华为酷派现货销售对抗小米 互联网模式并非万能|手机|苹果_凤凰财经
华为酷派现货销售对抗小米 互联网模式并非万能
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如此看来，国泰君安对电商渠道手机的预测尚属保守。随着酷派520大神节和华为荣耀节的迅速崛起，小米的米粉节已经感受到了紧迫的压力。对战之中，酷派和华为凭借多年积累的完善的供应链体系，产品能实现快速供应，这样的现货供应能力，较之小米的期货模式无疑更胜一筹。
电商手机曾经由小米一家独霸，如今，随着酷派大神和华为荣耀等拥有传统厂商背景的电商手机品牌上线，电商手机呈现“三国杀”。华为在8月24日发布了荣耀3C畅玩版，酷派也于8月26日发布了大神F2。 各品牌手机在电商渠道的争夺更加激烈，争夺的焦点集中在性价比。配置和价格上互相较劲达至白热化，差异化不足却显而易见！在同一个的战场(电商渠道)，所使用的武器(手机配置)大体相同，所争夺的阵地(市场)也大体相同，结果到底会怎么样呢？ 围剿小米，荣耀大神祭出手机新品 据商务研究中心监测数据显示，2014年上半年，我国电商平台共销售手机超过3300万部，较2013年同期增加32%。其中，小米约占40%左右的份额(上半年小米共卖出手机2611万台)，排第一位，尾随小米的华为酷派均跻身前五。 日，华为正式将荣耀独立出来，成为针对电商渠道品牌，并发布售价798元的“荣耀3C”、1698元的“荣耀3X”两款荣耀新机型。 2014年1月，宇龙酷派正式推出旗下独立电商品牌“大神”，同时发布全球首款7寸真八核智能手机——酷派大神9976A，以及5寸大神F1。 一个月前，小米4发布，于是一场新的阻击战再次打响——华为荣耀3C畅玩版和酷派大神F2相继登场。 24日18时，荣耀3C畅玩版正式发布。高达68%屏占比，100%高光烤漆。时尚的后壳弧线，握感舒适，蔷薇红、果冻蓝、柚子黄、月光白，多彩后壳随意搭配。首创Android智能机远程协助，配合语音、涂鸦，远程操作等等。 荣耀3C畅玩版配备一块5英寸720P屏幕，搭载联发科MT6582四核处理器，主频1.3GHz，内置1GB RAM+4GB ROM存储空间，F2.0超大光圈800万像素后置摄像头，2000mAh大电池，基于Android 4.2.2的EUI。双卡双待，移动版本支持TD-SCDMA+联通GSM；联通版本支持WCDMA+移动GSM。 荣耀3C畅玩版，标准版599元，增强版699元。25日开启预约，9月2日全球首发。明显针对售价699元的红米手机1S移动版，新品发布期间，它一再向小米叫阵：“你好意思吗！”。 至于本周二发布的酷派大神F2，延续大神F1的外观风格，但在一些细节方面做了改动。如摄像头的位置由背面上部中间改到了左上角，外放扬声器孔改为矩形点阵形状。 酷派大神F2使用联发科MT6592+MT6290的芯片组，拥有5.5英寸屏幕，支持4G双卡，万像素摄像头，2G RAM+16G ROM组合，支持360°全景拍摄。此外，酷派大神F2采用自家定制的CoolUI 5.7版本，整体界面将更加扁平化，取消二级菜单界面设计，符合目前流行趋势。酷派大神F2售价999元，8月27日接受预约，9月2日正式开售。 谁执牛耳，现货销售对抗饥饿式 这两年，电商渠道普遍受到传统手机厂商的重视。中兴Nubia、华为荣耀、联想VIBE，酷派大神，“中华酷联”全部建立起独立电商品牌。 很多人将“中华酷联”的电商布局看作是学习小米之举，自然，这也是原因之一。但更重要的原因则是，智能手机生态环境的改变。对于传统手机厂商来说，只依靠运营商和传统渠道商已经很难满足未来的消费需求。 根据赛诺咨询的数据显示，在购买手机流程中，已经有63.3%的中国消费者通过互联网完成决策或购买。而随着80后、90后消费群体的进一步崛起，网络购机用户的比例还会逐渐增大。此前发布报告称，未来三年内运营商渠道、社会渠道(包括代理、分销)和电商的手机出货比例会在4：4：2左右。 酷派近日召开新闻发布会，公司首席财务官蒋超表示，在接下来两到三年时间内，酷派手机销量的40%-60%都将通过网上在线销售完成。 8月6日，华为终端有限公司董事长余承东接受媒体采访时透露，今年下半年，华为中国区电商渠道出货量有望超过运营商渠道和其他社会公开渠道，未来华为通过运营商渠道出货的手机比例将压缩到20%左右。 如此看来，国泰君安对电商渠道手机的预测尚属保守。随着酷派520大神节和华为荣耀节的迅速崛起，小米的米粉节已经感受到了紧迫的压力。