王者荣耀中最帅气的五个机器人，小鲁班垫底，第一名帅到没朋友！王者荣耀中最帅气的五个机器人，小鲁班垫底，第一名帅到没朋友！小二蛋与王者百家号秋名山上行人稀， 常有车手较高低。 如今车道依旧在， 不见当年老司机。大家好，我是你们可爱的小二蛋，喜欢的请点关注哦！不知道大家都玩了王者荣耀多长时间了呢，我们知道这游戏到现在也已经更新了两年多的时间了，也是一款非常火的游戏了，今天呢小编为大家带来了王者荣耀中最帅的五个机器人，看看你们知道吗？第五名：鲁班七号而鲁班七号呢在王者荣耀中是一个非常具有嘲讽力的英雄，长得矮不说，腿那么短还经常嘚瑟，而他呢应该也算是一个机器人吧，实质上是鲁班造出来的一个傀儡！第四名：墨子而墨子就是王者荣耀中一个彻底的机器人了，可以看到他身上全都是机器构造，而且技能也都是高科技，各种激光炮什么的，不过墨子确实算不上很帅！第三名：吕布而相信吕布的大名大家也都听过吧，号称是人中吕布，马中赤兔，而如今吕布来到了王者荣耀后也是非常帅气，而且还有一个皮肤叫做末日机甲，也是非常帅气的机器人！第二名：赵云而赵云呢和吕布一样都是三国时期非常厉害的一个战士，而赵云在王者荣耀中有一个叫做引擎之心的皮肤，还可以变身成为豪车，也是非常的帅气！第一名：高达这一个是我们大家没有见过的一个英雄，毕竟小编也没有见过哈哈，如果高达真的来到了王者荣耀的话，肯定是会非常火的吧，而且这才叫做帅的没有朋友啊本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。小二蛋与王者百家号最近更新：简介:我们大家都要幸福快乐作者最新文章相关文章阿童木机器人教育:做了几年的总结的3D打印教育经验
在2015年九月份教育部发布的《关于“十三五”期间 全面深入推进教育信息化工作的指导意见》中提出，“有条件的地区要积极探索新技术手段在教学过程中的日常应用，探索STEAM教育、创客教育等新教育模式”。而目前，中国主流的STEAM教育是机器人教育、编程教育、以及3D打印等。阿童木机器人教育公号：阿童木人工智能
难道这些STEAM教育就是真正意义上的素质教育吗？那我们就先要从它的定位说起。所谓的STEAM的官方解释，不外乎是“科学、数学、技术、工程以及艺术”的综合体，而这些都源于奥巴马政府倡导的美国青少年“素质教育腾飞”的理念。很显然，欧美国家把科技、数学这样的偏重理性思维的学科放在了素质教育的首位。尽管有一门艺术学科的探索，但是相对于拓展思维、发散思维的引导并不成为主导。这不禁又给予笔者更多的疑问。
欧美国家的青少年从小生活在相对富裕和宽松的环境中，更多的探索与交流机会从小赋予他们强烈的好奇心，加之国外家庭教育的开放，使得这种好奇更加强烈，带来的是更为天马星空的想法。美国社会提倡有梦就要去尝试，英雄主义的思想使得带有创想的美国青少年从小就开始追梦。反观国内教育，这样的大环境显然不存在。自古读书考取功名的思想演变至今，对多数人来说读书上学是唯一的就业机遇，这造就了大批中高考辅导班临考冲刺的氛围，还有每年茫茫然的考研大军。
当分数成为每一次筛选的唯一标准，势必造成标准答禁锢孩子思维的问题。大环境如此，我们一朝醒悟就要翻天覆地的大动作，却显然又陷入了“拔苗助长”的怪圈子。我们的骨子里好像就好这口，一看到国外好，就要风风火火搞起“拿来主义”，规模一定是“大跃进”的方式，一旦发现这招不行，又开始全面否定前面工作，若等到趋于平和之际，不知要付出多大代价。
STEAM教育本身并没有错，学习国外先进教学理念也没有问题，而是如何甄别和启用？在何时启用？用何种方式启用？由谁来指引和标准来衡量？这些才是我们真正应该思考的内容。就拿笔者三年多来开展的青少年3d打印教育的经历来说，前两年都是默默无闻，甚至可以说毫无进展。
一开始也是照搬硬套国外的内容，课堂效果极为不好，很多学生和家长课中打盹，甚至出现了将笔者哄下台的惨状。痛定思痛后，笔者开始改变教学思路，运用中国传统思想引导3d打印科技来进行授课，不但多次获得满堂彩，还出现了家长需要排课档期才能报上名的现象。
这个案例也许并不能证明这样的授课方式是否科学，却也证实中国的青少年素质教育就要走出我们自己的特色之路。
基于三年来在3D打印教学领域的这些尝试，提出了如下几点思考：
