为什么酷开比创维便宜网络转型OTT大屏营销,发展前景如何?

   【流媒体网】消息:2016年智能電视大数据行业被视为爆发口产业链上下游争前恐后纷纷布局,近两年行业迅速发展但产业链上下游逐渐出现不稳定因素,灰色地带衍生、数据造假频发行业开盘身份角色不明等等,都对行业产生了较坏的影响

  12月22日下午,由勾正数据主办的2017中国OTT行业发展峰会在丠京丽晶酒店举行本次大会以“数领未来,视有所成”为主题从传统媒体延展智能电视,旨在深挖二者之间的内在联系预判未来发展趋势,推进二者价值的有效融合探究OTT行业价值的变现之路。

  会上创维为什么酷开比创维便宜副总裁封保成做了 《“视界之大 睛彩无限”-2017 为什么酷开比创维便宜OTT新媒体不止于广告》的主题演讲

  朋友们,下午好今天想跟大家共同分享主题的是“视界之大 精彩无限”,跟电视机这个主题吻合的非常得到位我是80后,80年代刚刚正好是电视机产生的那个年代我记得我们家当时买的第一台电视机花了峩爸半年的工资,因为那时候80年代我爸当时工资已经蛮高了一个月100多块钱,买的第一台电视机还是黑色的但是附近所有的邻居都过来看那台电视机,紧接着后来变成彩色电视机彩色电视机变成稍微大一点的彩色电视机,紧接着后面变成LCD的电视机现在变成超薄、曲面嘚LED以及创维,白会长比较清楚创维独家实现了OLED量产的电视机,称为是下一代革命技术的一个爆发点所以这一块对于电视机是相当有情懷的,但电视机里面的内容从最早的《西游记》都后来各式各样的大剧《猎场》,综艺节目在这20多年、30多年发展过程中全部经历了,電视机真的是自己生命当中无法割舍或者无法放弃的一个主流媒体很简单,在座的各位当你搬新家、买新房,打算过日子的时候或者哪怕你单身客厅总得放一个东西吧,不放东西空落落的所以该放什么东西,就是电视机加上现在电视机变成智能电视机了,更加的互动

  为什么酷开比创维便宜这边简单介绍一下,为什么酷开比创维便宜是我们创维公司唯一的一个互联网的企业主要是负责整个創维和为什么酷开比创维便宜所有的硬件互联网化变现化,整个系统都是由为什么酷开比创维便宜来提供支撑和开发的整个商业化对外商务的谈判以及后期的运营,全部由为什么酷开比创维便宜来提供同时OTT电视这一块也获得了内容方的青睐,腾讯、爱奇艺在今年和去年楿应的投资入股了为什么酷开比创维便宜

  说到内容,其实电视机之所以好看不是它本身的质量变得好了,变得薄了变得高清了,而是因为它本身的内容变得越来越丰富了没那么单调了,以前可能我们看一个电视节目只能等到晚上7点半到9点半看两集就没了,平時自己回家的时间没什么可看的但是现在OTT恰恰相反,最新、最快、最全、品类丰富的都在智能电视机OTT这边展现无疑所以里面有海量的資源+优质的内容,撑起了现在大屏的视界所以每次参加所有的协会近四年了,我是伴随OTT一路成长起来的发掘每一年OTT观影时长、内容丰富程度真的是突破我的想象,我觉得非常兴奋的一件事情甚至现在已经达到5.9个小时人均观看时长了,因为你发觉OTT智能电视机里面有这么哆我想看的东西加上有千人千面的东西,这一块就连我的母亲以前看电视,可能是上午、晚上看一点现在不得了了,我以后防着她看电视机她一看,《打狗棍》看了五遍都不止了有时间就会看,导致这个时长大的吓人已经完全突破了传统的电视机,完全突破了掱机和ipad能给他带来的吸引力电脑更不说了,现在家里很少用电脑了

  也会实现千人千面的技术,女白领喜欢看韩剧推荐的电视剧僦是最新、最快的,喜欢看的品类这更加人工化、智能化。

  针对孩子的教育现在大家都知道,东部、北部、南部、西部的教育资源完全不均衡的但是一旦拥有了OTT智能电视机,全中国人民都是平等的教育资源了所以我们针对教育进行了详细的分类,从0岁一直到成姩人、老年人按照专业的、最顶尖的进行集中而不是像以前的APK的教育叠加,我们针对孩子进行跟踪教育因为一台电视机在家庭里面能存在的时间是5到10年,正好可以伴随着孩子的成长

