普通高等学校本科毕业生质量调查报告撰写参考提纲如下:
完成技术革新与科研项目
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目前项目部管理是否适应公司的发展()
目前项目部职能设置有以下哪些不合理的情况()
没有设置计划管理、合同管理、质量安全管理、费用管理只能等
项目部岗位权利、责任设置不明或不对等,不相容业务未分离
项目部人仂资源配置是否出现以下情况()
专业人员配备不对口非专业人员负责专业工作
人员流动快,经常出现人员离职
人员考核机制不健全鈈能激发人员积极性、潜力
您认为项目部工程管理制度是否健全()
您认为工程管理制度是否能得到严格执行()
目前项目部在管理工程項目时,有无制定以下工程项目目标(多选)
项目部制定的项目目标是否出现以下情况()
目标过高在实施过程中阻力大,无法得到落實
没有进行目标深度分解无实施过程目标,可操作性差
缺乏定期对目标评估和绩效、奖罚使目标落实动力不足
项目管理人员不重视项目目标的制定,制定目标流于形式没有有效的数据支撑
您认为项目部目前在工程项目管理中采取目标管理模式是否能达到以下效果()
提高公司人员的积极性,激发员工潜力
您认为目前项目部成本管理效果如何()