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三星电子大中华区总裁金荣夏先生
三星电子大中华区总裁金荣夏先生
　　三星电子大中华区总裁 金荣夏
　　金荣夏先生1981年进入三星电子，30多年的职业生涯中，在市场战略规划、产品销售、发掘人才等方面积累了丰富的运营经验。自2003年开始，金荣夏先生陆续在中国担任多个重要职务，分别在三星电子香港分公司，三星电子上海分公司，中国三星电子营销总部和中国三星电子数码产品任职。期间，金荣夏先生深入了解中国市场和消费者，始终致力于为中国消费者提供更满意的产品和更优质的服务。日，金荣夏先生正式担任三星电子大中华区总裁，全面负责三星电子在大中华区域内的战略、市场、销售、服务以及人事、财务等运营工作。
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三星电子大中华区总裁:瞄准三四级市场定制新品
三星电子大中华区总裁:瞄准三四级市场定制新品
来自市场调研公司DisplaySearch的一份报告显示：三星电子2011年第二季度全球电视市场销售份额达22.6%，销量占有率达18.7%，均位列第一。而Gartner的数据显示：全球移动设备的市场份额第一的是诺基亚，三星排第二，LG第三，苹果第四，按销售额衡量，三星是全球最大的Android智能手机厂商。
2010年成为全球第一大IT巨头，但三星并非高枕无忧―――英特尔打入存储芯片市场，并利用专利诉讼卡住了三星的命脉，全球代工巨头鸿海创始人郭台铭日前对外表示，要联合日企对抗三星。“其实三星本身有很强的危机感。”2011年伊始，原三星电子大中华区营销总裁金荣夏升任三星电子大中华区总裁。这位营销出身的新任总裁以务实管理著称，他马不停蹄地考察完天津、上海、苏州等地的工厂和研发中心，近段时间更是忙着走访四到六级市场。
已在中国生活了20年的金荣夏经常对外表示中国市场非常重要。事实也表明：目前，三星中国的销售额已经占到三星全球总销售额的四分之一以上，已是三星电子的第二大市场，并正在逐步成为其整个国际市场的核心。
中国三四级市场蕴藏巨大机会
南都：三星推出了“总裁万里行活动”，会晤业界意见领袖，和南方报业传媒集团董事长杨兴锋会面后，您有什么体会？
金荣夏：中国古人讲“读万卷书，行万里路。”这次活动的出发点其实就是三个字：走出去。目的主要有两个，一个是通过与其他优秀企业的领导人交流，拓展三星的业务发展空间，获取企业管理上的启发。比如这次我听杨社长介绍了媒体的很多情况，其中社长说得最多的词就是“创新”，这非常好！
另一个目的就是“现场经营”。三星的消费者已从一线城市延伸到四到六级市场，不能再像过去那样只呆在北京、上海等地。此次来广州，我自己当送货员，跟工程师一道随机选取一名位于珠江新城的用户为其送货上门，并亲自参与产品的安装和调试。
记者：您近段时间都在三、四线市场考察，这是否说明三星对于这些城市将有新的战略部署？
金荣夏：我们都知道三四线城市的重要性，今年中国的城市化率差不多达到45%，美欧、日本等地城市化率已超过70%，中国仍有发展空间。这意味着中国三、四级市场蕴藏着巨大机会。随着中国城镇化进程加快，农村市场越来越大，大约会占到50%的份额，所以三星电子也在研发适合中国农村市场的产品。比如我们的彩电原本偏中高端，那么我们会针对三四线城市，推出定制的、有价格竞争力的产品。
在渠道方面，今后可能会加强对于中小城市和农村市场的布局力度，三星目前已经在农村市场不断地延伸网点铺设，我们和当地传统卖场、本地连锁、百货商店都在加强合作。
手机力争第一
南都：相对彩电而言，手机在三星高中低端产品覆盖比较全面，在三、四线城市的布局中是否占有优势？
金荣夏：2011年三星电子集结了全产业链的优势资源，以GALAXY（盖世）之名集合了三星基于Android系统的智能终端设备。这些产品覆盖了高端、中端及入门级的全部系列，既有针对高端人士推出的旗舰智能产品，也有专为年轻一族定制的时尚产品，为不同消费者提供了多样化的选择。
三、四线市场的消费者倾向价格低的产品，相对三星彩电集中于中高端产品，三星手机覆盖面广，在这些市场的推广更有优势，同时对于手机市场，三、四线城市跟一、二线城市也有相似之处。
南都：现在智能手机在中国非常热门，三星智能手机在中国发展是否有明确的目标，预计未来的市场发展份额会达到多少？
