总裁运营之道资本运营是不是指融资拉人头培训

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-08-15 01:52 标签： 总裁助理是不是很受气
总裁 老板培训班学费6万一年 是不是被骗_百度知道
总裁 老板培训班学费6万一年 是不是被骗
这种培训 都是仁者见仁，智者见智。6w对有些老板来说，确实不算什么钱，如果真的能学习到适合公司发展的东西，价值 也是不好估算的。只有你学习完，你才能知道其中的价值。或许分文不值，或许超乎你的想象。
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&&&&&&&&&&&&听总裁们谈经营之道：50位本土总裁谈企业决胜方略
听总裁们谈经营之道：50位本土总裁谈企业决胜方略
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&&　　《听总裁们谈经营之道》全球合力共度经济困境，中国信心传递无限力量，良谋远虑重燃企业信心，化危为机点亮财富希望。伦敦G20峰会、博鳌亚洲论坛上，本土总裁出谋划策，为中国企业决胜未来带来信心和力量。
　　《听总裁们谈经营之道》：传递信心、照亮希望、50位本土总裁讲企业决胜之道。全球危机下，企业经营虽困难重重，但他们从容面对，展示了战胜危机的智慧和勇气。他们中前辈耆老，提前布局，谨慎应对；后起之秀，主动出击。逆市扩张……在《听总裁们谈经营之道：50位本土总裁谈企业决胜方略》中，企业精英聚集一堂，高谈治企方略，以供中国企业同仁借鉴。
　　欧俊，社会学硕士。生于荆楚，吮清江水，行巴山路。文笔流畅，活泼、生动，参与创作的作品有《业绩才是硬道理》、《不找借口找方法―放弃借口，赢在方法》、《做业绩最棒的员工》等。
李嘉诚――长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理：做企业要小心，采取审慎的经营策略
慎重应对经济风险
持盈保泰的投资策略
实实在在做事，靠实业立身
审慎规划预算
柳传志――联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团董事长：生存是企业经营的第一目标
经营中需要一点悲观和清醒
保持经营目标的灵活性
募集资金，春天播种
用人+创新，打造IT领军企业
任正非――华为技术有限公司总裁：时刻做好过冬的准备
《华为的冬天》中的危机意识
末位淘汰：培养员工的“狼性”
广募资金，储备过冬粮草
坚持技术创新
抱团过冬，团结才能够走得更远
张瑞敏――海尔集团首席执行官：主动出击，“上山下乡”拉动销量
把每一天都看成是冬天
热乎的“上山下乡”运动
杨元庆――联想集团首席执行官：优化自我，寻找新的增长点
缩减成本，轻装上阵
捆绑上下游企业
增储清贷，现金为王
加大研发，寻找新业务增长点
并购整合，扩大规模
唐骏――新华都集团总裁兼CE0：危机下从容布局
信心，是成功经营的第一要素
稳定资金链，推进商业模式调整
何享健――美的集团董事长：多元化不忘战略目标
两“度”技术创新
不乱搞多元化，不做没把握的并购
向国际化转型
发力直流变频空调
李书福――吉利集团董事长：从价格竞争到技术竞争，吉利的华丽转型
略转型：跟低价说再见
人才模式：自主培养，增加储备
调整内部组织结构
赵勇――四川长虹电器股份有限公司董事长：广纳贤才，做好产业多元化
全面量产PDP
全面调整企业战略，引导多元化产业
王建宙――中国移动通信集团公司总裁：找到适合自己的经营策略
提高对宏观环境的认识
员工的执行力优势
完善市场定位，致力于价值链升级
稳健的财务：有钱不乱花
大力发展TD
尹同耀――奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理：促进品牌升级，强化销售市场
占领新兴市场
开辟农村市场
补管理，借助外部脑力资源
积极压缩运营成本
郭广昌――上海复星高科技集团有限公司董事长：做最坏的打算，做最好的努力
风雨兼程，做两手准备
恐惧的时候要勇敢
复星的几大修炼
任建新――中国化工集团公司总经理：秉持信心，积极扩张并购
信心，不可动摇的支柱
发掘市场并购良机
有行无市，采购囤货
张房有――广州汽车集团股份有限公司董事长：实现价值升级，注重企业战略
战略转型不会改变
人事的战略性调整
二十字方针
邓崎琳――武汉钢铁集团公司总经理：调整成本，发力企业重组
扛住经营压力
化解成本危机
加大重组力度，提升企业内在实力
李东生――TCL集团公司董事长兼总裁：做好企业的积累
国际化经营
重新定义电视
适时调整战略
胡茂元――上海汽车股份有限公司董事：长加快自主品牌建设
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联合发展，做一个“全能选手”
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做好产业集群，顺应行业发展趋势
鲁冠球――万向集团董事局主席：把准备工作做得充分一些
信心永远在首位
暴利行业不做
储备好人才
抓住发展的机遇
马蔚华――招商银行股份有限公司总经理：银行的竞争是人才的竞争
招行的国际化
为中小企业信贷，发力国内市场
注重危机文化，加强品牌建设
银行的竞争是人才的竞争
沈南鹏――红杉资本中国基金创始人及执行合伙人：逆势寻机，谨慎选择行业投资
在危机中寻找机遇
谨慎选择行业投资
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专心做产业，踏实做服务
继续大手笔投资
