各国奇怪的沐浴养生法
各国奇怪的沐浴养生法
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北京儿童医院试点托管儿科 APP增在线支付
试点托管各家儿科 出诊互通、首批试点两家APP增在线支付开疑症筛查平台
北京今年试点，托管部分市属大型综合医院的儿科，让患儿就近看病。
《法制晚报》上午获悉，积水潭医院回龙观院区和朝阳医院西院区，将成为首批试点医院。儿童医院集团成员年内将扩至20家，涵盖全国六大区域中心的儿童专科，力争实现全国范围内的分级诊疗。
新政托管儿科专家出诊互通
去年，北京儿童医院门诊量达到337万，三年内增长110多万。目前，约六成患儿都来自外地。院长倪鑫表示，为了将中心区的优质儿科资源向郊区疏解，儿童医院将与相关区政府合作，合建或以托管形式合作筹建儿童专科医院。
首都机场所在的顺义和北京新机场所在的大兴区率先试点。顺义妇儿医院在本月初正式被北京儿童医院托管，两院将在专家出诊、人才培养等方面实行互通。从上周起，北京儿童医院专家已开始到顺义妇儿医院出诊，今天上午，北京儿童医院院长倪鑫首次来到顺义妇儿医院出门诊。
今年，儿童医院还将在积水潭医院回龙观院区和朝阳医院西院区率先试点深度托管，对儿科输入技术和人员支持，辅助其提高儿科诊疗水平。这种模式今后有望在更多的市属医院合作推广。
辐射河北派驻执行院长
同时，一张&北京儿童医院集团&&河北省儿童医院&&县级儿科协作医院&三级儿科诊疗网正在铺设中，今年内县级儿科协作医院将达到20家。
在京津冀合作方面，今年，北京儿童医院还将完成对河北保定儿童医院的托管，要派驻执行院长。同时，配合申冬奥，在张家口地区，结合社会资本，战略性地进行医疗资源投入。
此外，北京儿童医院血液肿瘤大楼预计将于下月动工，将是世界上最大的儿童血液肿瘤中心，每年可接纳血液病和肿瘤患儿40万人次以上。
APP增在线付费
儿童医院手机APP近日新增在线支付挂号费功能，通过APP可预约2－7天内所有科室的门诊号源，一个月内最多可以预约2个号源(内科号除外)。
预约成功后，需要在10分钟内完成挂号及服务费支付。
APP预约挂号暂时无法实现北京医保用户挂号费医保报销。
开疑症筛查平台
为了降低因错误挂号导致的时间浪费，北京儿童医院手机APP疑症筛查预约就诊平台正式运行。家长可通过手机功能将患儿的既往病历资料上传，医院将有专人对上传的病历进行筛查，对符合条件的病历进行分科及收治。
疑病筛查平台主要针对疑难杂症患儿，不看普通病症。挂号费分普通号300元/次、专家号600元/次、特级专家1000元/次。经筛查，符合条件的患儿，医院会通知家长带患儿来院就诊。
看了北京儿童医院试点托管儿科 APP增在线支付的网友还看了
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{description}[转载]百度竞价排名|托管之男科医院整体营销案例
百度竞价排名|托管之男科医院整体营销案例
一、网络营销
百度推广的三个关键。百度“深圳男科”
1.医院网站出现在首页。现排名前二港龙、健丰。
2.出现在百度地图ABC里面。现排名前二永恒、鹏程。
3.出现在页面下方相关搜索结果内。现排名前二南方、幸福。
某男科医院均已不在上述行列，会直接造成医院网站点击率下降，进而影响初诊量。提请网络部关注。
网络部进行高效推广之后，网站内容能否吸引目标客户群的注意进而咨询或来院，任务在于企划部。需要文案编辑和网页设计人员对比主要竞争对手的网站，不断优化自身网站建设。
能够致电或者通过网络咨询的客户都是潜在的消费者。客服咨询部的工作相当重要！能否妥善解答客人关心的病情、疗效、价格、服务、医生水平和设备技术等各方面问题，达成客人就诊的初步意向，取决于客服人员专注、热情的工作态度以及细致、友善的交流风格。
二、广告营销
