在追剧党与球迷中，乐视的口碑究竟如何？--百度百家
在追剧党与球迷中，乐视的口碑究竟如何？
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从《翻译官》到《刺客信条》，乐视大屏生态正在摄取能量？
一个跟李易峰有关的离婚女人，和一个跟蒋雯丽有关的未婚男人，合作了一部乐视制作、芒果独播的作品。对，你知道，我说的是《亲爱的翻译官》。不过，熟悉同传行业的小伙伴告诉我，其实并没有翻译官这个称谓，碉堡了也是翻译。anyway，这不重要。毕竟，黄轩和杨幂填补了追剧的空白，所以还是要谢谢人魔。merci bcp。
谈到追剧，目前的体验最好的，莫过于移时效应。晚上的黄金时间，有更黄金的期待。所以，追剧完全可以退居次席，填补那些地铁、等人等鸡零狗碎的时间。只是效果，总还是需要最佳呈现。我办了乐视影视会员，但是依旧觉得iPad的屏幕太小，不够看大幂幂的大长腿，小轩轩的鲜肉脸，所以我决定升级一下电视。
这时候，面临很多选择，大致分为三派：第一是海外派，力推索尼、三星、LG，不过貌似真的有点贵；第二是本土派，例如海信、长虹、创维、TCL，不过似乎总觉得像父辈的选择，价格算是中规中矩；第三是互联网派，包括小米、酷开、PPTV、微鲸等，这里的招数更复杂，有的主打智能家居，有的是跟传统厂商勾搭，有的是拉拢了内容提供商，总之门派林立，价格也参差不齐，内心总有些不安。这时候，有位混电视圈10年的吴姓老江湖，向我推荐了乐视超级电视。
当然，乐视的超级手机，作为iPhone的板凳球员，我一直在用，从乐1到乐2。是不是像贾跃亭说的美得令人窒息？我好像还能喘气儿，但是乐视内容的丰富性的确有亮点。科技、文化、互联网，三位一体。当然，在这背后力挺的东西是平台，而平台的上层建筑就是生态。当然，生态这事儿有点大。手机、电视、汽车、体育、音乐、影业、互联网金融等，都可以为乐视生态背书。而作为用户的我，首先考虑的就是乐视电视有什么值得甘愿买单的独特优势。
度娘与知乎之后，你会发现，大概有4个理由。第一，乐视超级电视的硬件至少要在5年生命周期，保证能用户体验更新不落伍。第二，按照硬件免费生态补贴的游戏规则，用户可以拿到最合理的价格。第三，好钢用在刀刃上，用户的每一分钱都花在自己真正想要的内容服务上。第四，通过电视接入了乐视生态接口，可以享受到更多的跨界服务。
同时，我也觉得，如果这仅仅是一家之言，其实不足为信。但是，当其他同行都把乐视视为对标对象、假想敌，反而证明了它的行业影响力和用户口碑沉淀。上一个例子，大概是苹果对于手机行业的颠覆吧。要知道，乐视仅仅用了42个月，就完成了独树一帜的天王山之战，证明贾跃亭的理念更佳贴和时代的脉相。他也因此，与李彦宏、马化腾等并肩成为《新闻联播》中与总理开会的人。
在这样的背景之下，选择购买乐视电视就有了相对理性的分析。然后，还要加上一些兴趣的认同感。影视网剧、体育赛事、音乐现场，家庭育儿等领域，乐视超级电视已经尽可能照顾到更多用户的个性化选择。今年4月份，乐视大屏影视用户已经突破了300万。超级电视用户有将近70%是三口或三口以上的家庭。一年深耕细作的大屏购物正在呈现高速增长态势。但是414硬件免费一战70万台销量，就让乐视超级电视拿到了全渠道、全行业的销量第一。这都印证了黄健翔的名言“乐视电视，不是一个人在战斗！”
不过，乐视想要完成年度600万台的销量，的确还有很长的一段路要走。这时候，超级电视产品的极致和创新，就成为了关键。例如，当2GB内存还是行业标配的时候，如果乐视选择3GB就具有颠覆的意义。因为无论是安卓系统的依存度，还是用户体验的稳定性，这个突破都是前瞻性的。因为现在的大屏电视，不仅需要观看，而需要参与，其中大屏游戏具有典型意义。
