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转载:秘鲁市场策划方案&-&开头插座
秘鲁市场策划方案
(本文转载自以下网址:&网易博客:扬媚儿的日志)
日到5月2日, XX电器公司Leon, Karen and
stephen等三人对秘鲁首都利马开关插座, 断路器及饮水机等产品市场进行了走访,
分别拜访中秘商会和在利马经营开关插座的代理商达到6家, 考察了利马和周边的乡镇市场, 经过对市场开关插座产品的外观, 性能,
价格和市场推广及广告等的调查, 分析和比较, 选择了何氏家族作为我们在当地的代理, 针对性的提出了适合秘鲁市场的产品营销方案.
5.14.修改于上海公司
于秘鲁Prince酒店
秘鲁位于南美洲西部,面积129万平方公里,人口2700万,西班牙语为官方语言,90%居民信奉天主教。秘鲁首都利马人口将近800万,是全国经济和物流中心,拥有callo(卡捞)港。
秘鲁经济水平在厄瓜多尔, 巴西等国家之下, 属拉美中等水平,货币单位为索利,
和美元兑换为: 1美元=3.40左右索利, 贫富悬殊很大,
工人最低工资约在450~500索利左右。秘鲁城市间距离较大,两个城市最近也需要1小时左右飞机路程。
秘鲁和中国的时差为13个小时, 基本上来说, 在中国当地时间晚上18点时,
在利马的时间则是清晨5点钟.
秘鲁基本是由欧洲白人后代和当地人组成, 其中白人在社会上占主导地位,
亚洲人中日本移民已经进入了社会上层, 华人在当地也较受欢迎, 原因是华人有一定的经济地位, 同时韩国人在当地也较受欢迎.
秘鲁社会较为复杂, 社会秩序不是很好, 少数民族晚上基本很少出门,
一般人在车上会准备武器, 以备抢劫. 我们在秘鲁几天时间就看见有两次罢工.
利马有大型购物中心如: METRO(麦德龙)等5---6家,
每家在每个区分别有店, 开关插座产品集中在HOME CENTER( 家居建材中心), 大型批发市场和路边店进行销售.
中国和秘鲁的关系较一般, 所以进入秘鲁的签证较难拿到.
从调查情况推算,秘鲁市场容量估计为2000万USD。
一个柜的开关类产品从离开上海到达经销商处,各类费用累计达到成本的45~60%,其中保险费1%,关税12%,销售税19%,海关代理1%,码头费用3%,利润税3.5%(可退还),从货物到岸到销售的各类费用将到45%---50%,
但是由于政府腐败, 基本上所有商家都会偷税漏税, 实际各类销售费用在30%以上.
从上海港到秘鲁的运输费用: 20尺柜约在2000美圆左右,船期30天。
乘坐飞机从上海到利马, 通常经过巴西, 一般而言是从圣保罗转机,
时间约4小时40分钟.
一.&&&&&&&&&
市场细分和竞争优势
A)&&& 中高端产品:
BTICINO ( 意大利品牌, 在秘鲁和邻国哥斯答黎加生产,
客户群较稳定,其价格有很大的下降空间,因为其在本地设有工厂,毛利润率高达60%到70%。目前占有中高端市场约60%到70%的份额,
DOMINO系列单开超市价格6.60索利, 基本上走商场和超市路线);
LEVITON(本地新兴中档品牌, 价位比BTICINO低10%左右,
目前来看, 所占市场份额较小, 没有看到太大的竞争力).
B). 低档产品: 由于当地贫困人口较多,
因此低档产品的销售量远远大于高档产品
EUROLUZ(是本土新的品牌,外形不错,仿冒BTICINO, 质量不大好,
销售量最大,目前在批发市场销售较多, 零售单开1.30索利);
APOIO(本地品牌, 在低档产品中销售仅次于上一个,
彩色面板单开2.20索利);
SICA(当地品牌, 销售情况一般);
EPEM (当地品牌, 销售情况一般);
TICINO(仿冒BTICINO, 但是由于质量过差,
基本没有什么市场)
C). 秘鲁市场饮水机价格很高,有一定潜力。
D). 利马几乎可以看见世界各国的断路器产品, 令我们惊奇的是,
在利马的一个批发市场看见的DELIXI(德力西)产品, 1P的零售价格达3美元.
