& 请问澳大利亚NATTI翻译驾驶证的有效期？
两年前打算去玩的，结果有事没去成，然后问原来办理的店铺说有效期1年，但是问了淘宝其他店铺说驾照有效期内的都可以，搞不懂？请教达人。还有听说淘宝上很多有假的，希望推荐可靠店家。
[题主采纳]NATTI的翻译纸上有标注有效期的··可以自己看看····· & 如果你不放心··可以找我办过的一家去办···我已经把它家的名字放我游记了····你可以去找找···好像问答这里不能添加广告链接·会被屏蔽的··
[题主采纳]NATTI的翻译纸上有标注有效期的··可以自己看看····· & 如果你不放心··可以找我办过的一家去办···我已经把它家的名字放我游记了····你可以去找找···好像问答这里不能添加广告链接·会被屏蔽的··&
[题主采纳]NATTI的翻译纸上有标注有效期的··可以自己看看····· & 如果你不放心··可以找我办过的一家去办···我已经把它家的名字放我游记了····你可以去找找···好像问答这里不能添加广告链接·会被屏蔽的··
首先，翻译的驾照就是按照你本来驾照上面的信息翻译的，你驾照的有效期是什么时候，这个翻译文件的有效期就是什么时候了。如果重新办了驾照，就要重新翻译。
首先，翻译的驾照就是按照你本来驾照上面的信息翻译的，你驾照的有效期是什么时候，这个翻译文件的有效期就是什么时候了。如果重新办了驾照，就要重新翻译。&
首先，翻译的驾照就是按照你本来驾照上面的信息翻译的，你驾照的有效期是什么时候，这个翻译文件的有效期就是什么时候了。如果重新办了驾照，就要重新翻译。
http://ilove...
领取成功！扫描领取180元新人红包
打开app在［我的］－［我的优惠券］查看并使用纠纷处理 (9:00-18:00)
图书审核 (9:00-18:00)
成功加入购物车
艺术品藏品
文创与周边
&倪卫红 主编
&北京少年儿童出版社
出版时间:&
印刷时间:&
倪卫红 主编
北京少年儿童出版社
出版时间:&
印刷时间:&
请选择所在地
仅1件在售，欲购从速
扫码下方二维码分享到微信
打开微信，点击右上角的 “+”，使用 “扫一扫” 即可将网页分享到朋友圈。
卖家超过10天未登录
商品分类：
艺术品收藏
文创与周边印刷圈的No.1：中国、美国、日本、澳洲的顶级印刷厂，一年能赚多少钱？
11月24日，界龙实业发布公告，拟以5280万元的价格转让子公司上海龙樱彩色制版有限公司100%的股权。
对资本圈来说，这只是一桩平常的交易。而且，按照公告的说法，龙樱名为“彩色制版”，实际上相关业务早已停止，目前的主业是房屋租赁。2015年、2016年，龙樱的营收分别为164.69万元、213.68万元；净利润分别为-45.12万元、156.27万元，一年亏一年赚。
一家已经退出印刷业务，且营收、利润规模都不大的公司，凭什么卖5280万元？据公告解释：主要是由于龙樱的投资性房地产购置年限较早，升值幅度较大所致。
难怪有老板会说：这年头，印刷搞得好不好不重要，买没买地才是决定命运的左右手。
关注龙樱，因为它还曾与另外一个名字联系在一起：龙樱网。作为国内最早的印刷电商之一，龙樱网起了个大早却没赶上晚集，于2011年悄然停运。
当然了，想在一个新兴市场中占得先机，本身就要有甘为先烈的决绝。就像经过近三四年的野蛮生长，在这一波热潮中蜂拥而起的印刷电商也迎来了预料之中的分化。少数高调开场的电商，在一番尝试之后，渐渐归于沉寂。
今天的话题，由龙樱切入，重点却不在电商，而是中国、美国、日本，还有澳大利亚，四个国家印刷界的No.1。
对三好同学来说，这篇文章算是一个副产品。因为在前几篇文章中，陆续提到了裕同、当纳利、日本凸版、大日本印刷等国内外印刷大佬。后来就琢磨：为什么不把他们放在一起说说呢？也许会有新的发现。为了不让老板们太乏味，就增加了来自澳大利亚的安姆科。
同样是大佬，差距有多大？
这里所说的“No.1”，主要以营收规模为基准来衡量，但希望各位老板不要绝对化。
因为，无论是裕同、当纳利、安姆科，还是日本凸版、大日本印刷，单就体量而言，在各自国内都是顶尖的，但是不是绝对的第一名？很难说。也正是基于这个原因，三好同学将来自日本的两家大佬都放了进来，反正多一些信息总不是坏事。
正式开说之前，有两点说明：
1. 裕同、当纳利的年报按自然年披露，两家日本公司的财年截止于3月31日号，安姆科的年报截止于6月30日。这里比较的是：裕同、当纳利2016年与日本凸版、大日本印刷、安姆科财年的经营情况，时间周期并不一致。
2. 两家日本公司的数据按日的汇率折算成人民币，安姆科、当纳利的数据按日的汇率折算成人民币。
