魔兽里一些专用语是什么意思？比如BM，网络延迟···_百度知道
魔兽里一些专用语是什么意思？比如BM，网络延迟···
Glossary/游戏相关术语： 缩写.解释 FH.First Hero第英雄叫F1 SH：Second Hero第二英雄叫F2 TH：.Third Hero第三英雄叫F3 CH.Creep Hunting猎杀怪物 MF：Magic Find找寻魔物品同CH 骚扰：基搞搞破坏杀杀农民兼带侦察 RUSH快抄速推比骚扰破坏力目标直接结束游戏迎接胜利通FH些低级兵农民第夜发强力进攻第二亮前发比ORC双HERO+狼骑RUSHNE双HERO+量HT速推UD双HERO+量狗速推 [注]：通RUSH前缀用兵种名表示比HT-RUSHGHOUL-RUSHTOWER-RUSH（塔暴、箭塔快攻）等等种比较特殊叫WAR-RUSH WAR-RUSH：Antient of War Rush战争古树进攻简称WAR-RUSHBR-RUSH通俗点树流~已绝种 [注]：比2V2始拍档问MF OR RUSH表态便配合主要现本土服务器或平台BN据说比较流行问CC OR RUSH CC：Creep and Counter先杀杀怪再进攻 SIEGE：.带CAT攻城战空投战术等 SHOPPING商店买道具 MASS XX：.量暴某种兵意思 GG：.Good Game双默认场激烈趣游戏输退前礼节性用语理解叫哥哥~~ GL/HF.Good Luck/ Have Fun 2句~打招呼用语 AG：..Again输点服气或者觉趣所想再打意思 CLAN：.战队邀请加入战队错哦说明实力已经部认同~~ BN：..Battle Net官战网D版能浩能BN请别再问D版BN Buff：.原意浅黄游戏特指益魔效比火嗜血 De-Buff：.显指负面魔比减速诅咒 Campers：.CS说吧龟缩主义者意思魔兽指造量防御塔等进攻自闷发展玩家招高手用 Creep Jacking：.短语错用CJ代替我所说三陪吧HOHO意思别练级CH/MF候背杀骚扰打我现喜欢哦~ FF：Focused Fire集点射集火力攻击 Dancing：.舞蹈星际代流行短语意思受伤垂死单位拉再SHIFT+A短暂转移火力保存每单位胜利关键哦舞蹈种操作非重要比星际名龙舞双兵力相候舞蹈能取胜利魔兽仙龙状态转移说种自舞蹈作 H&R：Hit & Run简称与舞蹈类似种操作白点说打带跑主要用些机力高且射程优势单位操作比用鸭单条玩弄冰龙用H&R操作做满血杀死冰龙 [注]：<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a5f种操作基本微操作核 MC.Micro Control微操作现流行用测APM东西判断谁操作其实科 APM.每钟鼠标点击率快概<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a软件REP测 TP：Town Portal Scroll传送卷轴简称名词做词表示传送家比说英雄包围立刻TP基 EXP.Experience经验；或指Expansion资料片 ROC：Reign of Chaos原始版本魔兽3混乱治叫CLASSIC TFTThe Frozen Throne寒冰王座 REP：Replay录象 LT：Lost Temple图名 OB：Observer观察者观察者身份进入游戏 RPWT：品问题1.04著名服务器名 NEWBIE/NOOB：新手 LAG：网络延迟叫KA通导致ALT+Q（退游戏）
其他类似问题
为您推荐：
其他4条回答
BM兽族英雄---剑圣网络延迟信息电缆传播消耗间
我都玩几年了.还第一次听说这个BM呢.真的.落后了啊...
剑圣..放技能后因网络原因卡的时间
我也第一次听说。
网络延迟的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁电脑诊断卡 上现E3到底什么意思啊···为什么诊断卡说明上好多都么有代码？？_百度知道
电脑诊断卡 上现E3到底什么意思啊···为什么诊断卡说明上好多都么有代码？？
E3 设置面 初始化刷新计数器完整代码给你个你那个卡是老版本的吧代码 Award BIOS Ami BIOS Phoenix BIOS或Tandy 3000 BIOS00 . 已显示系统的配置；即将控制INI19引导装入。 .01 处理器测试1，处理器状态核实,如果测试失败，循环是无限的。 处理器寄存器的测试即将开始，不可屏蔽中断即将停用。 CPU寄存器测试正在进行或者失败。02 确定诊断的类型（正常或者制造）。如果键盘缓冲器含有数据就会失效。 停用不可屏蔽中断；通过延迟开始。 CMOS写入／读出正在进行或者失灵。03 清除8042键盘控制器，发出TESTKBRD命令（AAH） 通电延迟已完成。 ROM BIOS检查部件正在进行或失灵。04 使8042键盘控制器复位，核实TESTKBRD。 键盘控制器软复位／通电测试。 可编程间隔计时器的测试正在进行或失灵。05 如果不断重复制造测试1至5，可获得8042控制状态。 已确定软复位／通电；即将启动ROM。 DMA初如准备正在进行或者失灵。06 使电路片作初始准备，停用视频、奇偶性、DMA电路片，以及清除DMA电路片，所有页面寄存器和CMOS停机字节。 已启动ROM计算ROM BIOS检查总和，以及检查键盘缓冲器是否清除。 DMA初始页面寄存器读／写测试正在进行或失灵。07 处理器测试2，核实CPU寄存器的工作。 ROM BIOS检查总和正常，键盘缓冲器已清除，向键盘发出BAT（基本保证测试）命令。 .08 使CMOS计时器作初始准备，正常的更新计时器的循环。 已向键盘发出BAT命令，即将写入BAT命令。 RAM更新检验正在进行或失灵。09 EPROM检查总和且必须等于零才通过。 核实键盘的基本保证测试，接着核实键盘命令字节。 第一个64K RAM测试正在进行。0A 使视频接口作初始准备。 发出键盘命令字节代码，即将写入命令字节数据。 第一个64K RAM芯片或数据线失灵，移位。0B 测试8254通道0。 写入键盘控制器命令字节，即将发出引脚23和24的封锁／解锁命令。 