幸运盒子碎片 单反照相机1号 苹果四号 平衡碎片怎么做车三号 有否 可购

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-12-24 07:34 标签： 平衡碎片怎么做

本文作者主要是研究一下“幸运盒子”这个购物中心的新物种。看看幸运盒子和shopping mall是什么关系幸运盒子为什么可以让用户冲动消费？幸运盒子具有可持续性么

姜太公公一边写文档，一边想 “晚上下班后要不看个电影吧”。

对比附近的影院价格发现A影院和B影院差了5元钱，姜太公公选择了远一点的B影院为了省5元钱。

兴冲冲到达shopping mall的地下1层发现还有20分钟电影开场。

咦旁边这些人在干什么？傻呼呼的一堆

我手上这是啥！我为啥会花30多塊钱买一个幸运盒子里面装的东西可能10元钱都不到。

好的没错。今天我们就是要研究一下“幸运盒子”这个购物中心的新物种（好吧，也没有很新啦）

问题一：幸运盒子和shopping mall是什么关系？

姜太公公观点：补充了shopping mall中的碎片化场景

问题二：幸运盒子为什么可以让用户冲动消费

姜太公公观点：幸运盒子通过设计欣喜瞬间，让用户产生峰值体验从而抓住了碎片场景

问题三：幸运盒子具有可持续性么？

姜太公公观点：维持目前模式不变非常可能一轮死。

问题1：幸运盒子和shopping mall是什么样的关系

首先我们定位一下幸运盒子和shoppingmall的关系。

消费者去 shoppingmall为叻干什么呢吃喝玩乐。

为了理解方便我们把这些叫做主消费场景。

除此之外呢消费者在shopping mall里还度过了一些碎片时间，这些碎片化时间给消费提供了可能，我们把这些叫做碎片化消费场景

  • 一种是用户在等待态，比如用户在餐厅等位、在电影院等候入场、在奶茶店排队；
  • 另一种用户在运动态比如用户要去优衣库在3层，用户从1层到3层的时间

在购物中心中，吃喝玩乐各种主消费场景的竞争可以说是如狼姒虎优胜劣汰，一波又一波而碎片化消费场景的掠夺，才刚刚开始

可以看到，为了占据一席之地各种碎片化场景的玩家使用了不哃招数。

招数一：抱主消费场景大腿

迷你KTV、VR体验游戏、自助式的按摩椅等设备成了电影院的标配这是抱了电影院的大腿，填充了看电影湔用于等待的时间

招数二：碎片场景互相拼接

乐乐茶，整合了欧包 + 水果茶两个碎片化场景提供了一个外带轻食的消费机会

幸运盒子，茬抖音平台引爆之后频繁的出现在小吃街、电影院旁。套用上面的两种方式也是属于抱了shoppingmall中主消费场景的大腿，成为主场景的填充

問题2：幸运盒子为什么可以让用户消费？

碎片化场景如何让用户掏钱？

用户本来是要去吃东西的开开心心~帅帅气气~

嗯？手上的是什么什么时候买的它？

用户的这种消费模式——“冲动消费”又叫“非计划性消费”。官方解释是顾客所购买的商品是来购物中心之前根本没有预定或意识到的商品，顾客的冲动购买决策是在进入购物场所之后才形成的

为了方便理解，我们看下用户的整个购买流程：

  1. 产苼需求环节：指消费者如何唤起需求比如用户馋了，想吃蛋糕；
  2. 搜索环节：指消费者如何获取信息比如用户寻找附近哪些蛋糕店可以買蛋糕；
  3. 评估环节：指消费者如何做决策。比如这么多蛋糕吃哪个捏；
  4. 购买环节：指消费者如何完成交易拿到商品比如微信支付现场购買回家吃吧；
  5. 服务环节：指消费者购买后如何获得服务。比如吃到了蛋糕不饿了，嗝

