现在市场上有没有啥真的可以筹到钱的众筹软件，我现在需要筹钱，治病_百度知道
现在市场上有没有啥真的可以筹到钱的众筹软件，我现在需要筹钱，治病
我有更好的答案
众筹软件的话，现在市场上挺多的，但是发展的比较可靠的不多，个人觉得爱心筹是还可以的，你留意下
采纳率：81%
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。众筹平台新玩法：你的“点赞”帮我筹钱|网站|活动|平台_互联网_新浪科技_新浪网
众筹平台新玩法：你的“点赞”帮我筹钱
　　言嘉宁
　　抛开股权众筹不谈，众筹平台的玩家主要是大学生和狂热的科技爱好者。
　　而最需要通过众筹平台筹钱的，当属为活动拉外联的学生。
　　“夏天的时候热得不行，带着写满了好几张纸的策划书和合同去办公楼里一家家地‘扫楼’敲门问意向，口干舌燥地向人家介绍我们有什么活动，最凉快的时候就是看见人家拒绝时翻的白眼。”虽然小赵2012年就已经毕业，但想起当年进了外联部的一幕幕往事还是记忆犹新。
　　不过现在，学生筹集外联活动经费有了新途径，只要把项目发布在网站上，有人点赞，就可以了。
　　70后做90后的生意
　　2014年5月成立的点赞网就是想做把学生与品牌商连接起来的平台，是70后带领的一支55人的90后团队。
　　“让态度有价值。”骆明信息科技发展（上海）有限公司创始合伙人、CEO苗扉告诉《第一财经日报》记者。
　　苗扉是个70后，此前服务过几家大公司，也有过创业经历。“2005年分众广告才开始，我那时就做了一个针对二三线城市的MP3音乐下载机器，当时的盈利点就是靠着外立面广告、视频广告等等。”正是那时的创业经验，可以借鉴到这次的项目中来。
　　根据介绍，点赞网致力于通过服务高校活动团体，为学生活动提供便捷、稳定的筹资渠道，秉承“点赞，让好事发生的”的产品理念，全力打造一个社团活动筹资平台，但从商业逻辑来看，点赞在做更加精准的校园广告生意。
　　点赞网上的活动较多的有如社会调研、暑期实践等学生活动，也有一些大型的公益项目，如与光明日报联合呈现的“寻找最美教师—2015·我为中国最美教师点赞”活动。
　　学生可以把需要的活动项目策划书放到网站上并标明募集金额，如果目标定在1000元，就去线下发动1000人为他们的活动点赞，如果有品牌商对其感兴趣，就可以表明赞助意向。在点赞的过程中，广告商获得广告位展示，并与点赞后台的技术端对接，能够统计广告的真实阅读数量，也可以邀请学生完成指定的任务，如参加调查问卷、下载App等。
　　如果点赞数量在预期的50%~100%之间，就可以得到符合点赞数量比例的资金金额，如果超过100%，也可以提取或作为下次活动的资金使用。
　　点赞网PGC经理程曦告诉记者，从成立到现在，已经有近300个项目发布，覆盖了近800家高校，每日浏览量为30万，筹款成功的约占85%，学生一般对资金的需求在元。
　　众筹平台的改造
　　以“点赞”换资金支持并非原创，这似乎更像“众筹”。对此，苗扉并不否认。
　　但与传统众筹模式不同的是，资金的筹集转嫁给了第三方——并不是由支持者直接付费。
　　他更愿意把点赞看成是P2P和众筹平台的结合，区别于一般P2P的地方在于点赞要满足的是非企业类的社会团体、活动的融资需求。
　　在苗扉的构想里，未来会将项目打包出售给商家进行广告投放，以确保个人项目也能够获得实现。而现在，只要获得足够的点赞人数，就会由点赞平台提供支持，因为他们获得了“金额相当于A轮融资量级”的天使轮融资。
　　但这样的商业模式能够经得住时间的检验吗？
　　回顾最早发展的几家众筹网站，还在不断地转型调试。
　　2011年，点名时间和追梦网作为最早成立的众筹网站引起了广泛关注。早期两家同属项目类非股权众筹网站，此后发展路径分化。
　　点名时间在2014年由众筹网站向智能硬件首发平台转型，但这样的并未符合预期，特别是、等巨头也开始涉及众筹业务之后。在近期接受媒体采访时，点名时间的创始人、CEO张佑则表示将要重新回归众筹平台。
　　而追梦网如今也在进行产品重心的转移，把更大的精力投入了轻游学AppHive上。“Hive帮助年轻人去寻找不一样的旅行体验。这个产品和众筹的逻辑是，我们之前做了年轻人生活方式的众筹，通过对积累的数据进行分析，发现了年轻人不同的生活场景更容易众筹成功，或者说需求量更大。”追梦网钱聪告诉《第一财经日报》记者。她坦言众筹平台本身靠对项目的抽成并不能覆盖成本，所以想要通过盈利更为清晰的Hive反哺。目前，追梦网已经获得B轮融资。
　　苗扉则对自己的模式充满信心，现在他在官网上发布的资金合作方就已有32家，其中不乏顺丰速运、浦发银行等“金主”。“我们的优势在于创新了规则，但是技术上并没有特别高的难度，缺点是容易被复制，所以一定要跑得比别人快。”苗扉坦言。
　　但业内人士告诉记者：“众筹平台的用户教育成本比较高，要让用户理解为什么要支持别人，能给他们带来什么。活动项目类的众筹太注重强关系，即便短时间内能够拉动人参与，对众筹网站依然难以形成二次使用或者多次使用。而且由第三方付费对反作弊行为（如刷票）的要求更高。”
　　在钱聪看来，让参与众筹的人构建价值认同非常重要。“我们会聚焦在一个点上，我们的创业团队有青年文化的基因，所以就做年轻人生活方式相关的内容。”
　　而苗扉表示：“我们的平台具有营销属性、社交属性、金融属性。一个项目完成后不会被遗忘，我们会增加社交活动比如互评，让赞友和基金方都能够来点评。”
　　梦想不可等，扫一扫，让新浪路演与你一起创业。扫描下方二维码关注新浪路演中心官方微信（也可微信搜索：新浪路演中心）。
文章关键词：
&&|&&&&|&&&&|&&
您可通过新浪首页顶部 “”， 查看所有收藏过的文章。
，推荐效果更好！
看过本文的人还看过女学霸9年穷游90多国 靠打工和众筹筹钱(图)
来源：综合
作者：光明网
原标题：女学霸9年穷游90多国 靠打工和众筹筹钱(图)
邓深在特立尼达与多巴哥海边。
邓深很喜欢小动物，这是她在旅行中和树懒的合影。
邓深在哥伦比亚塔赫纳老城。
　　会14种外语(课程)通晓其中4种 靠打工完成9年远行
　　邓深，27岁的美女学霸，土生土长的成都妹子。
　　她拥有中国加德国“环境工程”本科学位，即将获得秘鲁“环境科学”硕士学位。
　　从18岁起，邓深背上行囊开始独自穷游中国各个省市。20岁开始以德国为中心，旅行欧洲、中东；22岁闯荡西非、非洲、南亚；24岁起，周游拉美；27岁，她要环游亚非拉。
　　在路上9年，邓深的足迹已经遍布全球90多个国家和地区。如今，她已经熟练掌握西班牙语、德语、英语(精品课)、日语4种外语，还会其他10种语言的基础对话。
　　“如果说地球上再也找不到想要去的地方，我会搬到火星去。”乖乖女她并不是富二代 自小梦想环游世界
　　在很多人眼里，环游世界就是有钱人的游戏。而邓深则用自己的经历告诉人们，普通家庭的孩子也可以凭借自己的努力完成梦想。
　　作为一个普通的80后，邓深出生在成都一个平凡的知识分子家庭里。母亲在90年代的“下岗潮”中没有了收入，一家人靠父亲当学生辅导员的工资维持生计。“一分钱掰成两半花”的情况持续到高中前，母亲找到了一份教师工作，家境才好转起来。
　　初中时，邓深的同桌有个在德国外企工作的父亲，同桌在12岁就去了欧洲七八个国家。每次旅行回来，同桌就会和邓深分享旅行见闻趣事，邓深为此着迷又羡慕。年少的她从此埋下了期待环游世界的梦想火种。
　　高考(精品课)前，邓深是个努力读书的乖乖女。成绩优异的她考入四川大学建筑学。
　　多少年后，邓深回首发现，自己那段拼命学习并以考上大学为理想的岁月，只是被囚笼困住了的一段年少时光。而生来就向往碧海蓝天的鸟，一定会尽情地展翅高飞。
　　高考作为人生的转折点，邓深的学霸生涯结束，开始了旅霸生涯。18岁那年，她有了自己的第一台相机。第一站高考暑假云南旅行当背包客走遍全国
　　旅行从国内开始，第一站是云南。利用高考后的暑假，她用了大半个月的时间独自旅行，从此一发不可收拾。在大学期间，她背着包走遍了中国各地，游览大好河山。
　　中途转专业到“环境工程”，“2+ 2”的学习模式，让她在20岁那年来到德国学习。长居海外，她以德国为据点，先后旅居欧洲、中东、南美；而后“间隔年”旅行，闯荡西非、非洲、南亚；24 岁，在秘鲁学习“环境科学”的硕士课程，以秘鲁为大本营，周游拉丁美洲；27岁，硕士毕业，她又“间隔年”，正在进行历时15个月，壮游世界亚非拉30个国家和地区。
　　从本科毕业起，邓深从未向父母要过一分钱。在每次出发前，邓深都会集中时间努力工作挣到几千美金，然后去想去的地方，钱用光之前再继续打工存钱，从不透支。