第一个64K RAM奇／偶逻辑失灵。0C 测试8254通道1。 键盘控制器引脚23、24已封锁／解锁；已发出NOP命令。 第一个64K RAN的地址线故障。0D 1、检查CPU速度是否与系统时钟相匹配。2、检查控制芯片已编程值是否符合初设置。3、视频通道测试，如果失败，则鸣喇叭。 已处理NOP命令；接着测试CMOS停开寄存器。 第一个64K RAM的奇偶性失灵0E 测试CMOS停机字节。 CMOS停开寄存器读／写测试；将计算CMOS检查总和。 初始化输入／输出端口地址。0F 测试扩展的CMOS。 已计算CMOS检查总和写入诊断字节；CMOS开始初始准备。 .10 测试DMA通道0。 CMOS已作初始准备，CMOS状态寄存器即将为日期和时间作初始准备。 第一个64K RAM第0位故障。11 测试DMA通道1。 CMOS状态寄存器已作初始准备，即将停用DMA和中断控制器。 第一个64DK RAM第1位故障。12 测试DMA页面寄存器。 停用DMA控制器1以及中断控制器1和2；即将视频显示器并使端口B作初始准备。 第一个64DK RAM第2位故障。13 测试8741键盘控制器接口。 视频显示器已停用，端口B已作初始准备；即将开始电路片初始化／存储器自动检测。 第一个64DK RAM第3位故障。14 测试存储器更新触发电路。 电路片初始化／存储器处自动检测结束；8254计时器测试即将开始。 第一个64DK RAM第4位故障。15 测试开头64K的系统存储器。 第2通道计时器测试了一半；8254第2通道计时器即将完成测试。 第一个64DK RAM第5位故障。16 建立8259所用的中断矢量表。 第2通道计时器测试结束；8254第1通道计时器即将完成测试。 第一个64DK RAM第6位故障。17 调准视频输入／输出工作，若装有视频BIOS则启用。 第1通道计时器测试结束；8254第0通道计时器即将完成测试。 第一个64DK RAM第7位故障。18 测试视频存储器，如果安装选用的视频BIOS通过，由可绕过。 第0通道计时器测试结束；即将开始更新存储器。 第一个64DK RAM第8位故障。19 测试第1通道的中断控制器（8259）屏蔽位。 已开始更新存储器，接着将完成存储器的更新。 第一个64DK RAM第9位故障。1A 测试第2通道的中断控制器（8259）屏蔽位。 正在触发存储器更新线路，即将检查15微秒通／断时间。 第一个64DK RAM第10位故障。1B 测试CMOS电池电平。 完成存储器更新时间30微秒测试；即将开始基本的64K存储器测试。 第一个64DK RAM第11位故障。1C 测试CMOS检查总和。 . 第一个64DK RAM第12位故障。1D 调定CMOS配置。 . 第一个64DK RAM第13位故障。1E 测定系统存储器的大小，并且把它和CMOS值比较。 . 第一个64DK RAM第14位故障。1F 测试64K存储器至最高640K。 . 第一个64DK RAM第15位故障。20 测量固定的8259中断位。 开始基本的64K存储器测试；即将测试地址线。 从属DMA寄存器测试正在进行或失灵。21 维持不可屏蔽中断（NMI）位（奇偶性或输入／输出通道的检查）。 通过地址线测试；即将触发奇偶性。 主DMA寄存器测试正在进行或失灵。22 测试8259的中断功能。 结束触发奇偶性；将开始串行数据读／写测试。 主中断屏蔽寄存器测试正在进行或失灵。23 测试保护方式8086虚拟方式和8086页面方式。 基本的64K串行数据读／写测试正常；即将开始中断矢量初始化之前的任何调节。 从属中断屏蔽存器测试正在进行或失灵。24 测定1MB以上的扩展存储器。 矢量初始化之前的任何调节完成，即将开始中断矢量的初始准备。 设置ES段地址寄存器注册表到内存高端。25 测试除头一个64K之后的所有存储器。 完成中断矢量初始准备；将为旋转式断续开始读出8042的输入／输出端口。 装入中断矢量正在进行或失灵。26 测试保护方式的例外情况。 读出8042的输入／输出端口；即将为旋转式断续开始使全局数据作初始准备。 开启A20地址线；使之参入寻址。27 确定超高速缓冲存储器的控制或屏蔽RAM。 全1数据初始准备结束；接着将进行中断矢量之后的任何初始准备。 键盘控制器测试正在进行或失灵。28 确定超高速缓冲存储器的控制或者特别的8042键盘控制器。 完成中断矢量之后的初始准备；即将调定单色方式。 CMOS电源故障／检查总和计算正在进行。29 . 已调定单色方式，即将调定彩色方式。 CMOS配置有效性的检查正在进行。2A 使键盘控制器作初始准备。 已调定彩色方式，即将进行ROM测试前的触发奇偶性。 置空64K基本内存。2B 使磁碟驱动器和控制器作初始准备。 触发奇偶性结束；即将控制任选的视频ROM检查前所需的任何调节。 屏幕存储器测试正在进行或失灵。2C 检查串行端口，并使之作初始准备。 完成视频ROM控制之前的处理；即将查看任选的视频ROM并加以控制。 屏幕初始准备正在进行或失灵。2D 检测并行端口，并使之作初始准备。 已完成任选的视频ROM控制，即将进行视频ROM回复控制之后任何其他处理的控制。 屏幕回扫测试正在进行或失灵。2E 使硬磁盘驱动器和控制器作初始准备。 从视频ROM控制之后的处理复原；如果没有发现EGA／VGA就要进行显示器存储器读／写测试。 检测视频ROM正在进行。2F 检测数学协处理器，并使之作初始准备。 没发现EGA／VGA；即将开始显示器存储器读／写测试。 .30 建立基本内存和扩展内存。 通过显示器存储器读／写测试；即将进行扫描检查。 认为屏幕是可以工作的。31 检测从C800：0至EFFF：0的选用ROM，并使之作初始准备。 显示器存储器读／写测试或扫描检查失败，即将进行另一种显示器存储器读／写测试。 单色监视器是可以工作的。32 对主板上COM／LTP／FDD／声音设备等I／O芯片编程使之适合设置值。 通过另一种显示器存储器读／写测试；却将进行另一种显示器扫描检查。 彩色监视器（40列）是可以工作的。33 . 视频显示器检查结束；将开始利用调节开关和实际插卡检验显示器的关型。 