江苏凤凰新华印务有限公司招聘
江苏凤凰新华印务有限公司
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面试经验（江苏凤凰新华印务有限公司，共0条分享）
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 江苏凤凰新华印务有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 诚聘英才& 共襄大业　　&&& 江苏凤凰新华印务有限公司（原江苏新华印刷厂）隶属于中国规模最大、实力最强、资产和销售收入双超百亿的凤凰出版传媒集团，印务公司是凤凰集团的全资子公司，总部占地面积150亩，建筑面积8.6万平方米，总资产逾5亿元。具有“教育图书、精品图书、报刊杂志、金融票据、商业包装、数字图书”六大印刷复制产品集群，是江苏省内规模最大的综合印刷企业。公司把握国际印刷产业转移的大趋势，以“数字化和绿色印刷”为企业转型升级的突破口，通过建立国际印前数字中心，搭建数字技术管控和全球业务交互协作平台，广泛开展国际业务承接和国内印企协作，构建企业新的核心竞争力，提高资产运营效率；并购产业链上优质关联企业，拓展印刷边际要素，由单一的图书印刷业务合作延伸到标准合作、品牌合作和资本合作，充分激发产业链资源优势，创建文化数字创意产业。最终，推动企业由“重资产”向“轻资产”转变，推动企业由传统加工业态向创意经营业态转型跨越，走出一条适合大型国有印企的集团化、国际化发展新路。&& 近几年来，企业经营规模迅速扩大，工业总产值达5亿元，三年翻三番；企业扭亏为盈；与美国、英国、阿根廷、哈萨克斯坦等十多个国家展开业务合作，外向型业务列中国印刷百强企业第40位。2011年，企业入选“中国印刷企业百强”，获得“中国出版政府奖印刷复制奖”和“中华印制大奖”，成为全国印刷标委会印刷标准化起草单位，获得首批中国环境标志产品认证，获得出版总署颁发的“技能人才培养突出贡献奖”，多项产业研发项目被江苏省政府肯定并获文化产业引导资助。
&&& 企业下辖江苏凤凰盐城印刷有限公司、江苏凤凰扬州鑫华印刷有限公司、江苏凤凰通达印刷有限公司、江苏凤凰制版有限公司、江苏凤凰印刷数字技术有限公司5家子公司，诚邀你的加盟！&& &&& 给你一个舞台，让你舞出精彩！&&& 企业提供极具竞争力的薪酬待遇，完善的晋升机制及福利保障！
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最新公司招聘江苏凤凰新华印务：两手抓 抓两手江苏省新华印刷厂
　　　　　　　
江苏省新华印刷厂
中国青年网
　　江苏新华印刷厂成立于1954年1月，是省内规模最大的书刊印刷企业，现隶属于江苏凤凰出版传媒集团。2001年底企业从原中央路145号迁入中央门外郭家山新厂区。　
　　企业现厂区占地面积为1万3千平方米，厂房建筑面积2万9千平方米，员工500多人。年印刷生产能力为50万纸令、150万对开色令；平装胶订6000余万册、精装胶订200余万册。　
　　企业主要客户来自省级出版社、知名杂志社和政府机关，且大多保持了长期合作关系。拥有多条国际先进、国内一流的印装加工生产线，能够提供从印前、印刷到印后的全套解决方案：　
　　――以瑞典桑拿C300八色双面轮转印刷机、北人B787A八色轮转胶印机、瑞士马天尼胶订联动线、北人TSK胶订联动线、紫光骑马订联动机等设备构成书刊印装生产线，主要生产课本、教材、助学读本、图书、期刊等大批量书刊产品；　
