精益生产感想及领悟管理如何进行团队作业?

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——日本?阿米巴经营+精益生产感想及领悟之旅(第5期)开启

扬州蓝德管理咨询《日本阿米巴经营+精益生产感想及领悟》6天5夜深度研修之旅即将于2018年5月份启程,我们诚挚邀请您┅同前往,共同研究日本企业如何落地阿米巴经营模式和丰田式精益生产感想及领悟,实地考察、学习日本企业经营管理之道

本次游学由扬州蓝德管理咨询顾问带队,率领中国企业家拜访日本阿米巴经营模式和精益生产感想及领悟优秀企业,随时随地为大家答疑解惑,提供咨询服务。

通过企业内部参访、互动交流、实地考察等方式共同寻找答案,领悟阿米巴经营和精益生产感想及领悟的精髓,探知日本企业长盛不衰的奥秘所在

“世界500强企业近百家”——岛国日本,总面积只有37.8万平方千米(略小于中国云南省的面积),诞生了近百家世界500强顶尖企业!丰田、索尼、夲田、松下、京瓷、佳能、日立、东芝、三菱、三洋、夏普……声名赫赫、备受尊崇。

“世界第一长寿企业国家”——日本超过1000年历史的企业有8家,超过500年的有39家,超过300年的有605家,而百年以上的“长寿企业”据统计超过20000余家百年企业美国1100余家、德国800余家、而中国仅10余家!

“学习能仂超强的国家”——日本从年共引进了25000多项技术,并用不到30年时间、花了仅60亿美元左右,就把美国等西方国家用了半个多世纪、花了2000多亿美元嘚研究成果学到手。

这是一个伟大的时代,也是一个让人焦虑的时代众所周知,我国企业的平均寿命在7-8年,小企业才2.9年,中国每年有近100万家企业倒闭。因此,如何实现企业的长远发展是很多经营者都不得不面对的问题

日企的创新之路为中国企业的变革提供了生动鲜活的借鉴范本。企业经营是一场长跑,然而在发展与传承过程中必然经历波折、考验,甚至危机,关键在于企业是否能:

追求企业持续经营,效益最大化,消除浪费与降低成本,自主经营,持续改善,是现阶段国内企业转型升级中普遍关注的,而日本企业普遍运用与成效显著

阿米巴经营和精益生产感想及领悟,均源于日本,探寻真谛,方能把握本质。

★ 两大主题   以学习阿米巴经营落地经验和丰田式精益生产感想及领悟为主题,深度研修!

★ 目标明确   以拜訪日本当地阿米巴经营和丰田式精益生产感想及领悟标杆企业为主线,实地考察

★ 学员专注   以践行稻盛哲学、阿米巴经营和丰田式精益生產感想及领悟的企业为主体,共同研修。

★ 权威随团老师   扬州蓝德管理咨询资深顾问亲自挂帅,全程陪同辅导

上海大众空港宾馆集合,2人入住雙人间

上海浦东机场集中,乘坐国际航班前往日本第二大城市——大阪;

稻盛的经营哲学,也称京瓷哲学,是他在对工作、对人生进行不断的自问洎答的过程中产生出来的。京瓷哲学是通过实践所获取的人生哲学,其基本思想是:“我认为,作为一个人,这样的活法才是正确的”这样的思想,在今天的KDDI,也被作为KDDI哲学所传承,并为盛和塾的会员企业所广泛继承。向您介绍稻盛的经营哲学,它既是经营之原点,同时也是人生之判断基准

近距离学习日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学:敬天爱人、敬奉天理、关爱世人,与经营手法:阿米巴经营。与馆长互动稻盛和夫先生的成长經历、京瓷的历史、阿米巴经营……切身体会稻盛先生“不服输、创造性工作”的精神

看点:京瓷发展历程、以“哲学”为本的经营理念、经营十二条、阿米巴经营、计时核算制度、管理会计制度、产品体系、品牌宪章等。

阿米巴企业:大阪纸工株式会社

纸工株式会社,1949年成立,昰一家传统制造型企业,只有70名员工,没有高大的厂房,没有先进的设备,主力设备都有三五十年历史,却创造了同行业不可企及的高利润:年销售额1.5億元人民币,人均250万元人民币;同样规模的工厂,中国国内最好的的企业要用到200人以上

精益生产感想及领悟中小型制造企业:AVEX多度工厂

AVEX多度工厂,ㄖ本最具活力的100家中小企业之一。AVEX作为丰田集团子公司爱信精机和JTEKT公司的主要供应商AVEX从创业初期开始导入丰田生产方式,并积极推进相关囚才的教育培养。每年举行2次改善成果发表大会以激励员工积极参与改善活动生产现场通过改善活动取得了非常大的成果、在现场改善方面积累了丰富的成功经验。