广告营销的方向主要是形象广告和定位广告，应避免在各种媒体上发布长篇累牍的医疗广告，做多了反而影响形象，降低可信度，结果适得其反。
1.电视：制作简短大方的形象广告在电视台发布。
2.报纸：策划各类活动，刊登新闻和后续报道。
3.户外：在市区人流密集地段设置灯箱广告，同时选择经过医院的公交路线做车体广告。高速路单立柱广告牌在成本许可的情况下也可选择。
以上几种广告目的都在于提升医院的曝光率和知名度。吸引目标客户群通过网站或来电咨询对医院进行了解。医院如果在广告营销方面有较大预算，可成立专门的媒介部负责具体运作。
4.杂志：根据医院的经营定位可以选择办或不办杂志，办成多大规模。杂志的优点在于信息容量大，可以详细介绍医院开展的各病种诊疗服务，是医疗广告的良好载体。缺点是有人认为通过杂志吸引来的患者消费能力不高。针对这种情况可以开发一些小病种以及收费较低的项目，旨在提升医院的人气。完全放弃中低端患者的做法，首先违背了医院治病救人的宗旨，对打造口碑不利；其次一家门可罗雀的医院会把消费水平高的患者也吓跑。
5.定位广告：为泌尿外科医院量身定制的定位广告应该是人流量密集的各类高端消费场所的洗手间。众所周知洗手间本来是不登大雅之堂的角落，很难被利用来设置广告。假如肯德基在喜来登大酒店的公用洗手间里张贴广告提示牌，看了肯定让人大跌眼镜。但是泌尿专科医院就不同了，在洗手间做广告不但无可厚非，而且非常适合，可以说是把广告做到最有需求的地方，有很高的可接受程度。另外泌尿专科医院在这类广告位上没有什么竞争对手，因此费用相对低廉。
三、渠道营销
市场部转诊人员通过与小型医院、诊所、药店开展合作，以优质、高效的医疗服务和合理、及时的返利折扣，拓展并维护好转诊渠道。提高医院的市场份额，降低竞争对手的市场份额。
另外，妇产科医院有天然的异业联盟就是母婴用品店，能够直接介绍消费者过来。男科医院可选择高端的宾馆、酒楼和洗浴中心、夜总会等做为异业联盟，直接介绍消费者是不可行的，在这类场所的电梯间和洗手间设置制作精美的广告提示牌，可以起到良好的广告效果。
四、活动营销
传统的广告营销手法包括电视、报纸、户外、杂志等广告费用不断攀升，且与竞争对手同质化严重，群众接受度日趋下降，效果已大不如前。粗放的广告营销模式只会造成医院资源的极大浪费，对医院的成本控制和效益提升极为不利。积极策划形式多样的活动营销，例如男性健康日主题活动等，同时在网站、电视、报纸、杂志上配发相关报道，有效提升医院的知名度和美誉度，带动初诊量的上升。
五、会议营销
会议营销的模式在业内被不断复制，大小医院一哄而上办起了各种名目的“高峰论坛”。办多了老百姓就不买账了。条件合适的情况下举办一个来丰富医院的网站或宣传栏资料固然不错，经常办就没必要了。
六、事件营销
事件营销指的是抓住当地当时的社会热点人物或事件，做出及时的反应和互动，以求吸引媒体和大众的关注，提升医院知名度的方式。还有一种情况是医院出现负面事件时进行有效的危机公关，妥善处置从而化解该事件的不良效应，成功扭转了医院面临的不利局面。另外有的人希望通过人为制造负面事件进行恶意炒作的方法来获取医院的曝光率，这是不可取的。
归纳起来，医院的整体营销计划分为三个步骤：
1.通过网络和广告营销吸引目标客户群对医院进行咨询了解；
2.通过客服和转诊人员的有效工作，达成患者的来院初诊；
3.通过经营和医技部门的良好配合，促成消费实现，并努力维护成满意客户！
当前医院营销计划的五个重点：
1.对搜索关键词排名进行优化，提升医院网站点击率。
2.重视客服咨询部门的作用，提升潜在客户的咨询满意度。
3.在人流密集的高端场所投放定位广告，提升医院初诊量。
4.多样化的活动策划，足够的媒体支持，提升医院品牌形象。
5.组建精干的市场转诊队伍，拓展周边同行合作渠道。.
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