加拿大是哪个时区西麦斯在哪个区

[原创]黑石集团或购买拉法基豪瑞在加拿大的资产
来源:中国水泥网信息中心 张丽 编译
核心提示:随着拉法基和豪瑞合并计划的出台,加拿大的竞争监管机构强制两家公司出售其在加拿大的资产,因此,加拿大的建筑业将面临重大的改组。
  随着拉法基和豪瑞合并计划的出台,加拿大的竞争监管机构强制两家公司出售其在加拿大的资产,因此,加拿大的建筑业将面临重大的改组。
  据报道,现在加拿大约一半的水泥市场是由两家公司控制,因此,如果两家公司合并成功,联邦竞争局认为他们的市场集中度显然是不合理的。
  业内人士预计,到今年年底,加拿大的监管机构将命令合并后的公司剥离很大一部分其在加拿大的资产,甚至是剥离拉法基或豪瑞在加拿大东部的全部资产。
  拉法基一位知情人士于周一表示,拉法基与豪瑞在加拿大的安大略与魁北克各有一家水泥厂,并拥有单独的建筑骨料与预拌混凝土业务,因此,渥太华绝对不可能允许拉法基与豪瑞保留这些资产。
  此外,拉法基豪瑞在加拿大资产可能的买家包括私募股权公司,如位于纽约的黑石集团(Blackstone Group),据悉,该公司上月雇佣了一位来自Onex公司的投资专家以帮助其寻找在加拿大的投资机遇。据悉,黑石集团已通过其在美国丹佛控股的峰会材料公司(Summit Materials)进入建筑业。
  此外,现有的建材公司如墨西哥的西麦斯与德国的海德堡水泥也可能对拉法基豪瑞在加拿大的资产表示兴趣,但目前还不清楚这两家公司有多少财力可以顺利地进行一笔大买卖。在信贷危机以及全球经济衰退导致建材需求下跌后,全球几乎所有的水泥企业都在实行财政紧缩政策,一些企业被迫亏损经营,还有一些公司由于之前的收购行为导致过度负债。
  编者注:黑石集团,总部位于美国纽约,是一家全球领先的另类资产管理和提供金融咨询服务的机构,是全世界最大的独立另类资产管理机构之一,美国规模最大的上市投资管理公司。
  Onex公司成立于1984,是一家经营时间最长且最成功的私募股权公司之一,在投资上拥有规范且较成熟的经验。
  峰会材料公司(Summit Materials)是美国丹佛一家领先的骨料公司之一。
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来源:中国水泥信息中心网 袁燕萍/译
中美洲和加勒比海属于新兴的水泥市场,这片新兴市场早在20世纪七八十年代就吸引了国际水泥巨头的目光,在20世纪九十年代,拉法基、豪瑞、西麦斯都纷纷入驻这个市场,对于未来的发展,这片市场大有潜力,在本期国际动态中将继续带您了解剩余的6个国家的水泥工业。
  中美洲和加勒比海属于新兴的水泥市场,在拥有综合水泥厂的13个国家中,大多数的水泥厂都是国有生产商控制,其生产工艺许多还停留在湿法窑阶段,但是不难发现,这片新兴市场早在20世纪七八十年代就吸引了国际水泥巨头的目光,在20世纪九十年代,拉法基、豪瑞、西麦斯都纷纷入驻这个市场,目前拉法基在洪都拉斯拥有水泥厂,豪瑞在萨尔瓦多和哥斯达黎加拥有水泥厂,而西麦斯的业务更是覆盖了这个地区的大部分国家,像古巴、多米尼加共和国、哥斯达黎加、尼加拉瓜、巴拿马、波多黎各和特里尼达和多巴哥。有了这些巨头的入驻,20世纪九十年代到21世纪初,这些国家的许多水泥窑进行了改造,建起了很多现代化的工厂。
  对于未来的发展,这片市场大有潜力,在这个广阔的领土上,该地区的32个国家中只有13个国家拥有完整的水泥厂,因此水泥的产能扩张大有潜力,水泥贸易也会变得很频繁。在本期国际动态中将继续带您了解剩余的6个国家的水泥工业。
  哥斯达黎加
  哥斯达黎加,字面意思是“富饶的海岸”,是中美洲的一个共和国,北邻尼加拉瓜,南与巴拿马接壤,曾经是西班牙的殖民地,1812年获得独立。相比于其他邻国,哥斯达黎加局势稳定,这也是经济能够持续稳定增长的原因。
  经济和水泥市场
  哥斯达黎加是中美洲最大的经济体之一,1949年,该国决定取消军队,成为世界上第一个不设军队的国家。
  哥斯达黎加拥有一个成熟的经济体系,服务行业占了整个国内生产总值的72%,工业占22%,农业占6%。该国出口热带产品,如咖啡、香蕉,糖和牛肉,进口消费品,石油和建筑材料。
  哥斯达黎加主要的贸易伙伴是美国,其33%的出口都是到美国,而从美国的进口也占了其进口总额的43%。
  同许多邻国相比,该国近十几年的稳定增长促进了基础设施建设的发展。值得注意的是,在保持增长的同时,哥斯达黎加还注重保护自然资源,植物群和动物群。在20世纪90年代,该国率先推出了生态旅游。