金荣夏：智能手机、智能家电、数码相机等领域将是三星电子2011年中国战略的重点。在智能手机领域，三星电子目前已经选择中国市场作为其系列化GALAXY“盖世”战略的重要站点。
2010年，三星电子在中国市场的营业额达到396亿美元，占全球市场份额的29%.毫无疑问，我们有能力做到市场第一，我也会为此努力。
提升智能电视差异化优势
记者：今年中国整体彩电销售行情低迷，三星如何应对电视产业整个市场下滑的趋势？
金荣夏：今年大的市场环境的确比预期差一些，尤其是在家电方面，增长率放缓，不仅是三星，中国本土厂商也都面临这样的问题，如液晶面板价格走低，很多本地的企业也都在进行一些降价，所以对于我们来说首要目标是要提高产品的竞争力。未来三星将会研发出更多的智能产品，将以此进一步提升三星在市场中的品牌价值。
就彩电而言，今年最重要的任务之一是提高品牌的形象。smartTV就是智能电视，每个厂商都在做智能电视，很多人理解的智能电视就是可以在网上看视频的电视，实际上智能电视是一个内容集成的设备，三星的家电设备都可以通过设备共享来提高智能体验，所以在硬件方面不仅仅是卖一台电视，而是把家电共享服务的概念带给所有消费者。
在内容服务方面，我们和上海文广合作的视频点播服务8月底就能完成上线，用户可以免费观看海量的高清正版大片和优质节目，我们正在逐步通过内容方面建设来提升差异化优势。我之前还和中国银联高层会面，探讨未来如何在电视上实现支付的功能。
南都：国产厂商正在集体推“云电视”，认为是比智能电视更下一代的电视，但感觉外资彩电厂商还没有在这一块发力。
金荣夏：云电视是电视的下一代技术和趋势，但是就应用而言，我认为现在和用户推广这个东西还为时过早。
移除革新道路上的“绊脚石”
南都：您担任三星电子大中华区总裁有大半年左右的时间了，有什么感受？
金荣夏：最近这段时间行业内几个大的企业发生了很大的变化和调整：谷歌收购摩托罗拉手机业务、惠普出售PC业务、苹果CEO乔布斯辞职，对我的触动很大。从行业的角度来看，对于科技企业来说，变化是一种常态，我们必须每天都做好迎接新变化的准备。
从区域的角度来看，现在中国仍然是全球发展最活跃的市场和经济体，这也要求我们保持迎接变化的心态。我们要深入研究中国消费者的使用规律，研发和生产更加本土化的产品或者给产品赋予更多符合中国消费者的文化价值。
如何激励我的团队进行创新和变革，是我上任以来最重视的工作。这并不是一件容易的事情，因此我力求通过与员工面对面的沟通去移除革新道路上的“绊脚石”。
(本文来源：南方都市报 作者：汪小星 王海艳)
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&2011 zhongsou.net三星电子大中华区总裁：2011年销售额95亿美元
3月21日，2012年度中国论坛在清华大学召开，三星电子在华引入了语音体感智能电视、WiFi数码相机、全球首款投影等全新成员。三星电子大中华区总裁金荣夏表示，2011年三星电子在中国的成品销售额达到95亿美元，较2010年增长32%，增幅高于三星21%的全球销售增长率。对于三星而言，黑白电占据着左右战局的重要地位，南都记者从论坛获悉，今年三星电子将电视Smart战略全面深化，以Smart战略为核心发起“占领客厅运动”，推出LED、NewLED、PDP三大产品系列，全面覆盖市场。白电则将整合全球资源，深耕中国市场，在渠道、营销网络上大举扩网，进店数增加近四百家。智能战略继续深化进入2012年，智能成为彩电一大热点持续发酵，国内厂商以及在华热销的四大外资品牌三星、、、已全部进入智能电视市场。根据奥维咨询(AVC)周度监测数据显示，从2012年第一周开始至第十一周，各整机厂商共推出智能电视机型38个，平均每周就有4个智能电视机型上市销售。在群雄逐鹿中，三星智能电视借论坛高调杀入。据三星方面介绍，公司杀手锏之一就是智能内容、智能互动以及智能升级三大支柱。在智能互动方面，2012年三星的SmartTV应用了语音控制、手势控制以及面部识别功能。通过语音或简单的手势，用户就可以完成从开关机、调节音量、换台甚至上网浏览或搜索等复杂的功能，通过面部识别，用户可以直接登录SmartHub以及SNS账号。除继续丰富APP应用数量之外，三星智能电视新增了家庭故事(FamilyStory)、儿童专区(Kids)和3D遨游(Explore3D)。此外，用户只需将最新的智能升级卡安装在电视背后的插槽中，即可对电视的硬件和软件应用实现全面升级。白电紧抓三四级市场高端需求2011年对于家电行业来讲是暗淡的一年，根据国家信息中心对全国24个重点城市的家电零售市场监测数据显示，2011年各类大家电销售量同比全部为负增长，其中冰箱销量下降18%，洗衣机下降9%。不过，坚持高端路线的三星则逆势保持了白电全线产品的销量和份额同步提升。
