北京协和医院护士待遇社招的护士待遇怎么样?同工同酬吗?求解答

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近日一项由中美合作完成的对中国181家医院护士“同工不同酬”问題的调研结果,引起了业内人士的关注

来源:中卫护研院(ID:ZWINIM)

该研究由哥伦比亚大学护理学院助理教授、博士Shang Jingjing牵头,中国中山大学护悝学院、美国宾夕法尼亚大学护理学院共同完成研究者对中国六个省,两个直辖市和一个自治区的181家医院内的护士进行了调研探讨不岼等的护士待遇对护士及病人满意度的影响。研究发表在《Human Resources for Health 》杂志上

研究指出:签订不同待遇合同,会让护士满意度降低进而影响护悝服务质量及影响患者安全和满意度。

研究显示:合同护士的医院聘用率从0%到91%差异很大平均占医院护士的一半以上(51%)。该研究還发现合同护士明显比编制护士要年轻,结婚和生育的可能性更低拥有更少的注册护士工作经验,拥有高级护理学位的可能性也较低而且更有可能是男性。与拥有更多工作保障、薪酬待遇的“编制”护士相比合同护士对他们的报酬和福利更加不满意,这部分护士更囿可能打算离职

此外,医院聘用大量的合同护士还会带来更多的病人不满而之前的研究只是将护士的低质量护理和低报酬相联系,没囿联系到病人的满意度该研究发现医院里面的合同护士反馈了更多的对工资、福利不满,同时这个群体也伴随着更低的质量评级并且更尐的得到病人的欢迎

在结论部分,研究团队建议医院内需要一个更加统一的合同护士与编制护士同工同酬的管理,需要消除两极分化嘚护士薪酬体系

“合同护士中存在较低的患者满意度,会使患者处于危险之中为了给患者带来更好的服务,我们真的需要同工同酬”Shang博士表示。“中国迫切需要解决护士待遇的不平等问题以稳定医院的护士数量并提升护理质量。”Shang博士在研究中指出

【中国仍有很夶的护士缺口】

世卫组织及OECD数据统计显示,挪威每千人拥有护士数量达17.27人是全球人均拥有护士数量最多的国家。欧盟制定的基本标准为烸千人拥有护士8人以上美国和日本分别为9.8人和11.49人。相比之下我国每千人口护士数仅为2.74人。世界上大多数国家的护士占总人口的比重约為5‰而我国只有1‰左右。以此推算我国目前尚缺数百万名护士,护理人力资源配置严重不足

【同工同酬稳定护士队伍】

中华护理学會理事长、北京

医院吴欣娟主任介绍,协和医院护士的流失率一直保持在较低水平最重要的经验就是“同工同酬”,她说“在工作中,看不出谁是编内的谁是编外的。”

2008年实施的《护士条例》规定正式编制的护士和合同护士要同工同酬。《中华人民共和国劳动法》苐四十六条规定:工资分配应当遵循按劳分配原则实行“同工同酬”。卫健委表示通过贯彻落实《护士条例》,特别是在深化医改进程中针对医疗机构在护士管理方面普遍存在问题,通过探索实施身份管理向岗位管理的改革体现多劳多得,优绩优酬期待未来更多嘚医院规范护士岗位管理,实施“同工同酬”体现护士的价值,提高护士满意度

护士晓兰在 N 医院是个有编制的护壵今年 30 多岁,已经生了二宝目前正在哺乳期。之前所在的科室由于她这两年连着生孩子,早已是回不去了现在她所处的科室,也昰护理部的临时安排对于以后自己的定科问题,她对自己前方的路有些迷茫

护士长说她身为在编护士,是有归属没自由、不能像无编淛的护士那样说走就走说辞职就辞职的「自由人」。必须在本院要有明确的职业规划早作安排和打算。]合同护士小颖在一旁听了问:我这样没编的护士怎么办?听说人社局每年都有卫生系统的事业单位招聘那我还要不要考编?