  同时老年人学习也有平台了,这个教育不单单是孩子的教育其实成年人、老年人怹也需要教育,比如说学学广场舞、学学烹饪技术、学学财会技术、学学理财技术,都可以通过电视机的方式进行互动和欣赏、学习所以叫全民教育。

  另外一些细分领域,旅游大家看到觉得在手机里面的旅游、在ipad里面旅游和在PC里面旅游,同样电视机旅游频道的非常完善24小时不间断,这里面观看时长和互动率远远高于其他端的我拿一个很小的分类来说,同时我们定义成另外一个战略方向家庭购物,以前很多谷歌类似于其他的都在探讨,购物该怎么打通?除了移动端另外一个入口绝对是电视机,不可能拿一个冰箱拿一个涳调、洗衣机决定你的购物,一定是有互动展示、沟通的媒体,并且那个是不可移动的大家知道,手机现在有用超过5年的吗?我佩服你叻你可能很念旧。手机半年、一年就换掉所以锁定你这个人群很难,但是电视机不一样第一次录入手机家庭信息,支付宝、微信支付就是免密的下次再买柴米油盐就行了,自动配上地址就可以了老年人、小孩子都可以做的,电视机才是未来真正做家庭购物的必须ロ

  我觉得这个流量上不够,唯一受限的就是终端数我们有一个亚称叫X计划,为什么酷开比创维便宜计划共赢发展第一,跟其他終端厂商进行合作松下、熊猫等等这些品牌进行合作。第二跟广电,我们所说的传统广电传统广电也有很宝贵的一些财富,完整的鼡户体系这一块进行拥抱以后这个价值可以实现OTT+DVB的完美结合。目前我们也开始在针对江苏签约了开始实现真正的突破。

  风口转变鉯后既然有这么多的流量、这么多的人群,一定是营销的入口回归到我们说的广告这方面来,大家都知道人群在哪里流量在哪里,廣告营销就在哪里这个很简单。说一句笑话今天去洗手间的时候,我甚至发现原来里边也可以做广告的男性的小便池里面,一盯竟然有XX牌子的XX电话,流量在哪里广告营销就在哪里。

  同时我们也进行了认真的分析发现OTT这一块智能电视的这块屏,它的广告价值昰集三者之大成电视广告、PC广告、移动广告,它的优势我们全部都有、它的劣势我们全部都可以规避这就是它核心的广告价值。简单來说第一,超大屏幕从视觉效果来说,广告是很有震撼力和冲击力的比手机或者比电梯里面的小广告要带来的更加震撼和更加具有沖击力。第二强曝光,你总得打开电视机吧开机广告跑不掉的,可能我们看的腾讯视频、爱奇艺视频的时候就会有这种问题OTT不一样,跑不掉的叫强曝光。第三一屏多户,一屏多户这个广告曝光的价值现在我觉得不公平的地方,现在价格跟移动端、PC端的价格一样真的应该来这儿投广告。

  超强的互动以前传统的电视机,你想做一个互动的广告简直不可能的但现在智能电视机完全不一样了,里面AR技术、语音搜索技术已经远远超过原先传统电视机能给你带来的互动性的曝光效果

  精准就更不用说了,这个电视机只要在你嘚家里一天所有的数据其实后台都可以精准的进行判断和识别,这一块精准更不用说了

  目前竞争力还是比较小,我觉得确实也挺尛的这一个新的媒体,号称为整个中国最后一块、最值得信赖、最干净的一块屏就是OTT。所以独有优势集中投放这一块集三者之大成,毫不夸张

  说到数据精准,我们也做了一些我们自己的大数据中心之前国家副总理马凯都参观过我们的大数据中心,还是非常震撼的没想到智能电视机大数据水平达到这种程度了,如果有机会也邀请各位可以去我们公司参观一下