对战之中，酷派和华为凭借多年积累的完善的供应链体系，产品能实现快速供应，这样的现货供应能力，较之小米的期货模式无疑更胜一筹。 近年来，小米手机被指“抄”和“炒”饱受非议。其一贯有效的饥饿营销不久前在台湾“碰壁”。对于小米虚报产品数量事件，台“公平委员会”对小米开出了60万元新台币的罚单。16日，小米台湾官网举办的四周年特卖活动又再次遭到了台湾网友的严重抗议，对此，台湾“消保处”表示会介入调查。 有消息称，小米4将不搞饥饿营销。是否属实，我们且拭目以待。 电商逐鹿，手机竞争亟待差异化 华为荣耀和酷派大神的强劲崛起，意味着手机电商已由此前小米独霸的1.0时代正式跨入了三足鼎立的2.0时代。 不过，电商手机甫一出世就面临严重同质化竞争的困境：相同的处理器，相近的价格，相似的配置，相仿的做工，就连宣传手法都如出一辙。 米粉节、酷派大神节、华为荣耀节，消费者在一个个“节日”的狂欢中，固然可以得到更具选择性的更多更廉价手机产品，各手机品牌却只是在低盈利市场中此消彼涨。小米卖699元，华为就只卖599元，在人们的心目，树立的不过是廉价手机的形象。 众所周知，苹果、三星占据了全球手机市场99%的利润，这是因为，苹果、三星所把持的是高端市场，丰厚的利润只来自高端市场。 就目前而言，大小荣之间的“三国杀”，近乎于不惜血本来抢夺地盘。 规模自然是电商很重要的成功因素，但扩大规模不是盲目扩张。电商企业只有在摒弃价格战、寻找到更适合自身发展定位的精细化经营模式的情况下，才能给自身经营发展带来更大空间。正如小米当初的选择。 电商渠道在手机销售中，被证明是行之有效的模式之一，性价比的比拼固然吸引用户，却并不利于品牌形象的树立。如何增强用户体验，如何做到差异化，人性化，对各方都是不小的挑战。 所以，在这场拼宣传、拼粉丝、拼人气的大战中，谁能以“产品与用户”为核心，实现产业链把控，强调成本控制，谁就更有可能胜出。
[责任编辑：robot]
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联通特色服务两年前，百度，阿里，奇虎360都开始做手机，但在今天无论从出货量还是流量上看，除了小米外的其余互联网手机都死了，为什么会这样？后继者想要复制小米的成功应该如何？
你要知道小米是先做了MIUI然后再推出手机，而且打出口号：为发烧而生，而且售后还可以了。百度手机 阿里手机 360手机归根结底都是为了推送自己的服务，手机做的不用心，说是内置可以方便享受百度 淘宝 360服务，根本就没有吸引力吧，你叫腾讯推出手机，除非用腾讯手机可以享受会员特权，不然也没有人买，这样没有特色的手机跟山寨机除了标识不同，还有其他区别吗再者这三个之前根本就没有做过硬件的，也没有跟硬件商有很深入的合作关系，你买他们的手机放心吗？
谢邀，我来回答这个问题有点不靠谱，毕竟已经有两位小米现役员工回答过了（&b&一定要中肯啊&/b&），不过还是随便说两句&br&&br&很多事都忘了，本文有任何数据与理论错误，欢迎在评论中指出，&br&&br&如果没有耐心看完，请直接翻到最后，总结部分&br&&br&首先说一下题竹引用的这篇文章《追随者销声匿迹》，它的大致内容在去年年中的时候就有类似文章，现在加上了红米和融资的消息再次复出，让我感叹小米的话题效果之强啊……&br&&br&写了了好几遍，感觉逻辑太混乱了，等我理一下头绪，否则会被骂死的&br&&br&&b&&i&1.市场环境&/i&&/b&&br&&br&
2007年之后，随着android和IOS的布局，移动互联网时代正式揭开帷幕（symbian S60 V3 V5在03年之后年可是号称智能手机啊有木有！），智能手机这块大蛋糕谁看谁眼馋。IOS属于苹果专用，其他厂商只能干看着流哈喇子（半年前还有苹果授权华为使用IOS的传闻，汗￣□￣｜｜&a href=&.cn/319/3191396.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&逆天还是炒作?网传苹果授权华为使用iOS&i class=&icon-external&&&/i&&/a&），而android凭借其开放性，引来了无数厂商追随Google的脚步&br&&br&
当时的手机厂商都在追随苹果的市场策略，就是硬件的高利润，将赚钱的念头全放在这里。要不就是高配高价，要不就是低配低价&br&&br&