在近期乐视“玩大的”的发布会上，乐视就展现了多款游戏生态的独家杰作，比如跟育碧合作的《刺客信条—本色》、TTL类型的《无限幻想》、韩国第一FPS《黑色战队——致命突击》等，都将极大拓展超级电视的娱乐人群。在强大配置与优质内容的联手之下，乐视超级电视的价值又开拓了一个新的家庭娱乐场景。在美国，大屏游戏市场份额占整体游戏市场的45%，而在中国，这个数字只有2%。原因就是游戏品类少，参与度不高，通关时间长，价格昂贵。乐视借助超级电视的大屏优势，这个探索，其实就是在让电视回归家庭娱乐的中心。既然，乐视吸引了中国95%以上的大屏游戏的合作伙伴，其中90%的精品的大屏游戏，都在乐视超级电视上首发，而且首发里有30%是乐视独家的。那么，选择超级电视的砝码肯定又重了一下。
进入六月，2016法国欧洲杯即将到来，四年一届，这无疑是检验电视成色的最佳时期。乐视超级电视的优势：视觉上，85%的高色域观看舒适，HDR10画面更逼真动人，MEMC完成运动补偿画面流畅；听觉上，低音更沉，自定制专业扬声器、哈曼卡顿认证。同时，蓝牙、ID等方面的升级，也让乐视超级电视具有更好的用户体验。而且，从观看欧洲杯的角度，乐视的九路HD的硬解码，可以呈现同时开球的多场赛事，此前中超已有验证，这肯定要甩单纯的画中画好几条街。
谈了很多，最后到了关键时期，就是什么时候购买乐视超级电视，对于用户来说最划算？在乐视“玩大的”的发布会上获悉，6.18电商节，乐视将携包括电视、手机等全生态产品，在LePar、乐视商城、京东、天猫、苏宁易购、国美在线等平台全线齐发。至于能不能打破30亿的销售目标。在欧洲杯决战之时，应该可见分晓。& & & & &
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乐视超级电视X55到底好不好 看完这篇测评在下评论
& & 　大家还记得在今年的三月份的时候，乐视举办的”集结号“发布会，在本次的发布会上，乐视正式推出了旗下的HDR曲面4k电视，超级电视X65和超X55两款电视，分别售价为7999元和4999元。　　而今天，有幸为大家更新第4代超电视X55 Curved的测评文章，请小伙伴们支持。　　好，闲话就就不多说了，让我们来看一看这款电视到底有没有贾总说的那么好。在刚收到货时，就对超级电视的外包装吓了一跳，怎么这么大!　　为了突显乐视超4 X55 Curved的外包装有多大，特意找出了去年买的超3 X43的包装图对比了一下，有没有看到两款电视的差距。后来单称了一下电视的包装盒，重量为24斤，并且包装壳也是非常的扎实，用户在购买电视基本上不用担心在搬运的过程中会有损伤，就算有损伤，这个责任也不是由用户来承担，放心了。　　拆开之后，我们看到乐视超4 X55 Curved的设计还是很好的，底座。配件等都十分合理的分配在包装箱的四周，不浪费包装箱的任何一个空间。　　乐视超4 X55 Curved曲面电视包装细节　　乐视超4 X55 Curved曲面电视开箱　　剪断外包装上的打包带，向上方提出外箱，并不能看到乐视超4 X55 Curved的真面目，里面还有一个包装箱，怪不得在刚收货的时候，看到包装箱这么大。这样安全的包装形式在其它品牌电视中是不多见的。　　乐视超4 X55 Curved这款屏的弧度为4000R曲率。4000R曲率就是说用乐视超4 X65 Curved/X55 Curved可以围成一个半径为4000mm的圆，让你在3.5-4米的观看距离上，保证临场感的同时，并不会发生颜色偏差的效果。而且观看角度可以达到178度，所以不用担心坐偏一点会看不清楚的现象。　　乐视超4 X55 Curved曲面电视　　曲面屏电视有哪些好处呢?