2018年工地需要什么证件,都说是2018年需要项目经理一级建造师证件查询一体的证件,是吗

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关于二级建造师挂项目经理要负啥责任啊?有没有哪个大侠指导指导的?
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如题,我有个二级建造师的证书,放在一个单位挂靠,现在他要拿我的证书去挂项目经理,我本人不需要去上班,单纯的挂个名,请问我要负什么责任啊?二级建造师在什么情况下会被吊销证书和刑拘?
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挂证不挂章一般风险小。如果挂章的话就有风险。
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【你问我答】我是项目经理,同时有国家一级建造师和高级工程师证,公司领导想让我考A证,这样合法吗?
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回复#楼主楼limengyaowk的帖子恭喜你升官了!!!
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A证是公司级领导考的,不是项目经理考的。
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在下惭愧,向你学习啊
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什么是A证啊?期望解答
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A证,也就是企业负责人安全考核证,除公司法人和主要负责人外,其他人需要企业任命或推荐,方可以报考,不存在合不合法的说法。A证顾名思义是企业负责人持有的证书,公司领导让你报考,有以下两个可能:1、公司准备重用你,提拔你成为公司的副总以上级别或者委任你到外地分公司开立门户,独霸一方,那么恭喜恭喜;2、外地分公司注册,分公司负责人或分公司技术负责人需要持A证,而公司恰好手头上缺乏,则需要从符合条件(如:具有高工职称)的员工中选取一部分去报考,取得证书以后,挂在外地分公司。而你则该干嘛干嘛,而且一旦分公司有需要,你必须无条件配合,呵呵。个人意见,仅供参考。
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合法啊。。A证是管理人员考的。
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a证不能随便考,放在项目上出了事就是替罪羊
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五楼说的十分正确!
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有需要建造师挂KAO的可以联系我,Q
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10.59.0.170:Execute time :0.96提问者:匿名 & 时间:
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是男的都喜欢美脚,百度搜索 美脚秀 美足无限啊,
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工程项目经理是不是必须要有二级建造师证
请赐个好评吧,中型工程的项目经理二级建造师也可以
有些大型的要求一级的亲不一定,如果我的回答对您有帮助。要视其工程规模大小。谢谢
大的工程还要求一级的。不过好多是执行经理在干。投标的项目经理只是投标用xawfn 什么是二级建造师 二级建造师干什么_百度经验
项目经理证和二级建造师证有何不同?
是不是项目经理必须有二级建造师的证???
现在的项目经理证和建造师证的区别,和报考条件。
注册二级建造师是否就是项目经理证?更多相关问题&&
二级建造师
二级建造师证件 的考试题?
请问二级建造师任项目经理能够承接多大规模楼盘
二级建造师报名时间2011
二级建造师各专业比较
二级建造师教材电子版2010但是是否必须是二级要看项目规模确定。在行使项目经理职责时、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的人员担任;二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理,工程项目经理是必须要有建造师证书的,一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级刺身金鱼 项目经理已经过渡为建造师执业资格,所以现在的项目经理必须要有建造师证书,包括资格证与注册证。原来的一级项目经理相当于一级建造师,二级项目经理相当于二级建造师,三级项目经理相当于建造员。一级建造师全国通用,没有工程规模限制,二级建造师报考省内通用,中型工程作用,建造员只能用于本地小型工程使用。谢谢请给我一个好评
热心网友 按照大多数的要求是必须的(赠人玫瑰,手留余香 如若对您有帮助,请选择“好评”,谢谢您的采纳,好运与你常在 ^_^)
