乌克兰局势波谲云诡，大国博弈“攻防战”进入新阶段。

普京不愧是普京。谋定而后动，多管齐下，试挽局势于危急之中，化被动为主动。拜登政府能接住招吗？

短短数日，俄罗斯连出“大招”，“组合拳”效应正逐渐显现。

某些国家，天天花招百出整俄罗斯，别以为我拿你们没办法。

17日，美国在莫斯科的“二号人物”、美大使馆副馆长戈尔曼，前往俄外交部，在那待了15分钟。他接到一个“难以置信”的消息——他将被驱逐出境。

美国国务院立即“下场”指责俄方，但俄外交部发言人扎哈罗娃随即犀利反击，道出真相：这是对华盛顿驱逐俄驻美公使衔参赞的回应。

扎哈罗娃指出，2021年9月，美方先挑起争端，驱逐俄外交人员。俄方希望相互“冻结”驱逐出境，包括这次提出延长驻美公使衔参赞留美时间，但美国置若罔闻。俄公使衔参赞没有交接班，就被迫离境。

说我不客气，怎么不先看看你的“待客之道”？好，咱就来一个以牙还牙。

俄美斗到这一轮，双方手里究竟抓着哪些“牌”？对俄来说，再一张张打下去只是浪费时间，毕竟吃不准乌边境会不会擦枪走火，干脆“摊牌”了。

来，让我们把和美国、北约的对话公开给全世界。

所以在17日美使馆副馆长接到坏消息的同一天，美驻俄大使沙利文收到了俄对美国北约的书面答复。

俄方的答复文本，在俄外交部网站公开了。主要内容有：

●美方无视俄建议的一揽子性质，选择性“扭曲”对自身及盟国有利的议题。

●美及其盟友渲染的“俄入侵计划”实属臆测，俄与乌内部冲突无关，履行明斯克协议才能解决问题。

●俄军队在本国领土部署不会也不可能影响到美国根本利益。

●如乌克兰被接纳为北约成员，试图武力“讨还”克里米亚，或将美国北约卷入与俄的直接武装冲突，将产生严重后果。

●坚决要求美从中欧东欧和波罗的海国家撤出全部军队及武器。

●愿探讨与美相互核查设在欧洲的陆基宙斯盾系统，及俄系列设施的可行性。

●如美及盟国不愿就俄安全做出具法律约束力的保证，俄将被迫回应，包括实施军事技术措施。

这份文本信息量巨大，其中，俄方一针见血指出了美国、北约的一些做法，并以对俄安全保障为核心，希望美西方能做出有效承诺。

为何选择公开文本？俄外长拉夫罗夫指出：“如果像华盛顿和布鲁塞尔同仁所希望的那样保密，社会舆论将被现在信息空间充斥着的谎言和公然的宣传所填满。”