彩色监视器（80列）是可以工作的。34 . 已检验显示器适配器；接着将调定显示方式。 计时器滴答声中断测试正在进行或失灵。35 . 完成调定显示方式；即将检查BIOS ROM的数据区。 停机测试正在进行或失灵。36 . 已检查BIOS ROM数据区；即将调定通电信息的游标。 门电路中A－20失灵。37 . 识别通电信息的游标调定已完成；即将显示通电信息。 保护方式中的意外中断。38 . 完成显示通电信息；即将读出新的游标位置。 RAM测试正在进行或者地址故障＞FFFFH。39 . 已读出保存游标位置，即将显示引用信息串。 .3A . 引用信息串显示结束；即将显示发现&ESC&信息。 间隔计时器通道2测试或失灵。3B 用OPTI电路片（只是486）使辅助超高速缓冲存储器作初始准备。 已显示发现＜ESC＞信息；虚拟方式，存储器测试即将开始。 按日计算的日历时钟测试正在进行或失灵。3C 建立允许进入CMOS设置的标志。 . 串行端口测试正在进行或失灵。3D 初始化键盘／PS2鼠标／PNP设备及总内存节点。 . 并行端口测试正在进行或失灵。3E 尝试打开L2高速缓存。 . 数学协处理器测试正在进行或失灵。40 . 已开始准备虚拟方式的测试；即将从视频存储器来检验。 调整CPU速度，使之与外围时钟精确匹配。41 中断已打开，将初始化数据以便于0：0检测内存变换（中断控制器或内存不良） 从视频存储器检验之后复原；即将准备描述符表。 系统插件板选择失灵。42 显示窗口进入SETUP。 描述符表已准备好；即将进行虚拟方式作存储器测试。 扩展CMOS RAM故障。43 若是即插即用BIOS，则串口、并口初始化。 进入虚拟方式；即将为诊断方式实现中断。 .44 . 已实现中断（如已接通诊断开关；即将使数据作初始准备以检查存储器在0：0返转。） BIOS中断进行初始化。45 初始化数学协处理器。 数据已作初始准备；即将检查存储器在0：0返转以及找出系统存储器的规模。 .46 . 测试存储器已返回；存储器大小计算完毕，即将写入页面来测试存储器。 检查只读存储器ROM版本。47 . 即将在扩展的存储器试写页面；即将基本640K存储器写入页面。 .48 . 已将基本存储器写入页面；即将确定1MB以上的存储器。 视频检查，CMOS重新配置。49 . 找出1BM以下的存储器并检验；即将确定1MB以上的存储器。 .4A . 找出1MB以上的存储器并检验；即将检查BIOS ROM数据区。 进行视频的初始化。4B . BIOS ROM数据区的检验结束，即将检查＜ESC＞和为软复位清除1MB以上的存储器。 .4C . 清除1MB以上的存储器(软复位)即将清除1MB以上的存储器. 屏蔽视频BIOS ROM。.4D已清除1MB以上的存储器（软复位）；将保存存储器的大小。 .4E 若检测到有错误；在显示器上显示错误信息，并等待客户按＜F1＞键继续。 开始存储器的测试：（无软复位）；即将显示第一个64K存储器的测试。 显示版权信息。4F 读写软、硬盘数据，进行DOS引导。 开始显示存储器的大小，正在测试存储器将使之更新；将进行串行和随机的存储器测试。 .50 将当前BIOS监时区内的CMOS值存到CMOS中。 完成1MB以下的存储器测试；即将高速存储器的大小以便再定位和掩蔽。 将CPU类型和速度送到屏幕。51 . 测试1MB以上的存储器。 .52 所有ISA只读存储器ROM进行初始化，最终给PCI分配IRQ号等初始化工作。 已完成1MB以上的存储器测试；即将准备回到实址方式。 进入键盘检测。53 如果不是即插即用BIOS，则初始化串口、并口和设置时种值。 保存CPU寄存器和存储器的大小，将进入实址方式。 .54 . 成功地开启实址方式；即将复原准备停机时保存的寄存器。 扫描“打击键”55 . 寄存器已复原，将停用门电路A－20的地址线。 .56 . 成功地停用A－20的地址线；即将检查BIOS ROM数据区。 键盘测试结束。57 . BIOS ROM数据区检查了一半；继续进行。 .58 . BIOS ROM的数据区检查结束；将清除发现＜ESC＞信息。 非设置中断测试。59 . 已清除＜ESC＞信息；信息已显示；即将开始DMA和中断控制器的测试。 .5A . . 显示按“F2”键进行设置。5B . . 测试基本内存地址。5C . . 测试640K基本内存。60 设置硬盘引导扇区病毒保护功能。 通过DMA页面寄存器的测试；即将检验视频存储器。 测试扩展内存。61 显示系统配置表。 视频存储器检验结束；即将进行DMA＃1基本寄存器的测试。 .62 开始用中断19H进行系统引导。 通过DMA＃1基本寄存器的测试；即将进行DMA＃2寄存器的测试。 测试扩展内存地址线。63 . 通过DMA＃2基本寄存器的测试；即将检查BIOS ROM数据区。 .64 . BIOS ROM数据区检查了一半，继续进行。 .65 . BIOS ROM数据区检查结束；将把DMA装置1和2编程。 .66 . DMA装置1和2编程结束；即将使用59号中断控制器作初始准备。 Cache注册表进行优化配置。67 . 8259初始准备已结束；即将开始键盘测试。 .68 . . 使外部Cache和CPU内部Cache都工作。6A . . 测试并显示外部Cache值。6C . . 显示被屏蔽内容。6E . . 显示附属配置信息。70 . . 检测到的错误代码送到屏幕显示。72 . . 检测配置有否错误。74 . . 测试实时时钟。76 . . 扫查键盘错误。7A . . 锁键盘。7C . . 设置硬件中断矢量。7E . . 测试有否安装数学处理器。80 . 键盘测试开始，正在清除和检查有没有键卡住，即将使键盘复原。 关闭可编程输入／输出设备。81 . 找出键盘复原的错误卡住的键；即将发出键盘控制端口的测试命令。 .82 . 键盘控制器接口测试结束，即将写入命令字节和使循环缓冲器作初始准备。 检测和安装固定RS232接口（串口）。83 . 已写入命令字节，已完成全局数据的初始准备；即将检查有没有键锁住。 .84 . 已检查有没有锁住的键，即将检查存储器是否与CMOS失配。 检测和安装固定并行口。