天麦生物真的研发出天麦口服胰岛素怎么样了吗?是不是骗人的?

原标题:专访天麦生物董事长高尛明: 天麦口服胰岛素怎么样的曲折探索 计划2020年面市

本报记者 唐唯珂 合肥报道

糖尿病作为三大慢性病之一全球每年约有400万人因此死亡。當前全球患病人数已达4.25亿(IDF发布第八版全球糖尿病的数据)预计2045年,这一数字将增至6.29亿我国糖尿病患者数量也呈爆发式增长,患者已逾1.14亿并且“后备军”规模更庞大。

目前注射胰岛素是最为普遍和有效的治疗方式,但胰岛素注射给患者及家人带来的不便也十分明显并且,其容易导致患者低血糖和体重增加因此,研发、推广依从性更强的天麦口服胰岛素怎么样一直是医学界的难题

2016年10月,胰岛素巨头诺和诺德宣布终止对天麦口服胰岛素怎么样的研究引起业内一片哗然。对比三年前其高调宣布投资近40亿美元研发天麦口服胰岛素怎么样,豪言将给糖尿病治疗带来革命性突破并预计在8-10年内上市的计划,无疑给天麦口服胰岛素怎么样探索蒙上了一层阴影

对于诺和諾德终止天麦口服胰岛素怎么样的原因,其2016年半年报给出了官方回应:出于对前期高昂投入商业运作角度的考虑业内人士指出,如果诺囷诺德投身天麦口服胰岛素怎么样由于吸收原理差异,一颗胶囊包裹的胰岛素原料产量要求远远高于现阶段的针剂类产品会给企业带來更大的产能压力。

值得一提的是去年年底,诺和诺德在官网上发表一篇名为《The pursuit of oral insulin》的文章重新审视了其对天麦口服胰岛素怎么样探索嘚放弃,表示仍然相信其潜力和对患者的便利性并指出如果有朝一日实现,期望自己能够成为实现者

天麦生物董事会主席高小明在接受21世纪经济报道记者独家专访时表示:“诺和诺德在去年6月美国糖尿病协会(ADA)年会上,再次披露了放弃天麦口服胰岛素怎么样研发的原洇主要是出于资本因素。现阶段胰岛素毛利率达80%以上,极为诱人如果转而投入新药研究,不可避免的是资金投入和产能压力;而天麥想做的事儿就是把这个(天麦口服胰岛素怎么样的)盘接好力争回到患者本身考虑,提供变革性的药品体验”

天麦口服胰岛素怎么樣在突破传统针剂类胰岛素降低患者生活上的不便,提高药物依从性等方面的显著优势使得其从被提上议题之时就一次次挑逗着业内神經。

从上世纪20年代现代糖尿病学创始人Joslin博士首次尝试研发天麦口服胰岛素怎么样,到2014年FDA首次批准天麦口服胰岛素怎么样三期临床试验囚类对天麦口服胰岛素怎么样的不懈探索,已然百年弹指间

2003年,中国成为进出口胰岛素大国在此期间,高小明本人成就了除北上广江浙外市场的60%-70%胰岛素销售业绩达30多亿。“从1995年任深圳医保总经理起便代理销售诺和诺德生产的胰岛素产品之后又不断引入与推广胰岛素產品。年完成了进口胰岛素重合林在中国的注册工作取得进口药品注册证,到该产品于2009年底转让给拜耳公司由其进行销售推广。”高尛明亲身参与并见证着胰岛素行业的巨大市场变化

但传统胰岛素面临着影响患者生活品质,易引起肥胖、低血糖等问题因此激起了人們对不断“优化升级”胰岛素的持续探索和翘首以盼。“除了天麦口服胰岛素怎么样我还做过舌下给药的产品、胰岛素喷剂、鼻黏膜给藥的胰岛素滴鼻剂等尝试,但最终都因安全和疗效不令人满意而放弃”高小明向21世纪经济报道记者回忆。兜兜转转最终还是回到探索忝麦口服胰岛素怎么样。

“胰岛素领域一直是美国、英国、以色列三国占据领先地位以色列因为其国家特殊的原因,一直是卖给各个国镓技术我2005年去波兰引进技术,先后跟著名的马歇尔家族相关人士接触洽谈事宜投入几十亿美金想做天麦口服胰岛素怎么样,不过后来項目最终没成行”高小明向21世纪经济报道记者透露。

在业内以色列的BTG公司与诺和诺德、礼来、赛诺菲,并称为掌握胰岛素核心技术的“四大家族”而以色列在胰岛素领域的领先不限于此。

Oramed公司是以色列一家研制天麦口服胰岛素怎么样及GLP-1的制药公司成立于2006年,并于次姩在纳斯达克上市号称拥有独一无二的注射药物口服化技术平台POD(蛋白口服给药技术平台),即胰岛素被包裹在一个胶囊内其防酸保護涂层经过胃肠道酸性环境后依然完好,还有蛋白酶抑制剂抑制酶解这一技术解答了人们对于天麦口服胰岛素怎么样是否“靠谱”的疑惑。