对于市场有一定的保护意识, 基本所有售点都不许拍照.
整体来说, 南美的开关插座产品比中国落后有两到三代,
但超市包装和中国不相上下, 略有不足.
开关类产品进入秘鲁市场拥有ISO认证就可以,但秘鲁人对中国产品印象不好,产品在包装上不要标明中国制造及中文。他们接受欧洲、南美的产品。在秘鲁曾经出现过俊朗,
郎能和广东别的厂家的产品, 但都没有能打开市场.
秘鲁市场能接受的是120系列,产品一般不用纯白色,略带米色为好。其底盒形式较固定,注意开关的孔位要与其一致。
现阶段秘鲁市场中对于带灯和不带灯的同样需求较大,
但从我们和当地消费者沟通得知, 带灯的产品市场前景远好于普通不带灯的产品.
主导产品为BTICINO的118系列产品, 米色, 螺孔在面框下,
这样的产品在当地还属于新产品.
3).价格: 部分所看到产品的价格
BTICINO基本的价格在2美元以上, 以下是(在大型超市HOME
CENTER)的OVAL价格:
单开&&&&&&&&&&&
5.5 Soles(1.60美元)
两开&&&&&&&&&&&
9.5 Soles(2.76美元)
两孔插&&&&&&&&&
5.9 Soles(1.72美元)
两个三孔插&&&&&
7.9 Soles(2.29美元)
由于消费能力的限制, 白人和外国倾向于在超市购买质量和价格都较高的产品,
而本地人则大都前往批发市场购买, 以单开为例: 超市的BTICINO横装(DONIMO系列)售价为: 1.60美元,
而在建材批发市场的APOIO价格为: 0.54美元(竖装, 螺孔外现); BICINO的售价为: 1.16美元(螺孔外现,
4).渠道: 开关类产品在秘鲁一般在五金店销售,商场,
超市及工程有部分需求。秘鲁本地有4—5个生产厂家。一般代理商利润在8%左右,小批发8%,零售则达到20%。
5). 竞争分析: 目前秘鲁市场在中, 低档各有一个主导品牌,
基本可以说没有高档产品, 中档以BTICINO为代表, 而低档则是EUROLUZ, 各自占领了市场的半壁江山,
在利马以外的市场则低档产品的量远远大于高档产品, 基本看不见BTICINO的影子.
6). 消费者心理分析: 基本属于超前消费和信用消费,
往往勇于用最新款的产品, 但由于消费能力的限制, 中低收入者趋向于购买同款式而品质相对一般的产品, 对中国产品有偏见,
目前中国产品在秘鲁比比皆是, 但价位往往不高。
我们的竞争优势:
1). XX公司的实力和公司对于秘鲁市场的高度重视, 产品在中国市场销量最大,
品牌知名和美名誉度高; 不惜花费大量时间和金钱, 专人专门去秘鲁市场进行市场调查及制定相应策略,
2). 产品针对当地市场开发, 以当地占有最主要市场份额的产品为主要竞争对手,
有极强的针对性;
3). 以高档次的产品, 以中等的价格进入;
产品比主要竞争产品价格低30%以上, 可以极大的弥补由于品牌带来的不足;
4). 秘鲁经销商Jo Chan
小姐及其家族自身实力非常雄厚,在利马主要街道拥有很多店铺,且与大型超市关系紧密。在利马拥有两个库房, 面积超过5000平方米。
竞争对手的选择:
针对秘鲁市场而言, 我司产品全部可以算中高档产品,
同时我们需要面对的是占有一定市场的品牌, 所以我们选择了BTICINO作为我们的主要竞争者.