言下之意，俄罗斯是来辟谣的，同时敬请关注对方下一步的精彩表演。如谈不成，问题出在谁身上，一目了然。

美国务卿布林肯最新回应称，已向拉夫罗夫提出会晤邀请，希望下周在欧洲会面；美常驻联合国代表也称，美国希望与俄“坐到谈判桌前”，讨论俄方的回复。

夺回舆论主动权，逼美国再谈，这就是普京的主要目的。

因为2022年年初，俄、美、北约、欧盟就俄首先提出的安全保障问题进行的三轮会谈不欢而散。

俄方列的条件，是要求北约承诺停止扩张，不吸收乌克兰或别国加入，将在欧驻军和军事设施退回1997年状态。这意味着，让北约放弃冷战后扩张的所有成果。

期望用“极限施压”倒逼北约“有限让步”，俄罗斯走了一着险棋。接下来，俄就被设定成了“入侵”剧本的主角。

不过，绕了一圈，各方还得坐下来谈。再谈，俄罗斯的要求也丝毫没有降低。

总之，俄美之前“斗法”的种种大动作，都是为了增加谈判筹码。

正因为美国炒作俄罗斯“入侵”乌克兰的论调甚嚣尘上，普京不得不思考如何破局。

在美国渲染的“开战日”，俄罗斯小规模撤了一次军试水，以退为进。不仅一举戳破谣言“肥皂泡”，还反衬出美西方情报机构的误判和无能……

外交上，普京也合纵连横，近期接连与法国总统马克龙、德国总理朔尔茨、巴西总统博索纳罗等重量级人物会面，释放诸多关键信息。

比如，即使协议2024年后过期，俄仍愿继续通过乌克兰向欧洲输送天然气；支持巴西寻求联合国安理会常任理事国席位等。

普京给足了法、德、巴西面子，一方面给乌克兰数十亿美元“真金白银”的实惠，在至关重要的能源问题上继续保障欧洲；一方面瞄准美国“后院”拉美，支持巴西增强国际话语权，都是为了分化和削弱美国对欧洲、拉美的掌控力、影响力。还有，把选择给到乌克兰。

无论俄罗斯和欧洲有多少分歧，至少一个底线是一致的：大家都不希望自己地盘上有战争，何况是太平洋另一边带头“挑唆”起来的。不过，需注意的是，已脱欧的英国似乎除外。

虽然16日乌克兰“无战事”，但仅过了一天，乌东顿巴斯地区分离主义力量负责人就表示，乌武装力量使用迫击炮、火箭筒等对当地居民点开火，幼儿园等地点受损。

随后，乌政府否认炮击了对方。双方互不认账，真相究竟是什么？

就17日的开火事件，俄方连夜致函联合国秘书长。联合国方面表示，已收到关于“顿巴斯罪行”的文件，正展开研究。

联合国方面指出，联合国“不能接受”乌克兰爆发新冲突的可能性，呼吁各方不要采取违反《明斯克协议》的单方面行动。

在顿巴斯问题上，俄罗斯不是冲突参与方，但俄多次批评北约向顿巴斯派遣雇佣兵，武装乌克兰，意在剑指莫斯科。

对美西方的战略动机，普京政府一直十分清楚。中国现代国际关系研究院美国研究所副研究员董春岭对记者指出，乌俄间不仅有着深刻的历史、文化、种族渊源，乌克兰还在地缘上对俄具有重要的战略意义。

当北约把东扩步伐迈向乌克兰，就相当于已经把“枪”顶到了俄罗斯的脑门上，普京当然不答应。

“此次普京通过灵活的战术调整，虚虚实实，让美国和欧洲摸不清状况，把危机变成一个随时可用的工具，使对手陷入战略被动和持续的心理紧张当中，可以说是‘棋高一着’”，董春岭进一步指出。 （中新网 孟湘君）

　　走进经济生活里的一切

　　导读：在南方财经AI新闻实验室2019年12月5日发布的《2019上市公司数字品牌资产价值调查报告》中，()的品牌数字资产净值在全市场综合排名和细分排名均列第一位。

　　记  者丨侯潇怡

　　平安屠榜热搜的内幕：

　　主动一点，我们就会有故事！

　　上市公司品牌的资产价值虽然没有体现在财务报表上，但没有人会怀疑，品牌是企业最重要的资产。

　　在关注上市公司品牌价值过程中，平安集团无疑是特色鲜明、发展迅猛的重要研究对象。

　　在南方财经AI新闻实验室2019年12月5日发布的《2019上市公司数字品牌资产价值调查报告》中，中国平安的品牌数字资产净值在全市场综合排名和金融行业细分排名均列第一位。

　　平安集团，这个31年前诞生于深圳蛇口只有13个员工的默默无闻的小公司，劈波斩棘、但航向坚定地从一艘小渔船成长为一座拥有180 万员工、1.84 亿客户、5.38 亿用户综合金融巨舰，成为中国金融企业的一张世界名片。

　　（一）正面优等生的秘诀：贴上舆情最爱的科技标签，解决金融产品使用低频痛点

　　平安已经走入了第四个十年。如果再用传统的“这是一家保险公司”的眼光看待平安，显然不合时宜。近年来，保险无疑给平安带来了最大的利润贡献，平安对外的品牌塑造，却更多定义其是一家科技公司。

　　这要从平安掌舵人的四个十年规划说起。业内普遍共识，平安发展至今可用十年为界，划分出四个阶段。第一个十年是做保险，第二个十年是综合金融，第三个十年是金融+科技，而已经步入的第四个十年平安要做金融+生态。

