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护士副高职称论文范文
学习啦【职称论文】 编辑：家文
　　护士是一个有专业技能要求的职业、是一个服务的职业.下面是小编精心推荐的一些护士副高职称，希望你能有所感触!
　　护士副高范文篇一
　　护士的标志
　　【中图分类号】R192.6 【文献标识码】A 【文章编号】11)11-0104-01
　　【摘要】一滴滴的水汇成澎湃的江河，奔向东海;一粒粒的种子描绘出丰收的美景，喜看稻菽千重浪;一棵棵小苗破土而出、志在参天&&。这就是成功的含义。而作为一名科的护士，我们的成功就是我们的服务、我们的付出能得到病人和社会的认可。
　　【关键词】护士;成功;平常心;强烈意志;
　　【Key words】 a strong will
　　当我们没有找到合适的工作时，怨天尤人，或着说抱怨社会不公平，或是说自己的命不好。其实关于这类问题的最经典回答还是那句：机会是给有准备的人。任何把自己的前途归于&社会&或&命运&的说法，都是典型的客观唯心说。我们要敢于面对现实，承认社会差距，我们国家现在正处于改革开放的大好时期，机会无处不在。
　　1 正确分析成功的主客观因素。
　　所谓成功的客观因素是指要取得成功的当事人之外的因素，可以是环境的，可以是遗留下来的，还可以是其他的不以人的意志为转移的因素，但是我认为取得成功最重要的客观因素是正如有人说过：没有人能随随便便成功，成功者的成功是与他们的个人意志和努力分不开的。成功的秘诀是：一定要有追求成功的强烈意志和相关知识准备。
　　2 要有目标、要有一颗平常心：&既来之、则安之&。
　　人们常常感慨：我们为之奋斗终生所获得的，还不及别人与生俱来的。这是普遍的现象，人只要有比较，就肯定有差别。这就是所谓：&人比人气死人&。而我们护士是一个有专业技能要求的职业、是一个服务的职业、而非赚大钱职业、所以我们要有一颗平常心：&既来之、则安之&。
　　2.1 目标是成功的第一秘诀 目标就像漂浮在大海上就生的小船，没有目标它就会一直在无边无际的汪洋中漂泊，没有归宿，没有终点。但对有明确目标的船员来说，它就是自己的生命线，即使再大的风浪也不可能放弃，放弃目标等于放弃生命。对于人来说，目标就是你必须到达的彼岸。
　　2.2 对于目标的设定我们应该是明确的，对于模糊不清的目标，到后来只会自己增添烦恼，也会对成功之路有不利的影响，所以目标明确是成功的重要前提。
　　2.3 列出计划 有了目标，接下来就要为如何实现我们的目标制定完美的计划，计划是成功的。还有一句话就是&没有计划就是在计划失败&，可见制定计划也是很重要的。记得老师交给了我们三要：要每天计划，要每天行动，要每天检查。
　　2.4 下定 每个人的成功道路上都会遇到很多的困难，数不清的荆棘，数不清的坎坷之路，有些人就会有这样的想法，成功很难，成功不容易，难道我们真的一定要成功吗，现在过的也很好，有必要去追求成功吗?产生了一些不确定的想法，甚至改变自己的初衷，这就说明在当初想要成功的时候没有真正的下定决心，是否一定要成功。所以，我们一定要坚定信念下定决心，我们一定要成功!
　　2.5 立即行动 &一个想法不如一个行到&，如果没有行动，就算再完美的目标，在精确的计划，一切也都是白费，所有的东西也只是一些没有任何实际意义的废物而已。所以要记住一句话&行动行动再行动，你就一定会成功&。
　　2.6 相信自己 &总比困难多&，要时刻相信自己保持自信，自信是来自内心最深处的力量，所谓天之道利而无害，所有的困难，不要把他们看成是阻碍，要把它看成是上天给你的考验，是为了让你变得更强大，更有战斗力，相信自己能够战胜它。要知道&天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能&。相信自己，一定会成功!