　　为了省钱，邓深选择和女伴一起搭便车、做“沙发客”。这样就省下了绝大部分陆路交通费用、民宿费用，还能体验当地生活。在路上
　　秘鲁部落喝“青蛙汁”哥伦比亚“农庄惊魂”
　　在本科期间，她在培训班学习了日语和德语；在德国的免费培训课程中，她学习了法语和波兰语；在南美，她自学了西班牙语和葡萄牙语&&
　　对于邓深来说，学习一门新的语言，就开启了通向一个新的文化圈的窗户。每到一个国家，她都争取尽快学会当地语言的基础词汇，尝试与当地人交流。
　　在旅行中，她见识了各色各样的人，领略了千姿百态的风土人情。当然，也品尝了不少奇奇怪怪的食物。
　　她吃过羊驼、豚鼠（荷兰猪）、鲨鱼肉、蚕蛹&&而最让她难忘的，是一种在秘鲁品尝过的重口味饮料――青蛙汁。
　　在玻利维亚和秘鲁两国交界处的Titikaka（的的喀喀）湖附近部落，当地人把青蛙和秘鲁玛咖等混合放进榨汁机，榨成绿色的青蛙汁引用。邓深说，青蛙汁又苦又腥，当地人把这种青蛙汁“饮料”当成强身健体、解除疲劳的“灵药”。
　　她和女伴在哥伦比亚圣玛尔塔还遭遇了“森林农庄惊魂”。原来，沙发主住在森林深处。她和女伴到达森林已经天黑了，只能跟着沙发主在没有光的密林里往深处走，背后还有野狗的叫唤声。走了10多分钟，就见到了一所烂房子，墙角有一个“被分尸”的玩偶，两人以为这就是目的地，被吓得差点报警。结果目的地并非烂房子，而是再往前行进的一所简易农庄。她们才放心下来：原来是虚惊一场！沙发主友好地为她们准备了卧室，自己一家却在外面打吊床。“旅途中，戒备心是需要的。但是大多数都是善良的人。”
　　回首旅程，邓深觉得最疯狂的一件事是：2011年，她从非洲大陆的赤道线开始，全程搭便车从肯尼亚出发，穿越坦桑尼亚、赞比亚、莫桑比克，最后到达南非。全程8000多公里，搭了62辆车，耗时2个月。
　　不仅是游玩
　　所到之处 当志愿者帮忙
　　作为背包客上路已经9年，邓深的心路经历了“热血沸腾、说走就走”、“省钱穷游，精打细算”、“厌倦奔走，随遇而安”、“深入当地，洞察社会”等不同阶段的变迁。
　　在旅程中，她不但刷新自己对于世界的认知，也越来越清晰地发现自己的未来。
　　她为自己的人生定了两个目标：主旋律：为环境保护和文化交流的公益事业而奋斗；伴奏：作为世界公民去体验大千世界的百态人生。
　　在中东约旦住的几个月中，她参与死海和西亚湿地的保护工作；在秘鲁生活期间，她作为海洋动物志愿者，照顾受伤的小海狮；她还曾几次到安第斯高原访问在矿业开采中失去土地的印第安原住民，协助他们与矿业公司进行更好地沟通，保障其权益。
　　未完的旅程众筹9万元旅费要壮游亚非拉30国
　　在好友黄柳蓉看来，邓深旅行经历丰富、语言能力超强、擅长和各国人沟通交流、热爱大自然，是个摄影爱好者，也喜欢写文章。“她像是有某种魔力，能迅速融入人群，并让人很快喜欢她。”
　　如今，硕士毕业，邓深希望完成自己的亚非拉30国壮游。从秘鲁出发，沿路经过哥伦比亚、巴拿马、墨西哥、美国加州、中国台湾、泰国、印度、阿联酋、埃及&&最终返回秘鲁。这趟旅行的费用大致需要2万美金，而自己的存款却少了一个零。
　　为了完成梦想，她在网上发起了众筹，又获得了两家公司的赞助（为公司做国外市场调查），如今已筹集近9万元人民币的费用。她希望有热爱旅行的女伴加入她的旅程，和她一起领略世界的精彩。
　　对于邓深来说，走过那么多路，看过那么多异域的云和月，那些年的青春就流浪在路上。她喜欢这种流浪的状态，虽然也曾迷惘、彷徨，却从未失去过方向。
　　华西都市报记者 张元玲（图由受访者提供）
　　对话邓深关于旅费
　　当过服务员，卖过秘鲁玛咖
　　9年的环球旅行，前前后后大概花了有30万人民币，搭便车和做沙发客为我节省了很多钱。旅费都是我自己挣的钱，做餐厅服务员、导游、翻译，卖过秘鲁玛咖、写游记供稿&&到一个地方没钱了就继续打工存钱，旅费自己赚自己花，从不透支。而且，由于从小家境不太好，我比较节约。因此，多年来我的存款从未超过一万美金，也不至于落到无钱可用。关于安全
　　找个女同伴，穿着不要招摇
　　我旅程中90%都是和另一个姑娘搭伙，很少一个人。搭车、寻找沙发客，都需要勇气、辨识善恶的智慧和保障安全的能力。比如搭车，如有女性在副驾驶上，就安全得多；车型、车的保养度，也可以看出车主的身份和大致阶层；找沙发客，如果这是一家三口或者四口人，就更安全。
　　我在旅程中穿着都比较朴素，不会特别招摇。从不买名牌服装或皮包，没有化过妆或打扮自己。我晚上尽量不出门，从不去夜店，也不寻求艳遇。关于改变
　　曾经自卑的我，变得开朗健谈
　　我以前是典型的乖乖女，父母都很传统，我比较自卑、内向、安静，跟男生说话都会脸红。而现在，我很喜欢尝试未知的事物，变得开朗、健谈，更加宽容。旅行给我开阔的视野，让我变得独立、有主见，让我不断地找到自己的方向。
　　有的人把旅行当成逃避现实的方式，但是我却是在旅途中找到自我。
(责任编辑：un649)
&&&&&&</div
中国人哪来这么多钱？[]
客服热线：86-10-
客服邮箱：删除历史记录
&#12288;----
相关平台红包
京东众筹自带流量提升品牌溢价
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《京东众筹自带流量提升品牌溢价》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选一
众筹的核心在于生态，而生态对于创业企业的价值之大，远超乎想象。作为众筹行业领军者的京东众筹，凭借京东众创生态圈的独有优势已为上千家创业企业提供创业资源支持，而更有创业企业在京东众创生态圈的帮助下走上上市进程。
Aika爱家科技，京东众筹所扶持的众多企业中，首个挂牌新三板的企业。Aika爱家科技成立于2013年，是一家致力于石墨烯轻应用的科技公司。其登陆京东众筹平台后，不仅取得了938万的众筹成绩，为企业的后续研发和运转提供了有效保障，还获得了融智、融源的帮助。Aika爱家科技创始人陈利军感慨道，与其他创业者对创业认知的 残酷 、 冷漠 、 竞争 有所不同，京东众筹带给他的是， 温暖 、 陪伴 和 互助 的创业历程。
2014年7月京东众筹正式上线。众筹的出现，解决了创业企业的获取流量难的问题。虽然不是第一批上线的众筹产品，但陈利军与京东众筹一直在积极谈着合作，并迅速上线 狠人 私人定制版移动电源，用户可以将自己喜欢的文字印在移动电源上，这是 最初版的C2B定制 。一夜之间，大量用户主动找到爱家客服要求下单定制自己的专属文字，一个月的众筹期让爱家上上下下的工作人员全变身客服，忙着处理众筹的用户订单。
在京东众筹开启的创新产品发布之旅，能够在正式面市前就获得种子用户，并打出了自己品牌的声量。众筹的成功，不仅会获得关注和资金，更代表了未来的趋势，证明创业公司的方向是正确的。目前，重新定义众筹为新场景解决方案，激活新消费形态，倡导新文化主张，传递新生活态度。未来，众筹将没有品类之分，只有场景之分。这样将大大有利于未来创业创新产品通过场景的方式成为自带流量的强势产品。《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选二发展到了今天，正在形成几大主流业务形态，包括、、、以及众筹等。在这几大业务之中，众筹起步比较晚，但是发展速度却非常迅猛。在全民创业的浪潮下，众筹成为了中小企业尤其是初创团队融资的最有效途径。众筹经历了去年的爆发式增长，随着京东、阿里等巨头的涌入，国内的众筹市场也经历了连番洗牌，正在迈向新的时代。众筹1.0时代――垂直类众筹网站萌芽在众筹刚刚兴起的时候，国内涌现了许多的垂直类众筹平台，其中主要以两类为主。一类集中在出售产品、公益活动、门票等方面，其模式为预售+团购，代表平台诸如点名时间、追梦网、创意鼓、众筹网等；另一类则是以针对未中小企业提供创业融资服务的，代表平台诸如天使汇、人人投、资本汇等。由于众筹的诸多优越性，这两类平台很快就掀起了国内众筹时代的到来。从需求的角度来看，对于发布众筹的一方来说，他们能够通过众筹的方式为产品和创业项目快速找到足够的资金，实现自己的筹款大计。而且这个筹款与银行贷款以及P2P贷款不同的是，他们不需要现金返还，只需要把筹集到的款项妥善料理好就完全可以安安心心地创业。从产品以及项目本身的角度来看，通过这种众筹的方式，能够极大地吸引广大用户对产品和项目的关注度，通过借助众筹平台的入口以及流量，轻松实现项目的宣传。有的项目产品甚至还没有上线，通过借助众筹平台就已经达到了非常火爆的地步，于是很多初创企业借助众筹的目的除了是融资之外，还有另外一层深意：品牌宣传。