但是大家都忽略了苹果巨大的硬件利润背后有一个完整的软硬件生态系统做，优秀的系统体验和硬件做工做支撑，来吸引消费者花大价钱买iPhone（有人喜欢iPhone的样子；有人冲着app store的高质量应用买iPhone；有人冲着iPhone方便，买来就能用；还有的人买来提高逼格）&br&&br&
而安卓的生态系统在当时十分混乱（或者说根本就不存在生态系统），应用质量普遍偏低，开发者在android平台上看不到明确的盈利模式而干脆放弃开发，（这样的开发者到现在也不少。做android也确实苦逼，需要做各种尺寸，各种分辨率的适配，而且应用发布渠道也十分繁多。Google当时也没有对开发者规定明确的开发规范，直到4.X时代之后）&br&&br&
在2.X时代的android用户体验也十分糟糕（UI，UE都很糟）而各家手机企业的硬件做工也层次不齐，又胡乱篡改用户界面以达到所谓“差异化”的目的，&br&&img src=&/6d415abc69e102f7aa0d4ec3b49ae3bf_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/6d415abc69e102f7aa0d4ec3b49ae3bf_r.jpg&&&br&这是2.X本来的样子&br&&br&&img src=&/5b6ba8fca5cce39b97eefd_b.jpg& data-rawwidth=&270& data-rawheight=&450& class=&content_image& width=&270&&&br&这是中兴的2.X时代&br&&br&
这种形式造成Android的操作逻辑十分混乱，一款应用返回上一层的操作方式都可能多达五六种情况，严重拉低了消费者对android的好感，所以Android阵营对Apple的冲击还很小&br&&br&
再这样糟糕的市场环境下，小米依靠软硬件和价格优势，可以轻松杀出一条血路，同时把国内的消费者手机价格预期活生生拉低了一半，让很多小厂家措手不及，而中华酷联仰仗着自己牢牢把握着传统渠道和运营商渠道，对小米的互联网模式不屑一顾，造成米1初期，虽然发货速度奇慢，但是没有厂家与其正面迎战，使小米获得了宝贵的发展时间（华为honor算是一款吧，余承东or华为官微还在微博上说“”米1与华为即将发布的新款手机在配置和价格惊人一致“，我呵呵了，原微博貌似被删，找不到了。但是无论知名度，配置，还是UI，都不及当时的小米，而且华为对honor也不是很用心推广）&br&&br&
造成小米成功的最大原因还是当时所有手机企业都在用传统模式在做手机，都花上大笔资金在传统渠道，而这些成本转嫁到消费者身上，也一定程度上造成小米之前的手机价格压不下来。它们没有利用好互联网，也没有利用好微博微信等新式营销方式。雷军本身作为中国互联网界的传奇人物，深知互联网的威力，也成功利用互联网模式控制住了成本，（同时同时高通等方面的投资也促成了小米供应链的成熟，关于吐槽小米饥饿营销的看这里&a href=&http://zhi.hu/T1Yy& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&如何看待所有型号的小米手机不限量开放购买？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&br&&blockquote&小米手机1999元的价格，是采用电子网购渠道成本低，还是能扛得住的。如果采用社会零售渠道，等效价格起码要卖3000元才行。因此，网上电子渠道能够大幅度降低渠道销售成本。销售方式是值得学习借鉴的&br&&/blockquote&&br&
小米作为第一个用互联网模式来做手机的企业，面前是一片尚未开发的蓝海，大家都知道，第一个吃螃蟹的人，总是会有更多的有利条件和关注度，也更容易成功（比如百度的搜索，阿里巴巴的购物，腾讯的即时IM）&br&&br&&b&&i&2.雷军和他的miui&/i&&/b&&br&&br&