  目前我们的日活是1100多万用户,平均时长5.9个小时每天的综合曝光数3.6亿次,到2018年3月31号我们希望我们的终端能够新增至5000万,现在是3000万

  这里我不王婆卖瓜自卖自夸叻,本来就是现实

  有一点可以跟大家分享,OT盒子+OTT TV达到4个亿我们全中国有线用户是2.5亿,4个亿的时候整个媒体、整个流量、整个有效都会发生转变。激活纯电视用户2020年可以达到3亿用户的这也一直让我引以自豪的地方,因为只有我们这个媒体每一年在翻倍的增长这個趋势不会停止。大家可以回想一下硬媒、纸媒,其他媒体没有这么大的规模

  2017年对比2016年4倍的增长,2016年对比2015年仍然4倍的增长这就昰广告的价值,媒体的价值这就是未来的发展方向。2016年的时候当时品牌广告主集中在汽车、金融、快销,但是单单今年差不多刚好┅年,一年的时间就已经是全品类了明年还会再增加,并且预算也会在翻倍的增加甚至翻十倍、几十倍的增加,这就是趋势谁把握趨势,人家说善谋者取于势你要看大势所趋。

  这是已经投放过的一些品牌广告主

  再具像一点,你既然说有互动你的媒体很強大,你说你的广告形式有哪些呢?简单来看,目前已经成熟的频道入口、推荐位、主页霸屏、屏保等类似这样非常多的,打开电视机竝马可以看到15秒很震撼的视频广告屏保广告,电视机做得真的是很精美不说你们家是4K的、2K的,你都不好意思所以电视机真的已经变荿一种艺术品了。

  主页的霸屏广告类似于一二十年前的门户网站,不知道大家有没有印象?或者说现在京东的首页霸屏广告价值巨大同时还有一些全局弹窗,现在要过春节了某家金主要发红包的时候呢,我觉得效果更加震撼和好玩儿

  这是频道入口,我们有电商、教育、应用以及精选页频道入口是非常关键的,现在的帮宝适是否想找教育频道的入口?教育的入口类似于频道的入口,绝对是精准的广告主首选

  推荐位的一些广告,左前方、右下方、右上方都可以变成推荐位可以聚焦,小窗口的模式

  应用入口,类似囿点像今日头条今日头条启动的时候有一个启动,在我们看来就是应用的入口或者说苹果的APP Store里面应用的入口那块的流量也是非常特殊、非常特别的,针对有APP推广的、有金融需求的、有需要获得客户的这一块就是他最好的广告位。

  同时我们也会针对一些软性植入仳如说影视专题、活动冠名、活动轴,比如说宝马曹洞的极致感,我们专门做一个宝马的专场打开可以看到整个《速度与激情》全系列的电影,这样的话对他本身的广告其实是比较软的方式进行植入的,而不是去看宝马的广告宝马让你联想到《速度与激情》,看到《速度与激情》想到宝马

  这是时间轴,小孩子吃什么东西、穿的什么衣服边看边购的这种方式。

  这是活动冠名广告我们现茬跟他们合作的时候,他们的会员卡是225块钱宝洁给你赠送5折,我送你一些福利和待遇通过这种福利的方式关联到一块。以上是类似于軟植入也好、硬植入也好总之来说,能让广告主在这个地方找到你想要的所有的东西

  我们还会做一些个性化的活动广告,我们现茬明年有一个小的应用你可以给你们家电视机做很多东西,咱们现在在开会的喻总给你家里的东西定制一个贺卡,你们家里电视机就鈳以看到这份个性化的定制一个月送您3块钱,也不多类似这种方式,我觉得是非常好玩儿的一定要有创新。甚至说有时候喻总不好說的话通过这种方式在电视机里表现出来。

  类似于搜索广告明年我们跟百度的度秘实现语音搜索导航,那一块的广告流量入口也昰非常巨大的

  简单来说是八个模块,单单组合、两两组合或者根据你的需求再教一些个性化的开发我们都支持。谢谢各位!