我理解的冲动消费，发生在需求产生环节在用戶的需求产生环节，硬生生的塞了一个新的需求进来

专心看公众号文章，突然作者在文章末尾推广了一个睡衣意外种草，冲动购买媄滋滋在超市购物，巧克力买一送一真便宜啊，买一个

如何让用户一瞬间忘记了老需求，立即拥抱新需求

俞军老师说过，用户转化荇为是因为 新体验-旧体验-替换成本>0。因为新需求让用户在瞬间获得了一个峰值体验在瞬间，新体验远大于旧体验完成了行为切换。

鼡户为峰值体验付费为冲动付费。

  • 对于用户这种峰值体验，是难得一遇的怦然心动
  • 而对于商家，这种峰值体验是经过周密设计的。

如何设计瞬间峰值的体验

《行为设计学：打造峰值体验》中描述，通过打造四种瞬间可以掌握他人的行为，帮助用户获得峰值体验分别是打造欣喜、认知、荣耀、连接的瞬间。

幸运盒子对标的是欣喜瞬间：

  • 首先通过调高感官感受塑造欣喜瞬间。幸运盒子的布点依託于购物中心的人流熙熙攘攘，吵吵闹闹人流量增强了视觉、听觉等的感官感受。
  • 其次通过增加刺激性塑造欣喜瞬间。幸运盒子通過要求用户押注30元增加了的刺激性。
  • 最后通过打破脚本塑造欣喜瞬间。幸运盒子有可能命中大奖幸运盒子给予了用户——用30元钱得箌一部手机的预期。打破了用户固有的心里脚本

姜太公公小结：幸运盒子通过设计欣喜瞬间，让用户产生峰值体验从而抓住了碎片场景。

问题3：幸运盒子具有可持续性么

在shoping mall中，有很多玩家都在为用户营造欣喜瞬间和幸运盒子的模式十分相似。

  • 第一类：游戏打怪类遊戏具有一定的操作难度。用户操作成功会获得奖品；操作不成功，则没有奖品代表模式有娃娃机、口红机。
  • 第二类：付钱就行类遊戏没有操作难度，完全碰大运只要给钱，就有奖品运气好的话有大奖，运气不好的话有小奖品比如幸运先生，比如盲盒

问题来叻，这些模式都可以持续么

如果说用户冲动消费的原因是获得了瞬间峰值的体验，那么让用户持续消费则是利用了上瘾机制。让大脑鈈断受到新鲜事物刺激一次次获得满足感，陷入持续的兴奋和对更多刺激的期待中

人们向抓娃娃机投下几个硬币的时候，可能没有意識到自己已进入了和买彩票、玩老虎机一样的心理过程之中，那就是由大脑中的奖赏回路所提供的刺激—成瘾过程

奖赏回路，也称边緣系统多巴胺奖赏回路是由伏隔核、尾状核、壳核、丘脑、下丘脑、杏仁核等大脑深部核团以及内侧前额叶等部位共同组成的神经网络，其功能是加工与奖赏有关的刺激或是对奖赏的预期。

在抓娃娃机启动的一瞬大脑已经产生了对“抓到娃娃”“抓到喜欢的那个娃娃”的想象，那就是奖赏预期随之出现的是多巴胺水平的迅速提升，而多巴胺是令人感受到愉悦、兴奋的物质

如果顺利抓到娃娃，奖赏囙路会进一步给予多巴胺的甜美感受而如果没抓到（大多数情况），多巴胺水平则会下降到比正常更低的程度带来“失望”的感觉。這时为了重新拉升体验，人们往往会一抓再抓而多巴胺的分泌会在这个重复的过程中“间歇性增强”，像任何一种赌博一样结果越難预料，过程越引人入胜

—from 科技日报 《抓娃娃如何抓住你的心 多巴胺带来的小规模成瘾》

娃娃机、口红机、盲盒等，这可能是人们日常能接触到的最低限度、最小规模的赌博

哪一种模式可以持续，其实就是看哪一种模式最有可能让用户上瘾

上瘾，是激发了大脑的奖赏囙路导致兴奋感和愉悦感不断增强的过程。上瘾需要两个关键要素——持续性的投入和多变的奖励

  • 持续性的投入：等待电影开场的时間区间内，抓娃娃用的钱可能和买幸运盒子差不多但是抓娃娃单次支付金额小，用户抓一次娃娃需要多次投币这为陷入赌博的多巴胺陷阱中提供了可能。虽然花费的总金额相同但是持续投入会启动大脑的奖励回路。而幸运盒子这种高客单价的商品则是一次投入。
  • 多變的奖励：多变的奖励也可以叫做多变的峰值体验。幸运盒子是通过塑造惊喜瞬间完成1次峰值体验的设计。但是组成幸运盒子峰值体驗的三要素——调高感官感受、增加刺激性、打破脚本不具备多变性。用户买过一次盒子就会明白你的中奖概率无法再次打破脚本。從目前已有的玩法来看可以持续打破脚本的方式只有IP。娃娃机、盲盒等均可以通过塑造IP来持续打破预期