雷军做了那么些年的天使投资人，现在国内互联网和移动互联网的细分领域叱诧风云的优视.凡客.多玩.多看.金山等等公司都有雷军的影子，而这些中国互联网的优秀资源都被雷军成功整合到了MIUI的独立生态系统内（虽然现在还不算特别完善，但在定制UI中已经是佼佼者了），结合MIUI多年的沉淀开发，给用户带来的用户体验也在不断上升&br&（&a class=&member_mention& data-hash=&797cd37c474b0aef8cb9& href=&///people/797cd37c474b0aef8cb9& data-tip=&p$b$797cd37c474b0aef8cb9&&@NovaDNG&/a& 先生之前猛烈炮轰过MIUI V5完全违背了Android design，&a href=&http://zhi.hu/TUm6& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Android 用户和开发者如何看待「MIUI 的七宗罪」？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&此话确实有道理，但是MIUI的最终目标已经不仅仅是一个定制UI那么简单，而是自己的操作系统，自己的生态系统，从这点上考虑，MIUI也完全不会去遵循Android规范，至于为什么要基于Android平台，鉴于国内的技术现状，独立开发一套操作系统十分不现实，就算真的搞出来，没有开发者的支持，也是不长久的，所以拥护android统一的大神们其实不用纠结miui）&br&&img src=&/422d1ca77d21d04c0cc13_b.jpg& data-rawwidth=&298& data-rawheight=&226& class=&content_image& width=&298&&&br&&br&
miui作为小米自始至终的三驾马车，从我个人的角度看，miu对小米的意义远远超过了手机对于小米的意义，小米手机在互联网营销日趋疲软的今天，即使已经没有了从前那么惊人的性价比，也有大批粉丝和发烧友追随，这些都要归功于miui。小米之后，配置比小米高，价格更低的比比皆是，但是它们最大的问题我个人认为反倒不是营销策略方面的短板，而是输给了MIUI，国内很多平高配低价的厂商没有人才和资金，没有能力（或者说是不屑）开发自己的UI，更有甚者直接内置一个数字公司的桌面软件就喊出“深度定制UI”的噱头，这样的手机，没有做到用户体验和差异化，而是单纯靠低价吸引用户，显然不能长久&br&
而雷军本人在科技业摸爬滚打多年，作为国内比较早看到未来移动互联网发展趋势的人，他首先把想法转为现实，而且他又有比较全面的人际关系圈，涉及到做小米需要的各行各业，也给小米的成长带来了便利&br&&br&&b&&i&3.360和追随者&/i&&/b&&br&&br&小米之后的确有很多的效仿者，周鸿祎的360，谭文胜的北斗小辣椒（话说这二位最擅长的就是各种软文唱衰小米）还有现在做得比较滋润的大可乐等等，这些公司一开始在微博上号出的口号几乎都是&秒杀小米”，宣传口号说得气宇轩昂，然后。。。。。就没有然后了。产品一味拼低价，而牺牲了质量，售后又跟不上（虽然微博上关于吐槽小米售后和质量问题的也不少，但是大家想一下小米用户本身在社交平台上的活跃度就很高，有一丁点问题全上微博呐喊，而微博客服又是小米一个很重要的售后渠道，于是，用户的投诉过程被微博直播，问题就被放大了好多倍。当年我用米1的时候，手机发热都要上微博喊几嗓子，后来有一段时间换到u880,电池半小时就耗尽我也没想过上微博投诉），加上系统优化丑到不行，用户口碑直接跳负，自然活不长久&br&（360这等奇葩系统方面做得更离谱，内置一个360桌面就是“深度定制安卓系统”）&br&&br&&b&BAT篇&/b&&br&&br&BAT三巨头，在小米之后，并没有跟风推出低价手机，而是选择了按照小米的思路，ROM先行（这才叫大公司嘛，看到了小米成功的重要因素，MIUI。不过这也是雷军为什么在小米创办初期如此低调的原因，李开复先生上月接受华南早报采访时也提到中国互联网形式的严峻 ，就是大公司常常复制小公司的产品（ &a href=&/news/china/article/1295061/lee-kai-fu-nurtures-start-ups-and-hopes-better-china& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Former Google China head Lee Kai-fu sows seeds of change&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）。这不，米聊比微信先发布，但是现在试问有所少人在用米聊？），比如百度的百度云ROM，腾讯的tita，阿里巴巴的阿里云OS，这和小米的策略是一样的，先在其他手机上实验，然后再整合入自家手机，但是…………tita一款i9100内测了半年多啊有木有！