其中更为广泛的一种说法是：曲面屏幕可以带来截然不同的视觉体验，由于是同一平面上画面重心和边缘对人眼的距离并不相等，因而平面显示器会造成视觉失真，而曲面屏的设计更符合人眼的曲线够感，打造零失真的视觉体验，缓解观看者的眼部疲劳，增强舒适感，单就从个人体验来说，乐视超4 X55 Curved的曲面屏幕确实可以带来更好的临场感和带入感，尤其是在电视前方玩游戏和看电影的情况，相对于平面屏的效果更佳的震撼。　　乐视超4 X55 Curved值得购买吗?从配置到定价乐视一直走的是高端路线，55寸的曲面屏，4K超高清，超薄金属机身，完全符合一款旗舰级电视的定位，从实测表现来说画质和音质都能达到了目前曲面屏电视的顶尖水准，动态清晰度也很优秀，即使面对两三万的外资品牌旗舰机也丝毫不逊色，所以4999元的价格是性价比极高的。　　接下来，我们看看几幅乐视超4 X55 Curved播放画面的实拍效果图。　　乐视超4 X55 Curved曲面电视播放4K视频　　从播放的画面可以看到，乐视超4 X55 Curved的表现效果还是非常出众的。话不多说，看了上面的四幅实际画面，相信您已经知道乐视超4 X55 Curved到底在画面的表现上如何了。乐视超4 X55 Curved采用三星的曲面真4K屏幕，该面板是为曲面专门开发，通过采用COA(Color Filter On Array)技术，有效解决屏幕弯曲后，带来的物理和画质上的变化，可以避免玻璃弯曲带来的“串色”问题，更好呈现色彩。　　乐视超4 X55 Curved曲面电视EUI　　乐视超4 X55 Curved搭载最新的EUI5.8 TV—Springer(史宾格)操作系统，该系统能够实现多类型桌面管理，并实现意识流交互，让用户所想即得，完全实现内容桌面化和去App化，影视、体育、游戏、购物、音乐等多样内容即是桌面，并可进行分众运营，让不同的人群有专属的内容桌面。　　乐视超4 X55 Curved曲面电视体育直播　　此次新增的乐见桌面，能够完全实现个性化推荐，根据个人历史、喜好偏好、情景时间等，让每个人享受最好的内容消费服务，真正达到一个用户一千个乐见桌面;用户可通过焦点悬停即播的方式，播放长视频的精彩预告，花絮，片花，快速了解影片内容;乐见桌面打通乐视所有生态内容，游戏、应用商店、乐视体育、乐视儿童等，同时也将和第三方进行合作引入内容。　　为了进一步提升用户体验，乐视创新打造出同步院线桌面，全面搭载TCL GOLIVE全球播。除原有TCL内容全球播内容外，2016年乐视也将为同步院线桌面提供超过50部同步院线的影片，全面补足海外版权，让海外华人能方便的看到国内院线影片，让电影局认证的优质网络数字电影为全球用户服务。目前，第一期片单《同城邂逅》、《喜乐长安》等院线同期排片热映大片已上线。　　在乐视超级电视EUI更新至EUI5.5之后，便加入了LIVE桌面。LIVE桌面是一个非常强大的可以观看实时直播的界面，可以观看世界杯、中超、F1、奥运会等直播。其基于乐视轮播台模式，横贯超级电视、超级手机的直播桌面，可以提供9宫格画面，对直播内容进行多维度的分类。　　用户可选取进入轮播桌面，激活菜单栏后点击左侧直播“超级菜单”即可进入LIVE桌面。乐视超级电视拥有200多个轮播台，切入9宫格画面的LIVE桌面后可欣赏到3路实时动态视频，这是其它产品无法提供的功能。试想一下本轮是中超如果同时有多场特别喜欢的比赛，超级电视可以满足你同时观看的需求，那么将是多么美好的观赛体验。　　目前，乐视超4 X55 Curved在全行业率先采用最新、最强的智能电视旗舰芯片Mstar6A938，性能比上一代6A928提升86%。