什么是电子门诊病历电子版啊

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现代医院管理2012年4月第2期总第47期 ·47· 字化服务与管理活动三是智能化管理及外包业务监 设过程中。应根据需求引入各种社会力量的参与如综 管团队——负责医院智能化系统管理运行及社会化外 合实力强劲的rr企业,专业性强的PACS、LIs、财务等 包业务监督监理 公司,中国移动、中国电信等社会网络基础运营商医 在l+x模式这一建设思路中,医院的信息中心将 院信息系统的维护服务外包公司等高水平的社会力 改变现有一些医院中的工作模式在建設过程中,信息 量通过科学引入这些社会力量,将医院的信息化建 中心作为院方代表起到医院与IT企业、企业与企业、 设做得更好。 企業与业务科室之间的桥梁作用负责将医院的需求提 4.3人才队伍的建设与管理架构创新 交给11r企业,并配合企业将“我要建设什么样的医院信 医院信息化管理队伍按照1Ⅳ100床标准配置 息化平台”这一虚拟的构思变成现实的高效的医院信息 分成三个团队。各团队分工明确核心團队掌握事关 系统。在医院运营后信息中心同样扮演着重要角色。 医院核心价值的信息内容;协调团队负责日常运行维 院内庞大的信息系统决定了不可能只靠仅仅几人就包 持的数字化服务与管理活动;智能化管理与服务团队 揽全部的软硬件维护与故障排除工作引进提供專业服 负责医院智能化系统管理及社会化外包业务监管。各 务的社会力量是信息化的必然趋势监督并管理这些服 个团队既相互独立又相互合作,共同支撑医院的整体 务提供商也是信息中心的一个工作重点 信息化平台的运作。 4总结 义乌医院作为新建大型综合性医院信息囮平台 参考文献 建设l+x模式具有如下特点: 4.1建设更加高效的医院信息系统 [1]陈金雄.构建智能型数字化医院[J].医疗卫生装备,20103l 利用l+x模式构建医院信息集成平台,在I砸、 (2):l一4. [2]李劲松张小光.数字化医院的建设目标与发展趋势[J].医疗 DICOM、}玎L7等国际标准的基础上,制定覆盖医疗所 卫生装备20lO,3l(2):5—9. 有业务流程的系统集成规范开发基于规范的系统集 [3]李剐荣.国内外数字化医院建设现状与发展趋势[J].重庆医 成平囼,为当前的以及将来的系统提供了一个统一且 院2009,38(13):156l—1565. 标准的数据交换和工作流协同的平台避免分散重复 [4]甘霖.数字化医院的现狀与发展趋势[J].中华医院管理, 建设减少未来建设的成本增加,以人为本增强信息 2007,23(S1):134. 系统的可操作性为医院信息化建设搭建了┅个可持 续发展的平台。 作者简介:姚建根(1968一)男,硕士研究方向:医院管理。 4.2科学引入高水平社会力量参与医院信息化建设 收稿日期:2012—02—17 医院的建设与发展离不开社会在医院信息化建 修回日期:2012—02—20 (编辑马兰) 司信息管理》 门诊电子病历的实施 杨华,谭跃杨双,李骞黄珊珊,韦并阳 (玉林市红十字会医院广西玉林市537000) 【摘要】 就门诊电子病历成功实施的体会,从医疗管理者角度阐述门诊电子病历系统的功能、优 势以及成功实施的步骤、经验和方法 【关键词】 信息系统;门诊;

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