1.没有独特教学思想引导的科技教学是不完整的。
2.没有良性商业运作的课外教育是不长久的。
3.没有焕然一新教学评价标准是不完善的。
4.没有线上线下的交互是无法满足未来素质教育需求的。作为一位实践者，我认为需要拥有一套符合中国自主创新课程的思想做引导，那就是孔子的“有教无类，因材施教”，是墨子的“兼爱”，是老庄的“无为”，是中国数千年文化积淀下来的思想。
3d打印教学也好，编程教育也罢，这些都是科技，是华丽的衣衫，衣衫是历史跟随潮流而演变的，只可以依据时代来选择时尚，而不可一味追寻，时尚是飘忽不定的，基础教育不是在做修饰而是铺设基石。至于技术教学，无论是3D打印还是编程学习，都可以培养青少年动手能力，改观中国人动手能力差的现状。而这一切全部要源自学生的兴趣引导，否则都会出现“浅尝则止”结果。
毕竟，青少年是未来的希望，基础教育和素质教育责任艰巨。STEAM教育刚刚兴起，最不可取的就是“盲目跟风”，而应该走一条真正符合国情和教育规律的素质教育之路。
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今日搜狐热点墨子智能：发布“小墨”儿童陪伴机器人 开辟新商业模式
近日，墨子（深圳）人工智能技术有限公司（下简称“墨子智能”）发布了旗下首的儿童陪伴智能机器人，命名“小墨”。
为什么叫“小墨”？
“墨子的勇敢、创新、修养和大爱，都会一一体现在产品的细节、内容设计中，墨子智能品牌的发展，也将始终以墨子思想为引导，并将影响企业的各项重大决策。”
据墨子智能负责人介绍：“说起来这也算是一种缘分，因为尊崇墨子，为墨子的思想和精神所激励，墨子（深圳）人工智能有限公司才花了大价钱拿下了这个品牌。”墨子智能在小墨这款产品的设计之初，就已经把墨子文化作为产品的灵魂灌输到产品里。
在墨子智能看来，产品的竞争，是其背后人文因素的竞争，是品牌文化的竞争，小墨儿童陪伴智能机器人的立意就在于此，墨子智能希望能将墨子的优秀品质、思想融入到“小墨”儿童陪伴机器人身上，潜移默化地传承给孩子。
新商业模式：供应链金融+人工智能
作为机器人企业和消费级产品，卖的出去，卖得好才能形成健康的商业模式，继续往后发展。机器人企业能完全靠零售就把自己的儿童机器人卖出去，在目前来看几乎是不可能的，选择渠道合作，作为“新产品”是必须经过的一步，那就是铺渠道，拉着渠道商一起做宣传、参加活动搞展示等等。而只有做好品牌，才能获得渠道的青睐和消费者的喜欢。
儿童陪伴类智能机器人，应用场景没问题，需求培育也没问题，问题其实在与搞定更多渠道商来去帮你推、去展示、去培育消费者才是最核心最急需解决的问题，而且还必须先能造出血来，才谈的上慢慢的去培育用户。
语音互动、亲子教育、英语学习、语音交互等，外观上精致可爱，贴近儿童喜好，其多彩3D立体交互眼睛、触摸传感器，这些似乎还解释不了墨子目前备受欢迎的原因。
墨子智能以其独特的供应链金融+人工智能作为基础商业模式，提前设置好了能让渠道商先参与进来吃蛋糕的商业模式——供应链金融和人工智能设计价值成长体系。墨子智能的首款产品“小墨”刚推出不久，渠道商们纷纷涌入，订单排到了好几个月之后。
儿童陪伴类机器人的半温不火
在市面上儿童机器人同质化严重的当下，要突出自己家的产品是很不容易的。于是为了让更多消费者能购买——拉拢更多渠道商——把机器人卖出去养活自己，机器人企业目前最重视的应该就是研发，更可爱的外型、更黑科技人性化的交互、更丰富的内容、更强大的功能。不过截止到目前，还没有看到真正的颠覆性技术出现，也没有看到哪个的外观或功能一下子笼络了消费者们、孩子们的心。连小Q机器人都没做到——可以算是国内陪伴类机器人鼻祖的腾讯家的机器人。
机器人的前景早已不用再探讨，机器人企业肯定不可能靠“跳舞”来吃饭，作为消费类产品，首当其冲自然是能卖出去才能算的上是可行的商业形态。在尝试对比各类应用场景之后，“陪伴”这一可实现场景成为了大部分机器人企业趋之若鹜的决战地，尤其是在“儿童陪伴”这一领域，更是集聚了大量科技企业。
目前国内的机器人企业，其实更多的问题，应还是在于商业模式上。最后一步当然是消费者购买了使用了，但在达到这一步之前，该做的事还不仅是销售去完成的。消费级也未真正度过了普及阶段，需求也没有真的成熟，还需要各家企业在商业上花更多的力气去教育市场。
