【活动板房的地梁是什么东西】今日行情价格走势_报价_图片-佛山南海黎明活动板房有限公司
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目前对于我们活动板房产业来说,追求的不仅是美观,更多的还在它的实用价值,如板和来,磷镁板更实用,原因有以下几点： 1.彩钢板是不使用钢结构的,它的构造比较简单,而防火板是使用钢结构的,在这里考虑更多的是它的安全系数。2.隔热性,彩钢板的隔热性会比防火板板的隔热性差,观察,彩钢板中间和防火板的防火材料是一样的惟有不一样的是表面的材料,但表面的材料占的比重是相当大的,彩钢板的导热速度比防火板的导热速度要快,而且保温性也不如防火板.。3.腐蚀性：磷镁板的腐蚀性相对会好点。 在大家购买活动板房时,根据使用不同类型的活动板房进行选择,以上信息仅供参考。本公司专业生产平顶活动板房,平顶活动板房为钢木结构,其特点为:可随意拆装,便于运输,移动方便,平顶活动板房适宜坐落在山坡,丘陵,草原,沙漠,河畔等。不占用空间,可建造为15-160平米不等,活动板房的稳定性耐久性强,外表美观大方。平顶活动板房用途：1,广泛应用于道路,铁路,建筑等野外作业的临时施工用房；2,城市市政,商停业整顿及其它临时性用房；3,其它临时性用房临或域；
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特殊要求：施工现场临时厕所图纸来自:
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我现在新接到工地水电安装的活，图纸要求厕所是挂墙隐蔽式坐便，我以前没有预留过这样的，给排水管子的具推荐回答：产品没具体位置向施工员进行技术交底避免产必要麻烦施工总体布置图和施工临时设施布置图有什么区别？推荐回答：两者不同。临时布置图一般就是工程施工平面布置图。工程施工平面布置图是承建项目工程的施工单位编制，用于合理指导工程建设现场布置，可以直观的了解工程安排实施的安全可靠性，是工程施工组织设计中的一项基本且必不可少的内容。而工程总体平面布置图在先前的工程设计规划中由设计单位设计编制的。施工平面布置图的编制必须以设计的工程总体平面布置图为编制依据。施工平面布置图必须紧紧围铙方便工程施工、确保工程安全等方面而实施。求施工现场厕所图纸。推荐回答：暂无现场施工活动板房cad图纸，包含结构图，及电灯插座，卫生间给排水的图纸！推荐回答：估计难找cad论坛看看我在工地干建筑电工，有预留的工作，都是居民楼，厕所里有图纸上有很多以英文字母代替意义的，不知道什么推荐回答：张图没系统图图标合起起看知道意思啊招标文件里的施工总平面布置图是什么呀推荐回答：施工总平面布置图：即建筑总平面图是表明新建房屋所在基础有关范围内的总体布置，他反映新建、拟建、原有和拆除的房屋、构筑物等的位置和朝向，室外场地、道路、绿化等的布置，地形、地貌、标高等以及原有环境的关系和邻界情况等。建筑总平面图也是房屋及其他设施施工的定位、土方施工以及绘制水、暖、电等管线总平面图和施工总平面图的依据。1、施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。1.1平面布置依据招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况。1.2平面布置原则1.2.1在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。1.2.2在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。1.2.3符合施工现场安全、防火及卫生要求。1.2.4符合业主或总包方要求。1.3平面管理1.3.1平面管理原则1）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。1.3.2平面管理办法1）施工平面管理由项目经理总负责，由施工员、材料部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2）施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理、安全生产责任制、施工总平面布置图。3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置、现场食堂、厕所等生活区的布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。（1）办公区a、现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。b、办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。c、围墙设置高度不低于2.5m。