下面，还是从资产说起。虽然都是各自国家的顶级大佬，五家公司的资产规模差距还是很大。
从资产总额来看，日本凸版、大日本印刷居于领先位置，截止财年末分别为19979.09亿日元、17419.04亿日元，约合人民币1234.02亿元、1075.90亿元；随后是安姆科，截止财年末为90.83亿美元，约合人民币630.09亿元；排在第四位的是当纳利，截止2016年底为42.85亿美元，约合人民币297.25亿元；最后是来自中国的裕同，截止2016年底为74.72亿元。
截止各自财年末五家印刷企业的资产情况（单位：亿元人民币）
从股东权益（相当于A股“归属于上市公司股东的净资产”）来看，两家日本公司互换了一下位置，大日本印刷来到首位，为8848.29亿日元，约合人民币546.52亿元；日本凸版为8126.67亿日元，约合人民币501.95亿元；安姆科依然是老三，为8.22亿美元，约合人民币57.02亿元；裕同来到第四位，为42.72亿元；当纳利跌至末位，为-1.06亿美元，约合人民币-7.33亿元。
以裕同为基准，则截止各自财年末，日本凸版、大日本印刷、安姆科、当纳利的资产总额分别是裕同的16.52倍、14.40倍、8.43倍、3.98倍；大日本印刷、日本凸版、安姆科的股东权益分别是裕同的12.79倍、11.75倍、1.33倍。股东权益的表现好于资产总额，说明裕同的负债率相对较低。
接下来看营收指标。两家日本企业再次显示出高人一筹的实力：财年，日本凸版、大日本印刷的营收分别为14315.95亿日元、14101.73亿日元，分别约合人民币884.24亿元、871.01亿日元，差距不大；安姆科为91.01亿美元，约合人民币631.34亿元，位居第三；当纳利为68.96亿美元，约合人民币478.34亿元，位居第四；裕同为55.42亿元，排行最后。
2016年（财年）五家印刷企业的营收和净利润情况（单位：亿元人民币）
最后来看盈利能力。这里选取的指标相当于A股的“归属于上市公司股东的净利润”，简称“净利润”。在盈利能力的比拼中，来自澳大利亚的安姆科表现出色，财年净利润为5.97亿美元，约合人民币41.41亿元，夺得第一；日本凸版、大日本印刷分别为325.36亿日元、252.26亿日元，约合人民币20.10亿元、15.58亿元，分列第二位、第三位；裕同2016年净利润为8.75亿元，位居第四位；当纳利为-4.96亿美元，约合人民币-34.41亿元，排行最后。
以裕同为基准，日本凸版、大日本印刷、安姆科、当纳利的营收分别是裕同的15.96倍、15.72倍、11.39倍、8.63倍；安姆科、日本凸版、大日本印刷的净利润分别是裕同的4.73倍、2.30倍、1.78倍。
作为国内印刷圈的老大，裕同与日本、美国、澳洲的顶级大佬比，营收的差距十分明显，盈利能力的表现则要抢眼得多。这再次说明，在中国搞印刷利润率还是不错的。比如，财年，日本凸版、大日本印刷的净资产收益率分别只有3.3%、2.46%，裕同加权后则达到35.48%。
百年老店与青春少年
作为国内印刷圈的老大，裕同的营收规模与国际四巨头相比，显然不在一个量级上。当然了，这不是裕同的错。因为咱们百强企业加在一起，2016年营收也只比日本凸版高出不到20%。
初看上去，这有些让人难以理解。因为从印刷业的规模来看，咱们早已超越了日本，仅排在美国之后，位居世界第二。甚至，也有可能已经超越了美国。
为什么体量庞大的中国印刷业，迄今尚未成长出超级印刷企业？为什么咱们家的老大，与别人家的老大差距这么大？这并不奇怪。
从改革开放算起，咱们的印刷业才快速发展了40年，而四家国际巨头均是百年老店。跟它们相比，刚刚20出头的裕同，只能算是血气方刚的青春少年：潜力无限，但仍需历练。
简单说来，除了自身资源条件，能够影响企业潜在最大规模的因素有两个：一个是产品结构，另外一个是其能够覆盖的地域范围。
在产品结构方向的拓展，可以为企业打开更多的成长可能性；在覆盖地域范围方向的拓展，则有助于将这种可能性转变为实实在在的成长。而这两点都需要时间来沉淀。
就拿产品结构来说吧，仍处于成长期的裕同产品结构相对简单：2016年，其营收100%来自纸包装印刷。其中，彩盒占比达到75.08%；纸箱、说明书分别占比9.52%、8.20%，不干胶占比2.12%。
而经过100多年的开枝散叶，其他四家大佬的产品结构就要立体得多。
其中，日本凸版和大日本印刷十分类似，都有三条产品线：信息和传播、生活和工业、电子产品，涉及的产品则五花八门，既包括书刊、表格、宣传册、直邮用品、POP用品、护照、智能卡、彩票、折叠纸盒、软包装、无菌包装、标签、药品包装等涵盖各个领域的传统印刷品，也包括彩色显示器、功能膜、阻隔膜、墙纸等非传统印刷品。