热心网友 必须的,但你有关系的话.一切好办,关系主要,证为次要
热心网友 必须要有的hvxtcdrf当前位置: >
> &同一个人持有建造师,那么还要不要项目经理
同一个人持有建造师,那么还要不要项目经理
实践证实,实行项目经理责任制是我国建设工程治理体系体例的一项重大改革,对加强工程项目治理,搞好项目的质量、安全、进度和用度控制起到了十分重要的作用。应该说,项目经理是高速度、高质量、高效益地实现建设工程项目治理目标的责任主体。综上所述,关于建造师执业资格注册轨制和项目经理岗位职业资质治理的关系,可以用三句话来概括:一是建造师执业资格轨制的实施是改革项目经理资质的行政审批轨制,并不是取消项目经理。二是建造师执业资格是晋升项目经理岗位职业尺度和整体素质要求、完善项目经理知识体系、加快项目治理人才培养与国际接轨的一项重要举措。三是取得建造师执业资格的专业技术职员,并不一定都有能力担任项目经理,但担任大中型工程项目的项目经理必需从具有建造师执业注册资格的职员中挑选。最近下发的《建设工程项目治理实行办法》中也再次夸大,企业实行项目治理必需坚持项目经理责任制。这里所指项目经理的范围不仅仅停留在过去的建筑施工企业或施工阶段的项目经理,而是项目治理全过程的项目经理。也就是说,无论你是运用哪种模式,只要是从事建设工程项目治理都必需实行项目经理责任轨制。实行建造师执业资格轨制以后,项目经理何去何从?《关于项目经理资质治理轨制和建造师执业资格轨制的过渡办法》中明确指出:在全面实行建造师执业资格轨制以后,仍要坚持推行项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全的重要岗位,要充分施展有关行业协会的作用,加强项目经理培训,不断进步项目经理步队素质。项目经理是企业法定代表人在项目上的一次性授权治理者和责任主体,项目经理从事项目治理流动,通过实行项目经理责任制履行岗位职责在授权范围内行使权力,并接受企业的监视考核。项目经理的聘用由企业决定,是一种行业规范化治理的企业行为。项目经理是工程项目治理流动一个特定的项目治理者。正如《关于项目经理资质治理轨制和建造师执业资格轨制的过渡办法》中指出的:项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。《建设工程项目治理规范》划定:项目经理是根据企业法定代表人授权范围、时间和内容,对施工项目自开工预备至竣工验收,实施全过程、全面治理。作为一种执业资格轨制,建造师需经全国执业资格同一考试,并经主管部分注册,取得执业资格注册证书后,才能单独从事建造流动,同时依法承担法律责任,它是对专业技术职员市场准入的一种执业行为。项目经理与建造师的关系行业治理今后除了要对项目经理进行继承教育外,还要进一步建立四个机制:一是建立业内教育培训机制;二是建立社会考核评价机制;三是建立行业成长激励机制,以促进项目经理的成长,晋升项目经理的社会地位;四是建立市场的优化配置机制。从这个角度讲,《导则》不但弥补项目经理岗位长期以来对专业技术人才需求的空缺,有效地解决了建设工程项目治理流动中专业技术人才与企业经营治理人才知识素质和综合治理能力的有机结合,而且保持了在项目经理由政府行政审批轨制向职业化、社会化治理转轨期政策的连续性。特别是在项目经理岗位职业尺度长进行了质的晋升,尺度要求A、B两级作为高级项目经理,其从业上岗资质不但必需具备有注册建造师、监理工程师等执业资格,还必需具有良好的职业道德、丰硕的实践经验、敏锐的思维方式、较强的治理能力、综合系统的岗位素质和国际工程总承包知识体系。《导则》的出台既为加强行业自律,为企业区分建造师与项目经理的职业范围、规范项目治理行为、选择合格的项目经理提供了同一的行业尺度(试行),同时又适应世界经济全球化发展的需要,加快了项目治理人才培养与国际通行做法及惯例接轨的步伐。认可的条件是必需有一个衡量项目经理综合治理能力和素质要求的行业尺度。中国建筑业协会制定颁发的《建设工程项目经理岗位职业资质治理导则》,提出按照A、B、C、D四个等级进行资质认证,建立实行同一尺度,自愿申报,社会培训,行业考核,企业选聘,市场认可,编号登录,颁发证书的人才治理和成长机制。之所以称为《导则》,旨在起到导向和指导的作用,并不是强制推行,更不是行政审批。项目经理属于企业经营治理人才范畴。既然项目经理作为企业经营治理人才,实行专业化、职业化、市场化和社会化治理,必定是今后项目经理岗位职业资质评价和治理的发展趋势。由于项目经理的培养、选聘重在市场和投资人认可,市场就是业主,投资人就是企业,业主或企业是否认可,这对项目经理至关重要,。政府取消项目经理资质行政审批后,项目经理资质如何治理?《中共中心、国务院关于进一步加强人才工作的决定》提出了人才培养选拔三个认可的原则,即:党政人才重在群众认可;企业经营治理人才重在市场和出资人认可;专业技术人才重在社会和业内认可。《决定》还特别指出,要以推进企业经营治理者市场化、职业化为重点,发展企业经营治理人才评价机构,探索建立社会化的职业经理人资质评价轨制。国务院颁发《关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政项目治理方式的决定》,在实行建造师执业资格轨制后,取消项目经理资质行政核准。项目经理走向职业化
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