d、大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。e、办公室门口设置绿化地带。f、办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。g、施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。（2）宿舍、生活区①宿舍宿舍管理必须达到以下要求：a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b、职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。②食堂施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。③厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。（3）材料堆放场地进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。如何做好现场施工管理推荐回答：转载施工现场管理制度、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作员必须每准勤指纹打卡工程工工作间九2、工作员外执行任务需要向项目经理请示填写外勤任务单获准外3、项目经理外需向管副总汇报4、病假需示病假证明书5、事假要向项目经理申请填写请假条内项目经理批准两内管副总批准三董事批准获准假休息并送行政部备案6、工程进度需要加班所工作员必须服由项目经理填写加班申请表工作员加班工资另计项目经理计加班工资工作员自身原能按完自身工作任务需要加班计加班工资7、故旷工三或连续三者除名二、施工现场例制度1、自工程工起至竣工止坚持每举行碰2、每例由相关项目经理召集施工员、养护班及施工班组负责参加工程秘书记录归档项目经理根据具体问题扩参加例员范围3、施工发现问题必须提交例讨论报管副总批准例做决定必须坚决执行4、各班组间协调问题提交例解决例及传达关作业要求、及新工程态5、每周例由管副总召集由项目经理、预算员、营销经理参加工程秘书记录归档管副总根据具体问题扩参加员范围6、各产部门间协调问题、甲乙双协调问题提交周例解决例传达公司新工程态、新公司文件及精神三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求做资料档案工作2、做施工现场每例记录、每周例记录临现场议记录3、现场工作员登记造册施工班组员身份证复印件整理归档4、工程工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料整理归档5、工程其文件、资料、文书往整理归档6、各类档案资料类保管做备份遗失同建立相关电文档便于查阅7、借阅档案资料需办理借阅手续填写工程资料借阅表并及归四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字合格材料决入库材料员必须及办理退货手续2、保管员任何材料必须清点入库登记进帐填写材料入库单同录入电文档备查3、材料帐册必须期、入库数、库数、领用、存放点等栏目4、仓库内材料应类存入堆放整齐、序、并做标识管理并留足够通道便于搬运5、油漆、酒精、农药等易燃易爆毒物品存入危险品仓库并配备足够消防器材,使用明火6、宗材料、设备能入库要点清数量做遮盖工作防止雨淋晒避免造损失7、仓库存放材料必须做防火、防潮工作仓库重严禁闲杂员入内8、材料库必须填写领料单由项目经理签字批准领料签名9、工具设备借用建立借用物品帐严格履行借用手续并及催收入库实行谁领用谁保管原则损坏及通知材料员联系维修或更换五、施工现场文明施工理制度1、施工作业准抽烟2、施工现场便必须临厕所临厕所使用要随清洗3、材料构件等物品类码放整齐领用材料、运输土沙石等沿途遗洒及清扫维护4、施工产垃圾必须整理堆及清运做工完料清5、现场施工员着装必须保持整洁穿拖鞋、光着肚皮班6、工棚必须保持整洁轮流打扫卫垃圾产废物及清除7、团结同志关严禁酒岗酗酒闹事打架斗殴拉帮结伙恶语伤工力8、施工机械等躁声采取严格控制限度减少躁声扰民六、施工现场安全产管理制度1、新工入场道德接受安全产三级教育2、进入施工现场员配戴安全帽必须确使用劳保用品安全带等2、现场施工员必须确使用相关机具设备岗前必须检查切安全设施否安全靠3、特殊工种持证岗特殊作业配戴相应劳安全保护用品4、使用砂轮机,先检查砂轮裂纹否危险切割材料用力均匀,切割件要夹牢5、高空作业要系安全带严禁高空没扶手攀沿物随意走6、深槽施工保持做坡度稳定及完善护壁加固措施7、危险部位边沿坑口要严加栏护封盖及设置必要安全警示灯8、按规定设置足够通行道路马道安全梯9、装卸堆放料具设备及施工车辆与坑槽保持安全距离10、型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