看上去，这两家大佬就是传统与新兴产品通吃，无所不包的全能印刷集团。
安姆科则以包装类产品为主，有软包装和硬质塑料（rigid plastics）两大产品线。软包装比较好理解，跟常说的塑料软包装差不多，只不过安姆科所说的软包装还包括了烟包类产品。硬质塑料则主要是指各种PET或其他材质的塑料瓶瓶罐罐。安姆科的产品面向食品饮料、家庭护理、个人护理、烟草、健康护理等各多行业。
在安姆科的营收中，软包装占了大头，达到57亿欧元；硬质塑料包装占小头，为29亿美元。为什么两条产品线要用不同的货币计价？三好同学也没闹懂，老外就是这么任性。
当纳利的产品线同样丰富。除了国际业务，它主要有可变印刷、战略服务两条产品线。其中，可变印刷包括：商业和数码印刷、直邮、标签、表格、报表等不同类型的产品；战略服务则包括物流、外包及数字化创意解决方案等。
从产品组合来说，分拆后的当纳利更像是一家商务印刷企业。当然了，其国际化业务产品还是十分多元的。比如，当纳利中国便既有书刊印刷，也有包装印刷。
中国企业还有没有机会？
说过了产品结构，接下来看覆盖的地域范围。
还是先看裕同。虽然已经在越南、印度等设立了生产基地，但裕同的主要产能还是集中在国内，国际化只是万里长征刚迈出第一步。
其他四家公司则早已打破国界的局限，将触角伸向了全世界。
其中，在国际化上走得最远的当属安姆科。目前，安姆科在全球43个国家拥有200个工厂。其中，在中国的软包装生产基地就超过10个，这还不包括澳科控股旗下的烟包印刷厂。
当纳利来自国际业务的营收在总营收中的占比接近三成。除了美国，当纳利还在中国、加拿大、巴西、智利、中北美洲和加勒比等国家和地区开展业务。
相对而言，两家日本企业在国际化方面略显保守。财年，日本凸版和大日本印刷均有约14%的营收来自海外市场。
尽管如此，大日本印刷仍在日本之外的8个国家和地区，拥有16家工厂；日本凸版尽管在中国市场一再收缩，但仍拥有包括北京利丰雅高、东莞利丰雅高、上海凸版、上海凸版印刷在内多个生产基地。
那么，裕同或国内的其他印刷大佬，有没有可能沿着产品结构和地域范围两个维度，成长为堪与日本、美国、澳大利亚顶级大佬比肩的国际巨头？
可能性永远都存在。在上市前后，裕同实际上也正是在沿着这两个方向进行拓展。比如，在继续巩固在消费电子包装领域竞争优势的同时，裕同表示将加大对化妆品、大健康、食品、烟酒包装市场的开发。作为在海外的第二家工厂，印度裕同于今年9月底正式出货。
然而，对中国印刷企业来说，要真正实现对国际巨头的赶超又确实难度不小。道理很简单，四家国际巨头相对多元的产品结构和较高的国际化程度，是在长达100多年的发展历程中慢慢形成的。因为具有先发优势，当它们进入某一产品领域或区域市场时，其面临的竞争与今天无法同日而语。
就拿裕同来说吧，其在消费电子包装方面的优势，国内几乎无人能够撼动，国际上对手恐怕也不多。但如果进入化妆品包装领域，它将面临中荣印刷、立华彩印强有力的竞争；进入烟包印刷领域，又不得不直面劲嘉、东风、澳科等大佬的阻击；进入海外市场，国际化经验短期又无法与安姆科、当纳利等抗衡。
也就是说，在大日本印刷、日本凸版、安姆科、当纳利等百年老店做大的过程中，它们面对的基本上还是格局不清的新兴市场，而在中国企业要加速的时候，各个细分市场基本上格局已定。在哪一种情况下更容易脱颖而出，显而易见。
当然了，对中国企业来说，也并非全无机会。在一个增量市场中，靠自我成长就有可能做大做强；而在一个存量市场中，兼并重组显然是更好的选择。其实，即使对日、美、澳的老大来说，并购也是其走向巨头之路的常用手法。更何况，当前印刷市场的跌宕和深层次变革，本身就为改写市场格局提供了机会。
所以，有追求的中国企业加油干吧！
版权所有，转载务必获取授权
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点我想去澳洲打工、澳洲457有印刷吗？我现在在印刷厂工作。_百度知道
我想去澳洲打工、澳洲457有印刷吗？我现在在印刷厂工作。
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
采纳数：494
获赞数：372
办457的话最重要的是一个是学历问题，至少是专科以上学历，雅思成绩要求四个五、要有正式公司三年以上的工作经验（要求有正式的五险一金）。
为你推荐：
其他类似问题
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。