现在只有五款官方适配啊有木有！S4都木有啊有木有！阿里直接不承认自己是Android啊有木有！都叫OS了有木有！&br&&br&至于百度，算是三巨头中做的比较好的，但是官方适配只有8款，其余都属于合作性质的&br&&br&（对了，这三家的UI+OS加起来有没有2000万呢？）&br&&br&说了这么多，总结一下，小米成功的原因，2011年的时候迎来了移动互联网大潮，而小米作为第一家试水互联网营销模式的企业，如雷军所说“站在台风口，一头猪都能飞起来”，而小米1代推出后，中华酷联疏于防范，加上雷军出色的互联网营销能力，使小米在国内甚至国外获得了极高的知名度，迅速成长，而其他试水互联网手机模式的企业，他们共同的问题是售后，质量，认知度和用户体验的问题，如360特供机，周鸿祎凭借“&a href=&/node_29242.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小三大战&i class=&icon-external&&&/i&&/a&”的确快速上位，但是手下特供机空有价格优势，内在仅仅是预装了一个360桌面，无法吸引用户；青橙，大米，大可乐这些手机公司除了价格优势之外没有特别吸引人的长处可以使小米和MIUI的用户放弃小米选择他们。而小米通过两年的发展使“中华酷联”变为“中华酷联米”，成功进入第一梯队，甚至&a href=&/yjzx/16262.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&国产品牌印象排名&i class=&icon-external&&&/i&&/a&小米位居第二，得票率仅比华为低不到2%。&br&在腾讯科技刚刚发布的7月手机热门top10榜单中&a href=&/c/digi_tech/71#TencentContent& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&最佳选择TOP10：2013年7月热门手机排行榜&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，国产手机仅小米2S挤进前十，在米3即将发布的现在，米2S能有如此高得关注度，可见小米实力&br&&br&&blockquote&【国产手机品牌调查：12家厂商知名度差异大】据新浪科技“对内地手机品牌印象”的调查，华为获票最多，其次是小米和联想，获第四和第十的依次是魅族、中兴、OPPO、步步高、酷派、金立、TCL、海尔、海信。而据Canalys的调研报告，第二季度在全球智能手机市场，联想、酷派、华为、中兴等占到20%。&br&&/blockquote&&br&PS：另外关于&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@韩祝鹏& data-hash=&077afee567b5e93c892417& href=&///people/077afee567b5e93c892417& data-tip=&p$b$077afee567b5e93c892417&&@韩祝鹏&/a& 先生在回答中提到的这位李易同志，我只能说韩先生你举的例子太没有说服力了，这位李易同志身上的光环倒是的确不少：“中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长、数字中国联合会常务理事、中央电视台特约评论员、第一财经电视特约评论员、多家上市公司产业顾问、2010中国信息产业年度新锐人物”，但是关于他的光荣事迹大家还是自行百度吧，我都懒得说了，貌似他还是央广电台的特约评论员，我听过几次这位“李大专家”的评论，简直是忍无可忍，在我眼里，他说的话，无限接近于在放屁
谢邀，我来回答这个问题有点不靠谱，毕竟已经有两位小米现役员工回答过了（一定要中肯啊），不过还是随便说两句很多事都忘了，本文有任何数据与理论错误，欢迎在评论中指出，如果没有耐心看完，请直接翻到最后，总结部分首先说一下题竹引用的这篇文章《追随…