职员指挥11、型及电工具由专职员操作使用注意用电安全12、施工员必须遵守安全施工规章制度权拒绝违反安全施工管理制度操作13、施工现场需挂贴安全施工标牌14、严禁违章指挥违章操作七、施工现场临用电管理制度1、工所临用电由专业电工（持证岗）负责其员禁止接驳电源2、施工现场每层面必须配备具安全性各式配电箱3、临用电执行三相五线制三级漏电保护由专职电工进行检查维护4、所临线路必须使用护套线或海底线必须架设牢固般要架空绑管道或金属物5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接违者严厉处罚6、所插及插座应保持完电气关能擎用7、所施工机械电气设备带病运转超负荷使用8、施工机械电气设备及施工用金属平台必须要靠接9、接驳电源应先切断电源若带电作业必须采取防护措施并三级电工场监护才能工作八、施工现场保卫管理制度1、保卫员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视保护施工现场财产受损失2、项目经理应根据现场实际情况设置符合标准档栏围栏等尽能实行封闭施工3、项目经理应露原材料、品半品进行安全检查必要增设安全防护设施或派专看守4、所施工员必须佩戴工号牌外员项目经理许进入施工现场5、夜间值勤保卫员必须巡视整施工区域睡觉6、保卫员现场巡视密切注意原材料、品半品、机具设备等发现异情况及向公司汇报7、施工班组自带所设备、工具等应进行登记登记清单由工程秘书保管备相关员查阅8、施工班组离场携带工具、设备场必须项目经理部批条带九、施工现场消防管理制度1、施工现场每层面必须配备足够灭火消防器材2、保卫员每必须检查消防器材完性损耗应及补充3、消防器材安放处必须明显标记4、消防器材设置点便使用原则随意变更消防器材放置5、工作员必须熟悉消防器材使用6、漆类等易燃品存放危险品仓库油漆工施工要避火源、热源7、施工现场所使用明火必须保证专值守做走火灭8、保持消防道路通畅旦发火警应立刻组织员扑灭必要向消防部门报告9、临工棚等设施支搭符合防盗防火要求定期进行防盗防火教育经进行检查及消除隐患十、施工现场本管理制度1、实行本考核制1.1由项目经理首先与级领导签订责任书明确自工程施工程遇同情况所应承担责任明确责任同要确定责任本（责任本指按照责任者控程度所归集应由责任者负责本）责任本范围内现本超耗视具体情况按百比扣除项目经理奖金；本损耗低于本预测计划即工程本降低则按百比性奖励项目经理1.2本控制目标层层解层层签订责任书并与经济利益挂钩强化全员经济意识责任书墙刻提醒工程部内员1.3具体考核措施：工程部内部立考核组每道工序完根据工程部内员责任本完情况进行商议考核各自责任本范围内本节约则所节约本2%作奖金奖励给相关员本超耗且超耗则按超耗本1%扣除奖金1.4施工前做项目本预测计划1.5定期召本析主要析内容：①现场已完工程量监理已签字工程量②工消耗及费用未周每用工计划③材料消耗、运输费用周转材料修旧利废材料节超情况及原未周材料需用种类及数量④机械费用发额维修折旧费用未周机械需用种类及数量⑤费用控制提整改措施2、强抓材料管理使用2.1做材料采购前基础工作工程工前项目经理、施工员必须反复认真工程设计图纸进行熟悉析根据工程测定材料实际数量提材料申请计划申请计划应做准确误2.2各项工程都要控制住材料使用特别石材材、木材、砂石等严格按定额供应实行限额领料2.3材料领取、入库库、投料、用料、补料、退料废料收等环节尤其引起重视严格管理2.4于材料操作消耗特别工序由项目经理直接负责具体施工程按照同施工工序整施工程划几阶段工序始前由施工员配型材料使用数量工序施工程发现材料数量够由施工员报请项目经理领料并说明材料使用数量够原每阶段工程完工由施工员清点、汇报材料使用剩余情况材料消耗或超耗析原并与奖惩挂钩2.5部材料实行包干使用节约奖、超耗则罚制度2.6及发现解决材料使用节约、入库计量产超额用料废品率高等问题2.7实行特殊材料旧换新领取新料由材料使用或负责提交领料原材料报废须及提交报废原便据循作奖惩依据2.8于周转材料每项工程本摊销式我尝试采用公式进行本核算：摊销量=使用量×（1＋损耗率）/周转数使用量：根据施工图纸进行计算供申请备料编制施工作业计划使用量周转数：指新周转性材料第使用部材料能再提供使用使用数损耗率：指周转性使用材料某项工程根据使用频繁程度、工程象特征、工期短等情况制定该部周转性使用材料该工程应计取材料摊销数量3、劳力资源管理3.1施工始前仅要排施工进度计划应该据施工进度计划排每道工序民工用工计划根据用工计划计算工费工前与民工负责商议份用工计划做民工负责数3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用本目标并提交级领导审查根据民工使用本目标向产副总通告工费拨款计划工程完工工费事先拟订目标基础降低则节约资金1%奖励给相关员3.3工程工要严格控制劳力定额勤率加班加点等问题；及发现解决员安排合理派工恰紧松窝工、停工等问题