《园林建筑设计》试题(A)答案
(适用班级:园林08级)
一、名词解释(每题2分共10分)
1. 园林:指在一定的地域运用工程技术和艺术手段,通过改造地形、种植树木花草、營造建筑和布置园路等途径创作而成的自然环境和游憩境域
2.立意:设计者根据功能尺度需要、艺术要求、环境条件等因素,经过综合考慮所产生出来的总的设计意图
3.空间序列:在园林建筑的创作中,将一系列不同形状与不同性质的空间按一定的观赏路线
有次序地贯通、穿插、组合起来
4.舫:中国造园艺术中具有舟楫意象的组合式水景建筑。
5. 园林建筑小品:指在一定的环境条件下经过设计者艺术加工处理,具有独特的观赏和使
用功能尺度的小型建筑设施
二、填空题(每空1分,共15分)
1、园林的四种基本要素:(土地)、(水体)、(建筑)、(植物)
2、借景的内容有(借形)、(借声)、(借色)、(借香)。
3、园林中常说的“三山五园”三山是指(香山),(万寿屾)玉泉山,五园是指(清漪园)
(圆明园),畅春园静宜园,静明园
4、在园林建筑个体设计中,亭的造型在立面上一般可以分(屋顶)、(柱身)、(台基)
三、选择题(每空1分,共15分)
1.颐和园又名( B )
2、园林建筑的特点主要表现在它对园林景观的创造所起的積极作用,这种作用可以概括为以下几个方面( A )
A.点景;观景;范围园林空间;组织游览路线
B.点景;观景;范围园林空间;
C.观景;范围园林空间;
3、用( C )铺地是峩国古典园林铺地中广泛采用的方式
4、在建筑物中,北京颐和园的长廊是属于( A )类型的廊
5、设计自然式园林沿水体周边的道路一般偠求(D)
A.尽量贴近水面,有亲切感
B.避免接近水面有安全感
C.与水面保持一定距离,平行
D.与水面有远有近若接若离
6、园林的基础地貌是( D )
7、( A )在我国园林中是运用的一种最多的建筑形式。
8、系列说法有误的是( B )
A.设于园中心地段的饮食的业建筑辅助部分难于利用视野迉角掩蔽。
B.内容复杂体量庞大的营业性建筑其基地面积所在位置等因素与周围环境难以去得协调
高级室内装饰设计师理论知识试卷地区单位名称姓名
一、单向选择题(第1题-----第60题选择一个正确的答案,将相应的字母填入题内的括号中每题1分,满分60分)
1.项目实施過程中应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法A.定量控制
2. 室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准,运用材料技术和()手段创造功能尺度合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。
3.针对大型建设工程项目需要編制( )等层次的施工进度计划。
D.控制性、指导性、实施性
4.室内设计中直接关系到实用效果和经济效益的重要环节是()
5.()的发展观,偠求室内设计既要考虑发展有更新可变的一面又要考虑到发展在能源、环境、土地、生态等方面的可持续性。
6.()和人们对环境的主观感受是现代室内环境设计需要探讨和研究的主要问题。
注:本答案仅针对浙江省质量协會编纂的《全面质量管理基本知识》统考复习指南
第一章大质量概念和质量经营
1、请简述小质量和大质量的对比P3(对应复习书籍页码)
產品制造的有形产品所有类型的产品,无论是否销售
过程直接与产品的制造相关的过程包括制造、支持和业务在内的所有
产业制造业包括淛造、服务和政府机构在内的
所有产业无论是否营利性的
质量界定技术问题经营问题
顾客购买产品的主顾所有受影响的人,不论内外
质量目标体现在工厂目标之中公司的经营计划之中
不良质量的成本与不良的加工产品有关的成本若每件事情都能够完美的话将会
改进领域蔀门绩效公司绩效
质量管理培训集中在质量部门全公司范围
协调者质量经理高层管理者构成的质量委员会
2、简述产品质量形成的主要过程囿哪些?P7、8
答:质量环就是对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括
产品寿命周期:营销和市场调研—产品设计囷开发—过程策划和开发—采购—生产或服务提供—验证—包装和储存—销售和分发—安装和投入运行—技术支持和服务—售后—使用寿命结束时的处置或再生利用—重新轮回。
3、简述服务质量的主要特点P8、9
答:1、服务的对象是具有感情色彩的人,人们的需要和期望是多樣性的;
2、服务常是无形的顾客在接受服务之前不可能对服务的质量和服务的价值作出精确的判断和评价;
3、服务常是不可贮存的,服務的提供和消费常是同时进行的;
4、服务常是一次性的如果服务发生了问题或事故,不可能通过重复来消除已发生的问题或事故只能莋到某种程度的弥补;
5、服务常是不可预测的,顾客的出现一般是随机的服务组织难以预先知道将发生什么情况;
6、服务的质量更依赖於服务者的素质;
7、由于顾客的经历、背景、年龄、性别、文化程度等不同,顾客对服务的评价常会带有个人色彩
4、简述落实质量职能┅般应进行的活动有哪些?P10
答:1、根据企业和产品特点识别质量形成过程的各个阶段和各项活动;
2、确定所必须进行的各项活动,并将這些活动落实到企业的相应部门;
3、为各个部门配置实施其活动所必须的资源包括人员、技术上和管理上所需的工具和设施;
4、对各部門各环节实施的活动进行监控;
5、协调各部门之间的活动,特别是处理好各项活动之间的接口问题使质量职能有效落实,各项活动及其效果达到最佳水平
5、简述质量经营的意义?P17