我为什么要写自嗨型文案 @广告门
我为什么要写自嗨型文案
文/贰毛（微信号：广告文案）
那篇的文章这两天刷爆了我的朋友圈。
作者李叫兽在现场演讲的那天刚好群里有个朋友发了个链接，我就通过视频直播也看了一段，后来看着看着我就当背景音乐来听了。
第二天完整的稿子发出来后我又细读了一遍，感觉写的要比现场讲的好。
有实例论证，有实操演示，加上这个演讲主题是围绕&互联网产品文案&来讲的，理论体系上严谨得让人毫无拆解和反驳的空间，这就是所谓的&干货&吧。
不过我相信有过3年以上从业经历的专职文案，在撰写一款互联网产品文案的时候，只要稍微思考一下今天的互联网的文化、主体用户的思维习惯，再联想一下互联网企业在开年会时连性别错位都敢尝试，就不会让自己在第一稿的时候就拿出那种&乐享XXXX&、&极致XXXX&的自嗨型文案。
那为什么vivo这句&乐享极智&还在用呢？
如果真要写这种自嗨型的文案，也会放在第二个备选方案里吧。
因为太多的广告公司做第一轮方案的时候是直面不了决策人的，谁TM能保证最后的企业决策人是怎么想的，也许那个决策人平时就爱看《环球时报》、《新闻联播》自嗨呢？
你也别告诉我你们提案从来都只给客户推介一个方案，看在生(jin)活(qian)的份上，反正我是打脸过不只3次。
我也遇见过不只3个企业的决策人翘着二郎腿斜着眼睛跟我说：
你们广告公司不就是擅长做方案的吗？为什么不多给我点选择呢？
通常在客户主动要多种选择的时候，我必须要会写自嗨型文案，如果我不拿出点自嗨型的文案客户会觉得我脑子短路一根筋始终只会一个画风。
而且直到今天，我也不以写自嗨型的文案为耻。
相反，如果真有人告诉你他自创了一套理论体系，保你从此写文案无忧，想创意有门，至少89%以上的文案和创意你都不用愁。
那我真觉得你应该先打个问号，甚至警惕警惕，有不让你自宫就能练成的《葵花宝典》吗？
所以接下来，我要乐享过去，展望未来&
呃，不好意思&&
好像这8个字也挺自嗨的，我可以翻译一下，就是&你们都退后，我要开始装逼了&。
呃，这样的翻译有点文字暴力？那我换个文艺点的说法&&
我此刻要做一个&不停联想的人&，联想一下这几年来我为什要写自嗨型文案。
我是在大学毕业之后的第三年进入广告行业的，那段时间接触得最多的案子是电视台的整体形象包装解决方案。
你一定知道央视这段也很自嗨的文案&从有形到无形，从有界到无疆，相信品牌的力量&，我想这类的文案&你平时跟朋友聊天的时候肯定也不会拿出来说&。
但央视广告部的这个文案一推出后，广电系统的兄弟单位纷纷看齐，比如&相信新闻的力量&、&新无止境，闻达天下&、&剧行天下、爱传万家&都是在这类大词影响之下的变种。
理由就是，我！要！大！气！
就连把娱乐路线做到顶峰的湖南卫视都用过&快乐中国，青春向上&这样的自嗨型文案，但人家确实把&快乐&的内涵以《快乐大本营》、《天天向上》之类的节目承载深入挖掘了下去，让这句乍一听只有热血的文案有了骨架来支撑。
所以，如果你的产品真的有实质性的内容、棱角、维度来支撑，也能够给到消费者不一样的独特体验，我觉得可以自嗨。
除了电视台，还有企业的年会，尤其是经销商年会，你会发现，每到年底年初，&赢在2013&、&智取2014&、&决战2015&、&聚变2016&、&问鼎巅峰&、&执掌未来&、&中国梦，XX梦&诸如此类的换一个企业都能用的自嗨型主题，遍布大江南北的每一个星级酒店里，当然，可能前几年东莞的酒店很少看到。