4核1.7GHz以及Mali-T820 GPU，3GB DDR3超大运行内存+32GB eMMC5.1高速闪存，让新品下载软件或运行4K游戏时能够体验到前所未有的快感。　　32g的存储是个人觉得非常激动的配置，这以后玩游戏再也不怕空间不够了!这么高的配置当然要用安兔兔跑个分。　　乐视超4 X55 Curved曲面电视系统信息　　最终的跑分结果是906分(我要提示一下这只是单项跑，不能和手机跑分比)这个分数远远超过乐视超3 X43的跑分。我记得X43当时得分是600+，这样的成绩你还有理由不买乐视超4 X55 Curved吗!　　为了能深入的体验乐视超4 X55 Curved的硬件性能，笔者特意通过乐视超4 X55 Curved试玩了《枪王争锋》这款游戏，以下为试玩的截图。　　乐视超4 X55 Curved曲面电视游戏体验　　在运行游戏的过程中，笔者感受到乐视超4 X55 Curved运行速度极快，在整个试玩过程中电视运行流畅，没有任何卡顿的下场出现，尤其在体验画面中的爆炸场景时其所呈现的画面效果非常出众。　　乐视超级电视的内容服务一直以来都是乐视引以为傲的关键所在，与传统的电视企业不同，乐视拥有丰富的内容。截止到目前，会员专享的内容，包括影院接档新片超过50部，其中独播大片24部，平均每月两部;500集热门独播大剧，精选1000集海外影视剧，3000+影视会员专享片库。另外，普通用户仍然可以看到超过120000集电视剧集，6000部电影，8000集动漫超级片库，会员的特权是享受高清版。　　乐视超4 X55 Curved曲面电视内容资源　　与传统的企业不同，乐视在内容方面有着浓厚的底蕴，独有的4K专区、海量3D片库可以满足影迷的观影需求。值得一提的是乐视旗下花儿影视提供的内容、专属的自制剧等内容完全将乐视的生态优势发挥到极致。例如，近期在乐视超级电视热播的《睡在我上铺的兄弟》、《我叫郝聪明2》等都掀起了网剧的火爆浪潮。
您好，欢迎光临！
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12345678910　　11月，一直高调在美国发展的乐视公司突遭“信任危机”，引爆点是美国媒体披露，此前宣称和乐视汽车有合作伙伴关系的、注册在洛杉矶的法拉第未来公司（）无法按期支付工程款，其工厂项目基建工程停工。随后，项目所在地内华达州官员公开质疑乐视支持该项目的资金实力，甚至称乐视模式为“庞氏骗局”。&
　　对此，新华社记者尝试与各相关方取得联系，并实地探访了内华达州北拉斯维加斯市的工厂施工现场。经过一段时间的采访调查，记者相关方等在工厂项目进展、乐视与关系、美方反对乐视官员动机等方面存在争论，主要包括以下几个问题。&
　　问题一：厂区建设停工还是阶段性完工？
　　《洛杉矶时报》10月25日报道，按照进度，应在9月和10月分别向工厂建设项目总承包商AECOM公司支付2100万美元和2500万美元工程款，但这两笔款项一直没有到位，导致工程停工。&
　　同时，还应在9月向内华达州政府支付7500万美元，作为该州随后发行1.2亿美元配套债券的保证金。发债融资将用于改善工厂所在区域基础设施，完成厂区“三通”（通水、通电、通路）。但这笔保证金也没到位，债券未发，配套工程同样陷入停顿。内华达州财政部长丹·施瓦茨向记者证实了上述报道内容。&
　　对此，F日发布声明说，资金陆续到位，内华达工厂从未停工，已顺利完成第一阶段的建设，并将于明年2月进入建设的第二阶段，首款量产车可能将于明年1月在全球最大的拉斯维加斯电子消费品展（CES）亮相。&
　　在美国，乐视方面对新华社记者针对当地工厂项目进展的书面询问回应如下：“工厂确实停了，但不是停工，第一阶段，即土地平整等已结束，这不叫停工。”&
