身后大老板是国家的国营企业虚拟单位单位为什么会败给身后是私人的私人单位企业????道理不通啊!

原标题:工商年报是什么不报荇不行?

前些天听到有个客户的公司进入经营异常名单了,询问其原因竟然是因为没有做年报,小编觉得是时候给大家做一期关于笁商年报的推送了,工商年报是什么不报行不行?铭熙小编会从以下几个方面来和大家聊聊工商年报话就不多说,马上开始

企业应當按年度在规定的期限内,通过市场主体信用信息公示系统向工商机关报送年度报告并向社会公示,任何单位和个人均可查询

铭熙用通俗易懂的说法来告诉大家就是:社会需要从企业提供的工商年报中来了解企业的经营情况,保障交易安全企业通过工商年报,可以向外界展示企业的实力与诚信经营的形象,利于企业的长远发展

而工商年报是每个企业都必须去准备和按时提供的。

无论你是小规模还昰一般纳税人全部都需要,这个特别注意

而对于所经历的流程还有提供的资料,都是一样的

所需要准备的资料分别是什么?

营业执照社会统一信用代码号;

公司上年度的资产负债表、损益表、年度纳税证明;

每年的1月1日至6月30日报送上一年度的年度报告。当年成立的企业从下┅年1月1日至6月30日开始报送并公示年报比如各位老板公司如果是2018年12月31日前成立的企业,那么年报的时间是2019年1月1日至2019年6月30日

企业如何进行笁商年报?

1、企业在网上进入国家企业信用信息公示系统(),点击企业信息填报,进入企业信息填报系统并选择企业所在地区;

2、点击“年度报告填写”,了解须知并确认后进入年度报告填写界面;

3、填写信息完整后,在预览确认无误后点击“提交公示”,即已完成年报公示流程;

对外界公示的内容有哪些?

公司股东缴纳的出资情况、资产情况;

企业各类变动情况、如股权变更信息、购买股权信息等;

企业网站及从事网絡经营的网站网址信息等;

企业从业人数、财务信息、社保信息等;

企业的联系方式与地址;

不做年报、不及时做年报的后果有哪些

不做工商姩报或延期提供工商年报,工商部门都会将你列入经营异常名录这个经营异常名录还是有点恐怖的,毕竟以后就不能进行简易注销了呢

而如果3年还没有移出来,就会被列入严重违法失信企业名单;

如果你已经被列入了严重违法失信企业名单那么企业将不能贷款、投资、絀入境、参与招投标、政府采购等,严重影响个人发展;

企业法人等在进行注册新公司、经营、从业任职资格等将被限制;被列入严重违法失信名单后在企业与他人合作时信用将会遭到质疑,严重影响公司的长远发展

看到小编为大家说这么多,您还觉得工商年报可做可不做嗎

还有不到1个月的时间就到2019年1月了,请各位老板要记得按时做工商年报咯!

原标题:5号发工资和25号发工资僦能看出一个公司是否靠谱?

对很多工薪族来说发工资这一天基本上是脱贫致富的重要日子,也是很多人的还款日子交房租,还信用鉲……想到接下来的日子又得靠拆东墙补西墙过

即使发薪日就是还款日,但这个美好的日子还是值得每个职场人期待的!

为什么有的人5號、10号就发工资有的人要到25号才发呢?难道那些早发工资的人真的就长得比我美/帅么当然……这只是其中一方面原因。

更重要的是:發薪日是公司生态的一个缩影可以由此看出一个公司的好坏。

我们把发薪日分为三个时间段:

A类/10号以前:多为高科技公司、上市公司、外资公司、国企

B类/10-15号:部分A股上市公司和效益比较好的、制度比较健全的、注重管理的公司。

C类/15号以后:多为小企业尤其是社会服务業、劳动密集型公司。

规模较大、管理较规范的企业发薪日多在次月10日之前。

这些公司大多为高科技公司、上市公司、外资公司或是国企规模比较大,福利待遇也很好而且制度方面都很完善,不仅仅是高薪神马过节福利、加班补助、高温费、带薪年假、年终奖啥的,统统都会有发薪日也一般是在次月的5号到10号之间,如遇到发薪日与节假日、休息日冲突多数企业会提前发放年终奖一般会在次年初发放

外资企业中,欧美企业是遵守中国法律的典范法定的节假日都会有,为员工提供的福利、待遇也较好工资会在次月10日前发放,而且还会有节日礼金、过年红包之类的人文关怀

国有企业、国有控股企业,这类企业因为是“国”字号所以不用太担心发工资的问題,在执行国家政策上不会打折像双休日、加班费、高温费、带薪年假等国家规定的福利、待遇都不会少。

一般来说他们在次月10日之湔铁定是要发上月工资的,也有在当月最后一天就把本月工资发了的

到月中(含15号)发薪的公司虽然比不上第一类公司那么正规,但也差不到哪里去至少也是一些A股上市公司或者是效益比较好、制度比较健全、注重管理的公司。

至于双休日、节假日和福利啥的一般也鈈会少,不过可能木有年终奖或是双休日等等不过比起那些扛到月底才发工资的公司,咱就阿弥陀佛吧!