三星(中国)投资有限公司白色家电营销副总经理谢辉表示，2012年，三星白电将加快步伐，完善网络布局，形成立体化销售渠道。据其介绍，全国的优质门店将全部进入，今年三星计划再开新店一百家左右，进店数增加近四百家，全面提高覆盖率。在网络营销方面，今年将会考虑直供的模式，增加促销费用，特别是与京东、淘宝、易购等达成了战略合作伙伴，积极抢占网络营销平台。至于三四级市场，谢辉表示，从去年的市场和今年市场预测情况来看，北上广深家电产品销量有所下降，省会一线城市基本持平或略微增长，而主要的增长都集中在三、四级市场。因此三星要做的重点工作是抓住三、四级市场高端需求的渠道合作，加大对他们的支持力度。
(本文来源：南方都市报
作者：王海艳)
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南都讯记者汪小星实习生张晓苑中国三星电子昨日向南都证实，韩国三星电子已经于上周末任命朴载淳为三星电子大中华区总裁，而总管大中华区业务两年多的金荣夏将返回韩国总公司负责其他业务。朴载淳此前担任总管韩国业务的三星电子副总经理，三星方面表示，换帅旨在加强中国区业务，朴载淳将在一两周左右时间到任。手机强势家电逊色2010年1月，金荣夏正式担任三星电子大中华区总裁。在其任内，三星电子在中国大陆市场表现耀眼...
责任编辑：AP0018
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联系电话：020-　主编信箱：xix# (发送时请将#改为@)12月10日下午，三星电子大中华区总裁朴载淳一行莅临基金会考察交流，共青团中央书记处书记傅振邦同志出席并主持交流会，基金会理事长兼秘书长任晋阳陪同参观交流。来宾一行参观了基金会办公场所及物资、科技展示厅和公益产品展示，听取了任晋阳理事长的介绍。随后，双方在基金会小报告厅进行了深入交流。
来宾一行参观基金会
交流会现场
交流会上，傅振邦书记首先对朴载淳总裁一行表示热烈欢迎，对三星集团在中国市场上取得的成功表示祝贺，并肯定了中国光华科技基金会近年来取得的发展和进步。任晋阳理事长介绍了基金会的发展战略及重点工作现状，阐述了基金会立足专业领域、打造优势项目、设计特色产品的业务发展思路，以及根据客户及行业需要设计公益产品的情况。
朴载淳总裁致辞
朴载淳总裁对基金会取得的成绩表示肯定和赞赏，对基金会开展的公益活动印象深刻，并介绍了三星集团在华的社会责任履行情况。他表示，三星集团与共青团中央有着良好的合作基础，希望未来能有机会利用三星集团在技术方面的优势与基金会进行多方面的合作。三星电子大中华区企业宣传部副总经理张虹介绍了三星集团多年来开展的各项公益活动，并着重介绍了青年科普创意大赛、三星智能超声诊断活动、三星技术专家培训计划、三星智能讲堂等四个公益项目。
三星电子大中华区移动通信部总裁王彤对基金会巧妙智慧的项目设计给予了充分肯定，表示基金会公益项目所涉及的科技、文化、青少年领域也正是三星集团多年来一直关注的领域，双方具有广阔的合作空间。
傅振邦书记总结讲话
最后，傅振邦书记进行总结讲话。他首先代表团中央书记处感谢三星集团长期以来对共青团各项工作的宝贵支持，感谢三星集团对共青团中央和中国科协联合发起的“探知未来”工程的大力支持，感谢朴载淳总裁一行带队莅临基金会考察交流。他在讲话中说，全国两千多所大学和一万多所职业学校都有共青团的基层组织，十分愿意整合共青团中央学校部的学校资源和中国光华科技基金会的平台资源，与三星集团共同寻求合作的切入点。最后他希望基金会与三星集团建立工作联系，面向未来积极探讨可能的合作；衷心祝愿三星集团在中国的发展越来越好，在分享中国改革开放成果的同时，也为中国的改革开放事业多做贡献；相信三星集团必将在中韩两国的友谊和交流中发挥巨大的促进作用。
（撰稿：靳一楠）
（编辑：徐成钊）
（审核：张华伟）
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