85 . 已检查存储器的大小；即将显示软错误和口令或旁通安排。 .86 . 已检查口令；即将进行旁通安排前的编程。 重新打开可编程I／O设备和检测固定I／O是否有冲突。87 . 完成安排前的编程；将进行CMOS安排的编程。 .88 . 从CMOS安排程序复原清除屏幕；即将进行后面的编程。 初始化BIOS数据区。89 . 完成安排后的编程；即将显示通电屏幕信息。 .8A . 显示头一个屏幕信息。 进行扩展BIOS数据区初始化。8B . 显示了信息：即将屏蔽主要和视频BIOS。 .8C . 成功地屏蔽主要和视频BIOS，将开始CMOS后的安排任选项的编程。 进行软驱控制器初始化。8D . 已经安排任选项编程，接着检查滑了鼠和进行初始准备。 .8E . 检测了滑鼠以及完成初始准备；即将把硬、软磁盘复位。 .8F . 软磁盘已检查，该磁碟将作初始准备，随后配备软磁碟。 .90 . 软磁碟配置结束；将测试硬磁碟的存在。 硬盘控制器进行初始化。91 . 硬磁碟存在测试结束；随后配置硬磁碟。 局部总线硬盘控制器初始化。92 . 硬磁碟配置完成；即将检查BIOS ROM的数据区。 跳转到用户路径2。93 . BIOS ROM的数据区已检查一半；继续进行。 .94 . BIOS ROM的数据区检查完毕，即调定基本和扩展存储器的大小。 关闭A－20地址线。95 . 因应滑鼠和硬磁碟47型支持而调节好存储器的大小；即将检验显示存储器。 .96 . 检验显示存储器后复原；即将进行C800：0任选ROM控制之前的初始准备。 “ES段”注册表清除。97 . C800：0任选ROM控制之前的任何初始准备结束，接着进行任选ROM的检查及控制。 .98 . 任选ROM的控制完成；即将进行任选ROM回复控制之后所需的任何处理。 查找ROM选择。99 . 任选ROM测试之后所需的任何初始准备结束；即将建立计时器的数据区或打印机基本地址。 .9A . 调定计时器和打印机基本地址后的返回操作；即调定RS－232基本地址。 屏蔽ROM选择。9B . 在RS－232基本地址之后返回；即将进行协处理器测试之初始准备。 .9C . 协处理器测试之前所需初始准备结束；接着使协处理器作初始准备。 建立电源节能管理。9D . 协处理器作好初始准备，即将进行协处理器测试之后的任何初始准备。 .9E . 完成协处理器之后的初始准备，将检查扩展键盘，键盘识别符，以及数字锁定。 开放硬件中断。9F . 已检查扩展键盘，调定识别标志，数字锁接通或断开，将发出键盘识别命令。 .A0 . 发出键盘识别命令；即将使键盘识别标志复原。 设置时间和日期。A1 . 键盘识别标志复原；接着进行高速缓冲存储器的测试。 .A2 . 高速缓冲存储器测试结束；即将显示任何软错误。 检查键盘锁。A3 . 软错误显示完毕；即将调定键盘打击的速率。 .A4 . 调好键盘的打击速率，即将制订存储器的等待状态。 键盘重复输入速率的初始化。A5 . 存储器等候状态制定完毕；接着将清除屏幕。 .A6 . 屏幕已清除；即将启动奇偶性和不可屏蔽中断。 .A7 . 已启用不可屏蔽中断和奇偶性；即将进行控制任选的ROM在E000：0之所需的任何初始准备。 .A8 . 控制ROM在E000：0之前的初始准备结束，接着将控制E000：0之后所需的任何初始准备。 清除“F2”键提示。A9 . 从控制E000：0 ROM返回，即将进行控制E000：0任选ROM之后所需的任何初始准备。 .AA . 在E000：0控制任选ROM之后的初始准备结束；即将显示系统的配置。 扫描“F2”键打击。AC . . 进入设置.AE . . 清除通电自检标志。B0 . . 检查非关键性错误。B2 . . 通电自检完成准备进入操作系统引导。B4 . . 蜂鸣器响一声。B6 . . 检测密码设置（可选）。B8 . . 清除全部描述表。BC . . 清除校验检查值。BE 程序缺省值进入控制芯片，符合可调制二进制缺省值表。 . 清除屏幕（可选）。BF 测试CMOS建立值。 . 检测病毒，提示做资料备份。C0 初始化高速缓存。 . 用中断19试引导。C1 内存自检。 . 查找引导扇区中的“55”“AA”标记。C3 第一个256K内存测试。 . .C5 从ROM内复制BIOS进行快速自检。 . .C6 高速缓存自检。 . .CA 检测Micronies超速缓冲存储器（如果存在），并使之作初始准备。 . .CB 在键盘批处理之前的初始化 重定向中断13到ROM、RAMCC 关断不可屏蔽中断处理器。 . .CD 向键盘控制器发送批处理命令 为PCMCIA重映像输入/输出和存储器CE 在键盘控制器批处理之后的安装 初始化数字轮换器并显示信息CF 写稿键盘命令字节 测试COMS读/写功能性能D0 中断处理程序出错D1 检查&INS&键命令D2 禁用DNA和中断控制器 未知的中断错误D3 初始化芯片组/自动检测储存器D4 未压缩的运行时间代码 挂起中断错误D5 解压缩运行时间代码D6 初始化可选项ROM出错。（PCI）从扩展块中移动返回D8 停止运行错误。（PCI）从扩展块中移动返回DA 扩展块移动DC 停止运行10错误DD 将控制权交给映像RAM的F000：F000处E0 初始化芯片组E1 设置面 初始化桥接器E2 设置面 初始化芯片组/CPUE3 设置面 初始化刷新计数器E4 设置面 检查可移动的闪存E5 设置面 检查ROM的半波状态E6 设置面 BIOS ROM正常/进行校验和E7 设置面 执行一个完整的RAM测试E8 设置面 执行原始设备制造商初始化/设置巨量段E9 设置面 初始化中断控制器/多处理器EA 设置面 读取引导程序代码EB 设置面 初始化所有向量EC 设置面 引导闪存里的程序/初始化存储类型ED 设置面 初始化引导设备EE 处理器意料不到的例外情况。 . 建立启动块的映像EF 设置面 测试系统存储器F0 初始化中断向量F1 初始化运行时间时钟F2 初始化视频F3 初始化系统管理模式F4 发出一声“嘟”F5 清除巨量段F6 引导到最小化DOS操作系统F7 引导到纯DOSF9FF 给予INI19引导装入程序的控制，主板OK . .