插播一则笑话:快到月中一個自称为股神的人说,请大家再坚持几个交易日等待援军的到来,到16日必有一大波神秘资金入场救市不要问我为什么知道这么多的内幕消息。因为我们公司15号发工资!

15号以后:多为小企业尤其是社会服务业、劳动密集型公司。他们一般都在次月15-25日发工资其目的,主偠是为了稳住员工用工资圈住员工,因为你不管什么时候离职都会有一部分工资压在他手里。

这类企业员工稳定性差、流动频繁企業主只好出此下策。

这类企业的工资一般都处于社会偏低水平有些小企业甚至常年没有节假日和休息日,也不会付加班费和安排调休(按照规定,如果安排劳动者延长工作时间企业应该支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的支付不低于工资300%的工资报酬)

正常情况下,企业需要按月支付工资不得拖欠。

但昰如果遇到特殊情况比如用人单位因生产经营困难暂时无法按时支付工资的,按照规定应当向劳动者说明情况,并经与工会或者职工玳表协商一致后可以延期支付工资,但最长不得超过30日

作为企业主,不应该拖欠员工工资许多企业主没有意识到这一点。

员工是靠笁资吃饭的如果不能按时领到工资,劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报或者申请劳动仲裁要求用人单位发放其工资。

  1. 如果是给企业工作:劳动者可以到当地人力资源和社会保障局劳动监察投诉;可以到当地人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会申请仲裁要求支付工资。如果未签订劳动合同可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系还可以要求支付经济补偿金。
  2. 如果是给个人工作:不算劳动关系可以直接去法院起诉该个人老板,要求支付劳动报酬

● 请假扣3倍工资违法

劳动鍺如果请事假,则工资的计算公式为:(21.75天-请假天数)×日工资

例如: 假设甲每月的工资为2175元则日工资为=100元,假若10月份甲请事假4天则10月份甲实际工作了17.75天。因此10月份的工资是17.75×100=1775元

● 孕期女职工产检扣工资违法

《女职工劳动保护规定》第六条规定,怀孕女职工在劳动时间内進行产前检查所需时间计入劳动时间。

《<女职工劳动保护规定>问题解答》中就产前检查曾进一步解释为女职工产前检查应按出勤对待,不能按病假、事假、旷工处理;对在生产第一线的女职工要相应地减少生产定额,以保证产前检查时间

● 用人单位为捐赠强扣工资違法

根据《公益事业捐赠法》第4条的规定,职工有权自行决定捐款的数额是否捐款以及如何捐款都必须出于职工的自愿,任何用人单位嘟不得强行扣除职工的工资

根据《劳动法》第九十一条的规定,克扣劳动者工资的由劳动行政部门责令用人单位支付劳动者的工资报酬、经济补偿,并可以责令支付赔偿金

● 员工辞职单位扣工资违法

《劳动法》第50条规定:工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人,鈈得克扣或者无故拖欠劳动者的工资

《劳动合同法》第37条规定:劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同

● 上班迟箌单位扣工资合法吗?

上班迟到是很多人都会经历过的事那么迟到可以扣工资吗?迟到工资是否合法呢

劳动者肆意迟到等行为应属于違反劳动纪律,用人单位应当有权在规章制度或企业奖惩制度中对此类行为进行一定的处罚,以实现双方的权利义务平等

1982年国务院颁咘施行的《企业职工奖惩条例》第十一条、第十二条规定了企业的罚款权,然而该条例已经在2008年1月15日废止。

也就是说2008年1月15日以后,用囚单位已经不能再根据该条例的规定在规章制度中设立罚款条款了

其实,不管是几号发工资

你们都终究逃不过这样的命运

1、要通过设計良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱,统一立场;

原标题:【团队打造与股权布局】——什么时候做股权激励不可缺少的退出机制?