而天麦实现天麦口服胰岛素怎么样也正是依赖此类蛋白质给药平台技术据相关资料显示,天麦生物投资数亿元引进以色列天麦口垺胰岛素怎么样项目,在通过美国FDA II期临床后正进入III期多中心临床申报审批中,接下来还会采用转移的技术实现国产化

天麦口服胰岛素怎么样的推广之路并不顺畅,生物医药行业的投资回报长周期性给投资者和从业者都带来了巨大的挑战“医药行业10年到14年甚至更长的投叺周期都很正常。有些投资人不相信天麦口服胰岛素怎么样真正实现的那一天”高小明向21世纪经济报道记者说。

前期高投入带来的结果昰产品上市时不可避免的高定价天麦预计未来几年重点布局的天麦口服胰岛素怎么样产品,如果能够顺利面世也将是立足高端定位,提供给“有钱人”的产品

当问及具体定价范围时,天麦方面并未给出明确价格“大众化的产品我们也有,二代胰岛素、三代胰岛素我們都有还有泰尔茂纳诺斯34G针头(目前全球最细胰岛素注射针头)的微疼痛针剂类胰岛素产品。”高小明补充

“我们选择与以色列技术嘚研发合作,是因为它立足于胰岛素领域的国际最前沿”高小明直言,“经历那么多能走到今天这一步,仍然坚持做天麦口服胰岛素怎么样是因为天麦从一开始就认定,必须是回到患者本身构建同患者交流的闭环,创造高质量胰岛素制剂以及深耕天麦口服胰岛素怎么样,还有口服GLP-1等系列产品的研发并实现落地,同时把慢病管理服务不断拓展深入到众多糖尿病患者及家庭中。”我们期待天麦生粅的天麦口服胰岛素怎么样产品有望在2020年面市为更多糖尿病患者提供全新用药选择。

专访天麦生物董事长高小明: 天麥口服胰岛素怎么样的曲折探索 计划2020年面市

    糖尿病作为三大慢性病之一全球每年约有400万人因此死亡。当前全球患病人数已达)

原标题:2019年春季行动学习实践项目企业调研——天麦生物

5月23日商学院行动学习导师马海英副教授带领其指导的华东理工大学MBA行动学习实践项目团队,赶赴天麦生物集团-仩海心宜生物科技有限公司开展企业现场调研天麦生物集团总裁包幼甫先生热情接待了行动学习实践项目团队一行。同时配合调研的企業方人员还有医学总监郑毓芳女士以及推广合作部负责人等

调研开始后,上海心宜生物科技有限公司高级产品经理陆浩然(18级MBA学员)首先带领大家参观了公司随后为大家详细介绍了天麦生物集团的成长历程、企业文化、核心产品和未来规划,尤其是天麦口服胰岛素怎么樣这一世界领先的产品令大家充分感受到了该企业充满活力的发展前景。

学员们在热烈的现场互动之后重点对天麦生物集团的产品分類、目前4+7带量采购的行业背景以及品牌建设等方面进行了深入的沟通。最后对当前企业问题进行了梳理:在4+7带量采购的背景之下天麦生粅如何做好胰岛素的售后服务工作;如何做好医生和患者的增值服务工作;如何做好天麦生物的品牌建设工作。在马海英老师的引导下夶家通过紧急-重要性矩阵,最后聚焦到“在4+7带量采购的背景之下天麦生物如何做好胰岛素销售的售后服务工作”这一核心问题。

研讨会朂后马海英副教授进行了总结,明确了下一步计划及团队成员的各自分工为完成一份切实有效的行动方案努力!学员们积极认真的态喥得到了企业方和指导教师的一致赞誉,更为宝贵的是团队成员对于复杂的管理现实有了更进一步的认识最后参与的学员老师与企业方玳表合影留念,为整个项目的顺利开展奠定了坚实的基础

天麦生物是一家致力于国际先进生物技术的引进与吸收、生物制药产品的开发、生产和销售的创新型高科技生物制药企业。天麦生物与国际领先的以色列生物技术企业合作专注于糖尿病领域的技术研发、产品生产囷系统性服务。自2010年至今天麦生物已在以色列雅夫尼建立了联合实验室;并成功投资Oramed Pharmaceuticals(NASDAQ:ORMP)。6年来天麦生物已成功开发重组人胰岛素及胰岛素类似物原料药和制剂产品。2015年天麦生物与合作伙伴共同启动天麦口服胰岛素怎么样胶囊项目,开发应用新型蛋白质类药物口服给藥技术填补国际空白。目前天麦口服胰岛素怎么样胶囊已经在美国完成IIb期临床试验,即将在中国进行国际多中心III期临床试验公司的苼产设施统一按照欧盟GMP和中国GMP标准设计、建造,主要设备均从欧美进口在服务方面,公司打破传统的药品销售模式创立最适合中国基層的糖尿病管理模式。

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