2014智能手機行業年終盤點
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原標題：2014智能手機行業年終盤點
　　12月27日，由互聯網實驗室主辦、中國互聯網協會研究中心、飛象網、博客中國聯合參與舉辦的“2014智能手機行業年終盤點研討會”在京舉行。本次研討會邀請IT、互聯網、通信等領域的資深專家學者、觀察與分析人士、媒體人士，針對2014年中國智能手機行業發展情況，以及未來智能手機行業爭奪領域將在哪裡等相關問題進行深入探討。
　　2014年智能手機行業現狀及未來發展趨勢分析如下：
　　一、中國本土品牌開始崛起
　　在這一年裡，全球智能手機市場發展的迅猛之勢有目共睹，各廠商之間的市場爭奪戰呈現白熱化態勢，而國產手機品牌崛起的趨勢已經很明顯。國內市場調研機構易觀國際的數據顯示，2010年第一季度智能機銷量TOP5是諾基亞、三星、摩托羅拉、索愛、黑莓，全是海外品牌。而到2014年，國產手機品牌全球市場份額出現了逆轉。
　　據全球權威市場研究機構Gartner發布的數據顯示，今年第三季度三星電子全球智能手機銷量為7321萬部，同比減少700萬部左右，市場份額為24.4%，同比下降7.7個百分點，但仍然穩居全球智能手機市場份額第一位。同期，蘋果銷量為3819萬部，以12.7%的市場份額排行第二。第三名到第五名依次為華為(5.3%)、小米(5.2%)、聯想(5%)。
　　從2014年年初開始，包括華為、小米和聯想等在內的中國智能手機制造商紛紛以價格優勢主打中低端市場。StrategyAnalytics的統計數據顯示，中國廠商已經佔有了全球智能手機市場38%的份額，這一數據超過三星電子和蘋果的市場份額總和。國產品牌手機在經過數年的發展以后，已經成功擊敗國際品牌，真正成為手機市場的主角。
　　二、智能手機從量到質
　　國產手機在市場份額上已經殺到了全球前列，但數以千萬部的出貨量都是以低價換來的，產品利潤率偏低仍然是國產手機亟待解決的難題。數據顯示，上季度蘋果獲取全球手機市場近6成利潤，三星攫取4成利潤，而中國廠商利潤不到總額的百分之一甚至虧損。這與國產手機長期主打千元機策略、混跡於中低端市場、品牌含金量較低不無關系。要想擺脫這種尷尬，國產手機必須要實現思路的轉換，將簡單的性價比作為主要競爭力，轉到以品牌建設作為號召力上來。
　　值得欣喜的是，在穩固中低端市場同時，國產廠商已經開始注重品牌價值，發布高性價比的中高端手機產品，今年以來，各大廠商已經陸續開始向3000元以上的價位進軍，中興nubiaZ7、華為AscendMate7、OPPO Find 7和N3、vivo Xplay 3s等一大批精品國產手機紛紛走向市場與蘋果三星等國際品牌展開正面競爭。而作為華為拓展中高端智能手機市場的主打產品，P7有著不俗表現，截止7月底,華為P7銷量已經超過200萬台，覆蓋70多個國家和地區，而華為另一款高端機型 Mate 7更是在市場上一機難求。
　　北京創華林管理咨詢有限公司的董事長、原華為手機終端公司籌備組成員張利華認為2014年中國的智能手機重提價值，不僅在數量上超越別人，而且要在價值上超越。要重回價值、重視科技，以科學的態度做手機。這是一條長跑的路，必須要持續創新才有可能真正立足。
　　三、國產手機集體出海
　　隨著國內手機市場的進一步飽和，國產手機大佬們的目光也開始瞄向海外市場，華為、中興、酷派、小米等國產手機在歐美、拉美以及南亞市場“攻城略地”，讓國際手機巨頭步步后退。數據顯示，華為在海外市場已佔終端利潤近70%，國內僅佔約30%。
　　然而，專利短板依然像“魔咒”一般緊緊禁錮在國產手機品牌的頭上。近日，據印度媒體報道，印度德裡高等法院日前裁定，小米侵犯了愛立信的專利，並要求小米停止向印度銷售和出口手機。這個國產手機廠商上了一堂專利課。
　　隻盯著國內市場的國產手機品牌，自然不會感覺到專利風險，而一旦走出國門，專利大棒便會迎頭而來，被訴訟，被禁售，讓國產手機品牌很難走出國門。
　　國產品牌在高端上經驗較少，相關專利不足，而海外品牌已經形成了一定的專利壁壘。據不完全統計，截止2014年第三季度，華為、中興、酷派、OPPO、小米、vivo、金立、魅族的技術發明授權分別為22169件、14493件、334件、103件、10件、7件、7件、4件。一般而言，一部智能手機各種專利費用已經佔到其出廠價的30%左右，在各大手機品牌復雜的專利相互授權方面，像小米這樣的品牌隨時都會遭遇到國際市場的“封殺”。
　　獨立電信分析師付亮認為，2014年是中國手機品牌建立的重要年份，手機廠商有很大的變化，整體都在進行互聯網化。未來專利問題對手機廠商可能有相當大的的影響，很可能要改變2015年手機廠商格局。