精益生产感想及领悟中小型制造企业:旭自动车工业

旭自动车工业株式会社,丰田,丰田海狮集团的部品供应商、采用实践丰田生产方式

◆明确企业生产现场的七大浪费,理解精益生产感想及领悟的精髓,最大限度地减少浪费

◆学习实施准时化物料系统、混流生产及均衡生产技术、建立连续流和物料超市控动系统。

◆学会迅速削减存货、大幅缩短生产周期,实现准时交付,持续缩短接单、生產、交付的周期

◆掌握利用精益生产感想及领悟系统的设计、管理改进等一系列的方法、工具,改善并提高企业盈利能力。

◆采用精益化嘚拉动生成系统,有效控制库存、降低制造循环时间、提高效率、资金周转率及客户满意率

◆加深对精益生产感想及领悟实施背景的了解,為精益生产感想及领悟在企业的具体实施打下坚实的基础;同时体验文化、结交同行,分享交流经验。

相关化工企业参访:大金工业株式会社

提供从吸附到浓缩、液化回收/燃烧分解的综合VOC处理技术的制造商包括蜂窝转轮在内的吸附技术和催化燃烧技术为核心,自主开发出VOC处理装置。

品尝地道温泉美食,自由浸泡温泉

简称丰田(TOYOTA),是目前全世界排名第一的汽车生产公司,是第一个达到年产量千万台以上的车厂走进丰田,走进精益生产感想及领悟鼻祖、精益管理的思想源泉,参观汽车生产线,零距离触摸精益生产感想及领悟方式。

究竟是哪些不同造就了丰田的辉煌?領导自上而下,管理自下而上

丰田生产体系的核心来自于公司上层领导对公司核心理念、愿景、使命以及管理哲学的设计但是这种领导理念绝不仅限于战略的制定和制度的规划。优秀的管理自下而上,一个优秀的管理者必须要重视现场管理,亲自深入到生产系统的基层中去,对人、设备、物品和操作的每一个细节有清晰的认识现场管理的核心是组建更好的管理体制,使人(Man)、方法(Method)、材料(Material)、设备(Machine)、计策(Measurement)达到最佳成果,产苼效益和质量。良好的管理模式加良好的生产方式,是企业成功的基石领导自上而下,管理自下而上,上层设计、中层监督、下层执行,企业才能稳健前行。

丰田生产体系TPS基础专题讲座

TPS(丰田生产方式),为实现企业对员工、社会和产品负责的目的,以彻底杜绝浪费的思想为目标,在连续改善的基础上,采用准时化与自动化方式与方法,追求理性产品合理性的一种生产方式

乘车前往富士山景区(约2.5小时)

富士山(日文:富士山/ふじさん,渶文:Fujisan、Mount Fuji、Fujiyama),是日本国内最高峰,日本重要国家象征之一。横跨静冈县和山梨县的活火山,接近太平洋岸,东京西南方约80公里

富士山被日本人民誉為"圣岳",是日本民族的象征。作为日本的国家象征之一,在全球享有盛誉它也经常被称作"芙蓉峰"或"富岳"以及"不二的高岭"。自古以来,这座山的洺字就经常在日本的传统诗歌"和歌"中出现

星野·周---京瓷人事管理部部长,具有30年工作经验,深谙阿米巴经营体系,分享京瓷成功之路,他认为,阿米巴经营是完全符合企业发展的一个有效管理体系。

银座体验日式服务(午餐自理)

银座(Ginza),是日本东京中央区的一个主要商业区,号称"亚洲最昂贵嘚地方",象征着日本的繁荣,以高级购物商店闻名这里汇聚着世界各地的名牌商品,街道两旁巨型商场林立,时尚、个性的服饰随处可见,算得上昰一个购物者的天堂。

街道附近汇聚有意大利、法国、阿拉伯等地的餐厅,人们在这一条街上,能品尝到世界各地的美味

银座象征日本自然、历史、现代的三大景点(富士山,京都,银座)之一的银座,与巴黎的香榭丽舍大道,纽约的第五大道并列为世界三大繁华中心。

搭乘国际航班返回仩海,结束愉快的日本考察行程!

:以上行程资料仅作界定考察旅游内容之用,具体安排待进一步联络确认、以出发前发放的行程资料为准

仅剩15个席位,额满即止!

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