　　AECOM公司23日向新华社记者发来一份声明称：“目前，我们已完成土地平整和基础建设准备工作，但就在此时，临时调整建设规划，计划2017年初再开工。”
　　记者23日来到施工现场，看到部分厂区已展开过平整土地工作，“三通”建设中通水和通电还没开始，路此前就有。工人告诉记者，他们7月进入现场施工作业，但进度不快，10月中旬停止，何时复工还不知道，目前每天有30人左右留守，主要工作是看护现场设备。&
　　施瓦茨则对新华社记者表示，他不明白如果内华达工厂没有完成，宣布将于明年在CES亮相的来自哪里？&
　　问题二：乐视与是什么关系？
　　在这一事件中，工厂建设主体是公司，但又与乐视联系紧密。&
　　乐视掌门人贾跃亭21日回应新华社记者书面采访时说：“LeEco（乐视）和是合作伙伴关系，也是两家独立的公司。作为个人投资者之一，我会继续全力支持的发展。”&
　　目前乐视控股集团没有官方网站，根据其旗下主营业务的乐视网公布的资料，2014年12月贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，将打造超级以及互联网电动生态系统。&
　　乐视控股常驻洛杉矶、负责合作和投资的高级副聂天心回复新华社记者采访时说：“FF是乐视的合作伙伴，今年1月份的CES上，FF发布了首款FF ZERO1，并且对外宣布了两家公司的合作伙伴关系……贾总已经宣布乐视项目首轮融资10.8亿美金；最近又宣布将会融得6亿美金，其中相当一部分将用于乐视项目。”他也表示，贾跃亭是FF的个人投资者之一，会继续支持FF的发展。&
　　针对所有权情况及与乐视关系实质，新华社记者曾向方面问询，但后者在两份回复声明中均没有提供相关信息。在其官方网站中文版的公司介绍中说，其是一家以用户为中心的高端公司，总部在硅谷和南加州。其团队在全球拥有1400名员工。在该公司管理团队的介绍中，没有出现CEO或，排名首位的是全球首席品牌和商务官马龙，紧随其后的是负责研发与工程的高级副尼克·桑普森。记者在一家名为“清洁”的媒体网站上看到，2015年公司发言人斯塔西·莫里斯曾对该媒体说，一位姓邓（音译）的女士是公司首席执行官，但不负责公司日常运营。&
　　今年1月CES展上，尼克·桑普森曾宣布，公司将重新定义，其中一个重要原因是“绝佳的联盟”。当时的市场分析人士普遍认为，所谓“绝佳的联盟”与贾跃亭对的投资有关。&
　　对于乐视和的关系，施瓦茨22日接受新华社记者采访时则说：“很显然，贾（跃亭）的公司在用抵押贷款向提供资金支持”，“如果贾称乐视与不是一家，他一定没有讲出全部事实，你去问问他关于抵押贷款的事。”&
　　根据国内多家媒体公开报道，贾跃亭等近年将持有的大量乐视网股票作为抵押进行融资，以支持乐视控股旗下包括在内的多条业务线发展。&
　　问题三：施瓦茨的指责有无个人动机？
　　11月15日施瓦茨在接受美国《财富》杂志采访时评价和乐视是个“庞氏骗局”。不过，乐视方面对施瓦茨这一言论背后的动机提出质疑。&
　　聂天心在与新华社记者的书面沟通中说：“其对乐视和LeEco进行无端攻击，这甚至是毫无根据地、彻头彻尾的诽谤，这种政府官员频繁攻击一家的行为甚至在美国都非常少见，显然这位财长先生通过这种不正常的攻击来维护个人的利益或者有一些不可告人的目的，我们保留付诸法律的权利。”&
　　聂天心还说，乐视超级首款LeSEE今年4月全球亮相，引发巨大关注。就在上个月，乐视超级升级版LeSEE Pro也完成了全球首秀。这都与他所描述的所谓骗局完全不沾边。&
　　此前有报道提到，施瓦茨之所以抓住和乐视不放，是因为他与支持该项目的内华达州州长桑多瓦尔不睦。对此，施瓦茨告诉记者：“传闻说，我和州长关系不好，但这并不影响我对乐视和的态度和看法。”&