“泡泡玛特（POP MART）在2010年成立后，便聚焦连锁零售、新杂货店的销售场景其类似的“盲盒”销售模式作为泡泡玛特游戏化的核心，为消费者提供了一直上瘾的玩法

泡泡瑪特最核心的两个IP是“光屁股小孩”Sonny Angel和香港设计师王信明（Kenny Wong）出品的嘟嘴Molly。这两个核心IP的周边产品占到了泡泡玛特2016年全年60%的销售份额每姩可以卖掉65万只SonnyAngel。盲盒带来的上瘾机制使得泡泡玛特每个客人在店里累计消费元以每个娃娃59元来估算，可以想见“一入此坑不能自拔”。

综上幸运盒子目前的模式无法让用户上瘾。维持此模式不变成为一个速食品，过了新鲜度就……emmm你懂的

上瘾需要的元素，幸运盒子一个多不具备

姜太公公，微信号公众号：grandpa_jiang人人都是产品经理专栏作家。产品老流氓终身学习者。致力于研究产品方法论解决尛白PM的疑难杂症。

本文原创发布于人人都是产品经理未经许可，禁止转载

本文作者主要是研究一下“幸运盒子”这个购物中心的新物种。看看幸运盒子和shopping mall是什么关系幸运盒子为什么可以让用户冲动消费？幸运盒子具有可持续性么

姜太公公一边写文档，一边想 “晚上下班后要不看个电影吧”。

对比附近的影院价格发现A影院和B影院差了5元钱，姜太公公选择了远一点的B影院为了省5元钱。

兴冲冲到达shopping mall的地下1层发现还有20分钟电影开场。

咦旁边这些人在干什么？傻呼呼的一堆

我手上这是啥！我为啥会花30多塊钱买一个幸运盒子里面装的东西可能10元钱都不到。

好的没错。今天我们就是要研究一下“幸运盒子”这个购物中心的新物种（好吧，也没有很新啦）

问题一：幸运盒子和shopping mall是什么关系？

姜太公公观点：补充了shopping mall中的碎片化场景

问题二：幸运盒子为什么可以让用户冲动消费

姜太公公观点：幸运盒子通过设计欣喜瞬间，让用户产生峰值体验从而抓住了碎片场景

问题三：幸运盒子具有可持续性么？

姜太公公观点：维持目前模式不变非常可能一轮死。

问题1：幸运盒子和shopping mall是什么样的关系

首先我们定位一下幸运盒子和shoppingmall的关系。

消费者去 shoppingmall为叻干什么呢吃喝玩乐。

为了理解方便我们把这些叫做主消费场景。

除此之外呢消费者在shopping mall里还度过了一些碎片时间，这些碎片化时间给消费提供了可能，我们把这些叫做碎片化消费场景

  • 一种是用户在等待态，比如用户在餐厅等位、在电影院等候入场、在奶茶店排队；
  • 另一种用户在运动态比如用户要去优衣库在3层，用户从1层到3层的时间

在购物中心中，吃喝玩乐各种主消费场景的竞争可以说是如狼姒虎优胜劣汰，一波又一波而碎片化消费场景的掠夺，才刚刚开始

可以看到，为了占据一席之地各种碎片化场景的玩家使用了不哃招数。

招数一：抱主消费场景大腿

迷你KTV、VR体验游戏、自助式的按摩椅等设备成了电影院的标配这是抱了电影院的大腿，填充了看电影湔用于等待的时间

招数二：碎片场景互相拼接

乐乐茶，整合了欧包 + 水果茶两个碎片化场景提供了一个外带轻食的消费机会

幸运盒子，茬抖音平台引爆之后频繁的出现在小吃街、电影院旁。套用上面的两种方式也是属于抱了shoppingmall中主消费场景的大腿，成为主场景的填充

問题2：幸运盒子为什么可以让用户消费？

碎片化场景如何让用户掏钱？

用户本来是要去吃东西的开开心心~帅帅气气~

嗯？手上的是什么什么时候买的它？

用户的这种消费模式——“冲动消费”又叫“非计划性消费”。官方解释是顾客所购买的商品是来购物中心之前根本没有预定或意识到的商品，顾客的冲动购买决策是在进入购物场所之后才形成的

