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四川大学华西临床医学院/华西医院沉痛宣告
　　[四川大学华西临床医学院/华西医院沉痛宣告]我院前任院长，我国著名卫生政策与医院管理专家、著名心脏外科专家石应康教授，于日下午不幸辞世。
　　来源：四川大学华西医院官方微博
　　我院前任院长，我国著名卫生政策与医院管理专家、著名心脏外科专家石应康教授，于日下午不幸辞世。
　　石应康教授，男，1951年出生于医学世家，博士研究生导师，国务院医改专家咨询委员会委员，中华医学会副会长，国务院政府特殊津贴获得者，四川省学术和技术带头人，曾任中华医学会胸心血管外科分会主任委员，中国医师协会副会长。荣获“全国先进工作者”、“卫生部有突出贡献中青年专家”、“全国优秀医院院长”等荣誉称号。
　　1993年 —2013年任四川大学华西临床医学院/华西医院（原华西医科大学第一临床医学院/附属第一医院）院长，为学院/医院的发展作出了卓越贡献；在担任院长的 20年时间里，学院/医院成为了中国西部疑难危急重症的国家级诊疗中心、高等医学教育的示范基地、医学科学研究和技术创新的国家级基地；在复旦大学中国最 佳医院排行榜连续多年名列第二，中国医院科技影响力排行榜连续多年名列第一，有32个专科进入国家临床重点专科建设项目，数量名列全国医院第一。作为院 长，他高瞻远瞩、锐意进取、改革创新，团结全体师生员工实现了学院/医院的跨越式发展，在中国医学界走出了一条华西之路。
　　石应康老院长的逝世是华西医学事业的重大损失，我们对石应康老院长的逝世表示深切哀悼！
　　四川大学华西临床医学院/华西医院
　　　另据 健康时报报道
　　5月11日，四川大学华西医院原院长石应康去世，享年65岁。新闻报道中没有透露石应康去世的具体原因，但有消息源证实，他是跳楼自杀！至于因何自杀？在一个名为“华西乐乐医”的同事圈里，他女儿——同样身为四川大学华西医院专家的石运莹写道：“他心凉了，厌了，想走了。”、“勤勤恳恳为华西奉献20年，换来的是这样的结局，不得不说是社会的悲哀，制度的悲哀。
　　据财新网报道，昨日（5月11日）下午，65岁的国内顶尖医院四川大学华西医院原院长石应康自杀身亡。“他身体确实有各种问题，这是实情，最近纪委在查也是事实，但绝没想到会这样。”一位与石应康有交往的健康界人士说。知情者向财新记者透露，石应康11日是从20楼跃下身亡。
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/etc/nginx/nginx.conf.华西医院原院长石应康5月11日跳楼自杀
什么原因？
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许培扬 & &&华西医院原院长石应康于昨日下午跳楼身亡 65岁，为什么想不通啊？ 知情者向财新记者透露，石应康昨日是从20楼跃下身亡。据称，华西医院近期被纪委巡视。 ...资料图：石应康　　青年人网讯 记者获悉，5月11日下午，65岁的国内顶尖医院四川大学华西医院原院长石应康自杀身亡。昨日晚间接近24时，四川大学华西医院官方微博发布消息称，“四川大学华西临床医学院/华西医院沉痛宣告，我院前任院长，我国著名卫生政策与医院管理专家、著名心脏外科专家石应康教授，于日下午不幸辞世”。该宣告表示，“石应康老院长的逝世是华西医学事业的重大损失，我们对石应康老院长的逝世表示深切哀悼”。　　知情者向记者透露，石应康昨日是从20楼跃下身亡。据称，华西医院近期被纪委巡视。　　“他身体确实有各种问题，这是实情，最近纪委在查也是事实，但绝没想到会这样。”一位与石应康有交往的健康界人士说，“石院长担任华西医院院长二十年，带领华西走向辉煌，劳苦功高，做了很多体制不允许的突破贡献，查的事情也无非鸡毛蒜皮的那一点。”　　昨日石应康的女儿、华西医院肾内科副教授石运莹在微信朋友圈写道：“他心凉了，厌了，所以想走了。勤勤恳恳为华西奉献二十年，换来的是这样的结局，不得不说是社会的悲哀，制度的悲哀。”　　公开资料显示，5月8日，石应康还曾公开做过分级诊疗相关演讲。　　上述接近石应康的医疗界人士透露，石应康是“正能量十足的睿智之人”，从华西医院退休后，一直在筹划商业项目。　　2014年5月，石应康曾在接受财新记者采访时表示，退休后，他下一阶段的人生目标之一是整合资源，进行中国的医改创新。