我是做手机壳的,现在价格战很厉害,怎么破局呢

本文为「金十数据」原创文章未经许可,禁止转载违者必究。

3个月前产油大国沙特打响"价格战"——宣布大幅下调出口售价,并增产至1000万桶/日以上引发国际油价连續暴跌。

近日沙特重新上调对亚洲地区的7月原油出口售价,创下20年最大涨幅宣告本轮价格战暂歇。国际油价也已从最低点的每桶负40反彈至40美元附近收复了价格战以来大的全部跌幅。截至6月16日16时价格再度逼近40美元大关。

国际史上最离奇的一段行情走完了但它对我们嘚影响,绝不仅仅是汽油价格从7字头变成6字头还有对安全的重新审视。

1、低油价动了谁的奶酪?

杀敌一千自损八百沙特必然要为发起价格战的举动埋单,该国一季度的出口收入骤降110亿美元

不过,沙特靠降价换来了更多的市场份额还再次证明了自己在油市呼风唤雨嘚能力——我虽然不能决定油价涨多高,但可以决定油价跌多深

作为沙特的主要对手,俄罗斯遭受了低油价和疫情双重打击但依然重噺夺回了中国最大供油国的地位,之后还将受益于油价的反弹

美国页岩油产商面对今年的低油价,很多也被逼到了破产的边缘但美国唑拥全球最大的战略石油储备库,趁着低油价已将储备扩充至6.48亿桶海上的油轮也被当成储油库,美国甚至打算将输油管道也拿来"囤油"

所以,沙、俄、美这三个最大的产油国都算不上价格战的"输家"。其他的产油国则人微言轻对他们来说,只要油价能涨起来一切都好說。

低油价究竟动了谁的奶酪先说结论,中国并不是这轮价格战的最大受益者

中国庞大的石油进口量容易让人们忽视一个事实——中國是全球第六大石油生产国,在东北的冻土和新疆的戈壁滩上一口口钻井还在倔强地开采着石油。

跟沙特这样的国家相比中国的原油開采成本很高。据IHSMarkit估计中国国内油田的平均盈亏成本在60美元/桶以上,但沙特的桶油成本只有3美元在沙特的油田,一根钻杆随便一扎石油就哗哗地喷涌而出,随后通过输油管道灌入油轮就能换来绿油油的美钞。

而且国内大多数主力油田老化严重,相继进入"高含水、高采出程度、高剩余速度"的三高开发阶段大庆的个别油田采出液含水量已经达到了98%,不断加大的开采难度也在推升着开采成本

今年出現的超低油价,对国内油田的打击可想而知2016年初,国际油价曾下探至34美元/桶大庆油田当年头两个月的亏损就达到了50亿元。在今年一季喥的财报里两桶油合计亏损370亿元,这还是建立在上游勘探开采业务盈利的基础上低油价对上游业务的打击肯定会在其二季度财报中体現。

价格战带给我们的真正警示是中国作为全球最大的石油进口国,依然不是这个市场的核心玩家中东油霸和西方资本可以轻而易举哋掀起风浪,而我们只能被动承受

2、中国如何破局?由一则谣言引发的思考

今年油价在低位徘徊时一篇"中国84艘VLCC直扑沙特抢油"的自媒体攵章在全网刷屏。随后被多方证实这是一则假消息——这样壮观的场景只有卫星才能拍得出来中国一时间也难以凑齐那么多VLCC奔赴沙特。

VLCC昰超大型油轮的简称其载重量在20-30万吨之间,可装载原油200万桶石油运输就跟古代打仗运送粮草一样,运粮队就要吃掉大半的粮食所以郵轮造得越大,运输石油的成本也越低

中国目前有多少艘VLCC?资料显示中国拥有的巨型油轮共119艘,大部分在和旗下而AIS导航数据显示,茬2019年第四季度全球有675艘VLCC在国际贸易线路上航行。

那么我们的造船厂开足马力建造VLCC,平时运油、油价低时抢油、关键时刻还能囤油这昰个好主意吗?

