清华大学人文学院经管学院有物流专业吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-04-08 16:32 标签： 清华大学人文学院
清华大学物流管理国际化高级研修班　　中国企业培训网
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清华大学物流管理国际化高级研修班
　上课时间：
课程编号：5018
　授课地点：
北京,（具体地点报名后待确认函通知）
　学习费用：
19800 元/位
　培训对象：
１、各类企业物流经理、总监、主管、分销企业、零售企业总经理、物流部经理、工程部经理及其他负　　责物流管理的高层管理人员；２、专业物流公司的中高层管理人员和专业技术人员；３、物流系统集成商、物流设备提供
　课程信息：
【背景】　　中国物流业发展时间较短，专业匮乏，管理水平落后，物流居高不下，造成了企业竞争力的不足。随着中国的入世和国外企业的进入，形势日趋严峻。物流管理水平决定了物流，而物流管理的高低则将直接导致企业的兴衰成败。对于国内企业界而言，不加紧引进现代物流理念，不尽快学习国外先进的物流管理方式，不进行有效的物流现代化改造，那么在将来的竞争中，必定面临被淘汰出局的命运。　　清华大学物流管理高级研修班专为交通运输企业、大型企业、港口企业集团培养物流企业经营管理高级专门。通过培养，改变其知识结构，使其具备从事现代物流技术装备应用开发、物流策划、预测，物流系统设计、管理、营运等工作的能力，成为物流企业的管理、规划、、经营和、物流服务运输组织、计算机网络技术及物流信息系统开发维护等工作的物流管理经理和物流技术运用专门；具有一定的现代物流系统设计和现代物流技术应用开发能力，又了解一定的现代物流管理理论与方法，系统掌握物流系统工程集成技术并具有综合运用能力。【培养目标】　　通过介绍国外最先进的物流理念，深入剖析国内外物流管理典型，详细讲解现代物流管理的核心理论与操作手段，帮助学员系统掌握现代物流管理知识，全面提升物流管理水平，打造具有全球眼光和前瞻能力的现代物流经理。【特色】　　u　专家授课　传递真知与灼见　　u　互动教学　突出实践与应用　　u　案例解析　强调共享与交流【招生对象】１、各类企业物流经理、总监、主管、分销企业、零售企业总经理、物流部经理、工程部经理及其他负　　责物流管理的高层管理人员；２、专业物流公司的中高层管理人员和专业技术人员；３、物流系统集成商、物流设备提供商总体规划设计人员；４、物流企业高级管理人员。【核心】六大模块 一、物流战略管理 二、管理技术１、物流战略的构成与设计２、物流战略管理的组织运行机制３、从物流管理角度制订领先战略４、全球化物流战略 １、新型理念和方法改善企业利润２、及市场分析３、使用管理技术，降低４、结合企业实际情况应用技术三、与管理 四、第三方物流竞争模式１、管理方法与构成分析２、的选择、评估与管理改善３、管理策略与现状分析４、典型企业管理中的突出问题与建立现代化企业管理模式 １、怎样看待中国第三方物流２、第三方物流竞争的关键３、海尔第三方物流发展战略４、全球前十强企业物流模式五、库存与管理 六、电子商务与物流信息化１、管理在中的位置２、库房管理３、现代企业阶段物流与管４、管理能力和的提升 １、电子商务与企业物流的有效结合２、物流信息处理３、全球物流信息化的发展４、结合企业现状选择有效的物流模式
　报名/咨询
广州:020-　深圳:8
上海:021-　北京:010 - 　苏州:2
中国企业培训网 []
　参会方式：
1、拨打热线电话报名 　
2、传真报名 　 3、网上在线报名
网上咨询/报名表
　　运等工作的能力，成为物流企业的管理、规划、生产、经营和销售、物流服务运输组织、计算机网络技术及物流信息系统开发维护等工作的物流管理经理和物流技术运用专门人才；具有一定的现代物流系统设计和现代物流技术应用开发能力，又了解一定的现代物流管理理论与方法，系统掌握物流系统工程集成技术并具有综合运用能力。
【培养目标】
　　通过介绍国外最先进的物流理念，深入剖析国内外物流管理典型，详细讲解现代物流管理的核心理论与操作手段，帮助学员系统掌握现代物流管理知识，全面提升物流管理水平，打造具有全球眼光和前瞻能力的现代物流经理。
【项目特色】
　　u　专家授课
传递真知与灼见　　u　互动教学
突出实践我单位共计
人，报名参加<font color="#FF-6-29开始，在北京举办的清华大学物流管理国际化高级研修班。
　　单位名称：
*　　联 系 人：
　　联系电话：
*　　电子邮件：
　　高层管理人员和专业技术人员；３、物流系统集成商、物流设备提供商总体规划设计人员；４、物流企业高级管理人员。
【核心课程】六大模块
一、物流战略管理 二、采购管理技术
１、物流战略的构成与设计２、物流战略管理的组织运行机制３、从物流管理角度制订成本领先战略４、全球化物流战略 １、采购新型理念和方法改善企业利润２、采购产品及市场分析３、使用成本管理技术，降低采购成本４、结合企业实际情况应用采购技术
三、供应商与供应链管理 四、第三方物流竞争模式
１、供应商管理方法与成本构成分析２、供应商的选择、评估与管理改善成本３、供应链管理策略与现状分析４、典型企业供应链管理中的突出问题与建立现移动电话：
　　　联系传真：
　　备　　注：
确认报名　
* 注：本次课程虽已过期，但您可以留下联系方式，近期巡回开课的时候我们会通知您！
　　　或者您也可以到，发布您的需求，在那里会有更多专家与您联系！
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清华大学物流班2012年部分课程安排及师资介绍
清&#8203;华&#8203;大&#8203;学&#8203;物&#8203;流&#8203;班&#03;0&#03;2&#8203;年&#8203;部&#8203;分&#8203;课&#8203;程&#8203;安&#8203;排&#8203;及&#8203;师&#8203;资&#8203;介&#8203;绍
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