其他类似问题
1人觉得有用
为您推荐：
我用诊断卡候面现说明书没代码D几E2我记现三情况我所能做板所余东西拆保持系统CPU用浓酒精清洗针脚内存用橡皮擦拭主板用软毛刷清理完灰尘先身静电放掉触摸金属水管等再东西装机关机主板诊断卡代码能跳切运行我遇问题所做希望能所帮助
诊断卡的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁思想的阁楼的推荐 | LOFTER（乐乎） - 每个人的理想国
LOFTER for ipad —— 记录生活，发现同好
思想的阁楼 的推荐
  被喜欢
  被喜欢
{list posts as post}
{if post.type==1 || post.type == 5}
{if !!post.title}${post.title|escape}{/if}
{if !!post.digest}${post.digest}{/if}
{if post.type==2}
{if post.type == 3}
{if !!post.image}
{if post.type == 4}
{if !!post.image}
{list photos as photo}
{if photo_index==0}{break}{/if}
品牌${make||'-'}
型号${model||'-'}
焦距${focalLength||'-'}
光圈${apertureValue||'-'}
快门速度${exposureTime||'-'}
ISO${isoSpeedRatings||'-'}
曝光补偿${exposureBiasValue||'-'}
镜头${lens||'-'}
{if data.msgRank == 1}{/if}
{if data.askSetting == 1}{/if}
{if defined('posts')&&posts.length>0}
{list posts as post}
{if post_index < 3}
{if post.type == 1 || post.type == 5}
{if !!post.title}${post.title|escape}{/if}
{if !!post.digest}${post.digest}{/if}
{if post.type == 2}
{if post.type == 3}
{if post.type == 4}
{if drlist.length>0}
更多相似达人：
{list drlist as dr}{if drlist.length === 3 && dr_index === 0}、{/if}{if drlist.length === 3 && dr_index === 1}、{/if}{if drlist.length === 2 && dr_index === 0}、{/if}{/list}
暂无相似达人，
{if defined('posts')&&posts.length>0}
{list posts as post}
{if post.type == 2}
{if post.type == 3}
{if post.type == 4}
this.p={ dwrMethod:'querySharePosts', fpost:'48f8c7_5b98309',userId:1585200,blogListLength:30};EA 是··什··么 意··思·· 有··什么··，【agg.so】什么游戏都··有。_百度知道
EA 是··什··么 意··思·· 有··什么··，【agg.so】什么游戏都··有。
美艺电公司（Electronic ArtsNASDAQ: ERTS简称EA）全球著名互娱乐软件公司主要经营各种电游戏发、版及销售业务面百度知道公司钱刁
其他类似问题
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁点击上方“第一装修网”轻松关注1994年，当36岁的吉姆?柯林斯见到86岁的彼得?德鲁克时，管理大师留给他的印象是温暖和善以及始终保持好奇心。年轻的柯林斯获得了两三条珍贵的建议，比如要打造思想而不是组织，柯林斯因此放弃了成立咨询公司。而另一条重要建议，柯林斯在多年后才恍然大悟，并以此指导人生——应该少关注生存和成就，更专注于如何成为有用的人。编者的话彼得?德鲁克（Peter Drucker）被尊为“现代管理学之父”已经是上个世纪的事，但人们对他的推崇丝毫没有因为时间的增加而减少。从宝洁前CEO雷富礼（A.G. Lafley）到海尔创始人、董事长兼CEO张瑞敏，众多优秀企业家受益于他的思想。德鲁克将自己定义为“社会生态学家”（social ecologist），其思想涵盖商业与管理、社会与政治及对未来的推演分析等诸多方面。他对人类社会的贡献不仅在于具体的思想，形成这些思想的活跃的思考方式同样有着极高价值。观察德鲁克如何使用材料、推理、引证、演绎、归纳最后形成一个观点，是任何人都可以学习借鉴的方法论。吉姆?柯林斯（Jim Collins）就是德鲁克最著名的学生之一。不同于他的导师通过抽象思考从宏大社会层面提出深刻问题，柯林斯的专长在于以实证和系统的方法分析公司和组织的成败。《基业长期》和《从优秀到卓越》让柯林斯跻身一线管理学者，在系统研究过企业的成功后，新书《强者的没落》（How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In，详情请于.cn查询《强者的没落》和《寻找柯林斯》）从反面提出失败的教训。在德鲁克诞辰100周年的这个11月，让柯林斯来谈论这位伟大的思想家和他自己对企业的理解，没有比这更适合的时候。（以下为正文。）德鲁克给我的重要建议我第一次意识到德鲁克的力量，是在斯坦福大学与杰瑞?