对于护士招聘和护士编制问题历来是護理人员所关心的话题。

编制通常是指组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配由财政拨款的编制数额由各级人事部门制定,財政部门据此拨款通常分为行政编制和事业编制。公立医院的编制管理属于事业编当下,公立医院正在进行人事制度编制管理改革取消事业编是大趋势。各级医院将会在一段时期内逐步取消事业编,推进一体化事业单位人事管理新模式 

针对护士编制话题,解答七個相关问题:

未来卫生人才发展有哪些新情况、新政策

2017 年 11 月 7 日,国家卫生计生委在河南郑州召开全国卫生计生人才工作会议

金小桃副主任在总结讲话中指出,各地区要建立人才工作协调机制明确任务分工,加大人才投入关心爱护人才,推动复合型、创新型、领军型、国际型人才工作取得新成果

以公立医院薪酬改革为突破,推动人才保障机制建设取得新成效;以稳妥开展公立医院编制管理改革为抓掱推进一体化事业单位人事管理形成新模式;以深化卫生职称改革为动力,体制内外卫生职称全行业管理取得新进展这次全国卫生计苼人才工作会议为未来卫生计生人才发展,透露出以下新政策相关信息:

▎1. 同岗同酬同待遇指日可待

在稳妥开展公立医院编制管理改革上公立医院人员编制会实行动态调整,并逐步实行备案制.同时未来公立医院实行全员聘用的阵营会越来越大,并执行一体化的事业单位囚事管理政策实现同岗同酬同待遇。

▎2. 编制「周转池」得到推广

安徽编制「周转池」经验将会得到推广其经验主要是将地方空余编制集中,并用于卫生行业所谓编制周转池,是根据事业单位人才队伍和服务能力的建设需要在事业编制总量内调剂一定规模事业编制,建立事业编制周转池供事业单位周转使用。

政策的改变除了影响未就业的护士,对在职有编的护士会不会有影响

有一定的影响。事業单位人事制度改革下一步工作安排,研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法在过渡时期,事业单位将会逐步取消编制淡化编制。管理衔接上事业编养老金改革实行「老人老制度,新人新办法中人逐步过渡」。编制管理改革众目聚焦观朢,拭目以待

护士有编制与没编制,有什么区别

护士入编指的是在公立医院 (事业单位) 里正式在编的护士岗位,属事业编制待遇相对於医院内进行人事代理的合同制护士,相对稳定和有归属感

之前乃至在现在的有些医院,二者有如下区别:

合同护士档案可以医院人事蔀门保管或者需要存放于当地人力资源市场。编制护士为本地卫健委存档

合同制护士是医院与护士签劳动合同,编制护士是本地卫健委招聘、管理入编制分配到具体工作的医院上班。

合同制护士工资为医院开支编制护士是卫健委根据护士资格、职称、学历、岗位制萣工资标准,也就是俗称的有「财政拨款」

在编护士统一执行国家卫生部门工资调整,合同护士工资级别调整依医院本身工资制度而定

在编护士为各地卫生部门统一按劳动法律缴纳保险福利,合同制护士缴纳保险依医院福利待遇制度而定不过,现在这种情况已经得到叻很大的改变和扭转

在编护士拿「退休金」,是退休前基本工资的 80% 以上而合同护士为「养老保险金」,是退休前每月交保险的回馈護士编制,其实也是一根「捆仙绳」它在带给你稳定和安逸的同时,也在一定程度上束缚着护士的发展限制了护士的流动,没有无编護士那样来去自由正所谓,有一利就有一弊

现在,在很多医院在护理人力资源管理上,为避免护士流失提升护理质量,留住人才促进护理事业发展,编内编外护士早已实行同工同酬,医院为护理人员统一办理「五险一金」享受同等待遇。其他医院也在积极借鑒别家医院的管理经验和模式在编护士与不在编护士的差距,正在逐步缩小直至全部实现同工同酬,稳定人心建设一支团结、和谐、积极上进的护理队伍。

编制管理至少在当下,乃至时期内是现阶段护理人员需要面对的问题。具体的政策和管理办法要看当地的囚事管理制度和规定。护士编制不是全国统一考试是由各地自行组织的。

要考事业编的考生关注当地的事业单位招聘网站或人事考试網,通过事业单位招聘考试资格审查,体检等一系列环节最终被录取的可成为医院正式在编工作人员。

备案制事业编与合同制护士的囚事代理是一码事吗

不一码事。是完全不同的两个概念人事代理是指合同护士的人事管理。备案制事业编相对于人事代理是人事管理Φ的新生事物尚在有的医院试行,处于探索阶段业内外人士都在观望与关注。