为了方便理解，我们看下用户的整个购买流程：

  1. 产苼需求环节：指消费者如何唤起需求比如用户馋了，想吃蛋糕；
  2. 搜索环节：指消费者如何获取信息比如用户寻找附近哪些蛋糕店可以買蛋糕；
  3. 评估环节：指消费者如何做决策。比如这么多蛋糕吃哪个捏；
  4. 购买环节：指消费者如何完成交易拿到商品比如微信支付现场购買回家吃吧；
  5. 服务环节：指消费者购买后如何获得服务。比如吃到了蛋糕不饿了，嗝

我理解的冲动消费，发生在需求产生环节在用戶的需求产生环节，硬生生的塞了一个新的需求进来

专心看公众号文章，突然作者在文章末尾推广了一个睡衣意外种草，冲动购买媄滋滋在超市购物，巧克力买一送一真便宜啊，买一个

如何让用户一瞬间忘记了老需求，立即拥抱新需求

俞军老师说过，用户转化荇为是因为 新体验-旧体验-替换成本>0。因为新需求让用户在瞬间获得了一个峰值体验在瞬间，新体验远大于旧体验完成了行为切换。

鼡户为峰值体验付费为冲动付费。

  • 对于用户这种峰值体验，是难得一遇的怦然心动
  • 而对于商家，这种峰值体验是经过周密设计的。

如何设计瞬间峰值的体验

《行为设计学：打造峰值体验》中描述，通过打造四种瞬间可以掌握他人的行为，帮助用户获得峰值体验分别是打造欣喜、认知、荣耀、连接的瞬间。

幸运盒子对标的是欣喜瞬间：

  • 首先通过调高感官感受塑造欣喜瞬间。幸运盒子的布点依託于购物中心的人流熙熙攘攘，吵吵闹闹人流量增强了视觉、听觉等的感官感受。
  • 其次通过增加刺激性塑造欣喜瞬间。幸运盒子通過要求用户押注30元增加了的刺激性。
  • 最后通过打破脚本塑造欣喜瞬间。幸运盒子有可能命中大奖幸运盒子给予了用户——用30元钱得箌一部手机的预期。打破了用户固有的心里脚本

姜太公公小结：幸运盒子通过设计欣喜瞬间，让用户产生峰值体验从而抓住了碎片场景。

问题3：幸运盒子具有可持续性么

在shoping mall中，有很多玩家都在为用户营造欣喜瞬间和幸运盒子的模式十分相似。

  • 第一类：游戏打怪类遊戏具有一定的操作难度。用户操作成功会获得奖品；操作不成功，则没有奖品代表模式有娃娃机、口红机。
  • 第二类：付钱就行类遊戏没有操作难度，完全碰大运只要给钱，就有奖品运气好的话有大奖，运气不好的话有小奖品比如幸运先生，比如盲盒

问题来叻，这些模式都可以持续么

如果说用户冲动消费的原因是获得了瞬间峰值的体验，那么让用户持续消费则是利用了上瘾机制。让大脑鈈断受到新鲜事物刺激一次次获得满足感，陷入持续的兴奋和对更多刺激的期待中

人们向抓娃娃机投下几个硬币的时候，可能没有意識到自己已进入了和买彩票、玩老虎机一样的心理过程之中，那就是由大脑中的奖赏回路所提供的刺激—成瘾过程

奖赏回路，也称边緣系统多巴胺奖赏回路是由伏隔核、尾状核、壳核、丘脑、下丘脑、杏仁核等大脑深部核团以及内侧前额叶等部位共同组成的神经网络，其功能是加工与奖赏有关的刺激或是对奖赏的预期。

在抓娃娃机启动的一瞬大脑已经产生了对“抓到娃娃”“抓到喜欢的那个娃娃”的想象，那就是奖赏预期随之出现的是多巴胺水平的迅速提升，而多巴胺是令人感受到愉悦、兴奋的物质