　　新華社瞭望智庫科技與產業研究中心主任王雲輝談到，2014年由於一些事件或者因素的影響，比如運營商的政策改變、知識產權的爭奪，還有互聯網化等，對智能手機市場帶來了很大的市場波動，手機品牌今年已經出現了非常大的淘汰，一些小品牌已經名存實亡，2015年這樣的趨勢可能還會加劇。目前手機市場中低端的市場爭奪已經很激烈了，在極低利潤的情況下，整個商業模式會發生巨大的變化。同時國產手機在國際市場上遭遇的專利阻力會更大。
　　四、人口紅利需深耕
　　數據顯示，2014年中國智能手機用戶首次超過5億人，成為智能手機用戶最多的國家﹔並且始終保持第一的位置，位列第二第三的美國和印度則相差甚遠。
　　不得不說，人口有時真的算是紅利的一種。中國、印度、美國、印尼、巴西，都是榜上有名的人口大國，這同時也映射到了智能手機市場上。比如，中國一直保持智能手機用戶數全球第一﹔印度2016年智能手機用戶將超過2億人，首次超過美國成為第二大智能手機市場﹔2015年俄羅斯將超過日本，成為第四大智能手機用戶市場﹔印度尼西亞2018年智能手機用戶將超過1億，成為第四大智能手機市場。
　　但人多並不代表一定市場潛力巨大。2017年美國智能手機用戶為2.12億人，佔全國人口的近65%﹔同年，印度智能手機用戶為2.44億人，雖然整體用戶數更多，但國內人均擁有智能手機數比率跟美國一比，則顯出差距來了。
　　互聯網實驗室主任、博客中國總編輯方興東認為智能手機的未來將是數據層面，而且智能手機也將是接下來10年變局的引擎。智能手機用戶超過PC、中國智能手機崛起都已成2014中國網絡空間的大事件，中國已經是全球移動互聯網的應用和創新中心。中國的智能手機的銷量是美國的3倍，移動互聯網是它的5倍。當一個市場是美國的3倍、5倍的時候，這個市場就可以決定它的整個未來。智能手機的戰略意義對全球互聯網格局的影響遠遠超過我們現在的想象。智能手機會讓中美之間的力量發生一次巨大的轉移，從原來的以美國為中心轉變為真正以中國為中心。
　　新華網副總編輯申江嬰認為智能手機發展要關注生態圈和應用安全。中國智能手機總量上飛速發展、超越美國的同時，如果能在質量上和深度應用上超越美國，將是整個手機行業和中國整個信息產業的幸事。
(責編：張歌、李洪濤)
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如何说服2G用户开始使用3G和智能手机？
最近有个事情比较困惑，在跟别人聊天的时候，跟对方说智能手机和3G的优势和优点，但是一般人总是会认为“我的手机现在打电话发短信挺好的”，而拒绝使用智能手机。智能手机和3G毕竟比原来的手机要花费稍多一些，但是体验会更好呀，如何让那些使用旧手机的用户转而使用3G手机呢？（中国一个挺麻烦的事情就是从移动换到3G大多需要换号……）
+ 加入我的果篮
智能科学专业
那什么。。。确实。。有的人用不着智能手机。。。。就比如说放假了吧。。。我的智能手机基本就处于最基础的发短信，接电话状态了。。。游戏电脑上有，听歌看片靠电脑，程序更加需要电脑。只有在排空内存的时候才拿出来上上网看看小说智能手机的待机耗电时长太短，还真比不过非智能机。。体验完全比不上智能机在短信方面，我用的是笔画输入法，智能机也没有提供一个很棒的输入，反而非智能机的按键快，录入速度还快。。在打电话方面，非智能机查找通讯录的速度也很快，毫不逊色智能机。。所以，如果让我选择，放假了，我愿意用非智能机。。不同的场合利用手机的功能也不同，没有必要让大家削足适履。猪的签名：——微笑的猪头——帅气非凡！——
计算机工程师
你送他一部3g手机就行了
在学校的时候我很需要3G...但是在家，有WIFI，要毛3G啊，同理适用于老爹老娘，工作的时候没空玩手机，到家了有WIFI...要毛3G 啊
代数拓扑硕士，C#程序员
400元nokia砖手机拍过。为啥非要说服我们，还不让我们有个用非智能手机的权利啊，400元钱混到现在容易么...要不您给个两千，我马上换个智能机~~~
BMW控 小黑控 全键盘手机控 技术宅
很简单，因为现在我手上移动的2G卡有10块钱无限流量的套餐，每个月产生流量都接近一个G而联通WCDMA或者电信CDMA2000都没有这么爽的流量套餐了
行星科学博士/轮滑教育家/音乐爱好者
他们没有被开发出那需求啊。就跟用漱口水一样，大部分人觉得刷牙就够用了，那怎么去说服他们用漱口水呢？
3G我没那钱用，也用不到，现在我那地方3G流量办理最低就是500M起，我一个月用死顶多120M的你叫我开一个我用不完的套餐看着蛋疼啊。。。。。。。。。
果壳著名的上窜下跳左冲右突穿越控靓银
一、初次购买免费上网三个月至半年。二、无论上网多长，价格都固定在一个，且不计流量。三、智能机电池快速朝大容量迈进，比如充满后通常（天天用，无论怎么用）能用一星期到半个月。四、营运公司不要再搞流量档次，消费者看那些流量消费档次就头疼，头疼了就会严重影响购买。五、让垄断再上一个台阶，就像汽车使用年限报废那样，或者明年开始全国一刀砍全部淘汰非智能机，不用智能机你就不能使用手机了。
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