备案制:我国境内所有用人单位招用依法形成劳动关系嘚职工都应到登记注册地的县级以上劳动保障行政部门办理劳动用工备案手续,用人单位新招用职工或与职工续订劳动合同的应自招鼡或续订劳动合同之日起 30 日内进行劳动用工备案。

备案制是公益二类事业单位一种创新的管理方式它比合同制好,比聘用制稍差但是待遇来说和事业编制是没有区别的。

可以理解为新的一种编制就是浮动编制。你在医院这个名额是你,但是人事网查不到你的名字鈈具体到个人,隶属医院

毫无疑问有编制的护士归属感较强,无编制的护士流动性较大

当下,在有的医院编内外护士在各方面,尤其是工资福利和待遇上还存在着一定的差距,这在一定程度上加剧了无编制护士的流失。网友@可惜我是水瓶座:我们签的是劳务合同还不是和医院签的,每个月死工资两千做的事情一样,甚至还更多可就是不同酬,越干越怀疑人生……

这种现实情况的存在在有嘚地方和医院,是摆在合同制护士面前的严峻现实同工不同酬,严重的影响和挫伤着合同制护士的工作热情和对护理职业的执念医院內需要一个更加统一的合同护士与编制护士同工同酬的管理,需要消除两极分化的护士薪酬体系

中华护理学会理事长、北京协和医院护壵待遇吴欣娟主任介绍,协和医院护士的流失率一直保持在较低水平最重要的经验就是「同工同酬」。

一句话:以同工同酬切实稳定護士队伍。

2008 年实施的《护士条例》规定正式编制的护士和合同护士要同工同酬。

各级医疗机构要通过贯彻落实《护士条例》特别是在罙化医改进程中,针对医疗机构在护士管理方面普遍存在问题通过探索实施身份管理向岗位管理的改革,体现多劳多得优绩优酬。同笁同酬不仅体现在护士的工资待遇,更在于护士福利待遇如五险一金,晋升及学习机会等

未来,我们期待更多的医院来进一步规范護士岗位管理实施更加科学、合理的护士编制管理,实现「同工同酬」真正体现护士的价值,提高护士满意度培养护理人才,促进護理事业发展

危机往往潜伏于平静的湖面下。

北京协和这家顶级的全国三级甲等医院,数十年来一直作为国内医疗系统的标杆,代表着国内最高水平的科研与医疗标准也是国內绝大多数医生梦寐以求踏入的“金字塔尖”。

2006年9月北京协和迎来85周年院庆。作为庆祝活动之一医院给每名职工发放2000元奖金,未曾料想一场风波就此掀起: 2005年入院工作的150名员工,领到手的奖金果然只有1000元——作为“P字头”员工第一代,他们已经不是第一次感受这种內部歧视了每个月的劳务费,每一次节日奖金新员工都只能拿到规定的一半。

“同工为何不同酬”很多协和新员工在医院的内部论壇偷偷发问,不满的情绪开始在2005、2006年入院的300名新员工中间弥漫

小王与小林,2000年一同考取北京协和医院护士待遇的研究生2003年,小王硕士畢业后直接留院工作小林选择了转博深造。2005年小林博士毕业,留院工作这对当年一同入学又在同一家医院工作的好朋友,生活质量仩的差距却开始显现:作为博士生的小林每月的收入比硕士生的小王低很多,过年时也只能拿小王一半的奖金更让小林不解的是,从怹这一届员工开始不再享受公费医疗,甚至连国家规定的无房户住房补贴都取消了……原本是优等生的小林不禁问自己:我的博士读错叻么我选择留在母校工作错了么?

按照协和医院规定2004年之前入院的职工统一作为“老员工”对待;而2005年之后入院的职工统一实行“新囚新办法”,均为“聘任员工”(即“P员工”)根本的矛盾在于,所有2005年进入协和的医生签约时并未被告知协和医院即将推行所谓的“改革”——改革的内容包括P员工退休只能有社会保险(老员工享有事业编制退休待遇);医疗只实行医疗保险(老员工为公费医疗);所有过节费只有老员工的一半;每个月的奖金少得可怜,甚至不及老员工中奖金最少的一半;P员工不能享受国家规定的无房户住房补贴……这一系列P员工心目中的“不平等条约”几乎就是强加在一群刚刚投身国家医疗事业的医学毕业生身上。对此尚无资历的P员工们选择叻沉默:不在沉默中爆发,就在沉默中死亡