因为小米根本就不是互联网手机——或者说这几家所谓的「互联网手机」压根就不是一个概念&br&&br&&br&我们来看看被列举出的四家：阿里、百度、盛大和360，显而易见，他们都是纯正的互联网公司。&br&&br&作为已经在自己领域赚得盆满钵满的金主，他们为什么要做手机呢？&br&&br&看他们干了啥就清楚了：&br&&br&&blockquote&在应用方面，阿里云OS不仅集成了阿里云自主研发的通讯录、短信、日历农历、输入法、搜索、邮件等基础应用，也携带有阿里巴巴集团自有开发的消费级应用，如淘宝聚划算、淘宝比价、淘女郎等；此外，Android Market的手机应用也能在该平台中使用；未来，阿里云OS还会对第三方开发者提供应用接口。——&a href=&/view/6201244.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&阿里云os_百度百科&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&br&「：戴尔今天正式发布 Streak Pro D43 百度易智能手机。作为百度易手机，内置百度的一些功能，包括百度智能框搜索、百度宝盒、百度Ting，以及百度易商店、百度地图、百度身边等服务；此外还内置了联通的一些定制服务。另外官方预定页面有提到剪卡器配置。」——&a href=&/view/6429708.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度易手机_百度百科&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/blockquote&&blockquote&盛大手机名为Bambook，由旗下果壳电子主导开发&br&&br&&br&360特供机，内置360全套应用&/blockquote&&br&你真以为这些家伙是来做手机的？大错特错，他们只是借着移动互联网的浪潮抢着来分一杯羹罢了。指望他们来关注消费者的体验？那些各路所谓的os，大多是几项鸡肋般的创新功能+粗浅ui美化，最多只是停留在「别人有的我也要有」去糊弄一下消费者，之后就是死命把自家服务塞到手机里。&br&&br&归根到底，他们根本就不在乎手机里那点利润，只是想推广自家服务而已。&br&&br&&br&&br&雷军则完全不一样。mi1发布的时候他经常拿米聊说事，号称「硬件不赚钱，靠软件盈利」，可事实上，米聊在当时就已经被微信打的一败涂地，从来只听说腾讯抢人家市场，可曾有人虎口拔牙？雷军不傻也不天真。更何况现在的几百万的手机销量已经算是令人惊叹了，可是几百万的用户在互联网行业真是还不够塞牙缝的。&br&&br&米聊根本就是借口，雷军以此掩饰小米靠硬件赚钱的本心，然后用高超的营销手段钓住用户，用「拖」字决将所谓「不赚钱」的小米硬生生挖出了利润，手段何其之高，眼界何其之广。&br&&br&植根于硬件的小米，是不会让兜售服务的理念来影响用户体验的。小米要靠硬件赚钱，就必须考虑口碑，必须深化用户体验，而雷军对用户的全面迎合的网络服务气质，给小米营造了独特的文化以及MIUI这个利器，也就决定了存活的基因。&br&&br&&br&说白了，上面那些厂商是互联网公司做手机，而小米是用互联网的心态做手机，本质上却还是硬件公司。&br&&br&主赢利点的不同决定了目标不同，也就结果各异。用硬件卖互联网的和用互联网卖硬件，怎么会一样？&br&&br&&br&&br&这里其实没必要提魅族，因为魅族互联网特指真的太少。。。数来数去也就是魅族论坛上那些营销，这远远算不上互联网手机。&br&&br&&br&&br&最后要单独提一下阿里：&br&&br&中国互联网企业我一向高看阿里一眼——但是阿里在智能手机系统这件事上大概是高看了自己好几眼，从开始对自有系统的偏执追求到后来改Android自慰以及与Google傲娇的举动，都颇有闹剧的意思。&br&&br&阿里云os算是所有定制rom里面最下功夫最有技术的，可惜都用错了地方。&br&&br&这个玩意基本和早期很多国内厂商小农意识泛滥期在Android开发上所走过的历程是相同的，比如ophone和lephone，都是见到Android大蛋糕就死命想抱回一块回家藏着，却发现拿回家里的蛋糕早就变了味。&br&&br&任何割裂Android的行为，都是给自己找麻烦，也是给整个生态找麻烦，想从一个闭环系统里自娱自乐的公司永远无法成为伟大的公司。&br&&br&阿里手握中国互联网资金入口，是大有可为之地的，从阿里云os上浪费的时间和技术，每一份都是赤裸裸的浪费。
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没有梦想，何必远方