　　施瓦茨在接受《洛杉矶时报》采访时表示，他到中国考察过乐视，也研究了乐视的财务报表。他对乐视的不信任基于两点，一是乐视网每年的利润率非常低，所获收入不足以支持一个投资额达10亿美元的海外发展项目，二是乐视此前没有任何和生产的经验，缺乏足够的积累和人员储备，仅靠这个一两年高薪挖来的小规模研发团队，所获能力不足以支持一个设计年产15万台最先进工厂的建设和运营。因此，他怀疑当地汽车项目只是乐视用于资金运作的一个空壳。&
　　对此，贾跃亭在给新华社记者的回复中说：“内华达州财长的指责毫无依据，完全不符合事实，涉嫌诽谤，但是沟通渠道始终是敞开的。”&
　　10月19日，乐视在旧金山举行发布会，计划向公众展示原型车并由贾跃亭亲自驾驶上台，但乐视方面后来称，原计划展示的原型车在从洛杉矶运至会场途中遭遇事故无法修复到场，另一辆原型车则在从英国伦敦运往会场途中遭遇航班晚点。不过，后一辆车在发布会结束后抵达现场做了展示。&
　　问题四：美汽车风险怎么看？
　　以及乐视汽车在美出现的风波，也与相关美国汽车的不确定性有关。&
　　Autotrade资深研究员米歇尔·克里布斯在接受《洛杉矶时报》采访时说，虽然汽车是媒体讨论热点，但是随着持续走低，如今很多地方降到每加仑2美元以下，包括在内的家用和混合动力汽车的销售都很困难，此时进入这样一个异常复杂、竞争激烈、严格规范和资本高度密集型的领域，风险很高。&
　　不过，也有不愿具名的银人士在接受新华社记者采访时表示，作为自动驾驶汽车和领域的初创公司，遇到资金和瓶颈，甚至失败，都是高科技投资风险的一部分，当初也遇到过类似困境。&
　　这位银人士认为，不管的工厂建设是否应被称为停工，媒体是否存在误读，也不管乐视的发展模式应该如何定义，眼下对、乐视乃至整个乐视控股而言，最要紧的是在未来几个月度过“资金寒冬”。责任编辑：李欣欣
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解剖乐视贾跃亭公开信：假反思，真缺钱
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前段时间，乐视在美国召开了一场没有车只有 PPT 的汽车发布会，同时宣布进入美国市场。
贾跃亭在信中反思生态扩张太快，导致了资金的短缺。前段时间，乐视在美国召开了一场没有车只有PPT 的汽车发布会，同时宣布进入美国市场。很&巧合&地，现有的两辆乐视超级汽车，一辆出了车祸，另一辆因为航班晚点而无法运送到场。虽然有些遗憾，但乐视董事长兼CEO 贾跃亭还是如愿地把&生态化反&带去了美国，让美国人民如沐春风，顺带把自己的名字改成了&YT Jia&。这个名字再次出现是在11 月6 日晚上，贾跃亭发表了一封5000 余字的公开信，文末也用了&YT Jia&的署名。这封传遍社交网络的公开信中YT Jia对乐视的发展作出了&反思&。他说，乐视目前生态扩张太快，导致了资金的短缺。不过，从这封信的几个副标题看起来（文末附有公开信全文），与其说是反思，倒不如说是告诉大家&我们很好，LeEco实现得很快，只是资金消耗过快，融资节奏跟不上了&，而已。且不论乐视的生态化反到底实现得如何，乐视七大生态对于资金极度饥渴、资本已经无法满足，这是事实。如果细细梳理起乐视最近经历的一系列问题，也就不难发现YT Jia 写这封信的原因了：资金链告急，融资出现问题，一向坚挺的股价接连跳水&&总之都是&钱&的问题。在文章《乐视最大的风险不是PPT也不是100亿，而是贾跃亭能否&&》里，作者迟宇宙也指出了乐视生态的问题所在：到处需要钱，很多很多钱。到处是&现金流&和&资金链&问题。到处是连锁反应，股价涨了，融资就会容易；股价下跌，融资更难。