从创业长期发展的角度来看，众筹也很好地帮助创业团队拉到了一帮长期支持者，虽然说这些人不会直接参与到公司的任何运作、管理当中，但是他们都是产品以及项目的铁杆粉丝，并且日后有可能会成为团队的成员之一，这个对于初创公司的发展同样有着极大的帮助。在整个众筹1.0时代，国内的众筹市场也经历了一个野蛮的生长过程，但这却为国内的众筹发展奠定了基础，同时也让众多的创业者和巨头也看到了众筹的价值所在。众筹2.0时代――巨头涌入随着互联网平台京东、阿里等等巨头涌入到了众筹领域，国内的众筹市场格局也迎来了2.0时代。除了京东在产品和股权两条线上都发展迅猛之外，其他则以为主，但是他们的加入却掀起了众筹平台的淘汰赛，很多垂直类众筹网站都开始纷纷转型谋发展。从入口上来说，不论是京东还是其他众筹跟随者，都有着其他垂直众筹平台所无法比拟的优势。大家都知道，不论是产品的众筹还是其他类型项目的众筹，首先必须要保证平台上拥有足够的人气，只有这样众筹的产品或者项目才能够真正火起来。这也就是为什么创业项目和产品都更愿意跑到这些大平台上来。从品牌的角度来说，不论是对于创业团队还是对于参与的来说，他们做众筹首先看中的是什么？自然是可信度。对于一些比较小的平台，把项目放上去做众筹，创业团队担心该平台最后把钱吞没了，而人也担心钱一旦投进去了很可能一去不复返，最终竹篮打水一场空。而京东众筹依他们背后的公司实力，自然也就更容易获取创业团队和投资人的信任。众筹2.0时代，众筹的发展在很多人看来仅仅只是项目融资或者产品营销方面的需求入口。很明显，这并不是众筹的最终发展方向所在，除了帮助项目、产品进行集资之外，众筹未来真正的方向应该更多是考虑如何才能够满足用户的需求，满足创业团队的需求，这样才能迎合消费升级的大潮流，将众筹的价值发挥至最大。众筹3.0时代――市场格局初定，迈向场景时代在京东众筹看来，未来的众筹不会再有产品之分，而只有场景之分。也就是说京东要重新定义众筹为场景解决方案，终结过去的流量模式众筹时代，带领我们走进场景模式3.0时代。京东众筹既服务场景，又发现场景、创造场景，一切都是以让人们的生活更美好为出发点，追求美好既是京东众筹的出发点，也是落脚点。那么，京东众筹所引领的场景时代能否成为未来众筹的终极方向？其一，京东众筹以场景维度作为出发点，不再单纯地以产品功能进行品类划分，这从根本上解决了众筹2.0时代所存在的各个众筹项目彼此之间孤立的问题。而将他们划分为同一场景之后，就能更大程度上的释放消费能量，甚至不断激活新的消费形态。其二，刘旷认为京东众筹所构建的新场景时代，生态扶持是其关键所在，这也就是为何京东金融要重新定义众筹为新场景解决方案。通过京东的雏鹰计划以及京东众创，京东金融甚至可以直接给创业者投资，同时京东商城、京东到家、京东智能等一系列的京东资源都可以对接创业创新企业，这个对于众筹项目团队具有极大的吸引力。除了资金与资源上的扶持，京东金融还搭建了B2B平台“众创+”以及赴筹者联盟将提供全产业链服务，而京东众创学院和小众班还将为创业创新企业提供系列培训课程。也就是说，京东众筹正在成为了创业创新企业的场景生态孵化基地。很明显，京东众筹的这种场景构建以及解决方案将会受到越来越多投资参与者、创业创新企业的大力支持。不过京东众筹的这一举措也正在刺激他的老对手，阿里巴巴。目前，淘宝众筹的业务仅仅只是局限于产品众筹，虽然说眼下京东众筹处于上风，但是脱胎于阿里巴巴旗下的作为目前国内最大的互联网金融集团，定然不会就此服输。在京东众筹构建的众筹3.0场景时代，肯定还会迎来一场新的大战。本文系未央网作者刘旷发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！收藏文章
不感兴趣 0请您登录后收藏文章。《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选三回看2016年，立足于得天独厚的创业生态扶持模式及与生俱来的基因，京东众筹再次交出了一张骄人的成绩单。京东众筹凭借超过36亿元的总筹资额，遥遥领先其他众筹平台，稳坐国内众筹行业第一的宝座，成为当之无愧的行业领头羊。数据显示，截至日，京东产品众筹总筹资额已超过36亿元，项目数超过7500个，项目成功率超过90%。同时，已经投资了41家创业企业，为锣卜科技、猫王、润米科技、Ideebank等“双创”企业提供了资金和资源扶持。此外，通过产品众筹++众创生态+众创四大体系，京东众筹毫无疑问已经成为创业企业的坚强后盾，陪伴企业从0到100的成长。可以说，2016年是京东众筹稳步前进的一年，也是完全超越竞争对手的一年。一切皆可筹 京东众筹全面覆盖生活场景这是最好的时代，也是见证奇迹的时代。2016年，京东众筹平台共打造了50多个千万级项目，500多个百万级项目。其中，PowerEgg无人机凭借超1亿元的高身价独占年度融资总额鳌头，“众筹你的爱情约定”众筹项目凭借37.4万的支持人数，创造了最高众筹参与人数的纪录。此外，小牛M1智能电动车、中国一汽骏派A70、FIIL DIVA智能耳机等众筹项目，均大获成功。显而易见，京东众筹的出现，使得高逼格、高品质，带有创新性的低价好物进入寻常百姓家。京东众筹改变了单调的购物方式，让用户不再是单纯的购买产品，而是参与到整个产品的设计、研发、生产等全流程中，有力地满足并推动了国内用户的消费升级体验。为了最大程度满足消费升级时代背景下的用户多元化、个性化的消费需求，京东众筹秉承“除了岁月，一切皆可众筹”的理念，将众筹产品类型分为3C出行、家电生活、生活美学、流行文化和爱心公益等五大版块，涵盖了智能硬件、家电、家居、母婴、旅游、出版、音乐、游戏、影视、汽车、体育用品等，几乎囊括了人们日常所需的所有产品。明星也疯狂 IP产品文化类众筹成趋势众筹的产品五花八门、包罗万象，但有一类产品一直备受用户关注，那就是结合热门IP的产品。由于IP的文化属性与众筹本身有着天然的联系，越来越多的娱乐圈明星也涉足众筹，京东众筹平台俨然就成了IP文化众筹项目成长的沃土。今年以来，已有众多明星艺人、动漫、游戏、影视剧等知名IP将京东众筹选为他们将IP变现的首选平台。据悉，很多明星艺人将自己跨界创业的项目或是参与设计的项目带到了京东众筹，如《中国新歌声》的三位导师周杰伦的1MORE播放器+头戴耳机、那英的NASING音乐主题花草茶和汪峰的FIIL DIVE耳机;十多年的搭档，相声界的旗帜人物郭德纲的德云红酒、于谦的谦酒，还有女神高圆圆参与设计的手工皂等项目纷纷亮相京东众筹平台，都成为了炙手可热的众筹项目。此外，在动漫游戏和影视类IP产品众筹方面，包括了国内知名游戏仙剑奇侠传中的人气角色赵灵儿的手办众筹，不良人2系列相关衍生品、索尼XZ最终幻想觉醒定制版、盗墓笔记定制版手机、盗墓笔记瓶邪打火机等也引起了粉丝们的关注。四大体系并驾齐驱 扶持企业从0到100众筹与梦想的邂逅，迸发出了“双创”时代最绚丽的火花。对于京东众筹取得如此骄人的业绩，京东众筹负责人高征指出，京东众筹是国内唯一一家在金融平台之下的众筹平台，因此有得天独厚的对于创业企业在资金、风控等方面的支撑，这是其他众筹平台所没有能力。京东众筹构建了产品众筹、私、众创生态和众创投资基金四大体系，陪伴企业从0到100的全成长过程。针对企业发展的不同阶段，量身定制不同的金融支持服务。涵盖数据支撑、市场检验、资源对接、人才培训等全产业链的创业扶持服务。在此过程中，京东众创生态和众创投资基金均发挥了至关重要的作用。据悉，京东众创投资基金专注于在消费品与智能硬件领域寻找优秀的初创企业的创业者，并通过形式，助力消费升级类创业企业定义产品、获取粉丝、快速发展。截止目前，京东众创投资基金共计投资了41家创业企业。此外，京东众创生态覆盖京东资源、全产业链服务、培训等体系，形成一站式创业创新服务平台。京东商城、京东到家、京东智能等资源可以对接给创业创新企业;众创学院等可以直接帮助、培训成长期企业;众创服务平台及赴筹者联盟可提供全产业链创业服务。未来可期 京东众筹快速自我迭代金融服务于实体，为更好的迎合市场及社会经济发展的需要，京东众筹还进行了的变革，旨在最大程度释放京东众筹平台的社会价值及经济价值，助力企业更好更快发展。今年9月1日，京东公益募捐平台受到官方认可，成为首批官方认可的慈善组织互联网募捐平台之一。”暖东”京东公益募捐平台也将在近期全新上线，并创新应用到了，让爱心人士的捐款流向更加透明可查询。此外，在今年10月的京东众筹BigGEr大会上，京东众筹发布了“IP+产品”的文化类众筹模式，旨在通过京东对于用户需求的分析，选择更加匹配的IP方和产品方，为双方提供精准化对接，成为两者之间的纽带，降低行业成本，实现最大的价值提升。