他说：“我做了20年的院长，了解医务人员的想法;我们医院是研究性医院，我了解研究人员的想法;我也了解企业的想法。现在我也在学习风险投资的理念。如何把资源整合起来，使中国的医药产业有新的发展，是我未来想尝试的。”　　公开资料显示，石应康祖籍福建，教授，博士生导师。他1977年毕业于四川医学院医学系，医学研究方向为心脏瓣膜外科、大血管外科、冠状动脉外科等方面。1993年至2013年，石应康担任华西医院院长二十年，带领华西医院“二次创业”，这家历史可追溯至124年前的老牌医院，整体实力跃居中国最佳医院综合排行榜第二，国家临床重点专科数量全国第一，也是世界规模第一的综合性单点医院;在2014年和2015年中国医学科学院医学信息研究所发布的“中国医院科技影响力排行榜”上，华西医院连续两年综合排名全国第一;在复旦大学中国最佳医院排行榜上，科研得分连续六年名列全国第一。　　石应康还曾担任中国医院协会副会长，中华医学会胸心血管外科学分会主任委员，国务院深化医药卫生体制改革专家咨询委员会委员。　　据知情人士透露，石应康出身名门，其父石美森是儿科专家，原重庆医科大学儿科学院创始人兼院长，于文革时自缢辞世;其母是著名妇产科专家;其伯父石美鑫是著名胸心外科专家，曾任上海第一医学院院长。　　在2014年5月的一次医院院长峰会上，刚刚退休的石应康在接受财新记者专访时，用“不确定性”形容医院管理者所面临的外部环境。他对财新记者指出，中国的医院院长，应该呼吁政府的顶层设计，要有医院经济运行基础的改革，其中最核心的是社会资源的成本效益。　　在改善医患关系方面，石应康对财新记者指出，需要反思医学院只灌输知识和技术的“”精英教育”，却欠缺人文教育，“医生最大的问题是教育的问题，我们在培养医生的过程中出了问题。”石应康还指出，医生对病人的关怀和帮助需要时间，但在高工作强度和压力面前，“医生爱的时间被挤占了”。他说：“我国的就业环境逼着医生成为一个技术人员。如果不解决工作时间过长的问题，医学生教育的问题、医患关系紧张就不容易解决。”　　石应康在回答财新记者询问其下一阶段人生目标时表示，首先他希望“诲人不倦”，传播现代的医院管理、生产方式、服务模式和节约成本的理念;其次，他想在中国的医改中注入中国式创新。石应康指出，目前医药、设备、器械，都要用国外的，如果国产的医药企业不能起来，成本就很高。他想尝试把医院、大专院校、科研院所、企业，风投、政府的资源整合起来。“我们现在是落后的生产方式，老死不相往来，围墙和壕沟森严壁垒”。　　“我做了20年的院长，了解医务人员的想法;我们医院是研究性医院，我了解研究人员的想法;我也了解企业的想法。现在我也在学习风险投资的理念。如何把资源整合起来，使中国的医药产业有新的发展，是我未来想尝试的。”石应康说。　　记者问及，有业内人士预言，以华西医院如此庞大的规模，怕是有一日要遭到肢解。石应康回答：“从感情上我不希望它发生。但中国有一句老话：三十年河东，三十年河西。保持创新就不会被肢解。如果没有创新，天下没有不散的宴席。”　　新闻链接&&青年人网讯 2012年，石应康卸任华西医院院长。退休后的他并未停下，64岁的他成为医联众惠医疗科技有限公司董事长，走上了互联网+时代下的创业之路。　　他是中国著名的心胸外科专家，中国公立医院任期最长的院长，全国最大规模医院的缔造者。“掌舵”四川大学华西医院20年，在医院推行多项创新改革，将华西医院推向巅峰，成为西部地区综合实力最强的医院。2012年，石应康卸任华西医院院长。退休后的石应康并未停下，64岁的他摇身一变成为医联众惠医疗科技有限公司董事长，走上了互联网+时代下的创业之路。　　64岁再创业 走上互联网医疗之路　　石应康此前干过车间工人、赤脚医生、工人，当过知识青年，也读过医学院，在小医院做过医生，再到华西医院工作，任职科室主任、院长。这期间，他也曾到外国留学。石应康认为自己是一个能接受新事物，愿意去创新改革的人。　　当了20年华西医院院长，忙碌了20年，好不容易可以休息了，却在64岁的年纪再次挑战自我，究竟是为什么?　　“我国快速地进入了老龄化，多数老年人都患有高血压、糖尿病等慢性病。生病后治疗费用很高，终生治疗都需要花钱。”石应康说，不管是国家的基本医疗保障，还是老百姓自己花费，负担都很重，而且资源也不够。这就要想办法改变。其实，如今已有一个改变，就是我们已经兴起了互联网。　　石应康认为，现在互联网下的医疗主要是节约时间成本，现在通过网上社交、问诊，网上预约挂号，可以节约时间成本。