又拒绝了，说：“你要是回去了就算了，我自己加一下班就可以了。” 因为工作不太熟练，一天下来，我没敢吃一口饭，七点多钟，天己经黑了，这时，办公室的门却突然被推开，一看是咏梅姐，我非常惊讶的问：“咏梅姐，你怎么又来了？”她说：“唉，其实你给我打电话的时候我都快走到老家了，如果你说的早我就不回去了，本来以为你提前没对我说自己可以做完，当你给我说做不完时我就心慌了，回家看一眼儿子就来了，”说着又从包里拿出一个塑料袋，打开之后里面是一盒菜馍，说：“快吃吧，还热着呢，这是我婆婆刚做的，我知道你肯定还没有吃饭，来，你先吃，让我先做。”说着就接过我手中的活，我拿起菜馍狼吞虎咽的吃了起来。这时，咏梅姐接了一个电话，我听着像是她老公打来的，没说两句就把电话挂了，还争吵了几句。过了一会儿，电话又响了，咏梅姐拿起电话就说：“你太自私了，不想给你说那么多。”说完再次挂了电话。我猜想，她们两个是不是因为我生气了？于是我就问咏梅姐，她说不是。当天晚上，我们一起加班到夜里十一点多，工作终于做完了，没有影响厂里第二天的帐务核算。当我再次问起咏梅姐那天晚上接的电话时，她才告诉我事实：因为很长时间都没有回去看望她的家人，好不容易回去一次只待了一会儿就又来了，并且原因只是为了帮助同事干点活，他的老公很不理解。当我听到这些后，心里一阵的酸楚，我强忍着泪水没有让它掉下来，不知道自己该说些什么，工作几年来，第一次被身边的同事如此的感动！ 从那以后，我就把咏梅姐当亲姐姐来看待，心中有什么开心不开心的事都会讲给她听，如果工作或生活上遇到不顺心的事她都会细心的开导我。直到现在，每次我有事请假她都会主动提出帮我做我每天需做的工作，我觉得她是那么的亲近，因此即使有时我想买衣服，如果她不在身边我也会打个电话给她，告诉她衣服的款式及价格看合适不合适。 或许这些小事对很多人来说都是微不足道的，但我感觉这是我工作中的一种激励，它激励我一定要好好工作，同时也要善于帮助别人，我永远都会对咏梅姐心存感激。
采纳率：66%
为您推荐：
其他类似问题
双汇的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。双汇品牌故事《食安天下 双汇真诚陪伴每一天》在央视一套播出
关注新华网
　　7月21日，双汇品牌故事《食安天下 双汇真诚陪伴每一天》在CCTV-1综合频道《国家品牌计划-我们的故事2017》倾情呈现！
　　专业专注，坚守实业。任时光流转，双汇对广大消费者的赤诚之心永远不变，对双汇而言，消费者对美食和健康生活的向往就是奋斗目标。食安天下，双汇真诚陪伴每一天。
　　炎炎夏日的夜晚，院子里一群小伙伴围坐在电视机旁，分享双汇王中王的欢乐时光，是否会唤起你童年的记忆，童年，未来遥远得没有形状，一支双汇王中王就是小伙伴们所有的快乐。他，陪伴在我每一个成长的时刻。
　　熙熙攘攘的火车站，一声呼喊打断了即将远行的姐姐，弟弟抱着一兜双汇玉米热狗肠向姐姐飞奔而来，姐姐接过的瞬间，他擦了擦满头大汗，会心一笑。他，陪伴在我每一个离家的时刻。
　　厨房里，忙碌的母亲从冰箱里拿出一袋双汇筷乐亿家产品，女儿要回来了，当然要做她爱吃的黄豆猪蹄汤。看着女儿在餐桌前开心享用的样子，是每位母亲最幸福的时刻。他，陪伴在我每一次回家的时刻。
　　深夜的办公室，白领女孩正在忙碌工作，一份美式火腿切片和吐司面包被送到她的面前。关爱无需多言，一切尽在这点点滴滴中。他，陪伴在我每一个努力的时刻。
　　大学宿舍里，兄弟们在电视机前兴奋地看着球赛，被“挤兑”去买零食的男生刚进门，球进了！兄弟们欢呼雀跃，双汇零食被一抢而空。他，陪伴在我每一个激动的时刻。
　　户外烧烤，快递小哥在大家期待的目光中如约而至，各种双汇烧烤产品新鲜到货，开启欢乐时刻。他，陪伴在我每一个欢聚的时刻。
　　他，是双汇。时光在变，不变的是双汇对消费者的承诺：汇责任于品质，汇健康于万家。每一块双汇肉都凝聚专业、专注、安全、放心。
　　双汇创始人万隆并购全球最大的猪肉食品企业美国史密斯菲尔德公司，将美式培根、火腿、香肠推向中国市场，国际化的双汇正在世界肉类行业发展中贡献中国智慧和方案。
　　2016年中央电视台响应国家号召，推出“国家品牌计划”，致力于塑造与传播国家品牌，双汇入选国家品牌计划行业领跑者项目。
　　没有华丽的辞藻，没有动听的歌声，双汇始终如一真诚陪伴。双汇品牌故事《食安天下 双汇真诚陪伴每一天》将于7月21日、7月22日、7月23日在CCTV-1综合频道《朝闻天下》前（约5：55）、《晚间新闻》前（约21：55）、《夜间精品节目》中（约24：12）精彩呈现，敬请关注。
责任编辑：