波勒斯为《基业长青》一书做研究时。在那些长青公司的建立和成长过程中，比如强生、通用电气和宝洁，我很明显地感觉到德鲁克的思想痕迹。所以我开始想，这是一个对现代公司有着巨大影响的人物。在写《基业长青》时，我跟一位记者聊天，他问我最景仰谁，那当然是德鲁克，于是他问我是否想见德鲁克，我说好，却从未想过真能见到他。但有一天，我接到德鲁克的电话，让我去拜访他，于是1994年12月，德鲁克在加州克莱蒙特非常和蔼可亲地迎接了我。我对德鲁克的第一印象是温暖，以及他真正对我这个人及跟我谈话感兴趣。他就像一个喜欢在壁炉边接待学生的和善大方的老教授，只是他恰好是个天才。我特别被他的为人所吸引，他给我的感觉是一个学识丰富的非常和善的老人，就像拜访你最喜欢的老师。让我感到有趣的是，他一开始就问了我很多问题。要知道他是伟大的德鲁克，已经86岁了，而我才36岁，还没真正做出什么成绩。他询问我对什么东西好奇、感兴趣，对设计自己的道路怎么想。我们谈到具体的想法，但更多是对独立道路的抉择。要当企业家有很多种方法，你可以建立自己的公司，但那不是我的道路；除了传统学术路线，你也可以成为一个企业思想家，走自己的路。他真正帮我树立了做一个企业知识分子和思想家的信心。当我有机会提问时，我很好奇他怎么写作。我描述了自己在写作上的沮丧和困难，我说到有时我写出一些东西但过后一点也不满意，最后全部扔到废纸篓重新开始。他看着我说：“啊，那就是主要进展。”他认为写完然后扔掉重写真的是很好的进展。他86岁时已经写了30多本书，但还在继续写作，之后又写了10本左右，总想做得更好。我记得我问他对那些书中的哪本最感骄傲，他说：“下一本。我对还没有写出来的书更感兴趣。”有些事情我一直没有忘记。德鲁克给过两三个对我非常关键的建议，第一个就是我必须努力思考不做什么。他曾问我：“你是想打造出不朽的思想，还是不朽的组织？”我说是思想。他说：“那你就不能建立组织。”这是我真正的转折点。当时我正在放弃传统学术道路，建立一个咨询公司、一个组织是很自然的选择，但德鲁克说：“你应该专注于打造思想而不是组织，让其他人去建立组织。如果你去建立组织，就会（把精力和注意力）从建立思想上转移开。”这是我的决定性的关键时刻，从此我放弃建立组织，因为我的任务是建立思想。这是我从他那里学到的，也一直在努力保持的。德鲁克给我的另一个重要建议，直到多年后我才意识到其价值，并以此指引人生。这就是应该少关注生存和成就，而是更专注于如何成为有用的人。他的关键思想之一就是，如何让你对世界有用。我们经常在一起，反复讨论很多问题，我也不知道我教给了他什么，很难想象有人能教导德鲁克。也许我让他知道了严谨的研究方法并不一定要像少数学术模型那样限定在狭窄的问题中。我认为一个大型实证和结构性研究项目也允许你提出很宏大的问题。德鲁克总是对宏大问题感兴趣，但他思考这些问题的方法更有机，比如大量阅读、和很多人谈话。我的方法论更结构性，比如回溯、对比、分析和数量分析等，我想宏大问题也能那样解决给他留下了印象。不变与万变我相信彼得·德鲁克，也相信迈克尔·波特，他们的学说都是不受时间影响的基本原理。我们这群人总是试图找到某种最好的方法，形成一些不是只适于一时一地，而是经久不衰的思想。有些非常根本的思想经得起时间考验，就像金字塔一样。回顾公司发展的历史就会发现，真正伟大的人类系统——社会、公司、组织——都必然有其根基和价值，提供让其长青的理由，尤其是当外界条件变得困难时，能在一个混乱而难以驾驭的世界中提供指引。拥有这样的价值观就意味着你可以围绕它做出很多变化，但有些东西是始终坚持的。愿景和现实间必然有差别，但重要的是必须有价值观，长青的组织都有价值观。其次，没有人就没有伟大的事业。是人建造了国家、公司、科技和各种事物。管理和建筑人类系统的基石及本质都是人，而非组织本身。德鲁克谈得很多的一点是，让人们持续一致地发展，让他们根据自己天然的长处发展成于己、于人、于社会都有用的人，而不是试图让人变成不是他本来应该的样子。这也是不随时间改变的原则。当然，建筑任何一项可持续的人类事业，都必须使用权力，但领导者应该知道什么是权力又该如何使用它。行使权力必须是为了比自我更大更重要的目标。在保持价值观的同时，系统中围绕于它的东西必须能自动改变和进化。我曾问德鲁克认为21世纪的管理实践会发生怎样的改变，他说：“大多数根本层面的东西还是那样，但依附其上的东西将会变得截然不同。”我们不能预见科技如何改变人们的沟通、不同类型的信息如何改变人们做事的方法和节奏，我们沟通、组织和决策等许多方面的事情都将完全不同，但一切始终从人开始。无论时代怎样变迁，要坚持的原则都是：将组织建立在不同人的不同专长上，围绕于一定价值观，根据能够得到的资源进行部署，聚焦于真正擅长的领域，警惕不要轻易涉及不能真正做出成就和贡献的领域。除了这些，其它一切都要保持开放、随时进化。我们从当前的金融危机学到的是，让伟大公司衰落的不是危机，危机只是让你的优点和脆弱点暴露并被放大，而弱点是由你自己造成的，像英特尔这样强大的公司就在危机中变得更强大。真正的教训是必须始终假设将有危机和坏运气袭来，所以要保证能在危机到来之前就比现在更强大。关键不在于危机发生时做了什么，而是在之前做了什么。另一个问题是系统扭曲导致的风险与后果的脱节。商业活动就是你拥有资本和劳动力，然后获得经济回报。在某种层面上，所有事物都有风险，问题在于随之而来的上升和下降将对人们产生怎样的影响，这也是我对企业和企业精神满怀激情的原因之一。企业的本质就是回报和风险如影随形，你可能成功也可能失败，但在爬山的人是你自己，决定去山上什么地方的人也是你，选择冒险和承担后果和回报的人都是你，这就是企业家精神。这场危机教会所有人的最关键一点是，不稳定很可能成为世界一个越来越明显的特征。即便这场危机过去了，各种事物最后回归繁荣—我们知道怎么制造繁荣—也不可能重回稳定。必须假设这是一个叫醒所有人的警钟，还要经历更多不稳定性，而不是一场会熬过去的噩梦。