校园超市经营方案市

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校园快递超市,抢占快递物流最后100米
来源:大众投资
作者:佚名
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接收快递对于普通都市人而言,并不麻烦,毕竟是送货上门,但是对于身处大学校园中的师生而言,却是一件颇令人烦心的事情。因为受到安保因素影响,高校不让快递员进入校园送件,快递公司只能把快件送到校门口或固定收件点。由于没有专人管理,收件人收发件时间不固定,造成快件安全无法保证。
时下这件烦心事催生出了一个新商机――校园快递超市,专门解决这个难题。
校园快递超市市场大,
让巨头也眼红
校园快递超市,实则就是一个小型的快递中心,所有进出校园的快递件,全部都汇总到这里,然后工作人员再对快件进行分类,最后通知客户上门取件。
这个机会听得很简单,市场大吗?市场大不大,不妨看看以下几个现状:
首先,据淘宝网外联部负责人介绍,目前仅淘宝网日均交易量中有大约30%―40%的订单都是大学校园。而淘宝网日均订单量超过百万。可以推导校园快递市场十分庞大。
其次,目前包括天猫商场、京东商城等国内知名电商平台都已经开始与各地高校洽谈,在抢夺这快递物流最后100米的商机。而截至2012年底,天猫商城已经开了11家校园快递超市。
第三,截至2012年底全国各地高校总量约1万―1.5万所,而目前市场中仅有不足30个校园快递超市。
第四,校园除了庞大的网购人群,还有不少依靠网店创业的人群,现在不少学校鼓励学生创业,而很多大学生都选择网店创业,这部分人群虽然不是很多,但是其产生的业务量也是不可忽视的。
有需求,有缺口,
从目前市场现状看,校园快递超市属于一个有需求、有缺口的机会,但是这样的机会就能赚钱吗?与之相似的如老年人用品市场,但是这块市场因种种原因始终没有发展起来。那么校园快递超市赚钱吗?
据天猫商场相关负责人介绍,截至2012年底,天猫商场开业的11家校园快递超市,在开业第一个月后就取得了盈利,时下盈利状况最高的是月净利润约4万元,而生意较一般的快递超市月净利润约2万元。如果扣除寒暑假的淡季,预估一个校园快递超市的年均净利润约15万―30万元。
这是巨头的校园快递超市盈利状况,那么一些私人校园快递超市盈利状况又如何呢?据了解,广西国际商务职业技术学院的校园快递超市,仅仅开业半年,现在该店月均净利润约2.5万元,而其创始人在2012年底又已经在南宁其他六所高校开了分店。再如,四川外语学院的校园快递超市,目前扣除人工、水电费以及税收等费用后,超市老板每月净利润约2万元。
另外,感兴趣的读者不妨看看下面一个实例:
四川外语学院的校园快递超市负责人小仇介绍,校园快递超市的盈利点就是靠与快递公司分成赚钱。一般来说,每派发一单快件能分0.3至0.4元,而帮师生寄件则按快递费的30%分成。每天,快递超市会派发件邮件,代寄件150份左右,这样每天快递超市至少有750余元的收入。一个月下来至少有2.2万元收入。如果要赶上某月节日多,如11月份,因为有“双十一”节,当月的业务量几乎是翻番。
门槛不高,
在校学生都能投得起
可能有人会问,这么好的商机,大约需要投入多少呢?
开一家校园快递超市,无论是资金门槛还是技术门槛均不高,一个没有任何经济来源的在校大学生都能开得起。
目前校园快递超市大约分为两类,一类是品牌校园超市,其采取招募代理或加盟商的方式,二是自行投资。无论是哪种,资金投入大约1―4万元左右,主要是快递超市的店面租金,目前一家超市的面积大约40―50平方米即可。至于技术门槛,虽然目前市场中有一些相应的管理系统,但是对于一些对电脑不精通的投资者而言,只要肯付出辛苦,完全可以通过人工分拣手段来完成所有的业务。
除了房租以外,校园快递超市最大的支出还有一项就是人工成本,目前业内从业者普遍采取的模式就是雇佣兼职的大学生,按时薪8―12元支付费用,雇佣1―3人即可。
注:品牌校园快递超市还有一部分重要投资是快递管理系统,其能更加及时准确地通过短信通知客户提取快递。
商机不错,还有三个
问题需要注意
市场大、盈利好、投入也不高,校园快递超市确实是一个不错的商机!但是这里笔者还是要给激动的投资者们泼点冷水,还有三个问题需要注意:
一是,与快递公司谈合作。尽管现在这块市场很大,快递公司也都看到了,但是投资者在与其谈合作时,还会遇到一些阻碍,比如分成问题,出现问题的责任问题等。目前快递公司接受的分成比例约4:6,即快递公司坐地拿到40%,快递超市能拿到60%的收益。
二是,包装处理。因为不少师生取件后会直接在超市内拆包,超市里每天少说也会留下几百个塑料袋和纸盒。塑料袋还好清理,体积较大的纸盒就令人头疼了。如果按照废品处理就会造成很大的浪费,建议投资者采取低价销售策略,因为很多学生在寄件时不愿意花钱购买快递公司提供的纸盒,但又不容易找到合适的包装盒,投资者只要以低价销售就能有市场。目前一个二手邮政包装盒的售价约0.5元(原价包装盒平均售价约1元),像四川外语学院的快递超市,每月仅靠低价销售二手包装盒,获取的收入能够冲抵房租成本。
三是,取件时寻找邮件繁琐耗时。一般而言,快件到了超市需要打电话挨个通知收件人。每天几百个电话,效率低不说,话费成本还很高。而收件人来取件时,要在几百个邮件里准确找出某一件也相当费时,而且人工成本也高。目前业内普遍采取的策略是编号取件的办法――将所有到达邮件编号,并与收件人手机一一对应录入电脑,再利用电脑短信群发平台向所有收件人群发短信通知取件。这样一来,收件人来到超市,只需报出手机号,工作人员就能快速找到邮件编号并取件,整个过程只需十几秒就能完成。当然也有一些经营者采取的分筐模式,即按照宿舍楼进行划分,这样只要客户报出宿舍楼就能很快取走快件。而后者比前者的优势在于技术门槛更低,投入也更低。
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