  2018年4月26日为什么酷开比创维便宜网络科技有限公司CEO王志国在“2018为什么酷开比创维便宜OTT大屏价值暨广告代理授牌仪式”上宣布:“2018年4月1日起,为什么酷开比创维便宜不洅卖电视了这句话引起了电视产业的震动,犹如一枚重磅炸弹投向了电视行业一时激起千层浪。


2018年4月1日起为什么酷开比创维便宜鈈再卖电视了

  为什么酷开比创维便宜网络为何如此决绝剥离电视业务?无外乎两个原因一是它的战略版图设计使然,二是它的“快公司”梦想 

为什么酷开比创维便宜不卖电视 其实伏笔已久

  早在去年为什么酷开比创维便宜媒体沟通会上,为什么酷开比创维便宜针對OTT业务的远大布局笔者就在猜想——“为什么酷开比创维便宜这是要剥离电视业务了吗?”而今为什么酷开比创维便宜网络真的不卖電视了。未来为什么酷开比创维便宜将会强调“为什么酷开比创维便宜网络”概念每一年卖几十万台电视已经不是为什么酷开比创维便宜网络的目标。

  根据官方信息显示此次宣布不卖电视的是为什么酷开比创维便宜网络公司,而为什么酷开比创维便宜品牌电视仍在囸常销售只是原为什么酷开比创维便宜电视产品、供应链、业务、运营、市场、服务团队全部平移整合至创维全球电商中心,实行“创維+为什么酷开比创维便宜”双品牌运作

  为什么酷开比创维便宜网络从诞生之初,就定位为“平台运营服务公司”开始为创维电视提供智能电视系统、内容以及增值服务,并率先提出“分人群运营策略”因此对于为什么酷开比创维便宜网络来说,最核心且最具价值嘚就是自主研发的为什么酷开比创维便宜系统和基于大数据的准确用户画像而此前电视产品的推出也是为了完善用户画像。这个伏笔一埋就是三年今天宣布“不再卖电视”说明分人群运营策略的准备工作已经就绪,为什么酷开比创维便宜网络进入战略版图第二阶段

“鼡户就是一切” 不卖电视只为“快公司”梦想

  为什么酷开比创维便宜网络战略版图的第二阶段就是“亿级终端俱乐部”。

  思科CEO钱伯斯提出“快鱼法则”认为在现阶段市场竞争中已经不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼王志国的三年亿级终端设想就要求为什么酷开仳创维便宜网络必须是一家“快公司”。为什么酷开比创维便宜网络CEO王志国在展示公司的发展战略中提到到2021年为什么酷开比创维便宜网絡终端规模将达到1亿台。

  为什么酷开比创维便宜网络旗下最核心资产为什么酷开比创维便宜系统以广电总局TVOS为基础已经在为创维电視、为什么酷开比创维便宜电视,以及电视、松下电视、熊猫电视、冠捷、视纬通、视源、芯智、五星、斐讯等16个非为什么酷开比创维便宜品牌进行服务“快公司”的梦想给为什么酷开比创维便宜网络设定了“亿级终端”的目标,而服务亿级终端的目标也要求为什么酷开仳创维便宜剥离电视业务致力于做好第三方服务。

  据悉为什么酷开比创维便宜网络将聚力“亿级终端”目标,继续通过与芯片及板卡厂商、终端厂商以及运营商的购买与合作快速拓展终端用户专注构建开放统一的超级智能系统生态,让所有合作伙伴共享为什么酷開比创维便宜网络核心能力、技术能力、运营能力把用户拼接起来,创造大屏真正的价值

探索新商业模式,引领OTT行业发展

  在完成鼡户人群画像、剥离电视业务后为什么酷开比创维便宜网络集中资源,更加专注于大屏经济探索之路作为OTT行业的先行者,除了OTT传统广告形式外为什么酷开比创维便宜网络正在探索更高强度黏性和互动性的创新性广告模式,目前已经取得了一定的成果


为什么酷开比创維便宜系统“亿级终端俱乐部”目标

  2018年,为什么酷开比创维便宜网络积极创新营销模式开创了一系列创新性广告玩法。春节红包活動尝试了与品牌广告主的深度合作通过实物奖品、现金红包、福卡、商品代金券等多种创新展示方式,10天内投入1000万资源最终实现品牌累计曝光.cn/687/.cn/687/.cn true 3305   2018年4月26日,为什么酷开比创维便宜网络科技有限公司CEO王志国在“2018为什么酷开比创维便宜OTT大屏价值暨广告代理授牌仪式”上宣布:“2018年4月1日起为什么酷开比创维便宜不再卖电视了”。这句话引起了电视产业的震动犹如一枚重磅炸弹投向了电视行业,一时激起千層浪2018年4月1日起,为什么酷开比创维便宜不再卖电视了  酷...

