开少儿英语培训班选址方法 创业必备
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少儿英语培训机构加盟选址介绍
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10:05:31.0　来源: 　有40人参与
培训机构现在可谓就是市场中最具有代表意义的项目吧，成熟化发展更加迅速，但是开一家菲尔德国际少儿英语培训机构具体需要怎样的实力还要求创业者具备什么经验呢？在哪些方面需要谨记技巧懂得创新，大家爱都很想知道这些方面的知识吧，一起去看看详细的吧！
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培训-上海频道-东方网
&&&新闻热线：021-
大牌少儿英语培训机构纷纷关门“过冬” 家长咋选？
　　东方网7月30日消息：据《新闻晨报》报道，近日，戴尔国际英语在其官网上宣布，将在今年8月31日全面关停其在北京的5家少儿英语培训机构。此前，迪士尼英语已经先后在上海、北京以及宁波等地关闭10家左右门店。而在今年5月28日，上海的“莱特王国少儿英语学习中心”也闭门谢客，老板甚至称无钱退学费。
　　暑期本应该是少儿英语培训的旺季，这些大牌的英语培训机构为何却纷纷关门或者缩减规模呢？
　　戴尔英语:学员可转学
　　昨天下午，记者登录戴尔国际英语的官方网站发现，官网上只能看到“致同学和家长”的一封信，其他链接都已经无法打开。
　　在这封信中，戴尔国际英语表示:“公司近期对戴尔培训学校的业务进行了全面的、彻底的分析；也努力尝试了不同的解决方法。根据对业务和解决办法的分析和综合考虑，公司不得不决定停止戴尔培训学校的业务。根据公司决定，戴尔培训机构的业务将于8月31日全面停止。”
　　据悉，戴尔国际英语在北京共有5家培训机构，分别是复兴门中心、崇文门中心、公主坟中心、中关村中心和石景山中心。
　　根据戴尔英语官网发出的通知，家长可以有两种选择，一是退费，在有关文件完整的前提下，在5个工作日内退还剩余的学费。第二种方案是转学，学生可转学至瑞思学科英语学校，或者将学费转入针对成人英语培训的华尔街英语，由家长到华尔街英语接受培训。
　　早在戴尔培训正式关闭之前，已多次传出业绩下滑、经营不善等问题，首先是日，戴尔培训关闭成人英语培训。当时戴尔培训表示:“今后专注于儿童英语培训。”4年之后，戴尔的运营危机全盘扩散。
　　迪士尼英语也减规模
　　戴尔国际英语并不是国内第一家关闭门店的少儿英语培训机构。4月27日，在北京拥有18个教学点的英特国际少儿英语就因老板跑路关门停课。
　　类似的情况也发生在上海。和上述两家培训机构彻底关门不同的是，上海的少儿英语培训机构采取了缩减规模的对策。今年6月30日，迪士尼英语陆家嘴中心正式关闭。该培训中心给家长们的解释是:预计新学年无法完成招生目标，该中心的租约到期，不再续约。在此之前，迪士尼英语在北京、宁波的多家培训中心也先后关闭，全国范围内门店关闭比例已经超过20％。
　　昨天下午，记者登录迪士尼英语的官网发现，其在全国的培训中心还剩33家，其中上海最多有12家，其次是北京8家。
　　对于关闭门店的选择，上海迪士尼英语总部负责人解释说，是由于选址出现问题，这些中心的位置适合于传统的零售业，但不适合培训行业，这些地点没有足够的人流维持所需的招生水平。
　　昨天下午，记者从迪士尼英语的公关公司处获悉，迪士尼对于关店造成的潜在影响早有解决方案，不仅提前告知了家长，让他们能够有充足时间做好后续安排，部分剩余的课程已经转移到其他就近的培训中心，部分符合退费要求的家长，也得到了合理补偿。
　　［业内观点］
　　市场已转冷竞争白热化
　　陈学新(化名)，是上海一家拥有10多家少儿英语学习中心的负责人。他说，今年以来，多家少儿英语培训机构关门，或者缩减规模，除了受国家部分政策的影响之外，各培训机构在运营中的市场定位以及教学方式上也存在一定的误区。
　　陈学新告诉记者，国内少儿英语培训热，兴起于2008年左右，随着奥运、世博热而兴起，但近年来市场转冷，竞争却更加激烈。