同时，京东文化类众筹希望能够成为IP产业的孵化器，给整个文娱行业指引新方向。直击行业痛点，引领众筹趋势。从场景覆盖，到IP文化众筹打造，再到企业生态化扶持，京东众筹踩准时代脉搏，实现了产品众筹与联网金融生态体系的融合。产品覆盖与能力输出并举，京东众筹凭借综合性的优势已然成为行业的领军者，丰富了众筹的内涵，为整个行业的发展提供了良好的价值典范。《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选四【IT168资讯】京东众筹近日星光璀璨，从六月起谢霆锋、好妹妹、巴特尔等明星先后到场，让京东众筹人气狂飙，同时，京东众筹的规模也与日俱增，已形成近八亿的高量级平台。就日前发布的商品众筹2015上半显示，京东众筹牢牢占据市场大半壁江山，市占比高达56.3%。　　达到这样亮眼的业绩，京东众筹从无到有仅仅用了一年时间。日，京东正式入局众筹领域，开始搅动中国的众筹市场，截至目前，京东众筹玩跨界，搞创新，讲情怀，将众筹这个舶来品玩的风生水起，在众筹行业内独树一帜，成为先锋。　　京东众筹稳坐行业头把交椅　　如果说是点名时间、乐童音乐、众筹网一类的垂直型众筹平台将引入国内，那么京东、淘宝、苏宁等电商巨头的入局让“众筹”有了更高关注度，走入更多用户视野。综合类电商在众筹领域的布局，让众筹的流量与用户量激增，但垂直类众筹平台也在精耕细作，共同教育整个众筹市场。　　据零壹财经统计， 2015年上半年，商品众筹整体交易规模达到8.0亿元，其中京东众筹即达到4.50亿元，占整个行业的56.3%。2015年上半年商品众筹项目TOP15中，京东众筹项目达到9个，成为了中国当之无愧的最大权益类众筹平台。　　京东金融的数据显示，从日至今年7月1日，京东众筹的总筹资额已超7亿，其中筹资百万级项目超100个，千万级项目已有12个。其中，小牛电动车以超7200万元的总筹资额勇创国内最高权益众筹记录，三星S6钢铁侠限量版手机更以近36万人次创下全国参与众筹人数之最的记录。　　最近好妹妹乐队登录工体演唱的项目众筹成功也让京东众筹初显造星功能，而“与谢霆锋一起做公益”也开启了京东众筹“明星+公益+众筹”的新模式。　　跨界情怀是亮点　　众筹是舶来品，在国内发展的时间并不长，在众多众筹网站浮沉的当下，京东众筹并没有沦为一个简单的产品预售平台，而是招招出新，靠不断创新的玩法在同质化的众筹环境中突围。　　8月3日，巴特尔走进京东众筹，让一贯沉寂的工作环境瞬间人气指数飙升，篮球巨星的亲临成为了京东众筹进军体育领域的重要信号。联想不久前谢霆锋项目，以及此前京东众筹举办的多场bigger大会，其逼格、跨界、情怀、创新、孵化已经给人们留下了深刻印象。　　细数京东众筹四大业务板块，智能硬件、流行文化、生活美学和爱心公益，几乎每个项目的背后都是浓浓的情怀输出，就连让人感觉最不可能玩出情怀的智能硬件都被三个爸爸、ZUK手机盲筹等产品打破了魔咒。　　有业界人士指出，高质量高数量的用户是京东众筹的显著优势，不断在项目是提出创新玩法，将给用户带来更优质的体验。用情怀打动用户，用跨界带动行业，唯有这样，众筹平台才能长期保鲜，也才能给创业企业提供更多新的项目发起思路。　　京东创业生态圈助力创业创新　　在创业潮涌起的当下，创业企业与创业项目频现。但纵观创业道路，资金、供应链、品牌、营销等等都是企业发展的痛点，而能够筹人筹智筹资源的众筹，作为新型互联网金融的主要业务之一，成为助力创业创新的绝佳利器。　　京东众筹在权益类众筹已稳居行业第一的基础上于今年3月31日上线，权益类众筹与股权众筹一起孵化创业创新项目。　　有观点认为，未来电商巨头之间的众筹之战，将不单纯是平台之间的竞争，而会是整个生态体系之间的作战。　　作为国内最大的自营式电商平台，京东整合资源丰富，形成了完整的创业生态圈，已为近50家创业企业提供了包括对接众创学院、京东众筹、京东到家、、京东商城、供应链、市场营销、管理咨询、上市中介在内的服务，对接业务额已经过亿元。在外部资源上，京东创业生态圈已招募超过150家非合作方，共同为项目融资前后的增值而服务。　　据了解，“东家”上线3个月以来，也已实现累计融资额达3.5亿元，共计为45家创业企业上线了。　　业内专家分析指出，众筹行业规模正在扩大，整个行业将逐步走向成熟，从目前国内众筹行业发展的情况来看，未来众筹行业将出现更多创新模式，完整的生态优势将有助于京东众筹在激烈的市场竞争中形成竞争壁垒，保持领先地位。《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选五“（京东金融）对一切都感兴趣。”负责京东金融战略研究和内部管理工作的京东金融副总裁姚乃胜如此阐述着京东金融的野心。独立于2013年10月的京东金融，在不到两年时间内以极其迅猛的速度完成布局，俨然已有互联网金融大鳄之势。目前，京东金融现已建立七大业务板块，分别是、消费金融、众筹、、支付、保险以及证券，陆续推出服务B端的投融资（网商贷、京保贝、）、众筹等；在C端，则推出白条（、京东钢榍）、众筹（产品众筹、股权众筹、轻众筹）、等。在牌照方面，京东已拿下支付、小贷、、支付结算等多张金融牌照，其余的如等各种牌照“京东金融亦在积极申请之中”。“按照刚刚公布的互联网金融指导意见，里面所涉及的几大互联网金融业态―支付、、股权众筹、基金销售、保险、信托和消费金融，京东金融基本完成了布局，已经是一个综合性的互联网金融混业集团。”易观国际分析师马骁在接受时代周报记者采访时说。不过，这个正在崛起的新兴互联网金融新贵仍处烧钱布局阶段―除了供应链金融有利润外，其余业务板块大多仍以抢占市场为主。尽管业内人士认为，整体而言蚂蚁金服领先于京东金融，但是在消费金融、供应链金融和众筹的具体业务板块上，京东金融却做到了市场第一。对于京东金融，刘强东寄予厚望。2014年3月底，刘强东在“中关村100” 企业家俱乐部和李彦宏、军等大佬一起开研讨会时，曾放出豪言，称京东未来70%的利润都将来自金融。“对金融各个业务条线的增长要求都很高，每个业务线必须做到全行业前三。”姚乃胜说，“我们在等京东金融的壮大。”众筹领跑8月7日，证监会发布《中国证监会致函各地方政府 规范通过互联网开展活动》，进一步强调了对的统一，并且表达了对不符合股权众筹定义的平台清理的强势态度。随后市场传闻股权众筹只留平安、京东和蚂蚁金服三家，其他的都将被清理。“‘东家’平台属于非公开股权融资行为。市场上有些平台宣称自己拿到了带有‘股权众筹’字样的营业执照，只是普通意义上的工商营业执照，而并非业界通常所指的‘牌照’。”京东金融副总裁、股权众筹业务的负责人金麟在接受时代周报记者采访时解释说。尽管目前尚没有官方消息说有平台拿到证监会下发的被业界称为“公募版股权众筹”的牌照。但上述三家公司被认为是最有希望拿到第一批牌照的公司。“京东依据自己的电商平台，先做产品众筹，当把众筹的概念推出去之后再来做股权众筹，因此能做得风生水起。”马骁接受时代周报记者采访时说，从前述意见看，网络融资的监管或许会比较严格，公募版的股权众筹或和信托一样，将会设置一定的门槛。京东方面提供给时代周报的数据显示，自日上线至今年7月1日，京东产品众筹筹资总额破8亿元，项目筹资成功率已超90%，其中筹资百万级项目超100个，千万级项目已有13个。小牛电动车以7200万元的总筹资额勇创国内最高权益类众筹纪录，三星S6钢铁侠限量版手机更以35.9万人的超高人气勇夺全国参与众筹人数之最。零壹财经统计的数据显示，2015年上半年，商品众筹整体交易规模达到8亿元，其中京东众筹达到4.50亿元，占比56.3%。2015年上半年商品众筹项目TOP15中，京东众筹项目占到9个。京东股权众筹“东家”平台今年3月31日上线，并宣布成立京东众创生态圈，为创业企业提供全产业链一站式创业服务。“东家平台发展至今，已为呈现了近50个优质股权众筹项目，融资总额达超4亿元，完成率110%。”金麟告诉时代周报记者。京东股权众筹采用了市面上流行的“领投+跟投”模式：由红杉资本、真格资本、紫辉创投、戈壁创投等50多个机构作为领投，其他人跟投。盈利模式上，收取成功项目融资总额的3%作为平台佣金。但和其他股权众筹不同的是，京东还提供后续服务。京东众创生态圈已累计为包括雷神、夹克厨房等近50家创业企业提供了包括对接众创学院、京东众筹、京东到家、京东支付、京东商城、供应链、市场营销在内的投后服务，对接业务额已过亿元。“京东众筹是一个融资平台，也是一个孵化平台。”金麟说，京东东家一直将自身定位于符合中国证券业协会下发征求意见稿中所提及的，并且在证券业协会备案。