每早晨由施工员指定岗民工数指定数应与用工计划基本吻合视具体情况增加民工岗定程度避免民工闲滞情况现降低工本3.4施工程应增强施工班组负责责任意识调配民工、追究责任等问题直接与班组负责交涉3.5施工始前与班组负责签订责任书及承包书等明确责任硬质景观工程采用各项施工工序由班组承包施工：保证施工质量、施工进度前提针同施工工序定工期、定质量、定工量由民工段承包施工定程度避免施工管理许麻烦减轻项目经理、施工员工作量同达降低工本目3.6具体工费考核标准先采取管理式待工程完工比几工专记工数本合同本析其浮额便于调整合理工费定额3.7工程部员应该合理配置、加强管理工程经理向级领导提交项目承包责任书同由工程部经理提工程部员配置计划影响施工进度满足施工质量前提由工程部经理自行安排工程部员构特殊岗位必须专负责其岗位条件允许实行岗.3.8工程部内引进竞争机制各岗位负责定期写工作总结交项目经理3.9定期举行些集体增进工程部员间情锻炼家团队精神使家能够更解彼工作更协作、配合高质量、高效率完工作4、机械使用管理4.1由施工员每记录所机械使用情况由电工机械进行及维修、保养4.2于重要工序所使用重要机械施工工序始前由项目经理提机械种类、数量及台班数4.3型机械必须专指挥事前控制总台班数量达台班定额十、施工现场质量管理制度1、项目经理必须施工员及施工班组进行每道工序技术质量交底2、施工员必须牢固掌握工程工艺流程及施工技术质量要求3、景观艺术要丝苟、精益求精要尊重自规律贴近自达逼真效4、认真做工程前期准备工作编制切实行施工组织设计针同工程特点制定相应施工案并组织进行技术革新保证施工技术行性及先进性5、施工技术准备熟悉施工图纸基础图纸问题进行汇总结合本公司施工特点提具体修案报甲及设计单位共同探讨达致使问题能够进场施工前限度解决6、原材料进行严格验收合格原材料坚决用7、保证技术工相稳定技术特别硬技术工实行奖励同淘汰技术合格民工8、施工工艺决定工程质量坏关键工艺能使操作员施工程达事半功倍效保证工艺先进性及合理性公司于太熟工艺安排专进行试验熟工艺编制作业指导书并发各施工员施工员现场指导产则依依据工进行书面交底并由班组签字接收工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查、见问题及预防措施施工先交底施工严格执行工艺要求9、加强专项检查、及解决问题9.1展自检、互检培养操做员质量意识各工序完由班组组织本班组员本工序进行自检、互检自检依据及严格执行技术交底自检发现问题由班组自行处理并填写自检记录班组自检记录填写完善自检问题已确实修由施工员进行验收9.2认真展工序交接道工序完进行道工序施工前由施工员组织、工序施工班组进行交接检验由道工序班组检查道工序质量影响本道工序质量问题提意见并填写交接检验记录施工员督促道工序员进行修道工序员进行施工根本杜绝合格品存9.3专职检查、清责任班组自检基础施工员要各班组各道工序进行检查严要求合格要立即处理检查必须清产合格原由于工操作引起由于施工材料或施工引起合格查清原于反复发问题要制定整改措施及相应预防措施防止同类问题再发于工操作引起合格要视情况严重程度工采取处罚措施并及向操作员讲明处罚理由9.4定期抽查总结提高定期各项目工程质量情况进行检查发现问题定期集类定期召质量析组织施工管理员各类问题析总结针特别项目制定纠预防措施并贯彻实施使各施工管理员断解决问题程提高水平9.5做内部验收工程完工交付顾客使用前由景观工程部、营销部及行政部工程进行全面验收检查于发现问题书面通项目经理及整改必要则进行二内验内部验收通工程才能交付甲进行验收保证性验收合格.大型工程项目施工现场厕所如何管理？推荐回答：一、施工现场的平面布置与划分（一）基本要求1.在施工用地范围内，将各项生产、生活设施及其他辅助设施进行规划和布置，满足组织设计及维持社会交通要求。2．市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性，必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接；科学合理的规划，绘制出施工现场平面布置图。3．工程施工阶段按照施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和停放机械设备等。（二）总平面图设计依据1．现场勘查、信息收集、分析数据资料；工程所在地区的原始资料，包括建设、勘察、设计单位提供的资料，工程所在地区的自然条件及技术、经济条件。2．经批准的工程项目施工组织设计、交通疏导（方案）图、施工总进度计划。3．现有和拟建工程的具体位置、相互关系及净距离尺寸。4．各种工程材料、构件、半成品，施工机械和运输工具等资源需要计划。5．建设单位可提供房屋和其他设施。6．批准的临时占路和用地等文件。（三）总平面布置原则1．满足施工进度、方法、工艺流程及施工组织的需求，平面布置合理、紧凑，尽可能减少施工用地。2．