　　2.7 积极思维 &命在思中，思为命根&，一位脑专家的头脑风暴指出，当人处于积极思维的时候就会产生一种积极的物质，对我们的行事会有有利的影响，所以我们要让自己产生一种利导思想，凡是要往积极的方面去想，事情才会往好多方面去发展。
　　2.8 永不放弃 &在成功的道路上，没有失败，只有放弃&，不管遇到什么困难，我们都没有理由去放弃，放弃就意味着认输，什么希望都没有了，所以我们不能轻言放弃，我们是要成功的人，我们就不会放弃。任何事情都有解决的办法，就是要靠我们去找，去解决，往往成功和失败就是在这一念之间，坚持下去就成功了，放弃就什么都没有了。
　　3 护士成功标准
　　3.1 高度的责任心和良好的职业道德 在以患者为中心的整体模式下，护理工作职责是维护与增进人们的。要求护理人员应具有诚实的品格、高尚的思想情操，热爱本职工作，忠诚于护理事业，具有为人类健康服务的奉献精神。而护理人员只有具备正确的人生观、价值观和高尚的道德情操，才能忠于护理事业 。具体来说，护士要有高度的责任感、和蔼的态度、热情的服务，主动地做好各项护理工作 ，最大限度地为患者提供护理 ;严格执行各项护理规章 制度及操作规程。
　　3.2 要有追求成功的强烈意志。也许一个护士在想成功时，还不大清楚什么是成功，但成功的概念在她的脑海里已有深深的印象了，并追求和探索它。而且意志越强烈，其追求的进程越快。美国护理专业的学生入学后要完成&Nurse career plan and life plan&的作业，这使准护士们为自己的职业做出规划，把它做为人生目标的一部分，并为此而努力奋斗。对于刚刚步入这个行业的护士来讲，把追求成功的意志放在计划里是非常重要的。
　　3.3 要有相关的知识准备。护士这个职业是典型的理论和实践想结合的行业，是实践检验理论、理论指导实践的最好说明。护士从基础护理、人体解剖等等到产妇及护理，每个都&要人命&的，一个成熟的护士曾经历过各种护理的各个环节。想到这些，现在的一些护士、准护士不免让人担心起来，如果她没有&标准一&，劝她早日离开这个行业;如果有&标准一&，那要早日达到&标准二&。
　　3.4 严格遵守医院的各项，维护就诊秩序，分诊及时准确，执行&三查八对一注意&制度，执行技术操作规程和告知制度，严格无菌操作，掌握药物配伍禁忌，对常物做到&五了解&。工作中，还要力求改善医患关系，减少医疗纠纷，让病人及家属得到满意，提高急诊科乃至医院的整体形象
　　3.5 要有快乐的心态。护士长期从事复杂重复的工作，会出现不耐烦、精力不集中等常见现象。除了被动地接受各项制度管理外，还要参加继续，这些都增加了护士的压力。所以护士要学会调节自己、要有一个良好的、快乐的心态。
　　参考文献
　　[1] 董妮等，论护士的职业素质需求健康必读杂志 2 0 1 0 年 7 月 第7 期，
　　作者单位：710038 陕西 西安第四军医大学唐都医院急诊科
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【职称论文】图文推荐护士副高职称论文
护士副高职称论文
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　　护士，被誉为&白衣天使&，是医院中与患者接触最直接、最密切、最连续、最广泛的医务工作者，下面是小编精心推荐的一些护士副高职称，希望你能有所感触!
　　护士副高篇一
　　浅谈护士长与护士的关系
　　[摘要]本文主要简单介绍了护士长与护士之间的关系，指出了护士长与护士之间的关系存在不协调的一面，以及这种不协调关系的危害和形成原因，最后论述了如何协调二者之间的关系.结论为：护士长与护士之间关系的协调是提高质量的关键，需要双方共同的努力.
　　[关键词]护士长;护士;关系协调
　　随着社会的发展和人们生活水平的提高，医疗市场的竞争日趋激烈，而竞争的焦点突出表现在护理服务理念的不断转化，这对护理工作提出了新的挑战。护理工作的人际关系和群体内聚力是护理管理中的重要问题，它直接影响到工作效率与管理的与否。因此如何协调好护士长与护士之间的关系将是护理工作的重中之重，需要护士长与护士共同的努力.