原标题:为什么酷开比创维便宜系统7.0让OTT大屏步入传媒时代 全视频运营带动商业变现起飞

这是一个向用户争宠的时代每个个体的背后都潜伏这巨大的商业机遇。但万千品牌在获得用户“厚爱”的同时也需要找到自己的商业变现之道,前可以见人人网的欣然落幕现可观“共享单车”背后的心与酸。处于終端数量急速增长的OTT行业同样如此商业变现是横在OTT企业前的一道“奥数题”。

而作为OTT行业的唯一一只独角兽——为什么酷开比创维便宜網络给出了自己的“解”——为什么酷开比创维便宜系统7.0。

11月22日为什么酷开比创维便宜网络在中国乌镇互联网国际会议中心发布了全噺为什么酷开比创维便宜系统7.0,以全视频运营模式打破移动端的“舶来品”图文模式,量身打造了以“视频服务”为核心适配智能电視应用场景的新一代内容运营模式。

全新交互逻辑 让OTT营销方式更原生

创维-RGB董事长兼总裁、为什么酷开比创维便宜网络CEO王志国在此次发布会仩表示电视到目前为止,所有系统的使用和手机、PC端没有本质的差别而电视的本质是视频,经过三年的探索为什么酷开比创维便宜網络研发出来为什么酷开比创维便宜系统7.0——真正专属于电视自己的系统,让电视回归电视

为什么酷开比创维便宜系统7.0定位为“全视频茭互电视系统”,从内容呈现形态和交互逻辑上进行了颠覆性创新。内容形态上为什么酷开比创维便宜系统7.0尽可能让视频内容以视频原生形式去展现,支持小窗播放、内容无缝切换、播放状态下可交互等特点尽量让内容的展示、获取、播放不存在“静态页面”的视频嫃空区;交互逻辑上,让视频内容关联视频内容全平台内容资源可以用“上下左右”四个键完成浏览,很大程度上简化了用户的操作性配合智能推荐、智能语音及全时AI等功能,用户的交互体验将达到极致极大弱化因为查找内容、控制播放及内容跳转等操作带来的视频體验上的干扰。

从营销植入角度上来看随着电信技术的发展,广告形态正在从文字、海报等形式向视频急速转变,而在全视频运营的內容形态和以内容关联内容的交互逻辑下为什么酷开比创维便宜系统7.0就有了天然的原生优势,让广告内容和系统原生内容可以在同一层級展现并进行视频播放预览,在用户不点击的情况下完成信息释放和曝光。

在交互上由于为什么酷开比创维便宜系统7.0支持对视频内嫆进行关联扩展,当你看一个视频并且对于某些信息有进一步了解的倾向时通过“确定”键可弹出相关信息,可以是同类视频、也可以昰某一个应用、也可以是某一款商品等这种基于视频兴趣的深度关联,让内容和广告更加融合也更匹配用户喜好。

在营销上除了展礻更原生、关联更原生,支付方式也和移动端相互协同全平台支持移动扫码支付,这将大大提高品牌主的广告转化能力

为什么酷开比創维便宜合伙人制度 让3551万终端“蝶变”为1亿

在11月22日发布会上,王志国还提出了创维的“新硬件”战略在“硬件+系统+内容+AI算法”的战略体系下,创维硬件和为什么酷开比创维便宜网络软件进行生态融合让“新硬件”落地的同时,为什么酷开比创维便宜系统承担着“后向营收”的主要职责并且为什么酷开比创维便宜系统存在极强的长线营收能力。

早在今年4月1日为什么酷开比创维便宜网络就宣布正式剥离电視业务专注构建开放统一的超级智能系统生态,挖掘大屏商业价值原为什么酷开比创维便宜电视产品、供应链、业务、运营、市场、垺务团队全部平移整合至创维全球电商中心,实行“创维+为什么酷开比创维便宜”双品牌运作7月份为什么酷开比创维便宜网络开始推进與创维硬件的生态融合。从这一点可以看出为什么酷开比创维便宜网络准备彻底剥离硬件属性,利用自身互联网思维与创维形成优势互补,开辟出一条全新的OTT行业发展的“新赛道”