挑战创业，信心与资金并重
行业不太重要，关键是公司本身是不是好公司
吴坚忠――物美商业集团董事长：统一采购，高效管理
广采措施，促进效益
分区域发展
搞好安全质量
史玉柱――巨人集团董事长：做自己熟悉的行业
研究消费者
农村包围城市
缔造一个打不垮的团队
不把鸡蛋放在一个篮子里
彭小峰――江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长兼首席执行官：打造一流企业
光伏业有着极大的机会
做足企业的功课
让赛维超越光速
锻造超强融资能力
谭旭光――潍柴动力股份有限公司董事长：创新是成功的试金石
坚持为企业全面“体检”
形成完备的产业链
保持技术上的领跑优势
强化企业管理
施正荣――尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO：打造完整产业链
每五年必须有一个“撒手锏”
抓住上游原料
搞好下游销售
马化腾――腾讯公司董事长：经营重在未雨绸缪
互联网更有机会
企业要未雨绸缪
潘石屹――SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁：差异化战略操作商业地产
差异化的房地产战略
张朝阳――搜狐董事局主席兼CEO：走品牌之路
充足现金流，继续市场拓展
走品牌化之路
冯仑――万通集团董事局主席：直面市场竞争，把握差异化方略
做好反周期
抓住缝隙市场，实现差异化发展
徐乐江――宝钢集团有限公司董事长：企业没有最困难时期
坚守是主题词
挖掘自身潜力
提升软实力，打造硬功夫
刘积仁―东软集团董事长兼总裁：不断调整是企业的常青之法
推进企业不断调整
软件外包不会衰退
稳固根基，海外扬帆
王文京――用友软件股份有限公司董事长：策动企业转型，主攻国内市场
机会与困难
中国企业急需转型
加强内销市场，主动把握商机
董明珠――珠海格力电器股份有限公司总裁：掌握核心竞争力
无债运营节省成本
提高企业自主创新能力
环境对每个企业都是一样的
有核心竞争力何惧冲击
尹明善――力帆控股集团有限公司董事长：机遇会越来越多
回购、融资，只做一本万利的买卖
积极为上市做准备
建立配套产业链，抓住“逆市”机会
宁高宁―中粮集团董事长：企业需警惕自身危机
不盲目从众
力保现金安全，抓住机会转型
陈志列―研祥集团董事局主席兼总裁：全力研发高新技术
抓好国内市场
经验不能复制，要靠战略取胜
陈爱莲――万丰奥特控股集团董事长：创新做底气，技术为突破
自主创新才有底气
“对于未来我们依旧乐观”
俞尧昌――广东格兰仕集团有限公司副总裁：稳健经营，自主创新
信心背后是坚持创新，稳健发展
百万薪水“招兵买马”
李彦宏――百度公司董事长兼首席执行官：不断创新商业模式
C2C模式：这个季节刚刚好
未来精彩：金融危机挡不住互联网产业的发展步伐
张兰――俏江南餐饮管理集团董事长：洞察市场空隙，拥有核心产品
主动进攻是最好的防御
做快餐连锁要有核心产品
张近东――苏宁电器董事长：首先要确保财务安全
三大层面规避财务风险
朱孟依――合生创展集团董事局主席：创造更多的意外
逆势布大局，傲视做大盘
持续不断地进行融资
古永锵――优酷网CEO兼总裁：建立企业独有的经营模式
新创投企业要探索收入模式
三不原则：不裁员、不转型、不并购
着力发展互联网电视
刘永好――四川新希望集团董事长：多元化路子，产业链整合
放弃“产融结合”，发力金融板块
整合产业链
戴志康――康盛世纪总裁：强化内部战略，注重成本控制
现在就是最好的创业时期
注重成本控制
马云――阿里巴巴集团主席兼首席执行官：阿里巴巴是创造型企业
深远的目光洞穿世界
编织SAAS，做新产品
温暖别人就等于温暖自己
牛根生――蒙牛集团董事长：着重企业现代化建设，强化经营监管
解开“三聚氰胺”的愁绪
层层监管，只为这一管
王健林――万达集团总裁：房产投资，策略与信心同行
施行资金封闭运转
大风险才有大收益
王石――万科集团董事长：跟进市场主流，适当调价
开发小户型
适当降价，现金为王
积极储备现金
　　过冬不要只盯着人力资源成本，企业求效益不能去指望降薪，要加大研发和培训力度，从市场上挣回来。
　　――四川长虹电器股份有限公司董事长　赵勇
　　虽然冬天已经到来，但是机会依然存在。这场危机是自主品牌加快优化升级步伐的机遇，奇瑞不仅做好了过冬的准备，还希望在这个冬天里蓄势待发，为新一轮发展奠定基础。
　　――奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理　尹同耀
　　吉利要抓住这次巨大历史机遇，练内功，打基础，勇敢地进行冬泳，为迎接全球经济复苏所带来的更好的发展做好一切准备。在冬天里，不能一味穿上棉衣棉鞋，围着火炉在家取暖，而应该趁着冬天去冬泳，去强身，增强体质，健康地度过寒冬。
　　――吉利集团董事长　李书福
　　冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非常危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕。我们是能够度得过去的，我们可能利润会下降一点，但不会亏损。与同行业的公司相比，我们的赢利模式是比较强的。我们还要整顿好，迎接未来的发展。
　　――华为技术有限公司总裁　任正非
　　阿里巴巴已经提前做好了过冬的准备，我们不缺现金。冬天时做好储备，春天到来时就该出发了。学习、生活、忘记，再学习，过完冬天，就是春天了。
　　――阿里巴巴集团主席　马云
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