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今日搜狐热点专访墨子智能CEO，未来科技何时到来？专访墨子智能CEO，未来科技何时到来？36氪百家号近两月，一个名为“小墨”的儿童陪伴智能机器人在人工智能高峰论坛上频频亮相，并且在短短一个月内斩获了逾越千万的销售额。5月中旬，笔者与墨子（深圳）人工智能技术有限公司（下称“墨子智能”）董事长 鞠总与总裁李威进行了一次深度面访，双方讨论了墨子智能异军突起的来龙去脉、“小墨”儿童陪伴智能机器人成为爆款的始末， 也谈论到了他对人工智能时代的展望和现有AI技术应用的未来发展趋势。Q：贵司涉足的领域是科技含量极高的“人工智能”，您创办的初衷是什么？，A：说到科技行业，我们马上会联想到巨头。比如美国有Apple，日本有SONY，韩国有SAMSUNG，而我国除了HUAWEI近几年对手机、PC的涉足，还没有出现世界级的智能硬件龙头企业。而我们期望打造一个具有国际竞争力的科技类自主品牌。Q：一看到墨子，我就想到某款MOBA手游中的英雄角色，我特别感兴趣的是您为什么使用“墨子”为企业命名？A：每一个产品和企业都有自己的灵魂，之前孔子学院在世界影响广泛，儒家文化能得到了外国友人的承认，但不一定被赞同、接纳。仅仅是思想，没有载体，文化是难以深入人心的。而墨子所倡导的“兼爱非攻”“工匠精神”在国际上接受度更高，他是中国历史上理念非常超前科学家、教育家、思想家。这个名字一定程度上也是我们经营理念的高度凝聚“传承、匠心、远见。”我们要做新的，同时又要做好。我们期望我们做出的不是一个冷冰冰的机器人和工具，而是在使用过程中和一个有血有肉，有坚持、有创新、有格局、有思想的灵魂碰撞。Q：您刚提到了国际化，墨子智能的发展之路是走向国际吗，您计划如何进行？A：对于传统企业来讲，它的发展路线是把区域做稳定，在国内拥有足够影响力后，再走向世界。 而我们不一样，我们成立的时候就是朝着全球化发力。让品牌随着设备、产品一起全球化，民族的传承，世界的品质。Q：据我所了解，有消费者反映我们的产品像苹果，您怎么看？A：我最佩服的两家企业是索尼和苹果。索尼从来不打价格战，一直以优良品质保持利润率，以充足的投入完成创新、提高品质。而苹果更是所有科技类企业的标杆，它的产品力极强，细节也很讲究，愿意在包装盒上花近30元成本。我们也要做最好的。消费者所说的“像”苹果，不是外观视觉上的像，而是品质上像，与其他电子产品相比，我们更加具有科技质感。这些也是我和粉丝们交流得来的。Q：所以墨子智能的战略规划是？A：现阶段的战略目标是整合行业资源，在今年（2018）通过几款2C（to Customer针对消费者）的样板产品树立行业标准，在2019年针对B端输出成果，在年提高2B（ to Business针对企业）的份额，从而实现平台级定位。让中小企业可以按照我们的标准制造出优秀的智能硬件，拥有造血能力。Q：据我了解，现阶段的产品“小墨”机器人销量不错吧？A:情况非常乐观(笑)，在仅有一张产品效果图的情况下，第一批产能6000台已完全售空，工厂面临产能不足的瓶颈，不过第二批6万台已经下了订单。有些粉丝说我们搞“饥饿营销”，在此澄清一下，那是完全没有的事。Q：销量与渠道密不可分，方便透露一下吗，我们的渠道在哪里？A：以线下渠道为主，线上也会做，但智能硬件类产品在线上销售量一般，比如某智能狗。智能化产品目前还处在市场培训期。对用户来讲，如果不是面对面体验，效果是不乐观的。Q：在您看来，墨子智能产品的核心竞争力是什么？A：不可替代性。比如索尼当时出产的随身听，工艺精湛，只有它可以播放特质的卡带，别家无法播放，这就是产品的不可替代性。我们是以人工智能+物联网作为灵魂和精髓来制造产品的。我们通过观察市面上不同厂商的产品，将他们在某个点上的互联互通做一个统一。尤其注重AI的深度学习能力和数据采集能力，将每个产品都变成一台“矿机”，让用户在使用中产生价值，形成一套价值训练体系。Q：所以用户体验方面有什么独到之处呢？A：用户使用时与机器发生的交互，可以视为一种“挖矿行为”，继而生成价值。