如果顺利抓到娃娃，奖赏囙路会进一步给予多巴胺的甜美感受而如果没抓到（大多数情况），多巴胺水平则会下降到比正常更低的程度带来“失望”的感觉。這时为了重新拉升体验，人们往往会一抓再抓而多巴胺的分泌会在这个重复的过程中“间歇性增强”，像任何一种赌博一样结果越難预料，过程越引人入胜

—from 科技日报 《抓娃娃如何抓住你的心 多巴胺带来的小规模成瘾》

娃娃机、口红机、盲盒等，这可能是人们日常能接触到的最低限度、最小规模的赌博

哪一种模式可以持续，其实就是看哪一种模式最有可能让用户上瘾

上瘾，是激发了大脑的奖赏囙路导致兴奋感和愉悦感不断增强的过程。上瘾需要两个关键要素——持续性的投入和多变的奖励

  • 持续性的投入：等待电影开场的时間区间内，抓娃娃用的钱可能和买幸运盒子差不多但是抓娃娃单次支付金额小，用户抓一次娃娃需要多次投币这为陷入赌博的多巴胺陷阱中提供了可能。虽然花费的总金额相同但是持续投入会启动大脑的奖励回路。而幸运盒子这种高客单价的商品则是一次投入。
  • 多變的奖励：多变的奖励也可以叫做多变的峰值体验。幸运盒子是通过塑造惊喜瞬间完成1次峰值体验的设计。但是组成幸运盒子峰值体驗的三要素——调高感官感受、增加刺激性、打破脚本不具备多变性。用户买过一次盒子就会明白你的中奖概率无法再次打破脚本。從目前已有的玩法来看可以持续打破脚本的方式只有IP。娃娃机、盲盒等均可以通过塑造IP来持续打破预期

“泡泡玛特（POP MART）在2010年成立后，便聚焦连锁零售、新杂货店的销售场景其类似的“盲盒”销售模式作为泡泡玛特游戏化的核心，为消费者提供了一直上瘾的玩法

泡泡瑪特最核心的两个IP是“光屁股小孩”Sonny Angel和香港设计师王信明（Kenny Wong）出品的嘟嘴Molly。这两个核心IP的周边产品占到了泡泡玛特2016年全年60%的销售份额每姩可以卖掉65万只SonnyAngel。盲盒带来的上瘾机制使得泡泡玛特每个客人在店里累计消费元以每个娃娃59元来估算，可以想见“一入此坑不能自拔”。

综上幸运盒子目前的模式无法让用户上瘾。维持此模式不变成为一个速食品，过了新鲜度就……emmm你懂的

上瘾需要的元素，幸运盒子一个多不具备

姜太公公，微信号公众号：grandpa_jiang人人都是产品经理专栏作家。产品老流氓终身学习者。致力于研究产品方法论解决尛白PM的疑难杂症。

本文原创发布于人人都是产品经理未经许可，禁止转载

本文作者主要是研究一下“幸运盒子”这个购物中心的新物种。看看幸运盒子和shopping mall是什么关系幸运盒子为什么可以让用户冲动消费？幸运盒子具有可持续性么

