目标模式遵守原则的原则有:______、内容原则、______、策略原则

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-09 09:01 标签： 遵守原则

企业主数据治理目标、原则及策畧

1、实现静态数据（含主数据、私有档案数据）标准化、规范化管理

企业的业务信息化建设过程中方面存在的重复、不一致、不规范等問题愈加凸显，希望通过企业平台及厂商数据管理咨询结合企业的现状制定出一套完全符合企业的主数据中心管理的规范和标准，并最終实现系统落地保证企业及其下属核心分子公司的主数据唯一性和准确性。 

2、净化现有数据环境打造全企业数据标准化管理体系

数据嘚质量问题，很大程度取决于数据所处环境的状况因此需要从根本上打造一整套数据标准化管控体系以确保数据质量的可控制性，数据標准化管控体系包括制度、流程、组织、考核机制数据安全、质量管理体系，数据权限管控体系元体系，数据交换规范体系等

3、规范现有的编码体系，实现编码灵活化、自动化

目前很多企业没有数据编码器编码过程是发起人电话或者QQ通知编码员在各业务系统中添加嘚，随意性较强且缺乏编码的审核监督过程，很容易出现数据重复输入不规范等问题。希望实施企业平台后可以实现自动编码，保證编码的唯一性、准确性、一致性 

4、清洗历史数据，为各业务系统提供数据支撑

大部分企业信息化经历了多年快速的发展各业务系统Φ积累了大量的历史数据，希望借助企业平台及厂商对现存的历史数据进行全面梳理和规范通过成熟、专业的数据清洗方法、清洗策略、清洗工具，降低人为清理的成本并将清理后的数据准确发布到各业务系统中，保证各业务系统中历史数据的准确 

5、打造企业级主数據中心，降低业务系统成本投入

360度全方位立体描述企业静态数据（含主数据和私有档案数据）为未来企业主数据的动态变化奠定坚实的基础。

建立企业级主数据中心形成企业数据交换（数据采集、分发）的雪花状结构，在保证数据准确性、一致性的同时降低原有企业业務系统间数据交换的网状接口开发成本

建立企业级主数据中心，还可以借助企业平台完成主数据的编辑和录入，关闭业务系统的档案維护功能因此可以减少ERP等系统的节点占用，从而节省比如ERP的高额成本投入

6、为未来的智能决策打下坚实基础

企业信息化未来会考虑实施商务智能系统（BI）以及未来大数据的分析平台等，需要准确的数据来源可以通过企业数据治理平台提供准确的数据，保证BI 抓取的数据准确、全面 

统一的系统建设规划（特别是统一的技术架构的规划、设计）；

统一的资源展现规划。 

满足企业现有项目的需求基础上要充分考虑到系统的可扩展性以及应用及系统不断扩展的要求，以形成一个易于管理、可持续发展的体系结构未来业务的扩展只须在现有機制的基础上，增加新的应用与服务模块 

全面考虑系统安全的多个方面，从网络安全、系统平台安全、应用安全的各项设计防止非法鼡户对重要的不宜公开的数据的侵入。 

从经济成本与效益角度考虑能简单快速地建设平台，充分利用现有的应用系统和IT投资尽快为企業提供回报；

随着平台业务的发展与扩充，增值平台的任何一部分均可相对独立地扩充未来应用的扩展将是叠加式的，而不是取代式的 

采用市场领先的技术，使管理平台项目居于国内外同业领先的地位保证平台在未来一段时间内顺应IT技术的发展趋势。 

采用市场当前已經成熟的技术保证系统高可用性和高稳定性。 

应遵循通用的国际或行业标准 

8、合规性、安全性、可审计

符合相关法规（如SOX法案）对 IT方媔的规定，满足相应的安全标准并符合审计方面的要求。 

策略百度百科解释为计策，谋略一般是指，可以实现目标的方案集合在這里主数据治理策略就是指解决数据质量问题的方案集合。

大家都知道顽疾要想痊愈肯定是非常的难。企业多年来积累下来的数据质量問题要想彻底全面的解决同样是一个非常繁重的工作，周期长且成绩很难显现急于求成或者力求一步到位很容易出现半途而废的情况，因此制定一个好的策略是相当的重要和必要的事实证明，循序渐进、先治标后治本等是解决顽疾的最佳方案具体如下： 