时代周报记者了解到，京东的私募团队一直与监管层保持着密切的沟通，随时听取监管层的指导意见，保证平台融资行为处于合法之下。“股权众筹在中国的发展仍有待观察。目前，一方面在大众创业万众创新的背景下创业氛围比较浓，科技行业偏多；另一方面，股权众筹的发展需要有完整的。”马骁表示。让银行紧张近日，中国银行中小企业部分析师薛洪言在《清华金融评论》发表名为《围剿银行业》的文章中称，“慢慢地，银行业会发现，互联网金融对其影响并非简单的银行业务互联网化，随着实体经济金融化，银行的核心业务根基正被逐步蚕食，银行业也许很快会发现，行业的冬天到来的远比想象中要快得多。”薛洪言特别提及京东，“近年来，上述平台类企业纷纷设立小贷公司和，并申请设立征信公司、等，进行金融发展。以京东为例，京东金融业务除了涉足传统的存、贷、汇之外，还延伸至供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险等领域，并以此构成了目前京东金融业务的六大板块。”“供应链金融、消费金融的确让银行感到了压力。”马骁说，正因此，传统的银行机构也开始涉足电商平台，比如工行推出融E购，建行退出了商务个人商城。对京东而言，供应链金融是其最早推出的金融服务。目前有两个产品系列：“京保贝”和“京小贷”。“京保贝”，主要面向京东的供应商，包含应收账款池融资、订单池融资、单笔融资、销售融资等多个产品；“京小贷”主要面向京东的平台商户，其中有面向法人和法人代表的产品。二者都无需开户、担保和抵押，客户也可通过担保来提高。在2014年全年，总计放贷100多亿元，全部来自自有资金，周期从3个月到12个月不等。同样的逻辑还发生在消费金融上。“国家在近几年将消费金融从传统银行体系中剥离出来，消费金融将越来越与消费场景相结合，更加互联网化和移动化，懂消费者、善于拓展消费场景的互联网巨头在消费金融领域的优势将越来越明显。京东白条上线一年半时间，业务量同比增长了600%，用户量增长了700%”京东消费金融事业部总经理、出身于工商银行的许凌告诉时代周报记者。京东消费金融，包括白条和“白条＋”、钢榍、金采、乡村金融等业务，特别是白条，是整个行业里第一个信用支付产品。“白条＋”正在走出京东，目前已在租房、旅游、校园等垂直领域进行了广泛布局，未来还将加入更多垂直行业和消费场景当中去。“消费金融的市场非常广阔。目前，消费金融在国内银行自身的体系内所占份额很小，而在发达国家普遍占据较大份额，正因此这也成为互联网金融行业的机遇。”许凌说。与此同时，京东的也面临着考验。“最大的劣势也许是资金压力，未来两三年京东的自有资金支持这些业务不成问题，但随着业务的进一步壮大或会达到瓶颈，目前这些业务用的是小贷牌照，小贷公司的资金来源有限。”马骁说，因此这促使京东在申请可以在银行间市场进行拆借的消费金融公司的牌照。另一方面，放贷的核心是风控，率的高低或将从根本上决定了京东放贷业务的规模。“所有的消费金融回归到本质，是对消费者风险的控制，而这个不是一味地拦，而是一个筛子，把能接受的风险放在里面，把不能接受的风险放在外面。至于，要控制在承受的范围内。”许凌说。许凌补充说道，根据京东生态圈的厚数据和京东搭建的风控体系，可以对用户进行，并据此提供不同额度的授信。互联网金融帝国的下一步除去供应链金融、消费金融和众筹外，京东金融方面同样颇具特色―和蚂蚁金服相比，围更广，产品从高风险高收益到低风险低收益都具备。7月底，京东在行业内首推一只私募(Fund of Fund，投资于基金的基金)―弘酬集结号FOF，该为四只。此前，已经布局了（对接）、、小银票（）、、。京东理财管理负责人表示，目前主要竞争对手（如阿里、百度、腾讯等）的理财频道基本就是产品列表式陈列，客户不知道这些产品是否符合自己的需求，而京东理财试图打破这一局面。值得一提的是，早在2013年蚂蚁金服推出后，京东就开始和合作推出定制化产品。此外，京东在今年5月还上线了证券业务，该平台将为以、证券分析师为主的专业证券从业人员提供技术服务及交流，同时为普通用户提供“模拟操作”及“投资教育”。在互联网金融的业务中最受关注的则是支付。“支付宝毫无疑问第一，微信支付现在也很厉害，相比较而言京东支付目前主要还是局限于京东生态圈。”马骁介绍说。京东或不甘心于此。如何“走出京东”，成为一个必须解决的问题。4月28日，京东金融对外宣布将旗下的支付产品更名，网银钱包更名京东钱包，网银+更名为京东支付，“支付是京东的战略级业务，连接了京东整个生态圈，能够为用户提供支付、理财、购物、等金融服务能。” 京东金融副总裁丁晓强说。7月22日，丁晓强在“安全未来”发布会上宣布与联想云达成战略合作，开启指纹识别支付功能。一周后，“”也宣布接入京东支付。在京东的互联网金融帝国建设过程中，蚂蚁金服是绕不开的同行和对手。来自中申网的报告认为，目前京东和阿里在互联网金融方面的布局各有所长。阿里在第三方支付、、银行业务等方面具备一定领先优势。京东在创新性互联网金融方面的敏感性更胜一筹。或许受制于体量太大，阿里的反应似乎略逊于京东。显然，在互联网金融仍处在跑马圈地的当下，还没有出现绝对的王者，“传统的企业进入互联网金融来势汹汹，比如万达和的联姻，迅速切入该领域。”马骁说，今后可能会形成三四家互联网金融综巨头。不过，法研究所所长、互联网金融千人会创始人认为大的格局基本已定。他告诉时代周报记者：“今后在互联网金融领域可能只剩下两家巨头，阿里系和腾讯系，腾讯入股了京东，京东也属于腾讯系。”(柯智华)《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选六2013年10月，北大东门对面中关新园9号楼，一家名为“1898咖啡馆”的小店开业了。这是一家刚开业就有100位“老板”的咖啡馆，由创始人杨勇联合了100位北京大学校友共同集资发起——这是中国第一家众筹咖啡馆。随着“大众创业、万众创新”的大潮来临，众筹开始成为替代传统的银行贷款或政府资助的重要选择，被创业公司视为重要融资途径。据零壹研究院发布的《2016年众筹行业年报》显示，2014年上线的平台达到154家。2015年，新上线的众筹平台再创新高，达到222家。从2011年到2015年，众筹网站花开遍地。直到2016年，互联网金融拉开大幕。据中关村众筹联盟发布的报告显示，截至2016年年底，下线或众筹业务下架的平台数量共计89家，占正常运营众筹平台数量的五分之一。与此同时，互联网巨头在众筹领域的寡头作用体现出来。拿2016年来说，京东众筹、淘宝众筹和苏宁众筹三大平台的支持人次合计占到整个行业93.1%的比重。众筹资金与资源越来越向京东众筹、淘宝众筹等少数几家平台汇聚，形成寡头格局，越发强烈。众筹的四次“迭代”从百花齐放到寡头初显，众筹行业经历了什么？京东金融众筹事业部总经理高征认为，众筹从2009年美国的Kickstarter 开始，发展至今本质上并没有太大变化，就是大众把钱筹到一起去做有意义的事，它拥有四种基本模式，分别是奖励众筹（也叫产品众筹）、股权众筹、（可以理解为P2P）以及捐赠众筹——其中，产品众筹是目前市场上最活跃的模式。京东金融众筹事业部总经理 高征在高征看来，当众筹落地中国之后，它已经经历了4次“升级迭代”。众筹1.0时代，也是众筹在中国的落地阶段，这一阶段的众筹基本局限在很小的圈子之内，无论是筹资金额和筹资项目都非常有限。亮点项目是京东众筹平台上线的三个爸爸空气净化器，它获得了超千万人民币的众筹资金支持。众筹2.0时代，也是“消费升级时代”，“流量为王”成为这个阶段最主要的一个特点，京东众筹与淘宝众筹成为了众筹领域的绝对主角。这一阶段最常遇到的挑战是，众筹和团购、预售区别何在。众筹3.0时代，也是众创孵化时代。这时有更多的机构进入众筹领域，这些机构利用自己独特的资源为切入点去孵化创新，为创新筹资。原有的超级众筹平台，也将会纷纷转型众创，建立完整的创新孵化的生态体系。众筹4.0时代，也是筹后时代，众筹逐步超出电商、金融的范畴，形成了与柔性制造的结合。这一时代，可以说是由京东众筹开创和引领，其开启的众创SaaS服务平台，集合了线上线下资源为创业企业提供服务，提高创业成功率。简言之，众筹行业经历了从简单的向孵化服务平台的角色转变。在这一过程中，国内一些最先起势的众筹平台，后期受困于流量成本而难以为继，小型平台的固有流量完全不能满足创新者的需求，其资源往往也不能合理覆盖。以“点名时间”为例，其高调宣布退出众筹，到2016年最终被收购，完成了其将众筹带进中国的历史使命。相对而言，京东、阿里、苏宁等互联网电商巨头具备流量优势，资金人力和产业链优势，因此乘势崛起。