二、市场营销战略战术
我们现在的产品已经可以满足其市场的需要, 基本不需要在重新开发,
在外型上有一些小变化就可以;
所需开发产品包括以下: 单双控一, 二, 三开, 一,二位多功能插,
电视插(一, 二位), 电话插(一, 二位), 调光, 调速, 人体感应等
&已经将XX的部分产品价格报给对方,
在5月8日他们又发了电子邮件, 要求提供XX系列新的报价, 估计在六到七月份会有第一次的要货;
质量: 和BTICINO产品持平即可;
包装: 由于他们市场的特点, 需要有超市和商场的包装, 而不是我们传统的小塑料袋包装; 同时, 包装和产品上不需要有中文出现,
也不要有MADE IN CHINA或类似字样.
在市场我们发现, 由于市场不同, 秘鲁市场产品的孔距和我们产品略有不同, 需要调整; (产品和东南亚的BITICINO一样)
价格(以单开为例):
BTICINO的价目表的单开价格为: 0.80美元(不含税),
0.95美元(含税), 下浮28.5%,得0.572美元;
我们的118系列现在暂时没有报价, 因为品牌知名度的关系,
我司价格要比BTICINO低10%才有竞争力, 所以我司0.572X90%=0.52美元, 这个价格作为供应终端分销商的价格;
代理商费用:
保险费1%,关税12%(基本支付一半),海关代理1%,码头费用3%,利润税3.5%(可退还), 销售税19%.
XX公司按0.52美元计算,运费平均每个产品约:
一个20尺柜平均有70000支/柜, 运费为: 2000美元/小柜, 加上从公司到上海港费用2000元人民币(合241美元),
平均每支产品运费为: 0.033美元; 0.52美元减去0.033, 合0.487美元.
以1-(1%+12%+1%+3%+20%(代理商利润))=63%;
供应给秘鲁总代理的价格, 0.487/1.37合0.356美元.
我们的B30单开面价6.6人民币, 下浮55%, 为2.97人民币,
除以9.3, 为0.32美元;
B10单开面价6.10人民币, 下浮65%, 为2.14元,
合0.231美元;
其他产品价格参照BTICINO价目表上的价格, 依此类推.(
全套价格见所附价目表)
总代理价指产品FOB上海港口价.
广告及市场推广: 秘鲁市场广告推广主要形式为展板, 企业介绍, 对方没有提及, 故现阶段我们只需提供价目表及企业介绍若干即可.
渠道: 秘鲁代理商何小姐家族在秘鲁已有五十年以上, 在利马及全国有强大的销售网络, 待合作协议签定以后会提供给我司,
我们完全可以利用其在当地华人中强大影响和营销网络打开市场.
长远规划: 秘鲁市场本身有一定的消费能力, 加之产品和我司现有产品较为吻合, 希望和我们的代理商共同努力, 开拓市场,
从而2,3年以内, FEDO的产品成为当地市场主导品牌.
时间表、执行: Jo Chan小姐已向我们发出了相关产品的询价。且其要求我们产品的包装采用超市包装。
XX电器有限公司
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。我第一次在超市上班,马上盘点了拿到盘点表我就傻了,上面全是商品编码木有商品名称,我应该如何快速识别_百度知道
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由于商品在各地的价格和库存不同请选择您的收货地【火爆维迈】维迈和传统超市有哪些区别?
在日,成功控股独资在天津的第一家免费店落地,一个全新模式的超市,一个关注消费者的需求,关注消费者健康,关注消费利益,关注消费生活品质的超市,一个人性化的超市开始在中国大陆诞生!
一、消费者到底关心什么呢?
产品的品质:不管到任何地方购物,都不希望购买到假货,都不希望购买到劣质的产品。
产品的价格:同样的一款产品,品质一样,都希望价格越低越好!“哈哈,不要说你不在乎价格!钱应该是花在对的地方”。
产品的售后:相信你购买的不仅品质,价格,应该也关注服务吧!怎么使用,使用后的效果,你更希望产品的那地方需要提升呢?
购物的便利:连锁店铺,只要在你住的小区有500个住房以上,就可以申请公司的连锁店!结合了当前的O2O模式,让你省时,省力,省心!