　　1护士长与护士之间的关系的几种表现及形成原因
　　1.1护士长与护士之间的关系
　　(1)畏惧型：此种情况比较多见，具体表现在护士长在与不在两个样，护士长在时，护士谨小慎微、处处小心，一般都在病房巡回，感觉总是有个&紧箍咒&。反之，护士一身轻松，没有压力，一般都会坐在护士办公室，自觉下病房巡回的较少。
　　(2)上下级型：此种情况也较多见，护士长认为自己的职责是指导和管理下属工作，常常会自觉地将自己定位于领导角色，而护士自觉自己是小兵，尽量工作不出差错，随时准备护士长的检查。
　　(3)朋友型：此种情况较少见，护士长与护士打成一片，成为朋友，互相关心，相互尊重，共同进步。但临床上，护士大都与护士长保持一定的距离。
　　1.2形成原因
　　1.2.1因素：长期的模式是影响现有护士长与护士关系的主要因素
　　一个人对事物的感知受其经历的影响，由多年积累的生活经历所形成的感知是很难改变的。过去护士都是中专起点，刚工作时普遍年龄较小，自我约束力差，而护士长年资高，丰富，对护士可以起管理约束的作用，久而久之，形成了工作上的伙伴关系。
　　1.2.2工作性质
　　由于担当的角色不同，看问题的方式和角度也不一样。护士的工作非常琐碎、繁重，各有分工但又要互为合作。护士倾向于护士长应注意下属的情绪、需要和愿望。而护士长的工作千头万绪，需把握大局，善于了解所有病人的整体情况，指出护士工作的不足，这种工作性质让护士长容易产生自信、武断和支配性行为。
　　2护士长与护士之间关系不协调的表现
　　外在表现：护士长与护士工作不协调，护士对护士长不尊重，当面顶撞，不虚心接受批评，到处发泄牢骚和怒气，制造人际矛盾，出现消极怠工现象。
　　内在表现：护土对护士长表面既尊重又顺从，既迎合又恭维，常把不满憋在心底，不动神色，表面看似平静其内涵复杂。
　　3护士长与护士关系不协调的危害
　　3.1影响科室的正常护理工作
　　有资料显示，关系融洽的部门比不融洽的部门生产出的产品合格率要高10~20%;护理工作的同样如此，由于护士长与护士关系紧张，彼此存在心理隔阂，会产生一种对抗心理，使护士长无法开展正常工作。个别护士甚至把对护士长的怨气发泄到病人身上，影响护患关系。
　　3.2难以发挥整体效能
　　护士长与护士关系紧张将会影响科室内护士与护士之间的矛盾，不利于科室内部的团结，造成不良的工作氛围，不利于科室整体工作的发展。临床工作中护理队伍作为一个重要的群体发挥着整体效应，而这一效应的发挥与护理成员间的齐心协力是分不开的。
　　3.3是导致护理差错和事故发生的隐患
　　科内不团结，交接班不能到位，护士之间、护士长与护士之间缺乏交流，容易使工作出现疏忽和漏洞，加之彼此情绪不稳，极易发生差错和事故。
　　4如何协调护士长与护士之间的人际关系
　　4.1护士长方面
　　4.1.1护士长处理好人际关系应具备的素质
　　1.丰富的知识：护士长应善于思考、善于求知，懂得管理学、心理学、社会学方面的知识，精通专业理论知识和技术操作，不断创新以获取新的知识及技术。2.加强自身的修养：护士长要加强自身的修养，要心胸开阔，宽以待人，为搞好人际关系养成良好习惯。3.要有较强的语言表达能力：护士长只有掌握语言这门艺术，才能很好的与护士沟通，才能及时的了解科内的人际关系情况。
　　4.1.2护士长搞好科内人际关系的技巧
　　一视同仁，公平管理：护理长对下属能否公平相待，是下属非常敏感的问题，也是管理者基本的体现，否则将挫伤一些护士的积极性。
　　1.相互沟通，以利相互了解：护士长应多与护士接触，倾听她们的心里话，合理的需求和愿望可给予合理满足。同时与护士们接触的时间越多，掌握的情况越多、越准确，指导也越有效、合理，护士们也越满意，并给护士长真正的支持。
　　2.管理中要&严&与&情&相结合：在管理中应采用&严&的方法，即凡是大家公认的，每人必须遵守，违章者无论是谁都应得到相应的处理，以便各项制度得以落实。然而&严&是需要感情基础的，管理要在尊重对方的基础上严格要求，应设身处地多为护士们着想，以调动她们的工作积极性，这样就可以得到信任和支持。
　　3.尊重护士的人格：护士长和护士虽然是上下级关系，但上是平等的，创造与护士平等相处的气氛，这样才能坦诚相见，关系融洽。
　　4.表率作用，赏罚严明：护士长本身也是上一级的被管理者，必须作出优秀的被管理者的姿态，才能给护士们作表率，相反如果你不正确的对待上一级管理者对称的管理，你将无法管理好你的下属。
　　4.2护士方面
　　首先要摆正自己的位置，年资低、经验少的护士应虚心请教，承认不足，不要不懂装懂;年资高、经验丰富的护士应调整心态，护士长之所以能当护士长，有其独当一面的风格，对护士长应当尊重。
　　要经常换位思考，理解护士长工作的不易。护士长不仅要处理好和护士的关系，还要处理好科主任、病人、卫生员及辅助科室人员的关系，因此，护士要将心比心，善于心理换位，体谅领导的难处。
　　总之，护士长与护士的之间的关系是非常微妙的。处理好，它可以驶入良性轨道，反之，也可以恶性循环。因此，它是提高护理质量的关键。就护士长而言，在管理实践中，只有通过不断培养提高自身素质，在学习中管理，在管理中做出成绩，才能赢得大家的信赖、尊敬和拥护，才能推进工作，起到领头雁的作用。就护士而言，在护理实践中，虚心请教，善于沟通，相互体谅才能快速成长起来.二者的共同努力定会促进护理队伍的快速发展。
　　参考文献：
　　[1]曹爱英.浅谈护士长在现代管理部的作用[J].全科护理，2009，7.
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