众筹孵化创意众筹平台渐次迭代，但对于用户来说，依靠“众人”的力量，培育尚处在萌芽阶段的创新和创意，始终是众筹的最大价值所在。通过各大众筹平台而成为口碑之选的“猫王收音机”，让“收音机”这样一个快时代淘汰的产品形态复活，并创下10天5000台产品销售一空，创下了京东众筹平台上音乐硬件类众筹金额排名第一的纪录。作为一款小众产品，收音机直接投放到主流电商平台的效果恐怕很难预料。年过六旬的“收音机发烧友”曾德钧选择了众筹，不仅拓宽了资金来源，还成功的与年轻人建立了联系。参与众筹的消费者，不仅为一款智能产品买单，更多是为创业者的“匠心精神”投出了票并参与其中。“用户可以眼睁睁看着产品的一代代的成长，不断提升。”高征说道，在用户的建议之下，猫王收音机后期还加上了WIFI、蓝牙和，通过手机可以直接控制，以实现现代化的功能，成为在线流媒体需要高品质又易用的播放设备。在猫王2016年末的新品发布会上，取名自凯鲁亚克名作 On The Road 的迷你收音机，在京东众筹上售出超过6000台，总金额超过200万。要知道，这款产品之前最大的渠道不过是北京崇文门外一个卖收音机的小门店。众筹的未来在哪儿对于像曾德钧这样的创业者来说，怎样才算是一个好的众筹平台？高征认为，众筹行业将围绕“生态、创新、孵化”这几个关键词发展，谁能把握准这几个关键词，谁就能在市场中始终抢占先机。在这之中，孵化又是重中之重。高征介绍了京东众筹的做法：以京东众创SaaS服务平台为例，其集合了京东体系内外的各类优质资源，旨在全面帮扶初创企业成长，提供创业所需的各项标准化服务，帮助创业企业降低时间和资金成本，提高创业成功率。但高征并不认为孵化时代是众筹的最终形态，在他看来，众筹的交易机制急需做出改变。高征表示，众筹从开始进入中国至今已有五年时间，在这期间，其发展大背景的前半段是互联网时代，后半段是移动互联网时代，这是截然不同的两个时代。在这一发展过程中，商品的交易就发生了深刻的变化，因此众筹也应该发生深刻变化。“但遗憾的是，我们发现现在众筹的交易机制还是五年前的样子，它需要改变，尤其需要在移动端上做更多更细的改变。”高征说道。按照他的设想，众筹应该在自身发展上做出更多的变化，使其从互联网走向移动互联网，将设计、创新创业以及众创生态更紧密的结合起来。而对于用户来说，未来的众筹不再是单纯的购买产品，应该可以随时随地与产品发生沟通，参与到整个产品的设计、研发、生产等全流程中。在高征看来，用户的需求未来可以依靠众筹直接实现，众筹有了成为一种新的生活方式的可能。在7月23日钛媒体2017·T-EDGE科技生活领袖峰会上，高征将带来他关于国内众筹行业的观点分享，还将发布关于京东众筹的一个创新模式。与此同时，钛媒体还联合特别协办方京东众筹，在钛空舱展区搭建了充满惊喜的“众筹空间站”，邀请近万名参与者一起互动，触摸前沿技术，众筹未来生活。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选七2013年10月，北大东门对面中关新园9号楼，一家名为“1898咖啡馆”的小店开业了。这是一家刚开业就有100位“老板”的咖啡馆，由创始人杨勇联合了100位北京大学校友共同集资发起——这是中国第一家众筹咖啡馆。随着“大众创业、万众创新”的大潮来临，众筹开始成为替代传统的银行贷款或政府资助的重要选择，被创业公司视为重要融资途径。据零壹研究院发布的《2016年众筹行业年报》显示，2014年上线的平台达到154家。2015年，新上线的众筹平台再创新高，达到222家。从2011年到2015年，众筹网站花开遍地。直到2016年，互联网金融专项整治拉开大幕。据中关村众筹联盟发布的报告显示，截至2016年年底，下线或众筹业务下架的平台数量共计89家，占正常运营众筹平台数量的五分之一。与此同时，互联网巨头在众筹领域的寡头作用体现出来。拿2016年来说，京东众筹、淘宝众筹和苏宁众筹三大平台的支持人次合计占到整个行业93.1%的比重。众筹资金与资源越来越向京东众筹、淘宝众筹等少数几家平台汇聚，形成寡头格局，马太效应越发强烈。众筹的四次“迭代”从百花齐放到寡头初显，众筹行业经历了什么？京东金融众筹事业部总经理高征认为，众筹从2009年美国的Kickstarter 开始，发展至今本质上并没有太大变化，就是大众把钱筹到一起去做有意义的事，它拥有四种基本模式，分别是奖励众筹（也叫产品众筹）、股权众筹、债券众筹（可以理解为P2P）以及捐赠众筹——其中，产品众筹是目前市场上最活跃的模式。京东金融众筹事业部总经理 高征在高征看来，当众筹落地中国之后，它已经经历了4次“升级迭代”。众筹1.0时代，也是众筹在中国的落地阶段，这一阶段的众筹基本局限在很小的圈子之内，无论是筹资金额和筹资项目都非常有限。亮点项目是京东众筹平台上线的三个爸爸空气净化器，它获得了超千万人民币的众筹资金支持。众筹2.0时代，也是“消费升级时代”，“流量为王”成为这个阶段最主要的一个特点，京东众筹与淘宝众筹成为了众筹领域的绝对主角。这一阶段最常遇到的挑战是，众筹和团购、预售区别何在。众筹3.0时代，也是众创孵化时代。这时有更多的机构进入众筹领域，这些机构利用自己独特的资源为切入点去孵化创新，为创新筹资。原有的超级众筹平台，也将会纷纷转型众创，建立完整的创新孵化的生态体系。众筹4.0时代，也是筹后时代，众筹逐步超出电商、金融的范畴，形成了金融科技与柔性制造的结合。这一时代，可以说是由京东众筹开创和引领，其开启的众创SaaS服务平台，集合了线上线下资源为创业企业提供服务，提高创业成功率。简言之，众筹行业经历了从简单的信息中介向孵化服务平台的角色转变。在这一过程中，国内一些最先起势的众筹平台，后期受困于流量成本而难以为继，小型平台的固有流量完全不能满足创新者的需求，其资源往往也不能合理覆盖。以“点名时间”为例，其高调宣布退出众筹，到2016年最终被收购，完成了其将众筹带进中国的历史使命。相对而言，京东、阿里、苏宁等互联网电商巨头具备流量优势，资金人力和产业链优势，因此乘势崛起。众筹孵化创意众筹平台渐次迭代，但对于用户来说，依靠“众人”的力量，培育尚处在萌芽阶段的创新和创意，始终是众筹的最大价值所在。通过各大众筹平台而成为口碑之选的“猫王收音机”，让“收音机”这样一个快时代淘汰的产品形态复活，并创下10天5000台产品销售一空，创下了京东众筹平台上音乐硬件类众筹金额排名第一的纪录。作为一款小众产品，收音机直接投放到主流电商平台的效果恐怕很难预料。年过六旬的“收音机发烧友”曾德钧选择了众筹，不仅拓宽了资金来源，还成功的与年轻人建立了联系。参与众筹的消费者，不仅为一款智能产品买单，更多是为创业者的“匠心精神”投出了票并参与其中。“用户可以眼睁睁看着产品的一代代的成长，不断提升。”高征说道，在用户的建议之下，猫王收音机后期还加上了WIFI、蓝牙和NFC，通过手机可以直接控制，以实现现代化的功能，成为在线流媒体需要高品质又易用的播放设备。在猫王2016年末的新品发布会上，取名自凯鲁亚克名作 On The Road 的迷你收音机，在京东众筹上售出超过6000台，总金额超过200万。要知道，这款产品之前最大的渠道不过是北京崇文门外一个卖收音机的小门店。众筹的未来在哪儿对于像曾德钧这样的创业者来说，怎样才算是一个好的众筹平台？高征认为，众筹行业将围绕“生态、创新、孵化”这几个关键词发展，谁能把握准这几个关键词，谁就能在市场中始终抢占先机。在这之中，孵化又是重中之重。高征介绍了京东众筹的做法：以京东众创SaaS服务平台为例，其集合了京东体系内外的各类优质资源，旨在全面帮扶初创企业成长，提供创业所需的各项标准化服务，帮助创业企业降低时间和资金成本，提高创业成功率。但高征并不认为孵化时代是众筹的最终形态，在他看来，众筹的交易机制急需做出改变。高征表示，众筹从开始进入中国至今已有五年时间，在这期间，其发展大背景的前半段是互联网时代，后半段是移动互联网时代，这是截然不同的两个时代。在这一发展过程中，商品的交易就发生了深刻的变化，因此众筹也应该发生深刻变化。“但遗憾的是，我们发现现在众筹的交易机制还是五年前的样子，它需要改变，尤其需要在移动端上做更多更细的改变。”高征说道。按照他的设想，众筹应该在自身发展上做出更多的变化，使其从互联网走向移动互联网，将设计、创新创业以及众创生态更紧密的结合起来。而对于用户来说，未来的众筹不再是单纯的购买产品，应该可以随时随地与产品发生沟通，参与到整个产品的设计、研发、生产等全流程中。在高征看来，用户的需求未来可以依靠众筹直接实现，众筹有了成为一种新的生活方式的可能。