但这不等同于我们必然会衰退，不稳定也可以很强健、充满增长，但重要的是不稳定。坏运气就是好运气我们做《基业长青》一书的研究，就是想知道伟大企业家是怎么建立起后来成为伟大企业的公司的，他们都经历了些什么。其中两点很有趣，其一就是大多数基业长青的公司开局都很艰苦，商业想法都很失败。3M一开始就不成功，迪士尼早期的电影不怎么受欢迎，比尔·休利特（Bill Hewlett）和戴维·帕卡德（David Packard）在第一次成功之前做了8 个产品，波音曾经必须卖家具才能支持飞机制造??这些今天看来很伟大的巨型公司都有很卑微的起点，但其日后的成功都来自于这些他们还是年轻企业家时遇到的挑战和挫败。伟大企业家之所以能成就伟大，部分就是因为他们早年是面临着很多困难挣扎起家，这迫使他们从一开始就必须更强大。就像我常说的，坏运气就是好运气。18家我们选出的基业长青公司有15家经历过1930年代的大萧条。他们认为萧条会使自己更强大，因为萧条迫使他们回归基本价值观，回归企业精神的本质和基本原则。因此，像现在这样的环境对那些能真正回归本源的人是有利的。企业始于车库和睡在沙发上，当你经历危机时，会发现原以为必需的一些享受其实毫无必要。真正的企业家从一开始就知道这点——你最初能忍受那些不方便和不舒适，以后也可以。对这样的企业而言，经济危机有助于它们回归使其成就伟大的优点和力量，当事情变得太简单和太容易时，要保持忍受艰苦的能力就难得多。一些曾是世界上最有权势的巨型公司也会栽跟头，比如通用汽车，对我而言，其中的教训就是应该始终保持谦卑。即便取得成功，也要保持恐惧，因为没有什么能保证成功会一直继续下去。首先，永远做怀有疑问的人。我想到塑造了沃尔玛辉煌的山姆·沃顿（Sam Walton）和惠普两位创始人那样的人。他们始终提醒自己不要骄傲自负，因为他们始终在学习，想知道更多，从不觉得自己已经一手把握真正的大图景。就像德鲁克，他是一百年来你所能遇到的最伟大的思想家，他怎么做？他在86岁的时候还在提问题。其次，永远不要相信好运。你的成功可能确实部分出自运气，但始终要想到，如果好运出清怎么办？如果成功真是靠运气，而你又认为是因为自己的能力，当好运用完时，你就暴露了。第三是始终要迫使自己去理解为什么能成功，而不是计算具体做了什么事成功的。成功不是因为我们做了这件事或那件事、然后继续这样做就能保持成功，必须跳出来思考更根本的原因，以及什么条件下让我们成功的理由会失效。我在写《从优秀到卓越》时见了很多CEO，其中一位不想出现在书里，不想让大家认为他们已经很卓越——因为当我们认为自己卓越时，便失去了卓越。真正的关键不仅是创立公司和保护大公司，而是小的公司学习如何规模化创新。问题不在于它们是否更创新，而在于是否有能力将创新规模化。英特尔最伟大的贡献不是发明、生产了存储芯片，而是有能力将摩尔定律规模化，并以此对整个人类社会产生巨大影响。我们总是回顾亨利·福特，不是因为他发明了汽车，而是其规模化生产能力。真正能促进经济增长的是有能力将创新规模化的人，这与只是创新的人很不同。所以当你拥有了创造力，再将其与规模化能力结合起来，我认为这才是真正伟大企业家的创造。笔与剑的人类戏剧我曾受过约翰·加德纳（John Gardner）的教导，他是《自我革新》（Self-Renewal）的作者。当时我还在斯坦福教书，他对我说，我太专注于“寻找兴趣”，其实应该将更多时间花在“培养兴趣”上。看看德鲁克，他始终兴致勃勃、对外界保持极度好奇。他曾说自己总是朝窗外看，问到底在发生什么，而不是看着房间里的镜子。一个最常见但最有力的关键问题是，我们的世界正在发生怎样的改变？没人能预言未来，但你能看见当下的变化，那么你就能提出问题：这种变化会产生什么影响？意义是什么？德鲁克的好奇心是与他看向窗外、询问世界变化的欲望结合在一起的，这使他保持敏锐和生机。他对周围的变化很敏感，每年都会随机给自己的学生打电话，询问“你们的世界发生了什么变化”。如果他还健在，肯定会对Facebook和Twitter这样的新事物发表看法。人的思想总在改变，因为始终在学习。一种改变是承认以前的想法都是错的，如果认真思考，这样的否定不太可能经常发生。更常见的是在既有认知上增添新的角度和理解。想象你有一个黑箱，装着你必须理解的东西，比如好公司和坏公司的区别、各种人类系统，但你看不见里面。于是你在黑箱的某个地方戳一个洞，然后拿灯来照。我的灯就是我的研究方法，德鲁克的灯就是他能简化很多问题的非凡电脑，其他人的灯可能是某种特别的框架，就像迈克尔·波特那样。这个洞和灯光能让你窥见黑箱里的一点东西，比如关于商业和管理的各种原则，但必须认识到，你所见的只是那一个角度，还要在不同的地方戳更多的洞，窥见之前看不到的东西。如此反复，你所见的越来越多，框架不断完善，但永远只是整体的一部分，而非全景。你的任务是保持好奇和钻研精神，在生命结束前不停地戳洞和窥视。必须不断增添新的理解，改变想法，否则就是死亡。这不意味着要抛弃过往得到的重要认知，新事物不太可能全盘否定你得到的真正重要的东西，而是给你新的理解和方法。我相信人的任务是发现自己的真正天赋所在。无疑大部分东西都是可以学习的，无论是专业知识还是领导力。大脑和肌肉一样可以被训练，而且可以被训练成不同的类型，比如写作、商业或者管理。我们都拥有的创造力也是一种可以训练的能力。重点在于，你可以把自己训练得更强大、更擅长于某个领域，而真正要提出的问题是：什么是你真正的天赋？你可能刚好拥有某种不同寻常的能力，在此之外，你的其它能力不一定能超出平均水平。德鲁克的独特天赋是抽象思维。他提出宏大问题的能力绝佳，比如什么能让社会更丰富多产、让人更自由。这种抽象的思想中其实包含着巨量信息，这就很需要天赋。而比尔·克林顿这样的政治家天赋就在于懂得如何玩政治游戏，伟大的拳击手穆罕默德·阿里的天赋就是击倒和让对手出局，他把自己的这种独特天赋用在了拳击上。我们所有人身上深处都有某种独特天赋，挑战在于找到它并充分发展它。很多人直到50岁、甚至60岁才开始创造性工作，所以不要太早灰心放弃。