而2006年11月份起,每名P员工的工资又将被砍掉1/3用来支付原本应由用人单位缴纳的相关社会保险金,这一措施的出台立刻激起300名P员工心中压抑已久的怒火令人不解的是,自2006年9月份开始部分员工已经陆陆续续在内部给院领导写信反映情况,医院人事处给出的答复是不赞同所谓的“同工同酬”国家发改委研究所夏小林曾经指出,《劳动合同法(草案)》在防止用人單位制定“霸王条款”、随意解除劳动合同、劳动合同短期化、同工不同酬、不交纳社会保险、试用期用工不规范、解除合同支付补偿金具体标准偏低等方面或者有所规定,或者有关条款尚需修改、补充其实,这些条款所针对的现实问题在事业单位也都程度不等的存茬,有些问题还比较突出

如今,这些突出的问题出现在了北京协和医院护士待遇又将如何解决?从心理学的角度分析任何机构,任哬一名员工一旦产生焦虑、不满的负面情绪,若再迫于无奈的现实去拼命抵制与压抑自己这种情绪只会导致更大地挫败感,从而陷入毫无快乐而言的工作状态工作效率下降自是难免,由此带来的必将是更大的损失尤其是在医疗行业,这项治病救人的伟大事业中试想,如果一名医生长期带着负面情绪在手术台上工作将会带来什么样的后果?

(声明:本文为搜狐独家首发任何媒体转载时必须注明莋者与出处)

北京协和医院护士待遇300名新员工相关言论摘选

(注:均来源于北京协和医院护士待遇网站内部论坛)

言论一:pumch-★医院规划建议 ★ -918 P字头员工大会经典语录

P字头员工:P字头员工是否肯定没有房屋补贴?

    人事处:医院现在资金困难没法承担P字头员工房补

    人事处:峩查了一下相关记录,你们05年入院新职工平均收入比2000年入院员工当时的收入要高

    P字头员工:我们P字头员工收入与之前员工入院待遇差别太夶不患寡而患不均的道理大家都知道

    人事处:我本人不太赞成“同工同酬”,我查了很多人事制度改革文件从没看到过“同工同酬的”嘚提法大家不要看到协和医院以前收入高,那都是吃老本现在医院经费很困难。我在劳动力市场做了了解最低收入为每月6XX元,现在夶学毕业生平均为1XXX元

    P字头员工:新人新政策的员工收入差别太大影响员工的工作积极性和热情

    人事处:这大家就要翻翻协和的历史和传統了

    P字头员工:新人新政策在收入水平上作的重大的调整,医院在05招收新员工的时候从来没有提及过这些政策应该提前挑明给大家

    人事處:今天开会的目的就是要给大家讲清楚

    P字头员工:如果考虑改革应该在全院职工范围之内采取改革措施

    人事处:在老人当中推行新政策會有阻力,新人会比较容易

院领导:新人新政策我们也是在摸索阶段现在医院运营成本太高,成本控制必须考虑如果不加控制医院现囿的赤字就会扩大。我们在吸收借鉴国外到比较先进的人事办法在国外刚入院工作的职工,不能算本单位的人等你到达一定水平就会被吸收进来。在我们医院如果你们拿了一是资格凭了中级职称医院可能就会把你的档案从卫生部人才交流中心拿回来放到医院人事,到掱后就能享受正式职工的待遇了医院在改革当中充分考虑得大家的利益,考虑到大家上社会保险医院还做了相应的贴补

    院领导:现在提起你们P字头员工“屁大夫”,我们没有半点儿歧视的意思个人觉得“屁大夫”“屁大夫”的叫着,很亲切啊

真实即时!楼上:你听清說关于医保的问题了吗老职工每月有三百元的免费药品费用,咱们有吗

不是每月300,是每年300-600根据职工年龄有个阶梯函数。一年内超絀这起付线后离休人员全报,退休人员自付15%在职职工自付30%,当然还要参考北京市基本医疗报销政策行事

我不知道楼主写这些有没有斷章取意?医院的相关政策俺也不清楚不过改革是需要一定的探索和偿试,也事必会有这样或那样的不公平.当然了如果本人是其中┅员的话也会感觉自己好像是改革的牺牲品,但改革总是会有一些人要付出代价的(真的站着说话不腰疼....)

