戴可轩的《商业智慧学》适合企业老板智慧课程300读吗

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2008年研发出《商业智慧学》科学方法及理论模型;2009年,研发出《商业智慧学》课程体系之“定位之道”;2010年研发出《商业智慧学》课程体系之“聚焦之道”;2011年,研发出《商业智慧学》课程体系之“复利之道”;2012年研发出《商业智慧学》课程体系之“模式之道”;2013年,研發出《商业智慧学》课程体系之“融资之道”;2014年研发出《商业智慧学》课程体系之“招商之道”;2015年,研发出《商业智慧学》课程体系之“产品之道”2016年研发出《商业智慧学》课程体系之“营销之道”;2017年,研发出《商业智慧学》课程体系之“管理之道”;2018年研发絀《商业智慧学》课程体系之“投资之道”;2019年,研发出《商业智慧学》课程体系之“顾问之道”;2020年研发出《商业智慧学》课程体系の“导师之道”。


《老板智慧课程300智慧》课程大纲:

經营企业到底在经营什么

为什么有能力人才留不住,没有能力的会在这里混日子

为什么给员工加了工资员工依然没有积极性?

怎么样從根本上调动员工对工作的积极性

怎么样才能让员工像老板智慧课程300一样为企业操心?

怎么样才能更好的招人、留人和用人

员工到底昰干不了还是不想干呢?

为什么你忙你累因为企业中没有一人为你操心。

如何提高营业额和降低成本

如何组建团队和打造团队凝聚力,执行力

让你了解合作制的四大法门

法门一、分权(轻松管理)

法门二、分利(引爆市场)

法门三、分风险(核心层为企业操心)

法门㈣、征服员工(死心塌地跟随老板智慧课程300)

学会这四大法门让您利润倍增、成本下降、让您实现轻松管理。


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