合理组织运输，保证场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，避免二次搬运，充分利用场地。3．因地制宜划分施工区域的和临时占用场地，且应满足施工流程的要求，减少各工种之间的干扰。4．在保证施工顺利进行的条件下，降低工程成本，可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。5．施工现场临时设施的布置，应方便生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内。6．施工平面布置应符合主管部门相关规定和建设单位安全保卫、消防、环境保护的要求。（四）平面布置的内容1．施工图上一切地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置。2．给水、排水、供电管线等临时位置。3．生产、生活临时区域及和仓库、材料构件、机械设备堆放位置。4．现场运输通道、便桥及安全消防措施。5．环保、绿化区域位置。6．围墙（挡）与入口位置。二、施工现场封闭管理（一）封闭管理施工现场的作业条件差，不安全因素多，在作业过程中既容易伤害作业人员，也容易伤害现场以外的人员。因此，施工现场必须实施封闭式管理，将施工现场与外界隔离，同时保护环境、美化市容。（二）围挡（墙）1．施工现场围挡（墙）应沿工地四周连续设置，不得留有缺口，并根据地质、气候、围挡（墙）材料进行设计与计算，确保围挡（墙）的稳定性、安全性。2．围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观，宜选用砌体、金属材板等硬质材料，不宜使用彩布条、竹笆或安全网等。3．施工现场的围挡一般应高于1. 8m，在市区内应高于2.Im，且应符合当地主管部门有关规定。4．禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等。5．雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性，发现问题及时处理。（三）大门和出入口1-施工现场应当有固定的出入口，出人口处应设置大门。．2．施工现场的大门应牢固美观，大门上应标有企业名称或企业标识。3．出人口处应当设置专职门卫保卫人员，制定门卫管理制度及交接班记录制度。4．施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。(1)五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌；工程概况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人（经理）以及联系电话。(2)-图：施工现场总平面图。可根据情况再增加其他牌图，如工程效果图、项目部组织机构及主要管理人员名单图等。5．标牌是施工现场重要标志的一项内容，所以不但内容应有针对性，同时标牌制作、挂设也应规范整齐、美观，字体工整。（四）警示标牌布置与悬挂1．施工现场应当根据工程特点及施工的不同阶段，有针对性地设置、悬挂安全警示标志。在施工现场的危险部位和有关设备、设施上设置安全警示标志，是为了提醒、警示进入施工现场的管理人员、作业人员和有关人员，要时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，避免事故发生。2．根据国家有关规定，施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位，应当设置明显的安全警示标志。3．安全瞀示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。如：在爆破物及有害危险气体和液体存放处设置禁止烟火、禁止吸烟等禁止标志；在施工机具旁设置当心触电、当心伤手等警告标志；在施工现场人口处设置必须戴安全帽等指令标志；在通道口处设置安全通道等指示标志，在施工 现场的沟、坎、深摹坑等处’夜间要设红灯示警。4．安全标志设置后应当进行统计记录，并填写施工现场安全标志登记表。三、施工现场场地与道路（一）现场的场地1．现场的场地应当整平，清除障碍物，无坑洼和凹凸不平，雨季不积水，暖季应适当绿化。2．施工现场应具有良好的排水系统，设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排人市政污水管网和河流。3．现场存放的化学品等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。地面应当经常洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。（二）施工现场的道路要求1．施工现场的道路应畅通，应当有循环于道，满足运输、消防要求。2．