到处是麻烦。他的&开放闭环&设计得过于完美，七个子生态环环相扣，容不得任何一处脆裂、崩塌。一处破裂了，&开放闭环&就断了，&生态化反&就可能炸了，就成了&生化危机&了。另外，我们从公开渠道整理了一下近期乐视的一系列风波，还是&钱&的问题：乐视金融不具备一行三会颁发的正规金融牌照；网约车新政实施，刚刚收入囊中并投入大量资金的易到融资概念故事难以继续；第三季度，乐视手机出货量落后于第二季度，且亏本销售；外界称其欠供应商100多亿，已经被拒绝供货。因资金链紧张，开始使用缓发员工工资、停止出货等方式筹集现金流。对于这些传闻，乐视于11 月3 日进行了否认。但是乐视年底考核会严格采取末位淘汰制，淘汰比例至少在10 %左右；乐Pro 3无法正常出货，推迟向已经付款的用户出货；乐视入股法拉第做电动车资金需求量过多，加上其它子生态公司摊子铺得太大，现金流短缺；法拉第陷入拖款危机，大量高管离职，工厂或难以建成。乐视汽车未来融资难定，引发人们对乐视汽车的担忧，加上欠款传闻，乐视股价暴跌。短短三天，市值缩水90 亿元，市值跌破800亿；《爵迹》票房失利，乐视影业承压严重；乐视体育拿不出20 亿元，与国安合作破裂。YT Jia 在公开信中也承认，乐视现在非常需要钱。他顺便表示以往对于上市公司（投资者）有所忽视，表达了对股东们的歉意（只是散户们已经在各个论坛里咬牙切齿了）。同时，他自愿永远降为1 元年薪。乐视官方看到这封公开信之后甚至哭了。来自乐视生态微信公众号截图公开信发布不久，腾讯科技也紧接着发布了11 月6 日当天对贾跃亭的专访。贾跃亭在专访中解释乐视的资本结构分成三部分：一是上市公司。上市公司是非常良性的，因为上市公司独立运作，它是封闭运作的。上市公司的核心业务是视频、云和电视。电视现在已经不可阻挡，电视发展的自有现金流非常大。虽然我们电视在亏钱，但是现金流很好。所以，上市公司这块没有问题。二是LeEco Global，就是乐视的非上市公司体系。三是汽车。因为汽车是一个独立的子生态。而关于乐视手机供应链的资金问题，贾跃亭表示目前乐视电视供应链不存在任何问题，电视供应链第一是独立运作的，第二它现金流很好。比较紧缺的还是在手机上，主要是手机供应链。也提出了相关的解决措施：第一，我们把非上市公司内部的资金要尽快筹集起来解决供应链的资金问题，能解决一部分。第二，我们正在外部推进一些融资，因为还是有一些人非常看好这种模式。第三，最根本的是我们会宣布一个大的组织变革，明天还会宣布一个最重要的战略节奏调整，就是乐视生态会提前进入第二阶段，最起码比我的预期当中要提前半年到九个月的时间。从第一阶段通过烧钱去大规模获取高价值用户，进入到规模获取高价值用户和正向自有现金流快速增长相结合的阶段。这是我们的非上市公司体系要采取的新战略。然后我们再罗列一下这封信的几个副标题：升腾的火焰：生态战略布局完成乐视模式被认可冰冷的海水：LeEco战略实现节奏过快组织与资金面临极大挑战生态战略进入第二阶段：告别烧钱扩张聚焦现有生态生态经营现金流正向快速增长彻底摆脱资金枷锁上市公司是生态根基超级电视生态将会进入全面盈利期梦想燃烧，谁说海洋不能煮沸？从以上标题中加粗的部分，其实我也看不明白这封信是YT Jia 的真反思，还是&我们很快就有钱了，股民不要担心继续买我们股票，投资方也别慌可以放心投我啊&这句话的夜用加长版。
[责任编辑：王圣威 PT010]
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灯谜猜猜猜，“元旦过生日”，打一城市名称？
对啦，马上看美图~
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