我认为企业家精神是一个关于生活和生命的概念，而非单纯的商业概念。我读研究生时，有位老师提出了一个绝妙想法——把你的生活变成一项创造性的艺术工作。我就是由此想到企业家精神是个生命概念。你可以按照数字给被分割的图画填上既定的颜色，但企业家精神是在空白画布上凭自己的想象绘画。当年我在斯坦福教授小企业的企业家精神这门课时，学生总是对我说：“你总让我们去探索自己的道路，你自己为什么不这样做？”所以我决定，我可以继续做教授和老师，但不是在大学这种传统系统里，而是做自己的研究。这就是挣扎求生的企业家精神—寻找自己的道路。这很适合我，因为我喜欢独立实验。我相信有两种改变世界的方法，一种是剑，一种是笔。大部分世界是由“剑”改变的，即由那些行动的人改变，他们领导国家、建立企业、探索世界的某个部分。握笔的战士则用思考和思想改变世界，用笔来拓宽握剑的战士的思想，这就是我的哲学，用笔而非用剑的企业家精神。当你观察商业时，可以将其仅视为生意，也可以将其视为上演人类戏剧的舞台。商业始终由人来建筑。我最近接到一位古典文学教授的电话，我们一边谈论《麦克白》一边谈论我不久前出版的新书《强者的没落》。我们谈到悲剧艺术——莎士比亚给了我们《麦克白》，荷马给了我们《伊利亚特》，而我记录的是公司戏剧。关注商业也可以写出《麦克白》和《伊利亚特》，这些都是关于人的问题和故事。对我而言，最终感兴趣的还是人本身，人的戏剧，这才是真正有趣的事。 更多精彩内容请点击下方阅读原文
文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
1、赵四小姐从十六岁开始跟张学良。跟一年，属奸情；跟三年，算偷情；跟六十年，便成为千古爱情！启示：很多事情不在销售过程中，让老客户转介绍新客户是很重要的，但不是所有的老客户都愿意给你转介绍，事实上他有能力给你转介绍的如果说得简单一点，用人的真理只有四个字：用人之长！用人之长有三大要点：见人之长，识人之异，育人之才。前两点，
任志强绝对是“地产界的任我行”，在房地产行业主政多年，向来秉持着我行我素、直言不讳的真性情，有人嫌也有人爱。今天说一个很奇葩的餐厅案例，外婆家，每次去都排队，每家都排队，感觉365天都要排队。为什么？互联网时代这种线
当互联网概念在中国资本市场上方兴未艾之时，瑞士达沃斯经济论坛上已传来互联网的死刑判决书。互联网巨头谷歌公司的本文是美国心理学巨匠罗杰斯几十年心理咨询总结出的13条真理。他认为活着，其实是一门专业，每个人的专业。更加专
一．人才不是核心竞争力人才一词越来越时髦，几乎每个企业都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”在北京时间周四凌晨的10月美联储例会上，偏鹰措辞令年内加息预期再起。伴随着美元的新一轮升势，大宗商品市场可谓一个年轻人去买碗，来到店里他顺手拿起一只碗，然后依次与其它碗轻轻碰击，碗与碗之间相碰时立即发出沉闷、浑浊的声今日头条传出口退税将提高沪铝大涨，业内人士向中国经济网记者表示，即使此政策兑现，对铝市影响也较为有限，或难以传统餐饮老板思维模式不知道与时俱进，不再清楚自己的客户真正需要什么。虽然知道客户的生活方式发生着改变，期望抓很开心今天能够站在这里，做为馒头商学院开学典礼的第一位分享嘉宾。今天这个分享主题想过很久，做为早晨的第一课应1、鱼饵就应当符合鱼儿的胃口，而不是钓鱼者，这是人人皆知的道理，很多人却重复地错误着。2、思想的巨人，通常是良品铺子，成立8年，由最初的1家店发展到现在1400家店，年收入达25亿元，可它并不是你想象中的高大上，只是
任正非的思想具有很强的冲击力，这是中国知行合一根脉的传承。你真想有绝活吗？真想做个独一无二的人吗？那你就要守 移动支付不仅是一种技术，它更改变了整个金融生态系，从消费者、商家到金融业，两大不同的应用模式，决定了你用钱新东方创始人俞敏洪不见得是中国企业界最有韬略的人，但他一定是中国企业界最有智慧和情商的人。今天分享一些他演讲今日头条新华社日前发布《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》，提出，要创新和完善宏观调有人问情商大师丹尼尔·戈尔曼对中国经理人有什么建议。戈尔曼的回答让人有些意外。他说：“我觉得中国经理人首先应选人——对招聘策略的反思从哪里招人？从学校招聘：1、物美价廉；2、无污染；3、容易认同文化；4、对第一家用人今日头条金融系统反腐全面铺开，多位业内大佬落马。据一财网统计，6月以来，证监会系统已有4人被查，中信证券11很多时候我们会遇到解决不了的难题，即便百思千虑，似乎仍然看不到希望和光明。如果你遇到了这样的情况，你会怎么办上个月在大象公会和黄章晋老师聊天的时候说到我想做O2O，他引用了一句陌陌老板唐岩老师的话：投资人未来10年的“公益成本”是个老生常谈的问题，无论承不承认，公益成本一直客观存在。但是，一些身处公益圈外围的公众依然不理解
今日头条接近中国和欧洲央行的两个消息人士表示，自欧洲央行(E在开始文章阅读之前，先看为您准备的一个短视频，了解一下即将要介绍的这家日本企业，看看人家的员工标准化管理程度请认真思考一下，你的公司是不是存在着这样的普遍现象——有5%——10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对年前的预判，有多少人能估计到现在的局面？不论是经济领域，还是政治生态。今天发个面向下一代的文章。套用邓公的话一个企业要想维持一个相对长期的竞争力就必须不断学习，学习不仅是获取新的知识和信息，更重要的是转变人的思维方式从躬耕于南阳，到坐镇蜀中的丞相，诸葛亮的成功与刘备不无关系。刘备是如何“面试和聘用”诸葛亮的？刘备三顾茅庐是www_01zxw_cn互联网装修，给您整一个快乐的家！热门文章最新文章www_01zxw_cn互联网装修，给您整一个快乐的家！