在7月23日钛媒体2017·T-EDGE科技生活领袖峰会上，高征将带来他关于国内众筹行业的观点分享，还将发布关于京东众筹的一个创新模式。与此同时，钛媒体还联合特别协办方京东众筹，在钛空舱展区搭建了充满惊喜的“众筹空间站”，邀请近万名参与者一起互动，触摸前沿技术，众筹未来生活。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选八京东金融CEO陈生强在深圳bigger大会上的讲话　　大家好，我是老陈。　　今天是感恩节，先感谢一下大家来深圳，来我们的bigger大会。这是我们第四次搞bigger大会了，我看到很多老朋友，剩下的都是我们的新朋友。我们今天选这个地方还可以吧，是不是很有bigger？借着这个场子，我想和大家聊聊京东众筹的故事，讲讲我们的逼格和情怀。　　先讲讲发生在我身边一些有趣的现象。我发现越来越多的朋友开始喜欢运动，喜欢健身，还会发现他们在运动的时候都会带着一个手环，问起原因，他们说手环可以监测每天自己活动量等指标。这是智能硬件，代表健康的智能硬件。　　还有一个事情，就是我发现很多生了宝宝的家庭，都会经常会去国外购物、或者让朋友旅游代购。我问，这些产品为啥不在国内买，非得跑国外买。他们告诉我说，这些产品让孩子用自己会觉得安全。　　通过这些现象，我发现，实际上，很多人的消费场景产生了变化，然后消费需求也随之改变。运动正成为现代人重要的生活场景，在跑步，在健身房，佩戴可穿戴设备，也就是大家说的智能硬件，是为了满足自己能够记录身体状况以及内心分享的需求，量化自我正成为社交网络尤其朋友圈很重要的场景。去国外购物是新的生活场景，追求安全的需求变得凸显，所以才催生了海淘这样的产品。　　为了满足这种消费形态的变化，去年7月我们开始尝试做产品众筹。然后，我们发现，很多创业企业不知道怎么做营销，设计产品也又不够有bigger，他们还缺渠道，缺资金、缺供应链。所以，我们在想是否能帮到这些创业者。于是，今年3月底我们又上了私募股权融资，还开立了众创学院等等。这一系列支持创新创业的举措集合成了“京东众创生态圈“。　　众创生态圈听起来让人不明觉厉，到底是干啥的？　　说白了，就是连接。生态圈实际上能为满足用户在新场景下催生的需求提供的一个保障，主要是针对创业创新企业，包括投资、用户、设计、营销、社群等等。　　这就像一个无形的环，各种资源都是这个环上的一个节点。而这个环的中间是什么呢？是产品，是需求，还是其他?大家可能会说是需求，有需求了才有产品。那我们再回顾一下一开始我们讲的故事。　　因为有了运动的场景，有了人对健康的需求，才有了智能手环这样的产品。因为有了去国外购物的场景，有了人对安全的需求，才有了海淘这样的产品。你会发现，其实，产品来自需求，而需求是在场景中应运而生，所以，真正把所有资源链接在一起的是场景，我们所有人和资源根本上都在为新的场景服务而已。　　我们都知道美国做众筹做的很好，实际上是有一种美国梦的文化在里面，支持创业，支持梦想。然而，在国内，很多人提起众筹，谈的更多的是像预售，是营销，实际上，这样理解都是片面的。　　众筹是流量生意吗？众筹就是卖货吗？众筹有时间限制吗？众筹是一种固化的商业模式吗？都不是！　　我们认为，众筹其实是一种思维，是基于场景痛点的解决，是能让人更舒服的过日子，让企业能够找到符合消费者需求的产品定位。有了这些，众筹就能聚集更多好的创意者、好的艺术家、好的设计师、好的匠人。　　有了人的聚集，也有就有新的生命，反过来能创造新的场景。所以说，众筹也是对新消费形态的洞察，是新场景的发现，是新生活的引领。众筹同时是物以类聚进化为人以群分的社群化运营，是亚文化的生态激发。　　京东众筹呢，就是要成为新场景解决方案。激活新消费形态，倡导新文化主张，传递新生活态度。逼格高、安全、品质成为我们的符号。　　像在现代生活中，我们发现，骑行已经成为一种场景，他代表着一类人的生活方式。所以张向东的二次创业选择了700bike，他不只是一个自行车，而是代表着这个新场景下的需求。　　还有，在文化领域，越来越多的粉丝通过自己的力量成就偶像，娱乐变得民主化已经成为一种新的场景。所以，我们做了好妹妹的工体演唱会众筹，这就是对文化的新主张。　　还有，在现代社会，有更多的人会用一些无添加、安全、绿色的食品、日用品，安全已经变成一种场景。因此催生了简江的鲜膜，不添加化学物质的鲜膜，实际上匹配人们安全护肤美容的场景需求。　　这些众筹的项目都是为一个新的场景找到一个解决方案。今后，众筹不再有品类之分，只有场景之分。　　我们不光能满足新场景下的需求解决方案，还能创造场景。所以我们把这次bigger大会主题定为“创×造”。造，就是造场景、造物;“创”就是创意、创业、创新。　　最后，我想讲下我们做众筹的社会价值。熟悉中国市场环境的朋友都知道，中国的制造行业，多少年来，一直都是靠打价格战。如此这样，中小企业，尤其是一些有匠心，有追求的企业，反而活不下来。为什么？因为低于成本的价格是不可能持续的，低价格势必会带来低品质，在消费升级时代，消费者不会买单的。　　我们做众筹，实际上就是想给做好产品的企业，想买好产品的消费者，搭建一个桥梁，搭建一个场景，这些新场景超越了价格敏感性，更多关注价值敏感性。众筹是一个正向价值引导的阵地，它不仅能改变需求结构，也能改变供给结构，实际上是响应国家的一个试验场。　　前段时间在内部两周年的庆生会上，我强调说，京东金融是一家金融科技公司，一直以来我们认真做好三件事。风控，账户和连接。众筹实际更多的是扮演一个连接者的角色，连接创业者、企业资源方和用户，连接着梦想，连接着情怀。　　做一件有价值的事情，做一件一辈子都会觉得有趣的事情，就是我们京东众筹要干的，也是和大家一起干的，让我们一起来重新定义众筹。　　谢谢！《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选九7月28日，京东大学众创学院·第四期创业集中营开营仪式在宿迁举行。活动现场，京东众筹事业部总经理高征，北京大学教授吴霁虹，知名商业作家李志刚，熊猫资本创始人毛圣博等嘉宾出席此次开营仪式。据悉，参加京东众筹本次课程的学员所处行业覆盖文化体育、智能硬件、科技创新、设计、电商、医疗、旅游、、互联网等十余个细分领域。其中包括型动体育创始人奥运冠军陈一冰、极米无屏CEO钟波、锣卜科技创始人陶新武、口袋兼职创始人张议云、龙观电商CEO张妍妍等46位国内知名创业者。众创学院第四期课程汇聚六大特点京东大学众创学院的宗旨是组建实战派创始人社群，为创新创业企业创始人提供与成功企业家交流的平台。据众创学院相关负责人介绍，本期创业集中营共汇聚了六大特点：第一、高质量！为学员提供与时俱进的系统化课程；第二、零收费！京东众筹用大爱之心培育科技创业企业；第三、全体系！京东众筹创建八大模块全新升级，帮助学员系统化学习；第四、闯京东！力邀京东商城、京东金融等多个业务线高管不定期授课；第五、强连接！优秀学员将有机会与京东体系内业务先建立合作与连接；第六、享“通票”！学员表现优异者结业时将发放10个“通票”名额。此外，京东大学众创学院秉持正道成功的培训理念，以京东系创业经验直接交流为特色，同时邀请当代著名学者与成功企业家客座分享，兼顾创新创业的实战与理论、经验与趋势，为学员提供与时俱进的系统化课程。46位创业精英成为众创学院新学员据了解，包括型动体育创始人奥运冠军陈一冰、极米无屏CEO 钟波、锣卜科技创始人 陶新武、口袋兼职创始人 张议云、龙观电商CEO 张妍妍等46位国内知名创业者通过面试、审核等环节最终加入京东大学众创学院第四期创业集中营。活动现场，作为京东大学众创学院的资深学员，京东金融CEO陈生强在现场与其他学员进行了密切交流，同时分享了从0到1的创业方法论，陈生强表示，目前仍然处于创业的，国家政策依然鼓励，市场的资本依然充足，但行业也在回归理性。现在的创业公司只有足够的创新，有难以复制的核心壁垒，才会有真正的机会。而京东金融的这个核心壁垒，就是我们的风控能力。风控是金融行业最脏最累的活儿，但这是京东金融的生存基础，也是京东众筹最为在意的地方。此外，一下传媒何一、熊猫传媒申晨、CIGA创始人张建民、哈密瓜创始人徐克功等往期学员也与新学员们进行了互动和经验分享。同时，京东众筹事业部总经理高征还为三期学员颁发了结业证书，并为优秀学员颁发了个人奖项。实战派创始人社群实现多方资源对接事实上，自2015年创办至今，京东大学众创学院举办的创业集中营已招募四期学员共计170余名，学员企业覆盖消费升级、大健康、、物流供应链、TMT等领域。不少学员在课程期间将学习的实战经验印证到自己的创业企业中，对模式、产品、团队等方面进行不同程度的升级优化，实现了估值和企业规模的全面发展。