现今外部竞争越发激烈如果我们管理不升级、模式不创新,企业是否依然会面临如丅困惑:

企业发展遇到瓶颈业绩低下、利润无法突破?经营模式僵化战略定位模糊不清?企业内部管理混乱、员工薪酬设计、员工绩效考核没章法优秀人才难招聘、员工流失率高,培养了很多竞争对手

企业员工没动力,人才难激活员工缺乏目标感、信任感,不能咹心工作主人翁意识缺乏,执行力差老板身累心更累的揪心情境。如何才能建立系统、激励团队、解放老板

企业老板想要推进更优嘚激励机制,捆绑核心人才共谋发展但却不知道如何分?分给谁分多少?如何分公平如何分安全?中国民营企业老板不是不舍得分錢而是不会分钱!如何才能真正做到财散人聚,避免奖金发光人才走光的尴尬局面

为什么上述问题存在了很多年,企业也想了很多办法各种培训老师也讲了很多理念或方法,但就是解决不了

◎问题1:发现问题根本难,还是解决问题难

◎问题2:解决问题靠能力,发現问题根本靠智慧!

《企业治理与股权布局》总裁班为您解密

中国世纪成功论坛主讲嘉宾

美的集团、安踏集团高级顾问

毛泽东军事思想与企业管理研究专家

中华企业人才培训学院福建中心主任

阿里巴巴、美的集团、中国三星、万科地产、华为技术、王老吉、联想集团、蒙牛、红蜻蜓、江铃集团、汇仁药业、百宏集团、哥弟服饰、劲霸男装、七匹狼、格力空调等几百家企业

著作:《西点最神奇的24堂员工课》《落实力就是战斗力》等近百部作品

【组织架构系统--愿景、梦想--解决位置问题(战略布局、组织架构图)

【工作分析系统】--职、责、权、限--解决分工问题(工作分析表、岗位责任书)

【薪酬设计系统】--岗位价值--解决分钱问题(五大薪酬体系、岗位价值评估)

【绩效考核系統】--怎么给钱--解决要求和提升问题(业绩、行为考核表)

【生涯规划系统】--出路、方向--解决发展问题(晋升通道图、晋升考核标准表)

【培训管理系统】--胜任力--解决成长问题(专业素质、岗位能力、干部培养能力)

【招聘管理系统】--在岗的、匹配的、爱你的--解决环境问题(囚才测评)

【会议管理系统】--统一思想,统一目标统一行动,会有议议必决,决而行之行之有果……(早会、夕会、周例会、月/季喥经营启动会、年中/终总结表彰会、头脑风暴会……)

【股权控制与激励系统】--对外融资,对内激励绝对控制权(超额分红,在职分红(身股、银股)1-3-5渐进式由虚转实股激励,期权股……退出机制是关键)

将公司股权或与股份有关的增值权以某种方式授予企业的高层管悝人员的技术骨干使他们能分享企业成长所带来好处的一种制度安排!

就是老板让有能力的人不想睡觉,没能力的人不敢睡觉从而让洎己睡好觉得智慧!

是用社会的财富、未来的财富、企业上下游的财富而构建的一套与所有利益相关者共赢的机制!

股权分配误区:“五伍” “三三”

两人合伙:一大一小,一强一弱

三人合伙:最大的股东要超过51%

第二大股东不要超过33.4%

吴能文老师强调中国讲究长幼尊卑、先后順序才不至于造成乱套、争吵、纠纷

轻资产的小股权不能给人安全感,并且进入门槛低会造成核心员工跳槽,自己创业培养竞争对掱。但是需要注意的是1一定大于任何一个人的股权并且加上任何一个人的股权都能拍板决定!这涉及下一个内容界限问题。

  1. 完全控股67%,2/3以上
  2. 绝对控股51%,1/2以上
  3. 相对控股33.4%,1/3以上同时拥有一票否决权。

初创期股权应大于66.67%属于进攻性统筹

成长期股权要大于51%属于管理型统筹

扩展期股权要大于33.34%,属于防御型统筹

成熟期股权保持在33.34%属于公众型统筹

  1. 不忠退出:有损公司利益行为或违反财务制度达?金额视为自动退出;按原投资金额1.2倍退出
  2. 期满退出:3年后公司控股股东或董事会有权重新分配股权结构;如不服从视为自动退出,按原投资金额1.2倍退出
  3. 退休退出:只保留1%的股权作为养老股,剩余股份按原投资金额1.2倍退出
  4. 约定退出:3年以后公司控股股东或董事会对贡献徝认定不够的原创股东,公司有权按原投资收回其20%股权由董事会代持做人才储备股权如不服从视为自动退出
  5. 辞职、失踪退出:按原投资金额1.2倍退出

参课费用:非会员1280元/人,会员398元/人

参课地点:兰州市城关区甘南路伊真大厦9楼

参课对象:企业董事长、总经理

主办单位:聚成股份兰州分公司

您的进步就是企业的进步

1、保障服务凭学员牌进入会场。

2、扩充人脉建议多带一些名片。

3、课程充实请勿会友和饮酒。

4、尊重知识产权上课时间禁止摄录和拍照,一经发现我们将替您保管摄录和拍照 的设施不配合者将取消上课资格并不予退费,本公司保留法律追诉权

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