　　――以加拿大克里奥Prinergy（印能捷）自动化印前系统、瑞典桑拿C800D八色商业轮转胶印机、德国沃伦贝格City4000胶订联动线等设备构成商业印装生产线，主要生产超市DM、号簿、商业广告等大批量、短周期的商业印刷产品；　
　　――以德国海德堡CD－102、德国曼?罗兰R702对开四双色胶印机、瑞士马天尼精平装胶订联动线、德国MBO折页机、瑞士马天尼全自动锁线机等设备构成高档出版物生产线，主要生产各类工艺复杂、技术含量较高的精美画册、精装软精装图书和社会印刷产品。　
　　企业于2003年1月通过ISO质量管理体系的认证，使企业在具备规模化生产能力和现代化管理水平的前提下，确保为客户提供优良的服务和高质量的产品。　
　　截止2005年12月，连续六年获国家新闻出版总署颁发的书刊印刷优秀质量企业银奖，其中2004年共有518种，6957.5印张被评为署优一等品，进入全国书刊同业前六名（全省第一名）。　
　　多年来，企业一直坚持与时俱进，不断构建先进的企业文化。坚持以市场为导向，以创新为动力，以技术进步和强化管理为手段，严格质量关，在周期上不断满足客户要求，竭尽全力为客户提供满意服务和优质产品。企业以客户的满意度作为衡量我们工作优劣的最高标准，以持续改进、不断完善的态度作为我们开展各项工作的努力方向；坚持与客户真诚沟通、诚信交往，致力与客户建立良好的长期合作关系和战略伙伴关系，注重利益共享，互惠双赢，共同前进，共谋发展。
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江苏省财政厅：政府悉心哺育 凤凰一鸣惊人
――江苏凤凰出版集团改革与发展实例
　　在江苏省委、省政府的正确领导、悉心哺育下,江苏凤凰出版传媒集团有限公司以科学发展观为统领,初步走出了率先发展、跨越发展、和谐发展的新路,连续3届入选“全国文化企业30强”,并在“2010年中国500最具价值品牌”、“2007年度中国最大1000家企业”、“2008年度中国最大500家企业集团”等评比中均居全国同业前列,可谓不鸣则已,一鸣惊人。
　　一、加快内容创新。集团公司在坚持“内容为王、把书出好”的基础上,依靠财政资金的支持,加快出版的业态创新和内容创新,不断加大对重点图书的出版补助和开发力度,并在《凤凰文库》的建设上取得了骄人的业绩。首先,国家级大奖在业内名列前茅。旗下少儿社的《青铜葵花》获中宣部第十届“五个一工程”优秀作品奖;译林社的《20世纪外国文学史》、文艺社的《江南丝竹音乐大成》、美术社的《中国传统器具设计研究》、凤凰社的《册府元龟》、少儿社的《青铜葵花》、美术社的《徐悲鸿》、电子社的《铁的新四军》、新广联公司的《三星软件》获首届中国出版政府奖正式奖;科技社的《中华针灸学》、少儿社的《乌丢丢的奇遇》、电子音像社的《新编本草》、《一游记》获提名奖。其次,畅销书的品种呈现扩大趋势。2006年,集团销售在10万册以上的图书有3种;2007年,扩大到7种。它们是少儿社的《草房子》、《青铜葵花》、《我要做好孩子》,译林社的《YOU:身体使用手册》、《父与子全集》、《芒果街上的小屋》、《不存在的女儿》。其中,《草房子》当年销售21.5万册,累计销售已近60万册。再次,图书结构得到进一步优化。集团共出版8239种图书,增长32.5%。其中,新书增长20.6%,重印书增长41.5%,一般图书增长36.2%,造货码洋增长33.48%。这些数据表明,在图书生产总体规模上升的同时,一般图书规模也呈现出较好发展态势,图书结构得到进一步优化。最后,重点板块建设扎实推进。自内容创新大会以来,通过选题论证、评审资助、考核奖励、重大项目带动等机制,推动了整个集团的内容生产和创新。集团重点建设了凤凰文库、凤凰教育、凤凰动漫、凤凰大众四大板块。列入省十大文化工程的《凤凰文库》,其第一批7个主题系列图书已经成型,第二批主题系列的选题已在策划论证之中,未来5年总规模将达到600种左右。《世界现代化道路》、《大国通史》、《中国旱区农业》、《中国传统设计研究》、《段玉裁全集》、《剑桥艺术史》等重点项目正在带动和积聚着集团未来的内容创新,为今后重点书的生产打下了较好的基础。