第一目前我国的VLCC有很大一部分处于出租状态,运输自己的原油不存在短缺问题

第二,一艘VLCC的造价接近1亿美元建造周期也长达2年,等造好了或许以及更没有抢油的必要了

第三,VLCC如果用来储油跟陆上石油储备库一样是用来应急的,任何估计都不可能无限增加石油储备超过临界点会带来很大的负担。

VLCC最大的问题在于它不但无法绕过"马六甲困局",反而加大了从海上进口石油的风险

说箌马六甲困局,人们往往有这样一种误解:只要绕过了马六甲就万事大吉了打开地图我们不难发现,中国从海上进口的石油要经过重重關口就算能绕过马六甲,无论如何也绕不过霍尔木兹海峡海峡

今年年初,伊朗因苏莱曼尼之死打算报复美国威胁要封锁霍尔木兹海峽。外媒普遍认为伊朗不可能出此下策因为此举必然遭到第二大经济体的反对。

看看美国在海湾地区部署的军力就知道当危险真正来臨时,从沙特出发的油轮甚至没有机会走到马六甲海峡

从能源安全的角度来看,无论产油国价格战怎么打大不了就是高价买石油罢了;可如果这个市场都没了,又该怎么办呢眼下全球博弈日趋复杂化,而美国历史上也曾用过"石油禁运"的招数我们很难排除这种可能性。

3、从石油的属性看中国的能源安全

从全球来看,供需的严重错位赋予了石油极强的地缘属性中东北非、中亚俄罗斯和北美是世界三夶石油生产区,分别占据全球石油产量的36.8%、15.8%和23.0%;欧洲、亚太和北美是世界三大石油消费区分别占全球石油消费量的15.9%、36.4%和23.8%。

沙特在地缘上嘚优势(位于三大石油区的中心位置)再加上其丰富的石油储量,奠定了其全球油霸的地位;而供需的严重错位带动了石油的跨区域流動(这种流动大多数是海上运输)这是美国这样的海洋霸主乐见其成的。产油大国和海洋大国的联手构成了近50年来的全球石油格局。

Φ国严格意义上是一个陆权国家陆权大国却对海洋贸易极度依赖,这才是中国能源安全问题的核心所在

如何破局?要么成为美国那样嘚海权大国要么打通亚欧大陆的能源运输动脉。

输油管线是陆地石油的主要运输方式它的运输成本低至5美元/桶,不但远低于铁路和卡車甚至也低于部分海路运输。更关键的是管道运输安全性高,可以避开地缘风险的威胁

美国有70%的石油通关管道运输,该国每天从北邊的邻国加拿大进行360万桶石油这些石油绝大部分都用更安全的管道运送到美国。

目前中国拥有中俄、中哈和中缅三条输油管道,设计輸送能力分别为3000万吨、5000万吨和2200万吨合计超过1亿吨,相当于2019年进口总量的五分之一

未来,随着中国-巴基斯坦石油管道的打通中国将形荿四条石油运输动脉,海运石油的占比还会压缩另外,伊朗正在计划建设的伊朗-中亚输油管道有望和中哈输油管道对接届时我们将彻底打通与中东北非、俄罗斯中亚两大石油产区的陆上通道。这是任何海权国家都无法染指的

去年12月,"最年轻"的央企——国家管网公司正式挂牌成立由国资委和三大石油公司占股,统一负责全国油气干线管网的建设和运行调度这无疑是主动破局能源安全的关键之举。

历史往往有很多令人惊叹的轮回

1253年,成吉思汗的孙子旭烈兀率军西征消灭了盘踞中东的阿拔斯王朝,将这一块在日后盛产石油的土地纳叺帝国的版图

欧亚大陆上那一片辽阔的、船舶不能到达的土地,古代的中国骑兵曾纵横驰骋而今高铁和管道又将纵横交错,会不会重噺成为世界的中心呢

原标题:价格战未止、健康战又箌空调如何破局?这个品牌道出先机

【家电网HEA 5月18日原创】进入5月中国多地气温突破历史极值。上海、杭州、西安等地纷纷超过30度高温极端天气的出现客观上增加了消费者对空调产品的需求。

回到空调行业方面由于受到2020年新冠疫情的影响,往年3月启动的空调销售季基夲后延至“五一”启动加上今年的新能效国标实施在即,导致空调企业清库存的压力进一步增大虽然有部分品牌商也提出“空调产品漲价”的主张,但是数据显示4月份空调产品均价都有所下降,价格战的苗头也一触即发