　　这种定位与市场对平安目前的品牌认知是一致的。

　　根据飞笛科技微沸点数据平台统计数据，平安集团的六个业务维度――寿险、产险、银行、投资、综合金融、金融科技分别对平安整体曝光度影响的占比为17.64%、12.48%、6.70%、9.41%、12.03%、21.45%。

　　不难发现，金融科技已经超越其他业务成为影响平安品牌最大的业务。

　　中国平安董事会秘书兼品牌总监在平安品牌30周年之际曾发表公开演讲，他指出品牌的成长之路首先是战略路径，企业的品牌必须延续企业的战略，企业战略清楚了，品牌的路径才会清楚。

　　在盛瑞生看来，平安的品牌之路也已经走过了三个阶段。

　　上世纪90年代人寿保险开始进入到中国市场，平安的品牌使命是要回答一个问题，即我们如何关切到(,)对自己生命价值的认知。当金融服务的需求延伸到了保险之外的很多领域，平安开始走向综合金融的发展路径，品牌传播也进入了“买保险就是买平安”的第二阶段。

　　品牌第三步是从传统的金融公司向科技公司转型。此时平安的品牌发展，走的是科技赋能生态、以人为本构建生态价值的道路。此时平安更加重视服务驱动品牌建设的策略，通过产品和服务最终落地到客户对品牌更加实实在在的心理感知上，通过创造更多的生活场景，加强与企业品牌建立联系，进而解决客户使用金融品牌的低频问题。

　　而在未来，盛瑞生的愿景是，将平安建立成一个更加值得信赖、更加便捷专业、更科技更时尚的品牌。创新引领是我们下一个重要方向。

　　他指出，近几年中国平安致力于科技创新，其在区块链、大数据、云科技方面已经有了非常多的科技储备。这些技术最初其实从传统金融开始，平安的科技模式是经过十几年深耕挖掘，我们累计投入数百亿的科技研发，已经有很多成果。

　　从今年市场的观察和反馈看，平安的科技成果也在逐步加大对整体品牌的反哺力度，平安好医生、壹账通、陆金所等金融科技分公司频频引爆热搜，科技正在贡献越来越多的品牌影响力。

　　（二）、主动出击：品牌管理赋能市值管理

　　平安集团为市场所关注的显然并不只是精准、成功的品牌塑造，更重要的是，平安的品牌价值实现了公司市值的高效转化。很多金融机构谈论起平安集团，都不得不称道其品牌管理与市值管理棋高一着。

　　而在这背后，是平安自身在平安经营与品牌塑造时始终如一的可持续发展理念。

　　盛瑞生曾公开谈到中国平安的ESG（即环境、社会和公司治理，Environment、Social Responsibility、Corporate Governance）理念与实践，透露了平安在迈入新阶段后，其品牌、社会责任与投资、业务的关系。

　　在2019年中报，平安集团将原来企业社会责任报告改为了ESG报告，对于这个变动，盛瑞生表示，平安引进ESG的理念，希望驱动投资、各项业务及整个公司社会责任，迈向新的境界。并出于几个方面的考虑，他具体指出：

　　首先从公司战略上讲，平安的使命是要成为国际领先的科技型个人金融生活服务提供商。在成就这个使命过程中，ESG是一个非常重要的驱动因素。

　　第二，利益相关方的诉求，延续着平安做CSR的基本原则，无论是股东、员工、客户、社会，还是其他利益相关方，都是ESG驱动非常重要的考虑因素。

　　其中，精准扶贫是平安近年履行企业责任的重要体现。平安扶贫的一个重要概念是把过去比较多的输血式扶贫变成造血式扶贫。据悉，2020年精准扶贫依然是平安ESG工作的重点，这项工作最终的成果，不仅是整个国家脱贫攻坚战的完成，也是中国乡村新的振兴，也能使平安核心金融主业有更好的发展空间。

　　此外，他还指出ESG也是金融企业更好地赋能社会、更好地与社会同生共长的利器。金融有外溢性，通过投资行为、贷款，以及金融+科技，金融+生态的战略转型，可以将平安核心技术赋能社会，赋能给其他利益相关方。进一步实现品牌、价值与社会责任的三方共赢。

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（责任编辑：张洋 HN080）