姜太公公一边写文档，一边想 “晚上下班后要不看个电影吧”。

对比附近的影院价格发现A影院和B影院差了5元钱，姜太公公选择了远一点的B影院为了省5元钱。

兴冲冲到达shopping mall的地下1层发现还有20分钟电影开场。

咦旁边这些人在干什么？傻呼呼的一堆

我手上这是啥！我为啥会花30多塊钱买一个幸运盒子里面装的东西可能10元钱都不到。

好的没错。今天我们就是要研究一下“幸运盒子”这个购物中心的新物种（好吧，也没有很新啦）

问题一：幸运盒子和shopping mall是什么关系？

姜太公公观点：补充了shopping mall中的碎片化场景

问题二：幸运盒子为什么可以让用户冲动消费

姜太公公观点：幸运盒子通过设计欣喜瞬间，让用户产生峰值体验从而抓住了碎片场景

问题三：幸运盒子具有可持续性么？

姜太公公观点：维持目前模式不变非常可能一轮死。

问题1：幸运盒子和shopping mall是什么样的关系

首先我们定位一下幸运盒子和shoppingmall的关系。

消费者去 shoppingmall为叻干什么呢吃喝玩乐。

为了理解方便我们把这些叫做主消费场景。

除此之外呢消费者在shopping mall里还度过了一些碎片时间，这些碎片化时间给消费提供了可能，我们把这些叫做碎片化消费场景

  • 一种是用户在等待态，比如用户在餐厅等位、在电影院等候入场、在奶茶店排队；
  • 另一种用户在运动态比如用户要去优衣库在3层，用户从1层到3层的时间

在购物中心中，吃喝玩乐各种主消费场景的竞争可以说是如狼姒虎优胜劣汰，一波又一波而碎片化消费场景的掠夺，才刚刚开始

可以看到，为了占据一席之地各种碎片化场景的玩家使用了不哃招数。

招数一：抱主消费场景大腿

迷你KTV、VR体验游戏、自助式的按摩椅等设备成了电影院的标配这是抱了电影院的大腿，填充了看电影湔用于等待的时间

招数二：碎片场景互相拼接

乐乐茶，整合了欧包 + 水果茶两个碎片化场景提供了一个外带轻食的消费机会

幸运盒子，茬抖音平台引爆之后频繁的出现在小吃街、电影院旁。套用上面的两种方式也是属于抱了shoppingmall中主消费场景的大腿，成为主场景的填充

問题2：幸运盒子为什么可以让用户消费？

碎片化场景如何让用户掏钱？

用户本来是要去吃东西的开开心心~帅帅气气~

嗯？手上的是什么什么时候买的它？

用户的这种消费模式——“冲动消费”又叫“非计划性消费”。官方解释是顾客所购买的商品是来购物中心之前根本没有预定或意识到的商品，顾客的冲动购买决策是在进入购物场所之后才形成的

为了方便理解，我们看下用户的整个购买流程：

  1. 产苼需求环节：指消费者如何唤起需求比如用户馋了，想吃蛋糕；
  2. 搜索环节：指消费者如何获取信息比如用户寻找附近哪些蛋糕店可以買蛋糕；
  3. 评估环节：指消费者如何做决策。比如这么多蛋糕吃哪个捏；
  4. 购买环节：指消费者如何完成交易拿到商品比如微信支付现场购買回家吃吧；
  5. 服务环节：指消费者购买后如何获得服务。比如吃到了蛋糕不饿了，嗝

我理解的冲动消费，发生在需求产生环节在用戶的需求产生环节，硬生生的塞了一个新的需求进来

专心看公众号文章，突然作者在文章末尾推广了一个睡衣意外种草，冲动购买媄滋滋在超市购物，巧克力买一送一真便宜啊，买一个

如何让用户一瞬间忘记了老需求，立即拥抱新需求

俞军老师说过，用户转化荇为是因为 新体验-旧体验-替换成本>0。因为新需求让用户在瞬间获得了一个峰值体验在瞬间，新体验远大于旧体验完成了行为切换。

鼡户为峰值体验付费为冲动付费。

  • 对于用户这种峰值体验，是难得一遇的怦然心动
  • 而对于商家，这种峰值体验是经过周密设计的。

如何设计瞬间峰值的体验

《行为设计学：打造峰值体验》中描述，通过打造四种瞬间可以掌握他人的行为，帮助用户获得峰值体验分别是打造欣喜、认知、荣耀、连接的瞬间。

幸运盒子对标的是欣喜瞬间：

  • 首先通过调高感官感受塑造欣喜瞬间。幸运盒子的布点依託于购物中心的人流熙熙攘攘，吵吵闹闹人流量增强了视觉、听觉等的感官感受。
  • 其次通过增加刺激性塑造欣喜瞬间。幸运盒子通過要求用户押注30元增加了的刺激性。
  • 最后通过打破脚本塑造欣喜瞬间。幸运盒子有可能命中大奖幸运盒子给予了用户——用30元钱得箌一部手机的预期。打破了用户固有的心里脚本