商品的促销:维迈超市以买二送一,多购多惠,积分换购等促销的方式 ,折扣最低低至3折,
让会员抵挡不住购物的欲望从而大量的重复消费。
二、免费店产品的优点:
1、从品种看--多样性。采自全球20多个国家和地区,包括食品饮品、厨房用品、清洁用品、个人护理、个人护肤、汽车用品、净水用品、保健营养等4000多款的产品,可以满足你生活必须品的方方面面;
2、从品质看--高效性。如:120ml的燃油增强剂,可以混合600L的汽油,省油效果可以达到10-28%;
3、从成分看--天然性。清洁、个人护理、个人护肤,原材料都是没有受到任何污染,不含任何伤害人体的成分;
4、从配方看--浓缩性。如:洗衣液,1000ML 可以兑至少3000ML;
5、从环境看--环保性;
6、从品牌看--专利性;
7、从性质看--独特性;
8、从经济看--实惠性;
9、从群体看--大众性。
三、盈利计划:
从传统商业模式的零售业来看,我们消费者永远是和商家对立的角色,消费者在消费的时候不可能参与到盈利的角色中,更不可能给消费者一个免费开店的机会。
区别在于消费会员在购买优质商品且价格公道给自己带来惊喜的时侯,分享是人的天性,分享给周边人群一起参与到利润分配中,从中获得公司的利润回馈。
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哈佛公布最新符合趋势的十大创业标准:
1、投资少,启动成本低;
2、市场需求量大,人人都需要;
3、能够重复购买,易损耗用品;
4、做商品流通环节,做代理分销商;
5、最终可以自动运转,有自动生命力;
6、能够杠杆别人时间,借力使力不费力;
7、能够成就平凡人成功的事业机会;
8、能够使生活越来越好,实现人生梦想;
9、能发挥你的天赋和激情,有属于自己的舞台;
10、能被别人不断地认同,被别人需求。
四、维迈凭什么比传统超市有8大优势:
1、商品种类多
维迈公司拥有几千种商品,母公司34年来秉持着八个字“价格廉宜、优良产品”,至今深深的吸引并锁住上千万的消费者。包括了衣食住行的各个方面,这些品质优良的产品都是来自世界各地的知名厂商,并且不断有新产品增加,定价原则是相同的品质产品比你在全球市场上能买到的价格更便宜。
目前在大陆主要售卖的产品有9大类商品,包括:保健营养系列,减肥瘦身系列,护肤系列,个人护理系列,高档香水彩妆系列,能量水机系列,家居清洁用品系列,汽车保养系列,食品饮品系列,厨房用品系列。产品涉及到生活的方方面面,美国有机葡萄干,台湾奶茶,马来西亚咖啡,智利蔷薇果精油,韩国抗菌牙刷,印度本草牙膏,瑞士鱼子精华护肤品,韩国bocas指甲钳,塑身内衣……
2、品质卓越
维迈公司产品质量优良,经营的商品来自于全球几十个国家和地区,均是大量采购于知名厂家,而且有严格的采购流程,每一个环节都有严谨的操作规程,确保了所采购的商品质量。如果质量出现问题,那么也不会连续30多年营业额年年递增。公司在大陆地区,也会大量的采购国内品质最好,最热卖,最畅销的商品来代理。比如在台湾,目前50%的产品均来自于中国台湾本土,50%的产品来自全球其他地区。台湾宝岛有着非常多的优质商品,如被誉为中国台湾之宝的牛樟芝,黄金蚬,白桦茸。还有非常好喝的台湾奶茶等等。目前大陆实体免费店已经可以见到部分大陆优质供应商的产品。
全球6大国宝,维迈公司代理了其中的4大国宝:马来西亚国宝东革亚里,日本国宝纳豆,南非国宝博士茶,秘鲁国宝马卡。可见维迈商品的品质。这些国宝级商品在维迈卖的价格是市场上最低的。所以消费者才愿意持续不断在免费店购买。
3、价格低廉