　　原因1:教育部政策调整
　　首先，政策调整带来的影响非常大，英语在学校教育中的地位有所下降。“比如在一些省市如北京，小学一二年级将不再学习英语，这项政策将来有可能全国推广；未来北京高考还将大幅降低英语分值，而全国各地也有多个省市宣布降低甚至取消英语在高考中的分值，这些政策给英语培训市场带来越来越大的压力。”陈学新表示，同时也让家长感觉英语不再像过去那么重要。
　　原因2:选址不当成本高
　　其次，部分少儿英语培训机构的运营成本太高。要吸引学生和家长，就要高薪聘请外教，选址还要考虑交通和客流量。“大多数少儿英语培训机构，都选址在大型商业购物中心，优势是交通方便，客流量大，但租金却居高不下。这其实是一个误区，少儿英语培训，和针对成人培训的华尔街英语不一样，选址不一定非要很好的地段。”
　　陈学新曾经作过调查，选址在商业中心的少儿英语培训班，即便拥有400－600名学员，也会赔钱，而一个中心能招收到400名以上的学员并不容易。如果在中等地段选址，只要有200－300名学员，就可以持平。
　　原因3:教学方式雷同化
　　“现在少儿英语培训的市场竞争，已经达到白热化，但各培训机构在教学方式上几乎不存在差异化，没有自己的独特优势，特别是以应付英语考级为目标的少儿培训，将会越来越没有市场。”陈学新表示，家长让孩子学习英语，更多的是希望孩子能掌握这门语言工具，“有的课程仅仅依靠互动性强来吸引孩子，看起来很热闹，但却不一定能满足家长的要求。”
　　在线英语学习的兴起，是否也是少儿英语培训机构萎缩的原因之一呢？对此，陈学新认为，在线英语学习目前的确很火，但在线学习的优势主要是针对忙碌的成年人，“对于3－7岁的孩子来说，在线学习并没有多大的吸引力，孩子的时间并不是碎片化的，而且为了防止近视，家长一般不会让孩子长时间地对着屏幕学习。”
　　［市场观察］
　　家长咋选才踏实
　　8月31日，戴尔少儿英语的业务将全面停止。不知道，戴尔英语创始人王中伟会是怎样的心情。不过，王中伟现在肯定是最令少儿英语培训圈羡慕的人。
　　尽管王中伟创办了戴尔英语，但是他在6年前即“售让”了股份，跨界做起另外行当的生意。
　　当年收购戴尔英语的培生集团，其目的是竞逐少儿英语市场。而华尔街英语是培生集团购并的另一家成人英语培训机构。现在看来，2008年，王中伟“售让”戴尔英语真可谓急流勇退。那一年，英特国际少儿英语粉墨登场；那一年，迪士尼少儿英语强势登陆……
　　今年，连戴尔英语、迪士尼英语这样的大品牌都难逃关门的命运，那么，谁将成为下一家即将关门的少儿英语培训机构呢？
　　如今，激烈的竞争致使少儿英语培训市场俨然已经成为红海。与此同时，少儿英语的市场环境越来越高大上，不仅对于师资要求不断提高，而且对于办学环境、办学条件要求也日益提高。
　　高档的购物中心成为少儿英语培训机构最为扎堆的场所。据称，少儿英语培训机构每个单体门店的总投入大概在150万至200万元之间，而实际产出约在80万元左右，去除人力成本和管理成本，回报周期非常长。随着高端购物中心及写字楼租金的不断上涨，少儿英语培训机构的生存无疑将更加困难。因此，无论什么样的机构，无论多么大的品牌，某一天突然宣布关门都是有可能的。
　　依笔者之见，学生家长选择少儿英语培训机构的时候，还是挑大牌尤其是国际范大牌的英语培训机构最踏实。比如，此次戴尔英语的关张，戴尔英语方面最大限度地满足学员及家长的知情权。与此同时，也将整体撤离的信息及时公诸于众。此外，也提醒学员家长，报读少儿英语培训机构的时候一定留好合同及收据。可以肯定，经历关门、停业、跑路的“洗礼”之后，规模化、品牌化、资本化的少儿英语培训机构将最终引领这一市场。
　　(作者为《北京晚报》人才周刊编辑)
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大牌少儿英语培训机构纷纷关门“过冬” 家长咋选？
日 03:27 来源:东方网
　　东方网7月30日消息：据《新闻晨报》报道，近日，戴尔国际英语在其官网上宣布，将在今年8月31日全面关停其在北京的5家少儿英语培训机构。此前，迪士尼英语已经先后在上海、北京以及宁波等地关闭10家左右门店。而在今年5月28日，上海的“莱特王国少儿英语学习中心”也闭门谢客，老板甚至称无钱退学费。