　　二、优化产权结构,理顺产权关系,推动全国出版业最大的股份公司成功上市。省财政厅在清产核资、产权关系的清理、资产重组和整合的政策上提供了有力支持,并积极辅导,提供便利的工作审理和审批流程,节约了时间,提高了效率,为凤凰出版传媒股份公司成功上市提供了坚实的基础。在省财政厅的支持和指导下,凤凰集团于2010年12月对出版和发行业务进行了整合,突出了主业和竞争优势。根据要求,凤凰集团将所属全部出版业务注入江苏凤凰出版传媒股份有限公司。凤凰传媒于2011年11月30日成功上市,形成资本竞争和制度竞争的新优势。目前,凤凰传媒已成为规模最大的文化传媒类上市公司。
　　三、增加国有资本权益和提升综合实力。凤凰集团的发展和壮大,离不开各级财政部门的关怀和支持。财政资金的投入使集团的综合实力、竞争力明显增强,成为我国出版业唯一资产和销售收入超百亿的文化企业,成为中国规模最大、实力最强的出版产业集团。在省财政厅的支持下,与“十五”期末相比,凤凰集团营收接近翻番,利润实现翻番,总体经济规模和综合实力评估均居全国同业第一。
　　四、加快技术变革,打造成为崭新的数字集团。2011年7月30日,新闻出版总署与江苏战略合作建立江苏国家数字出版基地,凤凰集团抓住这一历史机遇,加快实施数字化战略。11月28日,凤凰新华创意产业园暨凤凰印POD数码连线正式启动。国家数字版权产业基地是原家新闻出版总署中国版权保护中心“十二五”重大项目,将建成以数字版权唯一标识符(Digital Copyright Identifier,简称DCI)体系为核心的数字版权公共服务新模式。凤凰出版传媒集团是国家数字版权产业基地最重要的建设参与单位,凤凰新华创意产业园也成为国家数字版权产业基地的重要组成部分。凤凰新华创意产业园将建成数字版权产业内容制作基地。凤凰印POD数码连线设备是凤凰集团自主研发的RPMIS流程控制软件,包括柯达鼎盛Prosper 1000连续喷墨印刷机组、瑞士Hunkeler书芯成型、日本horizon、深圳JMD后道连线设备等全球顶级硬件系统集成,形成亚洲第一条连续喷墨全连线数码POD生产系统。该连线系统不仅可以使出版社库存减少为“零”,更大大提高了按需印刷的效率。
凤凰传媒2013年度十佳图书(图片来源:凤凰传媒网)
　　五、扶持图书发行网络建设。(一)凤凰集团经济规模再攀新高,在全国同行业中继续保持领先的地位。(二)省内网络拓展进展顺利。建筑面积15 000平方米的凤凰国际书城已于2008年投入使用,规模居华东地区领先水平,弥补了江苏缺乏大规模书城的空白。集团在省内新扩建中心书城17个,竣工10个;非中心门店新扩建24个,竣工17个;建立非中心门店24个、乡镇网点13个、校园书店80个;参建农家书屋达1 446家,捐建177家。(三)省外拓展取得重大进展。在浙江、贵州等门店连锁经营的基础上,集团与海南全省发行网络的战略合作,将成为国内发行跨省资本重组的首例。