  上图显示了除了年经济有所收缩外,该国在过去二十几年都保持了稳定增长,因此水泥业也随着发展。产量从1991年的70万吨增长到1999年的110万吨,2004年的190万吨,2008年的250万吨。
  年增量趋于稳定,基本能够满足国内产能的需求,2011年的数据还未公布。
  水泥厂
  哥斯达黎加有两个综合水泥厂,目前被豪瑞和西麦斯控制。
  豪瑞的工厂位于Cartago,成立的时候名称是Industria Nacional de Cemento SA(INCSA),1964年开始运营,当时的年产能是40万吨,1999年增长到55万吨,2002年80万吨。
  20世纪90年代,豪瑞不断地购买INCSA的股份,2003年其持股超过了50%,公司更名为豪瑞(哥斯达黎加)公司。
  21世纪初,对Cartago工厂进行了大修,安装了一条3000t/d新型干法生产线工艺,配备了零氮氧化物排放的回转窑,并且还使用了替代燃料,如液体和固体的工业废弃物。该工厂于2004年投产,现在的年产能是145万吨,生产效率都比以前提高许多,2005年豪瑞记录新线每生产一吨水泥,排放的二氧化碳仅545千克,远低于“京都议定书”的目标。
  2011年燃料的可替代率达到了22%,能源节约率达到了60万美元。
  面对今年销售额的下降,该公司决定削减成本,控制利润,因此尽管在今年较高的电力和燃料成本下,生产成本依然减少了4%。
  1999年西麦斯就进入了哥斯达黎加的水泥市场,当时花了7200万美元买了国有企业水泥生产商Cemento del Pacífico79.5%的股权,这使它的控股比例达到了95.3%。
  该厂由Edica Ltda.于1979年建立,坐落于Colorado de Abangares,靠近尼加拉瓜边境,年产能85万吨,该厂为哥斯达黎加每年提供战略出口10万吨,豪瑞没有这方面的设施。
  2011年,西麦斯获得了美国Reventazón水电站8.5亿美元合同第一阶段水泥供应商的资格。第一阶段大约需要水泥5万吨,西麦斯有七个混凝土工厂,将持续供应这个工程。据估计,该项目将在2016年完成。
  未来展望
  预计哥斯达黎加2012年经济将增长5.5%,通胀率在近20年内将首次控制在这个水平以下。但存在的问题依旧是持续的赤字和恶劣的经济环境。
  尽管这样,经济仍将持续发展,对水泥的需求也将持续。最近该国对水泥的需求增加,新增产能也得到了释放。大的工程像Reventazón水电站的开发给水泥零售打下了的坚实基础,另外,西麦斯对尼加拉瓜的出口可能还会增加。
  牙买加
  牙买加是加勒比海上的一个岛国,东西长230公里,南北宽80公里,距离古巴南面145公里。2012年该国举办了脱离英国独立50周年的活动,尽管英国女王伊莉莎白二世仍然是其国家元首。
  牙买加经济虽然有其多样性,但是其65%主要依赖于服务业,尽管有强大的旅游市场,但是在过去的五年,该国的经济还是在收缩,2007年经济增长0.6%,2008年萎缩1.7%,2009年萎缩2.6%,2010年萎缩0.6%,2011年增长1.3%。由于不景气,氧化铝和铝土矿出口也减少了,这在以前能够提供10%的外汇收入。
  水泥工业
  牙买加目前有一家综合水泥厂,邻近首都金斯敦。由Caribbean Cement Company (CCC)运营,CCC是Trinidad Cement Ltd(TCL)的子公司。
  CCC自1952年开始生产水泥,主要供应牙买加市场,以摆脱牙买加靠进口水泥的局面。CCC占据了牙买加90%的市场。
  CCC坐落在Rockfort,那里资源丰富,所有资源都在15公里内,CCC经营的Jamaica Gypsum & Quarries是其子公司。
  不久岛上将有另一个水泥厂Cement Jamaica加入,该工厂由加拿大Cemcorp拥有,2012年4月宣布,3.4亿美元的工程将于2014年中期建成,委托建设水泥厂和燃煤电厂。
  Cemcorp的首席执行官 Armand Nahmiache表示公司“没有兴趣参与当地市场的争斗”,他指出国内消费和出口都具备潜力,公司在该地区的存在有利于市场竞争。
  Nahmiache表示Cemcorp在前五年里能够在Cement Jamaica生产9万吨水泥,这样能保证75%的出口额,剩下的供应牙买加市场。当地进口商,制造协会和贸易组织都欢迎新工厂的建立。
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(责任编辑:王晓燕)
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