旨在打造成为实战派创始人社群的京东大学众创学院，也实现了京东体系内资源为学员赋能、学员直接相互帮扶的多方对接。以京东大学众创学院第一期学员猫王收音机创始人曾德钧为例，在没有遇到京东众筹之前，创始人曾德钧从未想过一款复古的猫王竟然引领了消费升级浪潮。2006年第一代的猫王收音机诞生，然而这款独具匠心的产品居然换来了十年无人问津的岁月。直到2015年3月，猫王2收音机首次登陆京东众筹，这个非常小众的收音机收获超过358万众筹资金，创造了国内音频硬件产品众筹金额最高纪录一举成名。此后的大猫王、猫王1、猫王3、猫王小王子等陆续上线京东众筹，并收获了喜人成绩，积累了大量的忠实粉丝，猫王也获得了京东金融众创基金的投资支持。除了为学员提供京东体系内外包括京东众筹的资源支持外，京东大学众创学院还为学员之间的相互帮助提供了对接平台。在三期学员中，海泉基金联合创始人汪文忠投资了同期同学俞少蔚的洒哇地咔项目，以及刘晨的艾洛维无屏电视项目。在一期和二期的学员之间，也出现过多次相互扶持，提供帮助的案例。对此，京东大学众创学院相关负责人表示，京东大学众创学院是京东众创生态的一个重要组成部分，不仅为初创企业创始人提供专业培训，还搭建了实战派的创始人社群，让学院与学员甚至是与导师之间产生强关联。实际上，京东众筹通过产品众筹、众创生态和京东金融众创基金为双创企业提供了一站式的创业服务平台，并为所有创业者开放。《京东众筹自带流量提升品牌溢价》 精选十近期科技创新创业受到国家多项政策鼓励，作为在科技创新的浪潮中诞生的众筹模式，也感受到了政策的春风拂面。众筹家人创咨询于近日发布了《中国众筹行业发展研究2017》，对2016年中国众筹行业整体都进行了详细的分析解读。其中数据显示，国内众筹行业2016年全年项目的实际融资额高达217.43亿元，成功项目4.8万个。与此同时，2016年全年全国众筹行业有近300家的众筹平台出现了倒闭、转型及以及众筹板块下架等现象。随着点名时间被收购，我国众筹行业进入了寡头格局的时代。同时，众筹行业似乎也欠缺了早期创新的劲头，并且经常被公众与预售和团购两种一同混淆。众筹的本质是什么？众筹与预售和团购两种投资购买方式有何区别？京东金融集团众筹事业部总经理高征把这三个概念进行了明晰的区分：他称，众筹是一个产品处于从创意到生产阶段的；而预售是产品的形态已经固定，开始生产到交付之前过程中的投资行为；团购则是产品上市后，通过大规模采购来压低成本的投资行为。看起来相似，其实这三个模式完全不同。众筹，作为一个产品生命周期中的一部分，是不可或缺的一环。但由于这种广泛的质疑我们其实可以发现：目前的权益型众筹实际上离电商很近，但离还众创很远。高征表示，真正的众筹，可以用两个关键词概括其本质：创新、孵化。众筹的这段过程必然将走到线上，而众筹平台将作为创新孵化平台服务于创业者。众筹4.0时代来临产品众筹是国内诞生最早，政策风险、最小，也是各互联网巨头公司均涉足布局的众筹类型。高征指出，2011年到2014年是众筹百花齐放的时期，是众筹的1.0时代，众人初识众筹，产生了圈子文化，众筹让创业者和投资者感受到那种心贴心、无偿支持的圈子的存在。他举例，2014年，三个爸爸空气净化器在京东众筹发布众筹时，甚至还没定下自己的品牌叫什么，就是这样一个那么早期的项目，一下子就获得了千万的筹资额。众筹帮助品牌迅速升值，打造出来的价值才逐渐被认知。到了众筹2.0时代，众人开始追求消费升级，小牛电动车的众筹项目，把当时被人们视为low的电动车智能化，把科技化和电动车联系到了一起，获得了巨大的成功。众筹进入到3.0时代是一个创新孵化的时代，众筹已经变成了一个线上孵化平台，不再局限于帮助创新企业实现梦想，而是扩大到商业模式的落地。在这个时期，著名歌星汪峰在京东众筹平台上发布了FIIL耳机项目，除了产品本身匠心制作，还得益于当时社会化孵化作用，取得了超出的支持和喜爱。高征表示，众筹已经进入了4.0时代：创业创新将在这个时代得到标准化。当非标标准化之后，往往以SaaS形态呈现的时候，线上SaaS服务是一个非常重要的公共服务，它所产生出来的全新大数据，将会是未来新的财富。京东众筹将通过整个服务线的一体化，全生命周期的线上化、标准化服务为创业者提供更多服务。众筹家认为，只有实现众筹的生态化，才能够提升与资本市场的联结性和紧密性、充分了解创新创业的痛点、消费市场的现实需求。那么，众筹平台建立起怎样的生态系统服务于创新创业的标准化？京东提出了一个新的玩法。“京东出众”加速“供应链品牌化”目前消费市场的现状是，消费者不满足于标准化产品，希望购买个性化的产品。而国内生产业庞大，品牌却不显，国内的供应链工厂都希望能够打造出自己的品牌。此种背景下，京东众筹推出全新的业务“京东出众”，帮助供应链方打造品牌，成就供应链品牌化的未来趋势。希望品牌化的供应链工厂和追求个性化的消费者，一旦把两者对接上后，将产生庞大的新兴市场。而京东推出“出众”，望服务于这样的新兴市场，起到孵化和扶持的作用。据高征介绍，京东出众作为整合方，以“供应链品牌化”为目标，而京东在该业务上具有两项优势：一方面依托京东众创生态的企业服务能力，既提供品牌商品前端的研发与设计能力，又提供后端的营销与服务；另一方面凭借京东商城资源，直接筛选并触达能生产出高品质产品的供应链工厂。整合后，围绕供应链工厂形成了市场调研、产品设计、品牌包装、运营营销、消费通路等形成的产业链闭环，并以此能够低成本、高效率的打造品牌商品。在该模式中，供应链工厂不再是其它品牌的旁观者，而是在为自己的品牌而努力。为何起名为“出众”？高征解释，起名“出众”，有两层含义。第一层含义，京东“出众”将为国内品牌背书，因为“出众”所以出众；第二层含义，“出众”希望每一个国内品牌，能够走出众筹，走向世界，走到每一个人的生活中去。此外，除了品牌背书，京东“出众”还将为供应链提供京东所有的线上仓配客一体化服务，标准营销服务和人性化的供应链生产服务以及服务，甚至当供应链生产资金有问题，“出众”还将提供相应的金融服务，如企业小贷。众筹家认为，近年来众筹在“双创”时代的价值与活力日渐凸显，成为“双创”企业发展的助推器。但是如何将助推器的价值落地，一直是众筹行业最大的痛点。众筹行业逐步深入发展，需要打造更加全方位的生态体系和融资服务，京东众筹推出的京东出众业务，是对现今众创生态的重要补充，其模式或将成为未来众创圈的重要组成部分。目前，京东众筹依靠母公司的强大实力，已经建立包含产品众筹、、众创生态、京东金融众创基金、暖东公益五大业务线组成的众筹众创生态体系，为创业创新企业提供了从0到1再到100的孵化及加速服务。京东出众的推出对京东的众创生态作出了极有价值的补充，也为曾经众筹成功的创新创业企业提供了品牌提升的路径。对于其它众筹平台而言，平台的众筹众创生态服务趋势必然也会存在。从中小平台的现状出发，生态圈的构建可以选择更加小而美、更轻、更垂直的方式去搭建。如今，以京东众筹为代表的平台，已经逐渐意识到了众筹众创生态的价值，这是一条必须走的转型之路，改变过去众筹仅仅只是不设门槛的筹钱，而没有将筹措各类有针对性的创业服务资源的痼疾，避免优质项目不愿意登门，冷眼旁观的情况持续。未来的样子：所想即所得本次钛媒体主办的T-EDGE科技生活节上，京东众筹作为特别协办方，与钛媒体共同策划了一场“众筹未来生活”主题的互动体验，设立了穿越未来出行馆、医疗大健康馆、智能家庭馆、科技娱乐馆、钛空舱、科技金融馆六大展馆。游客可以现场体验指静脉支付、裸眼3D技术，也可以现场试用体验到各种新奇酷炫的众筹产品，包括了此次在高征演讲中提到的，见证了众筹3个时代发展的众筹产品三个爸爸空气净化器、小牛电动车和FIIL耳机。在京东设立的智能家庭馆中，布置着在京东众筹平台上众筹成功的智能家居产品，参展的游客们身临其境，感受到了科技为生活带来的巨大改变。而这些产品的技术，可能最早2、3年前就已经出现，因为众筹，这些技术如今能够被应用于我们的生活。正如本次科技节主题“众筹未来生活”一样，众筹令我们更容易地接触到新兴技术，也使新兴技术的应用场景加速落地。京东众筹模式的成功也让我们看到了众筹为我们未来生活带来了更多可能。京东众筹欲塑造的未来，是所想即所得。责任编辑：杨玉盘
温馨提示：以上内容仅为信息传播之需要，不作为投资参考，网贷有风险，投资需谨慎！
"京东众筹自带流量提升品牌溢价"的相关阅读：
还可以输入 500字
还没有用户评论, 快来
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
相关推荐：
投资人QQ群
沪公网安备 45号