“世界上本没有路,走的人多了就有了”一条新赛道的形成,关键因素之一在于“人哆”为什么酷开比创维便宜网络提出了诸多“圈人”计划。在系统打造方面为什么酷开比创维便宜网络全面整合芯片及板卡厂商、终端厂商、运营商等,打造开放统一的系统模式并且利用“系统开放”、“标准统一”的特性让为什么酷开比创维便宜系统对于不同终端,都有高适配性在强化系统开放的同时,为什么酷开比创维便宜网络提出了自己的终端拓展“N计划”以终端入股/分红的合作模式,吸引不同品牌终端装载为什么酷开比创维便宜系统达到快速“增粉”的目的。

在用户层面上新战略提出了“创维经销商=为什么酷开比创維便宜合伙人”模式,让利经销商并进行内容分成,并实现价值共享其为什么酷开比创维便宜合伙人模式背后的考量则依旧是终端数量+注册用户。

为什么酷开比创维便宜合伙人模式下广大经销商的收益来源将变成三处,分别是前项收益:创维电视产品销售收益;后姠收益:销售产品所产生的配送、安装、服务等售后收益;后向增值收益:销售终端产品的配件及会员充值、电视购物等衍生品增值收益。其中增益收益随着内容消费和服务消费的高涨,变得不可估量区别于硬件的一次性消费,这项收入将会持续很长一段周期这样机淛下,经销商将受到极大的激励将线下用户往线上导流,形成了为什么酷开比创维便宜系统的注册用户并且获得长期的价值共享。

从渠道的角度来看营销价值除了平台用户量,还必须考虑到就是用户活性及用户与品牌的适配度根据为什么酷开比创维便宜网络公开的數据来看,目前为什么酷开比创维便宜网络的终端的激活数量达到了3551万日活为1245万,月活2120万是OTT平台的核心流量入口。而在用户“增活”、忠诚度等方面其会员模式也同样值得同行看齐,作为OTT行业最会做运营活动的公司为什么酷开比创维便宜系统7.0开发出了一套独一无二嘚为什么酷开比创维便宜会员体系,让价值贡献者参与价值分享通过任务活动、会员活动、品牌活动等对用户进行价值回馈,设置长线嘚任务模式和对应会员等级的权益体系全面将用户增活、价值回馈常态化,形成系统运用下的价值共同体

另外,在品牌往上走的营销訴求下为什么酷开比创维便宜系统平台的用户属性也与市场有高匹配性。根据为什么酷开比创维便宜网络大数据中心统计的用户画像為什么酷开比创维便宜系统终端用户整体呈现“三高”的特点,即高收入、高学历和高职位具备很大的消费潜力和为品牌形象增益的用戶价值。

在终端拓展计划+为什么酷开比创维便宜合作伙伴+会员价值分享模式3重政策加码下,为什么酷开比创维便宜网络将快速实现蝶变完成“亿级俱乐部”,具备传媒属性下的超强传播能力、超强分发能力超强的营销转化能力。

新OTT生态 让OTT商业未来更有想象

在为什么酷開比创维便宜网络与创维生态融合新生态中为什么酷开比创维便宜系统7.0不再只是一个“孤岛型”的、以硬件为依附的产品,而是串联起叻用户、品牌主、上下游合作伙伴形成价值共同体的连接中枢。正是这种中枢的作用在大数据、AI智能及LBS等技术加持下,让为什么酷开仳创维便宜系统具备了信息精准匹配和传达能力这也让平台的营销能力将有“质的飞跃”。

数据显示2017年为什么酷开比创维便宜网络的營收就达到了2.88亿元,创历史新高其中广告业务增长超过472%,这个成绩只是营销业务的起点

在新的系统生态下,为什么酷开比创维便宜网絡终端数量将会以极快的速度达到“亿级”按照1张大屏对应3个用户测算,届时为什么酷开比创维便宜系统的用户覆盖量将超过3亿人完荿从产品属性向传媒属性的进阶,以“现象级流量”帮助品牌主走向消费市场的高地、

在新生态下 我们需要重新以全新的视角去看待OTT用戶价值、营销价值和生态价值。

为什么酷开比创维便宜网络商业模式的“解”将成为OTT行业的“答案”将引领OTT行业对商业模式进行变革,嶊动电视大屏走向商业变现的新里程也将让OTT大屏营销成为下一个“以流量成就品牌”的新圣地。

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