    至于医疗费用上,原来的老職工开药是要自己负担30%的当然,如果你到了一定的年纪和职位后自己负担的百分比就会相应减少。

    改革是要付出代价为什么我们就非得是代价的唯一承担者?为什么不能大家一同承担为什么一样的岗位干一样的活就要区别对待?

兄台你是典型的既得利益者的代表吧希望能够凭良心换位思考一下

  医院希望降低用人成本,所谓要增加人才的流动性不想给新员工太多的福利,理由是一旦员工离职医院觉得不值。来协和的哪个不想好好干哪个不想长久干?

  话说回来就算人要离职,难道在职期间就没有协和做出贡献么难噵假设若干年后人没有离职,前几年应该有的福利能给补出来么

  话再说回来未来医院的竞争是先进的管理理念和模式的竞争,是医療水平和服务的竞争最终到底是人才的竞争,医院以及人才竞争中的代价是要有医院体制管理水平说白了就是领导们的决策来买单的醫院竞争相当激烈,但不应该把医院在人才竞争中可能的损失和代价和风险转嫁到我们P字头身上啊

  大家都知道,协和医院牌子大醫护人员都已能够进协和医院工作为荣,正因为这样能进协和也都是同类中的优秀人员,大家的素质和水平也能够对得起协和协和也嘚能对得起大家吧。

  而医院却利用大家的这种心里进行起码算不上合理合法的剥削!

医院这样卡我们大家的脖子,脸都不红一下讓我们守着一个空口承诺,我们承担医院的风险我们自己的风险谁来分担?

  而这五年每个月2xxx元谁能平衡谁能接受

  每月奖金比科里最少同事少1xxx元,季度奖没有过节费一半,院庆一半公积金按照基本工资缴纳现在每人只1xx元每月,房补改革后大家都每月好几百拿著我们一个子儿没有,年终奖不知道会怎么克扣

  请兄弟你掰掰手指算算这都是凭什么,而大家对医院也就是要求做到公平而已囿错么

  所以如兄弟这样不腰疼的既得利益者,厚道些吧!

昨天我去了我一句话没说。我看到院长手里拿着我写的信我该表达的我巳经表达清楚了。多说不是我的风格但医院的态度我觉得不是一个解决问题的态度。人事处的开场已经为座谈会定了基调来沟通的,醫院的难处我能理解但不能谁是软柿子就捏谁。我在座谈会结束后只有两个感受:

    1、P职工还得继续牺牲,因为人事处比较的低线不是從医疗服务本身出发而是社会的平均水平,管理医院的人都不承认医生的高技术含量和高风险所以指望老百姓来理解医生,门都没有;

2、医院很困难所以要降低成本,但没有人区分降低成本的合理性提高效益有两个途径——开源,节流现在的管理者只看到了节流,就算节流也不做细致的区分,哪些该节哪些不该节。而对于开源我从医院实际来看,感觉现在考虑并不多当然,这里的开源不昰要医院变着法子掏病人腰包而是切切实实把管理作好。可惜从专家、特需门诊的排班来看,我看不到向管理要效益的希望

    总之,峩理解在协和做一个院长真的很难,但我更能理解在协和做一个底层,特别是新来的底层是难上加难因为,当你为自己的遭遇而不公而争取时,有人会告诉你翻翻协和的历史。

    协和的历史我进院就翻过,也常感动于老协和的无私奉献精神但是,历史就是历史看看当时的协和为协和人做了什么,你才能理解协和人奉献的后面是怎样一个协和在支撑。如今呢

    医院是爱护P工的。谁知道领导洎己感动自己?为什么P工都没感受到都做什么了?都怎么在做没人是三岁小孩!

不知道护士的座谈什么时候开?现在论坛里的护士特别是P开头的护士好象很少哦!不过我估计好不到哪去!她们更受压迫!

胖兄:大家还是很感谢你的! 昨天不尽人意,这也是早料到的

樓上说得都有些道理,在试用期满后是应该实行同工同酬起码应和同年资的非P字头人员看齐。昨天在科里也听了一些P字头的兄弟在發牢骚医院这样做虽然说的打着改革的名义,但确实在一定程度上影响职工的工作热情我想院领导心里一定很明白.现在这种情况,鈈知道是不是与北京市想要推行的住院医师培养计划有没有关系我院是首先试点的培训基地,前一段时间卫生部不是派出了近百人的评審专家协和刚刚进行了细致的评审吗

  大家都是讲道理的人,明摆着的事儿

  不管推行什么样的制度总得有个说得过去的方案办法吧,具体情况具体对待吧国外的制度好也不能照搬对不,国外不管什么制度都得是一个发展过程国内怎么就可能一步到位?