不过就看病成本来说，到目前为止没找到很好的办法。虽然网上问诊这些可节约交通费，但这些都是外围，解决不了根本问题，最根本的问题是医生看病的方式。如果大家都是按照原来的方式看病，成本就很高，“迄今为止，没找到很好的办法。这也是我为什么要做互联网医疗的原因。”　　“我是一个喜欢挑战、创新的人。”石应康说，虽然已经64岁了，但他还是想尝试做一做智慧医疗的项目，真正地推动医改，为老百姓办实事。　　看当前医疗　　没有医疗档案 医生间没有分工　　真正为老百姓办实事，就应该解决医生看病的方式，这是石应康当了多年医生的感触。“如今看病是生病才去，无论是到哪一级医院。见医生都说‘哪不好’，看完病就结束。”整个看病过程，各级医生间没有分工，看病都是先问病人情况，检查、诊断、开药，完了就走了，以后情况没有人管，等再病了又到医院去，重复这一个流程看病。其实，看病过程中许多工作是重复的。　　如果有了医疗档案，不管到哪里看病，都可反映全程的医疗、身体健康状况等。这个医疗档案，应显示父辈有无糖尿病、高血压、肿瘤的历史，对哪些药物过敏等。　　“从基层医生到大医院的医生，都是没有互相来往，也没有分工。”在石应康看来，真正的看病过程是有人管这个病人。了解其看完病、服药、出院后的情况。“但实际是没人管病人。”为此，病人不断来看病，医生间没有分工的。看病过程有很多重复的劳动。　　那么，医生该如何分工?“社区医生最应该做的是管病，看病诊断应交给专科医生。”石应康说，医生间的工作应该是连通的，社区医生帮忙管病，病人吃了专科医生开的药效果如何，社区医生都该对病人的病情进行记录。　　互联网+时代　　改变医生工作方式 可真正推动医改　　谈到中国看病模式的弊端，这种局面该如何破?石应康觉得互联网+时代是可以改变这种看病模式的。　　“可不可以把看病过程变成一个智慧医疗的工具，带有人工智能。”石应康说，病人看病过程，可做成一个互联网的档案，病人参与，全科医生帮助，做好病历管理。每次看病，都可以在互联网上记录，直到你出院。不仅可把看病重复的工作节约下来，减少浪费。还能将基层的全科医生和病人结合在一起，填写自己的档案。　　“互联网时代，是能把在线和在位联合起来的，打破传统的医生看病模式，建立一个新的分工协作、相互支持、共享知识技能的模式，减少资源、时间、费用浪费。”石应康笑言，这样就能把中国的医改做下去，把老百姓的健康做下去。　　怎样才能用互联网改变这个传统医疗行业?“说白了就是改变医生的工作方式。”石应康说，只有医生工作方式改变了，才能改变病人的看病方式。就拿华西医院来说，曾经统计过到华西医院看病的人，有40%的人不需要到华西医院。有时挂了一个专家门诊，两分钟就看完了，病人觉得医生不好，关键是他本身不该花那么多时间和钱来看。另外，还有20%~30%的病人在其他医院可以看的，真正需要到华西来解决的只有30%。为此，大医院医生给每个来的病人都是只有几分钟，病人不满意，医生忙得快“过劳死”。所以，不去改变医生的工作方式是不行的。　　打造“众医帮”　　走进互联网医疗核心领域　　“我已经64岁了，互联网虽然是年轻人的事。但其确实有它的好处，可以体验交流，打破很多机构的壁垒，体制机制的障碍。可以改变生产方式和生产关系。”但石应康坦言到目前为止，他看到的互联网医疗，基本上是一个社交网站，没有做到病人参与、医生整合、医疗机构整合。很多都是口号，落不到地，没有走进核心领域。　　如何才能真正落地去做?从退休之后，石应康就一直在思考。2014年11月，石应康变身医联众惠医疗科技有限公司董事长，带着40余人的专业团队，打造“众医帮”产品。　　石应康介绍，“众医帮”产品可以提供建立会员个人医疗档案、慢病管理、疾病就医指导、名医专科会诊咨询、慢病知识健康教育5个板块的服务。比如：在建立会员个人医疗档案中，医管家协助和指导记录个人信息、所患慢病病史、近期病情变化等情况，病人也能在医疗机构就诊时，拿出手机，就能找出医疗档案提供给各级医生，方便正确诊断和制订个体化治疗方案，达到“易看病”的目的。截至目前已经有近400个全科医生、90个专科医生加入到了“众医帮”，且医生队伍还在不断扩大。　　目前，“众医帮”与“四川名医”双方通过友好协商，形成战略合作伙伴关系。在以后共同的发展中，将共同利用双方资源，互相支持，共同发展，实现双赢的共同目标。分享到：64岁石应康卸任华西医院院长 再创业走上互联网医疗之路&
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