维迈商品100%的可比性,同类品质中是维迈是最便宜的。虽然世界上也有很多奢饰品,但是这样的产品是不适合大众消费的,我们都知道,大众消费的力量是巨大的,维迈产品在保证质量的前提下,价格非常低,非常适合普通人去消费,和同类的产品相比,维迈产品价格有30-50%个别商品甚至有数倍价格的优势,这也是深受广大消费者喜爱的原因。
基本上我们平常用到的产品维迈超市都有得卖,不仅如此,其他直销公司强调独特性的商品,在这里你也找得到同类产品,价格则便宜一大截,有的都是便宜数倍价格。消费者来维迈购买“物美价廉”的商品,公司全年举办特价促销活动,天天搞促销,消费金额还可以累积积分用来免费换领或促销换购商品,用过产品的消费者自然成为忠诚顾客。
4、会员优惠
维迈超市是一家会员制的超市。会员制的店铺大家现在司空见惯了,现在餐饮店都有会员卡了,大家熟知的沃尔玛、家乐福超市等等,我们去结账收银员也问你有没会员卡,但他们的会员没有什么折扣,也就是积分换搓澡球、卫生纸、矿泉水而已
,大家兴趣不大,我们也没兴趣。而维迈超市成为会员可以享受七五折优惠,每天都有的一些热卖的促销产品甚至低至3 —
5折,积分还可以累积去申请开店。
5、诱人的促销活动
遇到传统超市的促销很多人都愿意去排队省钱,但那些促销的多是滞销的商品,而维迈超市的促销商品都是非常热卖的,而且每当新产品上架都搞促销。传统超市促销活动也就每个月几天,而在维迈免费店每天都有新产品促销,促销是买2送一,甚至是半价销售,让消费者忍不住有持续购物的冲动。
6、独家代理
不得不说这是维迈了不起的地方,传统超市沃尔玛、家乐福的商品都是一模一样的,自然消费者是没有忠诚度的,如果想买康师傅方便面,沃尔玛比家乐福离你家更近,你是没有理由去家乐福购买的。而维迈的产品全部是独家经营,贴自己的品牌,消费者想买到这么物美价廉的产品,非到维迈店铺买不可。其中很多产品是全球销量第一,功效最好的,真正锁住消费者!要知道拿下一种产品的省代理权,都不是那么容易,何况是这么多畅销高品质产品的全球代理权呢。
7、重复消费
维迈的商品留住了95%的忠实客户,这说明了维迈公司是依靠产品来占领市场的,维迈产品质量优良,价格低廉,深受广大消费者的喜爱。很少公司有如此高的客户忠诚度。就算是宣扬品质优质的直销公司,也才百分之20
30的回头客,因为价格贵。一般的网上商场,也很难锁住消费者,跟传统生意一样,商品品种品质没区别,价格没明显优势,消费者无真正好处。任何生意锁住消费者的才是可以持续经营。
↓公司出钱 您来开店↓
我们向您介绍一个国际连锁实体店!全球近三千多家连锁实体店,为消费者提供上千种来自三十多个不同国家的优质商品,公司出钱您来开店!是一个超于屈臣氏连锁店铺,一个品质高、价格廉远远胜于沃尔玛的实体连锁店--公司出钱,你来开店!并且可以帮助你锁定周围95%以上的消费顾客群体,更好的便民利民,让他们主动重复的购物消费,赚取永久利润。采用了人际网络、网上店铺、实体店铺(经过考核达标后公司授权为零售经销商给予授权店,公司投资店铺租金、装修、产品铺货、水电费通讯费、营运费)经营模式,形成了线下交易购买、线上沟通服务,是全新三网合一的生意!
截止今天公司已在国内19个省市开设180多家分店【北京19家】【山东18家】【浙江11家】【广东16家】【河北9家】【湖北5家】【天津6家】【吉林11家】【辽宁15家】【云南7家】【内蒙8家】【福建20家】【江苏12家】【陕西6家】【安徽1家】【湖南4家】【太原1家】【重庆1家】【新疆1家】,并在不断的加速,会员不用出店铺的一分钱,也不需要加盟费。
未来10年公司计划开设几万家连锁实体店铺!每个店铺保守估计每月都有数万元至十几万元的利润!而这一切都是公司为您投资
……如果您有兴趣创业但资金不足,如果您目前的生意不太理想需要转行,那么这个机会是您不二的选择。
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