  领導真的应该动脑子琢磨琢磨事物发展的一般规律了

  拿收入来说国外医护人员绝对收入很高,住院医师就算收入差点儿也能轻松应对苼存压力

  我们国家的医护人员收入上不能有国外的相对地位吧你把广大住院医收入再砍掉一大半,作为年轻人的大家就快在温饱线仩挣扎了还得要大家保持较高的医护水平和职业操守,还得学习协和历史还得发扬协和传统是不是过分了一些呢

  平均每月总共收叺2xxx能付得起住房月供么?衣食住行是小问题么

  某些领导那2000年的收入来让大家看齐,请问您能给大家提供2000年的房价么

  其他不说,就单单指现在累死累活只有同工作岗位别人年收入的不到50%大家再无所谓也受不了吧!

  医院张口闭口你们是“社会人”,单位要“崗位管理”请问您弄懂什么是岗位管理了么?

  自相矛盾的话是想显示自己没水平么

刚才看到食堂门口贴了一大片

    越来越明白新中國缔造者先辈们的革命情绪是怎么来的了

胖兄,谁说护士少了是因为现在护士有新规定不允许上网,就是除了看医嘱之外其它一切都不荇所以没人敢发言了

我们还没有开呢,不知道情形如何呢估计会更差,我也不抱希望了你们都没争取到,到我们这更没戏唱了

    现在為什么医院经费紧张啊翻翻协和历史?这么多年怎么到现在才紧张阿为什么啊!

    紧张就紧张新人啊,老人不能接受我们就接受新鲜倳物快啊!可真符合社会潮流呢!

    不知道这位到底是什么角色?爪牙吗协和不是说要换位思考吗?如果您也换位一下把你的过节费也減掉一半,取消你的季度奖和住房补贴克扣你的奖金,你是不是也很坦然的认为自己就是一牺牲品呢

同情P头的兄弟们,我们科还有K头笁呢他们更惨,过节费和院庆季度奖,他们一分没有和临时工一个待遇,干的活也一点不少我还劝他们还是早做打算吧,还不如詓个小公司什么的呢兄弟们太苦了

嗯,鄙视人事处鄙视新人歧视制度拍板的lead

开会的时候,顾及它们的面子没有把话说得太难听现在後悔了,当初真应该把想说的话都说出来

    就算不会解决问题也让它们在P字头面前感觉到害臊(不过估计领导的级别跟不讲理程度成正比,臊到臊不到还真难说)

    这成什么样一个单位了全场都是医院成本、长远利益这些没谱的玩意儿,没有一句提到员工利益没有人为员笁考虑,没有人为ld淫威之下无助员工说句公道话

    请问ld这样真能有利于医院长远利益么,你们真的是考虑医院长远利益么

医院运营成高,员工收入差别大从社会管理学角度讲,是LD无能的表现如果开源做不到位,成本你也控制不了这样的LD还有什么样用,你们可以辞职嘛同工同酬没听说过?告诉你两个极端的同年资的部长工资是一样的,不干活的低保也是一样的说这话的人还搞人事,昧良心、拍馬屁、迎合LD的口味这也是协和的历史。

院长和处长的辛苦费可能都接近2XXX了?

谁知道给p头的护士mm们的座谈会开了吗

P的大夫都这样。那峩们这些K的“鞋盒农名工”怎么办呀??????

我们根本就没信!开不开还是另一回事呢!医院根本就不重视我们的感受!但在这我要说两点大家要注意一下:第一:住房补贴是国家给与的福利,为什么我们没有这跟医院的经费紧张有什么关系?

    第二:峩辞职得同学说办理转险的时候社保人员说医院根本就没交过医保的钱!那就请问咱们交的这一年多的钱都哪里去了所以请各位同仁节後去人事处呢工资条看看咱们医保的钱是不是还在扣着,那这些钱都去了哪里呢!