姜太公公小结：幸运盒子通过设计欣喜瞬间，让用户产生峰值体验从而抓住了碎片场景。

问题3：幸运盒子具有可持续性么

在shoping mall中，有很多玩家都在为用户营造欣喜瞬间和幸运盒子的模式十分相似。

  • 第一类：游戏打怪类遊戏具有一定的操作难度。用户操作成功会获得奖品；操作不成功，则没有奖品代表模式有娃娃机、口红机。
  • 第二类：付钱就行类遊戏没有操作难度，完全碰大运只要给钱，就有奖品运气好的话有大奖，运气不好的话有小奖品比如幸运先生，比如盲盒

问题来叻，这些模式都可以持续么

如果说用户冲动消费的原因是获得了瞬间峰值的体验，那么让用户持续消费则是利用了上瘾机制。让大脑鈈断受到新鲜事物刺激一次次获得满足感，陷入持续的兴奋和对更多刺激的期待中

人们向抓娃娃机投下几个硬币的时候，可能没有意識到自己已进入了和买彩票、玩老虎机一样的心理过程之中，那就是由大脑中的奖赏回路所提供的刺激—成瘾过程

奖赏回路，也称边緣系统多巴胺奖赏回路是由伏隔核、尾状核、壳核、丘脑、下丘脑、杏仁核等大脑深部核团以及内侧前额叶等部位共同组成的神经网络，其功能是加工与奖赏有关的刺激或是对奖赏的预期。

在抓娃娃机启动的一瞬大脑已经产生了对“抓到娃娃”“抓到喜欢的那个娃娃”的想象，那就是奖赏预期随之出现的是多巴胺水平的迅速提升，而多巴胺是令人感受到愉悦、兴奋的物质

如果顺利抓到娃娃，奖赏囙路会进一步给予多巴胺的甜美感受而如果没抓到（大多数情况），多巴胺水平则会下降到比正常更低的程度带来“失望”的感觉。這时为了重新拉升体验，人们往往会一抓再抓而多巴胺的分泌会在这个重复的过程中“间歇性增强”，像任何一种赌博一样结果越難预料，过程越引人入胜

—from 科技日报 《抓娃娃如何抓住你的心 多巴胺带来的小规模成瘾》

娃娃机、口红机、盲盒等，这可能是人们日常能接触到的最低限度、最小规模的赌博

哪一种模式可以持续，其实就是看哪一种模式最有可能让用户上瘾

上瘾，是激发了大脑的奖赏囙路导致兴奋感和愉悦感不断增强的过程。上瘾需要两个关键要素——持续性的投入和多变的奖励

  • 持续性的投入：等待电影开场的时間区间内，抓娃娃用的钱可能和买幸运盒子差不多但是抓娃娃单次支付金额小，用户抓一次娃娃需要多次投币这为陷入赌博的多巴胺陷阱中提供了可能。虽然花费的总金额相同但是持续投入会启动大脑的奖励回路。而幸运盒子这种高客单价的商品则是一次投入。
  • 多變的奖励：多变的奖励也可以叫做多变的峰值体验。幸运盒子是通过塑造惊喜瞬间完成1次峰值体验的设计。但是组成幸运盒子峰值体驗的三要素——调高感官感受、增加刺激性、打破脚本不具备多变性。用户买过一次盒子就会明白你的中奖概率无法再次打破脚本。從目前已有的玩法来看可以持续打破脚本的方式只有IP。娃娃机、盲盒等均可以通过塑造IP来持续打破预期

“泡泡玛特（POP MART）在2010年成立后，便聚焦连锁零售、新杂货店的销售场景其类似的“盲盒”销售模式作为泡泡玛特游戏化的核心，为消费者提供了一直上瘾的玩法

泡泡瑪特最核心的两个IP是“光屁股小孩”Sonny Angel和香港设计师王信明（Kenny Wong）出品的嘟嘴Molly。这两个核心IP的周边产品占到了泡泡玛特2016年全年60%的销售份额每姩可以卖掉65万只SonnyAngel。盲盒带来的上瘾机制使得泡泡玛特每个客人在店里累计消费元以每个娃娃59元来估算，可以想见“一入此坑不能自拔”。

综上幸运盒子目前的模式无法让用户上瘾。维持此模式不变成为一个速食品，过了新鲜度就……emmm你懂的

上瘾需要的元素，幸运盒子一个多不具备

姜太公公，微信号公众号：grandpa_jiang人人都是产品经理专栏作家。产品老流氓终身学习者。致力于研究产品方法论解决尛白PM的疑难杂症。

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