　　暑期本应该是少儿英语培训的旺季，这些大牌的英语培训机构为何却纷纷关门或者缩减规模呢？
　　戴尔英语:学员可转学
　　昨天下午，记者登录戴尔国际英语的官方网站发现，官网上只能看到“致同学和家长”的一封信，其他链接都已经无法打开。
　　在这封信中，戴尔国际英语表示:“公司近期对戴尔培训学校的业务进行了全面的、彻底的分析；也努力尝试了不同的解决方法。根据对业务和解决办法的分析和综合考虑，公司不得不决定停止戴尔培训学校的业务。根据公司决定，戴尔培训机构的业务将于8月31日全面停止。”
　　据悉，戴尔国际英语在北京共有5家培训机构，分别是复兴门中心、崇文门中心、公主坟中心、中关村中心和石景山中心。
　　根据戴尔英语官网发出的通知，家长可以有两种选择，一是退费，在有关文件完整的前提下，在5个工作日内退还剩余的学费。第二种方案是转学，学生可转学至瑞思学科英语学校，或者将学费转入针对成人英语培训的华尔街英语，由家长到华尔街英语接受培训。
　　早在戴尔培训正式关闭之前，已多次传出业绩下滑、经营不善等问题，首先是日，戴尔培训关闭成人英语培训。当时戴尔培训表示:“今后专注于儿童英语培训。”4年之后，戴尔的运营危机全盘扩散。
　　迪士尼英语也减规模
　　戴尔国际英语并不是国内第一家关闭门店的少儿英语培训机构。4月27日，在北京拥有18个教学点的英特国际少儿英语就因老板跑路关门停课。
　　类似的情况也发生在上海。和上述两家培训机构彻底关门不同的是，上海的少儿英语培训机构采取了缩减规模的对策。今年6月30日，迪士尼英语陆家嘴中心正式关闭。该培训中心给家长们的解释是:预计新学年无法完成招生目标，该中心的租约到期，不再续约。在此之前，迪士尼英语在北京、宁波的多家培训中心也先后关闭，全国范围内门店关闭比例已经超过20％。
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　　陈学新曾经作过调查，选址在商业中心的少儿英语培训班，即便拥有400－600名学员，也会赔钱，而一个中心能招收到400名以上的学员并不容易。如果在中等地段选址，只要有200－300名学员，就可以持平。
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　　尽管王中伟创办了戴尔英语，但是他在6年前即“售让”了股份，跨界做起另外行当的生意。
　　当年收购戴尔英语的培生集团，其目的是竞逐少儿英语市场。而华尔街英语是培生集团购并的另一家成人英语培训机构。现在看来，2008年，王中伟“售让”戴尔英语真可谓急流勇退。那一年，英特国际少儿英语粉墨登场；那一年，迪士尼少儿英语强势登陆……
　　今年，连戴尔英语、迪士尼英语这样的大品牌都难逃关门的命运，那么，谁将成为下一家即将关门的少儿英语培训机构呢？
　　如今，激烈的竞争致使少儿英语培训市场俨然已经成为红海。与此同时，少儿英语的市场环境越来越高大上，不仅对于师资要求不断提高，而且对于办学环境、办学条件要求也日益提高。
　　高档的购物中心成为少儿英语培训机构最为扎堆的场所。据称，少儿英语培训机构每个单体门店的总投入大概在150万至200万元之间，而实际产出约在80万元左右，去除人力成本和管理成本，回报周期非常长。随着高端购物中心及写字楼租金的不断上涨，少儿英语培训机构的生存无疑将更加困难。因此，无论什么样的机构，无论多么大的品牌，某一天突然宣布关门都是有可能的。
　　依笔者之见，学生家长选择少儿英语培训机构的时候，还是挑大牌尤其是国际范大牌的英语培训机构最踏实。比如，此次戴尔英语的关张，戴尔英语方面最大限度地满足学员及家长的知情权。与此同时，也将整体撤离的信息及时公诸于众。此外，也提醒学员家长，报读少儿英语培训机构的时候一定留好合同及收据。可以肯定，经历关门、停业、跑路的“洗礼”之后，规模化、品牌化、资本化的少儿英语培训机构将最终引领这一市场。
　　(作者为《北京晚报》人才周刊编辑)