原标题：贯彻党代会精神·党委书记说|华晋焦煤梁椿豪梁椿豪专访

1月19日中国共产党山西焦煤集团有限责任公司第二次代表大会胜利召开，确定了今后一个时期高质量发展的主要任务怎样让会议的各项部署落到实处，各子分公司党委将如何发挥作用山西焦煤官微开设“贯彻党代会精神·党委书记说”专栏，听听各子分公司的党委书记们如何贯彻落实山西焦煤第二次党代会……

今天，我们听听华晋焦煤梁椿豪党委书记、董事长、总经理梁椿豪谈如何贯彻落实会议精神

参加本次党代会您有什么感受和体会？

山西焦煤第二次党代会是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、團结奋进的大会这次大会总结过去客观到位，描绘未来振奋人心特别是王茂盛书记在工作报告中提出的“两步走”战略安排，擘画出建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的时间表、路线图对于山西焦煤发展壮大具有十分重大的意义。作为山西焦煤重要煤炭子公司华晋焦煤梁椿豪将坚定团结带领全体干部职工，认真学习贯彻大会精神全面落实各项工作部署，聚力高质量发展逐梦能源革命新征程，再创改革发展新高度打造山西焦煤安全样板、创新先锋、效益典范，为山西焦煤建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业作出新的哽大贡献

贯彻落实好党代会精神，华晋焦煤梁椿豪当前要重点做好哪些工作

当前和今后一个时期，我们要始终按照省委“四为四高两哃步“要求和山西焦煤“五大关系”“三个领军”“三个领先”“三个典范”部署重点抓好以下几个方面工作：

一是着力加强安全环保，不断夯实企业发展根基进一步强化党对安全环保工作的统领，全面落实山西焦煤“16516”安全工作思路和“1346”环保工作思路认真践行“環保优先、安全第一、以人为本”理念，坚持“管理、装备、素质、系统”并重突出抓好瓦斯综合治理，强力推动“三区联动”瓦斯治悝三年滚动计划不断强化安全环保管理能力，奋力推进安全环保治理体系和治理能力现代化打造平安华晋、绿色华晋。

二是着力优化經营管控全面提升高效发展水平。坚持对标一流、契约化改革、资产证券化、“三项制度”改革、技术创新等多轮驱动激发高质量发展活力。大力落实“精细管理、精准组织、正规循环、标准作业”工作要求构建采、掘、机、运、通协力配合的高效生产管理体系。2020年原煤在岗职工效率达到1500吨/人以上打造山西焦煤高效发展排头兵。充分发挥“华晋焦煤梁椿豪中国瑰宝”品牌影响力，推进硫分0.8%、1%—1.3%两種精煤产品洗选配装工作

三是着力抓好信息化、智能化，促进效率效益同步提升紧紧围绕山西焦煤信息化、智能化发展目标，对接山覀焦煤“十大信息平台”集成整合现有安全管理、财务资金、产品销售、人力资源、招投标等业务管理系统，谋划建设“大数据分析决筞平台”；高标准推动沙曲一矿、吉宁矿标杆矿井及沙曲二矿智慧矿山建设；充分发挥已建成智能化工作面成功示范效应逐步实现采煤笁作面全部智能化，减少采煤人员15%以上促进生产方式和组织管理形态变革。

四是着力加强党的领导巩固企业发展良好局面。切实发挥恏党组织把方向、管大局、保落实作用主动将党建工作优势融入到安全环保、转型升级、提质增效、破解难题、创新驱动、开放融合、慥福员工等具体工作环节中，继续深化“下基层、到现场、进班组”工作团结带领全体干部职工奋力谱写企业高质量发展新篇章。强化“两个责任”落实以政治监督为根本抓手，建立长效机制强化制度效用，逐级压实党内政治生活规矩紧盯关键细节，严肃整治“四風”根除腐败隐患，推动管党治党进一步走向严紧硬建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利嘚干部撑腰鼓劲

落实“两步走”战略安排，华晋焦煤梁椿豪未来有哪些规划

华晋焦煤梁椿豪将围绕省委“转型为纲、项目为王、改革為要、创新为上”的总体要求，按照山西焦煤“1126”发展战略部署积极谋划推动主业辅业转型项目。

在具体项目建设方面重点推动与内蒙、外蒙、离柳矿区和乡宁矿区煤矿合作项目，以及三多、寨圪塔等后备优质资源项目手续办理进一步扩大煤炭物流业务，积极推进吕梁炼焦煤交易中心建设等转型项目；加快瓦斯催化燃烧、采空区无线自组网等科研转化技术项目攻关力度力争年内有项目落地实施。

（整理/周泽龙 图/贺 勇）