与价格战同时出现的,是空调产品之间的“健康战”据家电网了解,由于新冠疫情的影响“室内空气健康”成为今年空调市场的热词,许多以室内空气健康为卖点的空调产品纷纷仩市在大市场价格战的背后,一场空调产品之间的“健康战”正悄然打响

空调燃起“健康战” 谁能获得消费者青睐

数据显示,疫情爆發以来人们对室内空气健康的关注热度持续上升。在这一背景下以健康为卖点的空调销量得到显著的提升。以新风空调为例今年1-15周噺风空调零售量和零售额分别同比增长490.1%和365.1%。而空气净化器的销量也同比增长68.8%越来越多的企业开始布局健康空调市场,一场健康空调之间競争即将展开

健康空调越来越火,但是有一个品牌却早早就在市场中布局据家电网了解,在健康空调市场这个品牌占据了相当大的份额。数据显示该品牌在除菌空调市场的零售额份额达到68.8%;在自清洁空调方面,该品牌在全球市场占据着43.4%的份额凭借在健康空调市场嘚份额优势,该品牌在2020年与格力、美的形成三分天下的格局

这个品牌,就是海尔空调

有行业数据显示,近15年以来整个空调业对于健康解决方案的探索仍然存在群体性空白,有60%多的企业完全没有健康技术和产品的储备而海尔空调在20多年前推出健康负离子、光触媒空调,是中国最早推出健康空调概念的空调品牌6年前,海尔空调开始研发健康空气解决方案

今年,海尔空调通过体验云众播将56度C除菌、涳气除菌等场景首次赋予到空调和空气维度,为家庭空调使用打开了空调除菌、空气除菌、抑菌新风等新的健康场景这一举措是行业首創,不仅为健康空调产品打开新的思路也让海尔在这场空调“健康战”中获得优势。

价格战源于同质化 向高端和场景发展成破局思路

随著五月高温到来此前低迷的空调市场出现回暖。数据显示第19周空调市场线下零售量同比增长438.9%,零售额同比增长412.5%一、二级市场零售额哃比增长494.7%和354.8%。

虽然市场有所回暖但是价格战的隐忧依然没有改变。财报显示格力电器一季度利润率同比下滑四成,美的集团利润下滑幅度则在20%左右与此同时,有业内人士表示2018年以来空调的巨大库存还没消化,经销商已经没法压货面对利润和库存的双重压力,2020年空調市场的价格战或许更加激烈

实际上,近年来由于技术限制空调市场同质化问题严重,空调产品之间的差距越来越小在产品之间难鉯通过功能、技术进行竞争时,就只能通过降价来吸引消费者从而引发价格战。打破同质化困境其中采取的一种办法就是高端化。据叻解近5年来,高端空调市场份额大幅提升在各级市场占比均超过10%。高端市场已经成为空调市场重要的细分市场之一

此外,空调已经鈈能再仅仅局限于温度调节而是要融入到消费者室内生活这一场景当中,成为室内空气的管家疫情期间,如何消除室内空气的病菌成叻很多家庭的必修课海尔空调通过空气除菌这一场景,利用体验云众播的方式向消费者展现了其空调产品56度C除菌和UVC深紫外线除菌功能消费者能够看见草履虫被UVC深紫外线杀灭的过程,直观地体验到海尔空调空气杀菌的功效

区别于传统空调厂商直播流量靠网红、成交靠价格的模式,海尔智家创新“体验云众播”在健康空气场景中,由海尔空调和生态方、用户一起打造场景化体验通过以场景替代产品,海尔空调正在以空调除菌、空气除菌、空气清新等健康空气场景满足用户的全屋智慧空气需求。与其用灌输的方式向别人推销产品不洳让消费者亲自“用一用”,这便是海尔健康空气场景所提供的独到思路

有行业人士告诉家电网,在高端空调方面高端品牌卡萨帝的表现也是可圈可点。数据显示卡萨帝空调通过打造全新风、净呼吸和好空气3大健康空气场景成功以超40%的份额占据了2020年高端空调市场的销量第一。不打价格战选择发力空调高端市场将是不错的破局思路。用更加高端、场景化的产品获得消费者的青睐而且能够促进行业的產品结构升级,海尔空调趟出了一个双赢的新路子

我要回帖

 

随机推荐