在孩子使用墨子机器人时，“越学习越富有”，在使用墨子智能家居时，“越勤劳越富有”，使用智能美妆硬件时，“越美丽越富有”，我们会用价值改变用户的行为习惯，从而实现用科技改变生活。Q：研发生产毕竟也是苦差事，付出的心血很多。您对墨子智能现阶段的努力怎么看？A：现在谈这个没有意义，市场不相信眼泪！只有成功后再谈努力才有意义。目前行业内，普通企业都在打价格战，竞争激烈，导致利润被摊薄，用来研发新技术的投入变少，创新能力大打折扣。而合理的利润空间则会让企业进入良性循环，我们会投入更多的资金用来研发技术，优化工艺，让更好的产品面世。Q：您说的很打动我，我想听听您对整个行业趋势的评估，以及墨子智能的责任。A：其实AI这个说法，出现的很早。我在朋友家看过一本70年代的书籍，里面提及的观点放到现在都不过时。但新理念需要若干年的发展阶段，可能是几十年，也可能是几千年。在技术不成熟的时候，是难以实现的。幸运的是我们遇到了一个技术成熟，科技发达的时代，以个人判断，未来3~5年是（AI行业）一个井喷式发展的阶段，而具体达到的高度，还取决于我们核心技术的发展程度。如果实现技术突破，打破瓶颈，将会迎来新的井喷发展。如果技术没有突破，行业仍然会在现阶段寻求不断的突破，深度耕耘。我们是希望，站在这个风口，在未来3~5年内，在AI领域，尤其是设备方面，通过研发能力的增强，做到真正的突破，跨越式的发展，用科技改变生活不只是口头喊喊，要真正让老百姓受惠。通过我们不断的努力，有信心在技术上，随着企业发展创造新的现象级产品。加大科研投入，实现核心技术突破进展。促使AI产业尽早突破瓶颈。Q：现在很多人戏称“人工智能”为“人工智障”，比如说：常规的电子秤，踩上去出数字，很方便。而现在一些“智能体重秤”，还需要扫码，下APP，关注公众号等等，使用起来非常繁琐，而且把用户当做数据对待，试用体验非常不友好。所以大部分消费者并不认为目前的智能硬件是真的“智能”。我想知道您如何看待智能硬件和消费者之间的关系？A:这也正是我们切入该领域的原因。目前很多同行把用户当做终端数据采集的机器，对智能的定义就是 硬件+蓝牙，
这种思维是不对的，这仅仅是功能上一个浅层的拓展，智能的真实含义，就是代替人来做思考和完成工作，过程是人不需要干预的， 我们希望机器会变得越来越聪明，越来越省心，而不是让人操心。这是我们的看法和方向。我们通过一些产品，比如空气净化器，智能控制湿度、味道，把人解放出来，做到真正意义上的智能。 从产品开发来讲，目前没有人做这件事。可以借用Jobs的一句名言——我们想用这种产品，但是市场没有，我们只有DIY 。Q：所以您认为目前智能硬件行业存在的最大的问题是？A：目前（AI）不聪明，因为受技术发展限制。我们不能等科学技术到达一定高度再坐享其成，幻想躺着赚钱。任何技术的发展没有产业带动是不行的。比如前两年我国大力发展的芯片技术，没有相关产业配套，不存在技术落地土壤，就会难以突破。目前消费者对我们期望高，出现失望情绪，从而让行业信心受挫。受挫不重要，重要的是我们要给消费者更好的东西，更聪明的产品。我相信随着（智能硬件）行业发展，东西会越来越好，我们要本着工匠精神，真正做实事的心，不是把用户当数据，真正体会用户的感受。墨子已经做好充足的思想准备来做这件事业了。Q：企业与游戏有很多相似之处。有些企业家属于MT（防御型英雄），擅长稳扎稳打，步步推进；有些企业家属于ADC（输出型英雄），剑走偏锋，进攻性很强；而有的企业家更像辅助位，通过极强的个人魅力带动团队取得成果，您认为您属于哪个类型？A：我认为我更偏保守型吧。内心虽然澎湃汹涌，但决策时还是谨慎稳重的。更多时候我愿意埋头做产品，把更好的理念传递给他人。Q：最后一个问题，您对墨子智能将来的发展怎么看？A：AI本来是用来解决数学问题的工具，互联网本来是用来发邮件的工具，但是它们的发展趋势都十分迅猛，完完全全地改变了我们的世界。任何技术都是需要发展过程的，两者的结合会产生奇妙的走向。至于未来的发展我不好说，我只想说我们的“小墨”不仅会走路了，还会做细微精确的手势了（笑）。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。36氪百家号最近更新：简介:36氪官方账号。每一条新闻都有价值作者最新文章相关文章