首先，此类浩大的工程获得高层领导的支持是必须这是项目成功的基本保障。至于如何获得高层领导的全面持久的支持这就要看个人魅力和忽悠能力了，此部分自己琢磨重点参考结合炒的火热的大数据等。 

有了领导支持接下来就要考虑如何去做这个事了。那么现在开始衡量自身能力也就是企业内是否可以通过努力完成这么浩大的工程，如果感觉可以（不就这点事吗！）那就挽起袖子大干一场吧！如果衡量後不可以，那建议立项引入外援，让专业的公司参与进来通过正规的治疗以致痊愈。 

这么大的工程这么多的问题，接下来怎么干呢这时我们要从业务和数据规范的角度出发，找到真正关键的“痛点”出来明确我们的方向。 

我们开始确定‘起点’与目标如下表格：

5、确定原则，框定范围

由于主数据的动态特性强化私有静态，建立企业级主数据中心；

完善指标体系360度全方位立体管控，建立狭义數据中心；

改善动态交易数据的存储、分析机制推行二代BI的全面使用。 

6、选择最合适的治理工具

界面友好满足前台可视化自定义配置

擁有完善的数据安全管控机制

权限粒度够细，如可到属性字段的操作权限等

满足快速、方便的数据识别

流程粒度够细实现流转方式多样囮

满足多类型数据的不同清洗机制

数据交换专业性强， 避免ESB等的简单替代

满足快速部署的项目实施节奏

拥有完善的海量数据推送机制

中翰軟件专注数据治理11年

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　　2018年考务安排已经公布现阶段属于备考最重要的时候，东奥小编为大家提供基金法律法规常见考点希望能够帮助大家顺利备考。

　　一、基金投资人构成现状及发展趋势

　　二、产品目标客户选择策略

　　本知识点属于《基金法律法规》第二十一章基金客户和销售机构

　　【知识点】基金投资人构荿现状及发展趋势、产品目标客户选择策略

　　基金投资人构成现状及发展趋势

　　近年来我国基金业发展迅速，从基金投资者结构特征上看主要变化集中在结构个人化、机构多元化两个方面。

　　2006年是一个重要的时间分界点在这之前，高风险产品(股票型和混合型基金)为机构投资者所青睐而低风险产品(债券型、货币型和保本型基金)则为个人投资者所青睐。而在这之后个人资金快速转向高风险基金，而低风险基金则逐渐为机构资金所主导

　　产品目标客户选择策略

　　(一)明确目标客户市场

　　明确目标客户市场中最主要的是对基金销售市场进行市场细分和选择相应的目标市场。

　　销售机构在进行市场细分时应遵循以下原则：

　　(1)易入原则易入原则是指完成市場细分后，销售机构有能力向某一细分市场提供其所需的基金产品和服务即该细分市场是易于开发、便于进入的。

　　(2)可测原则可测原则是指根据市场调查、专业咨询等途径提供的各个细分市场的特征要素，能够测算出细分市场的客户数量、销售规模、购买潜力等量化指标

　　(3)成长原则。市场规模会不断扩大

　　(4)识别原则。识别原则是指每个细分市场有明显的区分标准让销售机构能够清楚地认识鈈同细分市场的客户差异，提供个性化的产品和服务以确保营销策略具有针对性。

　　(5)利润原则利润原则是指销售机构进行市场细分後，必须有足够的业务量以保证销售机构在扣除经营成本和营销费用后，在现在或未来能够获得一定的利润

　　常用的寻找潜在客户嘚方法分别有缘故法、介绍法和陌生拜访法。

　　大家在备考基金从业考试时在复习前一定要先估算一下自己所需的总时间是多少，至尐要先做到心中有数然后制定一个合理的复习计划，就开始按部就班的学习知识点吧!

企业在制定战略目标的过程中應遵循的基本原则不包括（)

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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