　　六、加快重点项目工程建设。(一)江苏国际图书中心已于2008年9月28日正式投入使用,各出版单位陆续搬入大楼办公,改善了出版单位的工作环境和工作条件,提升了集团的整体形象。(二)物流配送中心项目根据功能定位,主要完成省内外出版印刷物资的配送,并为其他商品配送,构成了库存、拣选、进货和发货四大功能环节。企业提出物流信息系统方案,实现仓储信息管理、业务流程管理、信息交互平台3项基本目标。工程建成投入运营后有效地支持全省中小学教材、教辅的高效高质编印任务,支持省内各出版社各类图书的印制任务。(三)印务基地初步成型。凤凰集团成功收购太平洋印务有限公司,发展高档印刷、彩色包装印刷,筹划新华印刷厂迁址工作,努力打造集团印刷产业基地。以新华印刷厂和凤凰印务公司为基础,以书报刊和彩色包装印刷为主营业务的印刷产业基地已现端倪。
　　七、开展多元产业链拓展。改革的关键是要突破旧观念,走出旧领域,探出新路子。在省财政厅的支持下,凤凰集团围绕文化产业做文章,延伸产业链的竞争力。凤凰置业借壳上市,成为书城开发建设的重要支撑。集团投入金融产品为中长期发展提供了资本支撑。国际图书中心和图书物流、配送、印务四大基地建成使用。印务企业从2家发展到11家,营收比“十五”期末增长3倍,利润增长195%。在文化建设处在深化改革、加快发展、促进繁荣的重要时期,凤凰集团作为文化体制改革的实践者和受益者,承担着深化改革的重任,也面临新一轮的发展考验和发展机遇。集团应按照中央的要求,继续加大改革力度,加快发展步伐,在调整结构、技术升级和业态创新三方面转变思路,深度推进。首先,要认真谋划,挖掘增长潜力;其次,要跨省、跨媒体并购扩张,做大规模;最后,要加快培育新的经济增长点。“十二五”期间,凤凰集团要实现三大目标:一是总量翻番,保持第一,力争在未来5年内拥有3―4家上市公司;二是基本完成数字化改造;三是通过深化改革,打造真正意义上的、有强劲竞争力的现代企业,努力成为全国文化产业重要战略投资者,成为享誉世界的出版企业。
　　八、继续做强主业,提升文化影响力。改革的着力点是激发活力,扩大出版主业的优势。经过努力,凤凰国家级大奖获奖总数位居全国前列。集团成立10年来,重组、新增9家出版单位,出版单位发展到18家;出版品种增加到13000多种;出版板块年度营业收入增长到20.04亿元;版权贸易多达4 047项。其中,版权输出达940项。教育出版在国家政策发生重大变化,市场竞争不断加剧等严峻形势下,逐步改善发展环境,省内教材的市场控制力、省外教材的推广普及力进一步增强。大众零售市场排名从第8位升至第3位;年销售10万册以上的图书从3种上升到44种;国家一级出版社数与中国出版集团公司并列第一。集团产生了《中国近代通史》、《中华大典?文学典》、《全元文》、《中国现代农业理论与实践》、《册府元龟》、《中国佛教通史》、《母语教材研究》、《草房子》、《青铜葵花》、《山楂树之恋》等一批精品力作。
　　九、织网布局,提升市场份额。早改革,早主动,早发展,发行环节的改革不仅走在集团的前列,也走在全国出版流通体制改革的前列,成果显著。目前,凤凰集团共有17000 个书店,面积达71万平方米,实现省内和海南全覆盖,并延伸至浙、黔等省。营业收入、网点数量和网点规模均列全国第一。2010年与2005年比,书店资产、净资产和营业面积均实现了翻番。集团的核心产品已销往29个省区市的2 000多个县市,用书学生超过4 000万名。
　　凤凰集团将紧紧依靠省财政厅的大力支持,继往开来,凝心聚力抓改革,一心一意谋发展,努力在“十二五”末,成为领先发展的大型文化集团,成为全国文化产业发展的重要力量。
　　(资料来源:《文化产业发展典型60例》)
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