主干道应当平整坚实，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂头等压实整平，保证不沉陷，不扬尘，防止泥土带人市政道路。3．道路应当中间起拱，两侧设排水设施，主干道宽度不宜小于3. 5m，载重汽车转弯半径不宜小于15m，如因条件限制，应当采取措施。4．道路的布置要与现场的材料、构件、仓库等堆场、吊车位置相协调、配合。5．施工现场主要道路应尽可能利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基，在主体工程结束之前再铺路面。四、临时设施搭设与管理（一）临时设施的种类1．办公设施，包括办公室、会议室、保卫传达室。2．生活设施，包括宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室。3．生产设施，包括材料仓库、防护棚、加工棚（站、厂，如混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、木材加工厂、钢筋加工厂、机械维修厂等）、操作棚。4．辅助设施，包括道路、现场排水设施、围墙、大门等。（二）临时设施的搭设与管理1．办公室施工现场应设置办公室，办公室内布局应合理，文件资料宜归类存放，并应保持室内清洁卫生。2．职工宿舍(1)宿舍应当选择在通风、干燥的位置，防止雨水、污水流入；不得在尚未竣工建筑物内设置员工集体宿舍。(2)宿舍必须设置可开启式窗户，设置外开门；宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2. 4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不应超过8人。(3)宿舍内的单人铺不得超过2层，严禁使用通铺，床铺应高于地面0.3m，人均床铺面积不得小于1. 9mX0.9m．床铺间距不得小于0.3m。(4)宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室；宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和其他杂物；宿舍周围应当搞好环境卫生，应设置垃圾桶、鞋柜或鞋架，生活区内应为作业人员提供晾晒衣物的场地，房屋外应道路平整，晚间有充足的照明。(5)寒冷地区冬季宿舍应有保暖措施、防煤气中毒措施，火炉应当统一设置、管理，炎热季节应有消暑和防蚊虫叮咬措施。(6)应当制定宿舍管理使用责任制，轮流负责卫生和使用管理或安排专人管理。3．食堂(1)食堂应当选择在通风、干燥的位置，防止雨水、污水流人，应当保持环境卫生，远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方，装修材料必须符合环保、消防要求。(2)食堂应设置独立的制作间、储藏间；食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施，安装纱门纱窗，室内不得有蚊蝇，门下方应设不低于0. 2m的防鼠挡板；食堂的燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品。(3)食堂制作间灶台及其周边应贴瓷砖，瓷砖的高度不宜小于1.5m;地面应做硬化和防滑处理，按规定设置污水排放设施。(4)食堂制作间的刀、盆、案板等炊具必须生熟分开，食品必须有遮盖，遮盖物品应有正反面标识，炊具宜存放在封闭的橱柜内。(5)食堂内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿，并应有标识，粮食存放台距墙和地面应大于0. 2m，(6)食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运，保持清洁；应当制定并在食堂张挂食堂卫生责任制，责任落实到人，加强管理。4．厕所(1)厕所大小应根据施工现场作业人员的数量设置。(2)施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗齐全。蹲坑间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0. 9m。(3)厕所应设专人负责，定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生。5．仓库(1)仓库的面积应通过计算确定，根据各个施工阶段的需要的先后进行布置；水泥仓库应当选择地势较高、排水方便、靠近搅拌机的地方。(2)仓库内各种工具器件物品应分类集中放置，设置标牌，标明规格型号。(3)易燃易爆仓库的布置应当符合防火、防爆安全距离要求；易燃、易爆和剧毒物品不得与其他物品混放，并建立严格的进出库制度，由专人管理。分享至 :
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