铁路技术科和劳人科 1983 153号哪个好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-03-18 10:59 标签： 湖南铁路科技职业技术
中国网3月21日讯 南宁铁路局玉林工务段提前部署今年防洪工作重点，动员全段干部职工立足于抗大洪、防大汛，积极做好防洪准备工作。
该段组织干部包保组和专业技术人员，由段领导带队，徒步上线，上山下河，对管内黎湛线、益湛线、河茂线和南广高铁线路的所有防洪设备设施进行逐一排查，对高堤深堑、滨河路堤、线桥结合部、落石多发区段、公铁并行地段、隧道口仰坡等灾害易发地段进行重点检查，对南广高铁线路进行录像排查，不留死角。同时对排查情况进行分析梳理，确定雨季看守点3处，雨中看守点32处，并制定相应的应急排险措施，落实看守防护责任。
为提高设备抗洪能力，该段组织车间、工区职工对天沟、侧沟、截水沟、吊沟等排水设施进行全面整治，加强挡墙裂损、勾缝脱落、平台裂损等病害的修补整治和杂草清除工作，加快管内防洪预抢工程设计、施工进度，提升设备防洪、抗洪能力。
为落实防洪严防死守制度，该段加强防洪看守棚搭设安装工作，组织劳人科、职教科、路桥技术科干部加强看守人员的“一对一”培训，提前清点补充防洪看守点的一键式对讲机、红黄旗、电筒等防护备品，配齐交接班及观测记录本、列车时刻表、试呼记录本、现场检查记录本、应急流程、应急电话等。同时安排人员对管内雨量计全面检查一遍，清点各防洪库防洪料的储备数量，补充防洪料具，确保防洪工作应急有备。（伍策 覃俊青）
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铁路客运经营现状及改进措施分析.pdf78页
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国内图书分类号：F530．83 密级：公开
国际图书分类号： 西南交通大学 研究生学位论文 铁路客运经营现状及改进措施研究 年 级 2010 姓 名 苏恒 申请学位级别 硕士 专 业 工商管理 指导老师 谭德庆 二O一二年三月二十日 ClassifiedIndex：F530．83 I
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Ul ‘|llIll Y座机电话号码 U．D．C： SouthwestUniversity Jiaotong Master Thesis Degree RAILWAY PASSENGER TRANSPORTATION CUIU也NT SITUATIONAND
IMPROVEMENT MEASURES Grade：2010 Candidate：Su Heng Academic for： Master Degree Applied MasterofBusinessAdministration Speciality： Tan Supervisor：Deqing 请在以上方框内打“√” 学位论文作者签名： 指导老师签 日期：珈f，力，06．p／ 日期： ∞，2?‘?／ 西南交通大学硕士学位论文主要工作 贡献 声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 1．分析了铁路客运 普铁、高铁 外部环境带来的机遇与挑战。
2．通过对比的方法分析了铁路内部资源及能力状况，明确了铁路客运现有的优势和 劣势，并对铁路行业内部高铁与普通铁路客运之间的竞争进行了分析。
3．针对铁路客运中存在的不足提出了改进措施，对铁路客运工作具有一定的指导意 义。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成
果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰
写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。
本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 4 学位论文作者签名： 驯乞 1u 日期：加／’z．o ．，／， 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 近年，中国高铁的发展吸引了世界的眼球，但随着刘志军的落马，高铁上座率
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加强人才梯队建设 提升队伍整体素质
沈阳铁路局
&&人才培养是企业发展的基石，自年初以来，通辽工务段紧密围绕“队伍素质提升年”这一目标，从干部作用发挥、班组长能力提升、后备人才建设三个方面着手，开展了一系列行之有效的培训教育活动，全面提升干部职工的综合素质。&&重视干部作用发挥，强化干部队伍引领作用。这个段从干部培训入手，于今年1月，举办了4期车间干部培训班，段主要领导亲自授课，破解干部作用体现不明显的难题，引导干部从学中干、在干中学，在培训结束后，每名参训人员在心得体会中表达了自己的收获，纷纷表示，这样的培训令他们受益匪浅。“361工程”是人才培养的战略性工程，为确保输送人员的高质量，这个段由班子成员组成评审小组，对推选一年制后备干部的候选人员进行面试审核。按照优中选优的原则，严把审核关，面向全段选拔出有真才实学，能力突出、职工认可的后备干部，让能干事、办实事者有展示的舞台，不断提升干部队伍整体素质。&&抓好班组长素质培训，以综合能力提升促进线路质量提高。这个段严格执行路局《职工教育培训管理办法》，多次举办短期强化班，由教育科牵头，劳人科、技术科、团委等部门密切配合，于日起举办4期现职线路工班长培训班，目前已培训89人次，通过这种以培促学的方式大大提升了班组长的理论水平和管理水平。理论是实做的基础，学以致用才是最终目的。段从严从难，把参训的班组长拉到设备复杂、病害形式多样的大站场，现场分析、现场比对、现场研究、现场制定，将理论熟练运用到实做中，切实提升了他们发现病害、整治病害的能力，延长了设备的使用周期。&&加强后备力量梯队建设，严把“三新人员”出口关。这个段现有青工731名，占职工总数的31%，他们紧紧围绕这一实际，唱响思想道德教育、科学文化教育、技术业务教育三部曲。在讲授专业知识的同时，帮助他们树立核心价值观使他们形成一股有文化、有技术、懂科学的后备力量，并逐步成长为一线生产的中流砥柱。今年年初，91名高职生为这个段注入了新鲜血液，如何帮助他们融入岗位也成为培训工作的重中之重。为此，段领导先后来到珠斯花地区和白音胡硕地区，与近两年新分配的高职高专生进行面对面座谈，帮助他们解决思想难题，尽快融入新角色。同时，这个段从车间班组中挑选出责任心强、业务过硬的老职工，与每名新职人员签订师徒协议，帮助他们尽快适应新岗位。（宋显雷）
------分隔线----------------------------邯郸车务段 -
邯郸车务段坐落在国家历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界处的邯郸市邯山区，是北京铁路局管内较大的综合性车务段，现辖64个中间站和4个车间，管辖中间站按车站等级分，一等站1个、二等站8个、三等站19个、四等站34个、五等站2个；主要担负京广干线、邯长、马磁、沙午支线客货运输、列车编组和10对客车的客运乘务工作。是北京铁路局的收入大户之一。车务段机关行政设安全科、技术科、运输科、计算机管理中心、职教科、劳人科、财计科、办公室等科室；党群部门设组织、宣传、纪委、工会、团委。2006年，邢台车务段划为邯郸车务段管辖。
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