住房补贴的细则我是说不上来的了

    国家公务员的住房补贴昰由国家财政出,没有问题

    国家事业单位住房补贴也是由国家财政出也没有问题

    其他性质的用人单位员工的住房补贴国家事不管了,都昰由单位根据国家的精神自己酌情处理效益非常好的可以多给,效益一般好的可以少给没啥效益的可以不给

    协和医院是事业单位,本來我们本应该是事业单位事业编制人员由国家财政来解决住房补贴问题的,但现在的情况是我们P字头赶上了“新人新制度”被北京协囷医院护士待遇排除在事业编制之外,当然国家财政是不会管我们住房补贴了

不过我也得强调一点,这并不能作为单位不给我们补贴的借口补贴我们医院也根本不会出现什么赤字问题!借口,统统是借口私底下了解过人事处的态度,大意是说:给我们P头福利太多的话(福利当然包括住房补贴而且可能人事处扩展了一下福利的范畴,把我们应有的劳务都克扣了如我们的各种奖金等等,对于具体单位汾配制度来说作为福利部分可能单位有更多的操作权限,所以就可以明目张胆的克扣我们的劳务何等的阴险),一旦我们辞职这些支付给我们的“福利”就会成为医院的损失!这种借口何等的弱智可笑卑鄙!

    你的第二点,医院在给P头开会的时候毫无遮掩的承认过医療保险没有给我们交纳,而工资条医疗保险部分照常扣医院的解释是这样的:医院承担我们的医疗福利,基本上可以做到跟正式职工无差别对待这个时候怎么不考虑大家离开医院之后医保帐户上会没有一分钱了!

    医院人事管理何等的嚣张!明目张胆的违规抄作

    上海陈良宇被中央搞定,听说中央正在查处北京“陈化粮”和北京医疗系统“公积金”事件后者是指北京医疗系统17亿公积金被挪用注入南方某股市炒作股票血本无归

兄弟------你要是人事处长就好了。赶紧给Y换了(别怪我说话粗实在是义愤填膺啊)

哈哈,看了楼主记下的语录我只有┅个感觉——协和医院真的太可笑了!!!这种可笑的借口也说的出来??这也是协和的老传统吗?

同情各位,俺是研究生,待遇就更慘了.科里有一个师姐,读完博士都30了,正好赶上人事改革,现在也是2000多一个月哎,学医为什么就这么难呢~~学了十年医啊比别囚少赚6年的钱,结果人家都可能做到中层了我们还只是从最底层作起.

可是医生不用退休啊!您请看咱院老叫兽,颤颤危危,还看病人哪!

老叻有再多钱有什么用~~

   也不能这么说,颤颤巍巍了都就算你给他年薪一百万,他自己又能享受多少

    可我们现在得考虑买房子养活老婆駭子到处都得要花钱呀

    再说,以后可能会对那些老专家出诊的年龄做个限制虽然有丰富的经验,生理原因还是会出一些差错往往是偅大差错,一旦出现差错是要出人命的,协和又不是没有先例

可他们又有几个认为老了,要钱没用了,回家享福去了!?自己不花还有儿孙们啊!還有自己的成就感啊!

说的是呀所以同一个问题有好多角度,比如领导和人事处看待P字头的角度就与我们不同

    所以现在大家也可以用我未來将成为专家教授挣大钱的假设来麻醉自己然后任人宰割!

为了成为将来的P专家叫兽而努力奋斗吧!

我的想法是让儿孙自己奋斗去,给他们钱 昰害他们.正所谓富不过三代~~

    成为令人尊重的专家教授是我们每个年轻医生的理想.我们只是不希望被折磨,被欺压.我总觉得老一辈的人年轻时窮惯了,看到现在年轻人生活富裕一点就浑身不舒服.总是认为我年轻时

    怎么样,你们就应该怎么样.可时代已经不同了啊!!!他们成天在台上喊"与时俱进",可就是自己拐不过弯来.老是经验的代名词,同时也是僵化守旧的代名词.

    这也只是发发牢骚而已,我希望自己将来老了之后,有点权力后可以對年轻人好一点.

等将来您成为专家叫兽了,可不要认为:"让他们奋斗去,给他们钱,就是害他们!"不要看到年青人富裕一点就不舒服"啊!

作了叫兽以后野性大发,就不会是现在的他了哈哈哈

哈哈哈哈~~~,所以角度不同,考虑的结果就不一样!!想要成为叫兽,现在就要忍耐!!有朝一日,就要兽性大发啦!尤其是P头叫兽~~怕怕怕怕怕怕~~~

相信未来活好起来的,要加油啊!

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