真心建议你看到这些文案的时候别嗤之以鼻，不屑一顾，甚至一巴掌拍死。
能把企业做到一定规模的没有一个傻子，你可以说这帮壕思想传统，但如果你知道，这帮与会的人都是一群在市场上跟着老大摸爬滚打几十年，靠着一身江湖习气相互拜把子区域结盟才走到今天的，你或许就能理解为什么这样的文案能刺激到他们。
当然，随着这些传统企业的管理层更新换代，在互联网文化熏陶下的年轻一辈上位后，这种局面可能会变，但打鸡血的文案，一定不会消失。
还有就是房地产的广告，如果你是一个地产文案，下面这些词如果你没有打过交道，你遇到的客户一定都是二次元来的：
颠峰、钜献、顶级、豪华、大鳄、大腕、奢华、名流、尊容、尊荣、尊宠、显赫、典范、财富、身份、高贵、品质、显贵、豪宅、稀缺、特区、富豪、王者、皇家、风范、精英、地标、优越、上流生活、荣耀、高端、私密、阶层、贵族、私家、私邸、豪门、雍容、华贵、格调、辉煌、极至、气度、气派、气势、核心、前沿、霸主、打造、形象、航母、纯粹、纯正、血统、Ａ级、经典、国际、典范、演绎、彰显、惊艳、尽显、真谛、完美、豪景、定义、提升、打造、非凡、荣耀
为什么上面这些词汇仍然能够被接受甚至被喜爱，最主要的原因无非是房子是大宗商品。
当一个人有能力来购买大宗商品的时候，他就算是不渴望，也至少不至于太反感这件商品被包装得能够凸显自己的身份和地位。
而文案，最常见的一个功能就是用来彰显用户身份的沟通话术。
除了上面说的电视台、企业年会、地产文案，还有一类最常见的自嗨型文案，就是那些大企业的广告语，以银行为例：
单独拿出这些文案去解读，都可以说是自嗨。
但我很喜欢中国建设银行那句，一个大品牌就该有大品牌的样子。
三星手机在中国大陆市场走到今天，如果有朝一日它的文案不自嗨了，说不定你可能又会反过来说，它变心了，不再是从前的三星了呢。
也许你还会说三星不够大，那苹果总够大了吧？
在它的汉化文案里，也在用一些看起来很自嗨的形容词。
但人家善用那种递进关系的词组，持久的坚持，形成了自己独树一帜的风格。
所以，关键还是看你怎么去嗨，能嗨出自己的风格，为什么不嗨？
另外，太多的人都觉得文案能解决所有的问题，而且也不善于带着画面去思考问题。
假想一下，苹果的文案如果不配上它的产品图，你是不是也会觉得非常无聊？
就语无伦次到这里吧，如果你还没看明白我想表达什么，那我也懒得跟你解释了。
我只是非常反感将文案模式化、理论化，也反感一个文案将自己定义为这型那型的，这类人迟早都不行。
今天那些所谓的关于文案的理论，在奥格威、李奥贝纳这些先行者们那里早就参透了：
优秀的撰稿人从不会从文字娱乐读者的角度去写广告文案，衡量他们成就的标准是看他们使多少产品在市场上腾飞。&&大卫&奥格威
如果你无法将自己当成消费者，那么你根本就不该进入广告这一行。&&李奥贝纳
与其被别人洗脑，还不如回到广告的源头，去看看那些真正的大师们说过些什么。
好的理论从不会过时，但包装出来的理论，就是一张虎皮而已。
所以，骚年，文案无定式，各有可能性，你要能嗨，使劲嗨，千万别憋着~
对了，我上面说的你最好也别信哟~！我不是银行，信我真的没未来啊！
苹果那个是中文翻译的问题，英文很口语化的，比如Light. Years ahead. The two and only. 我觉得李叫兽也是说明当下被用烂的文案，但那套理论也不是绝对的，现在真的好的出街的文案太少。
都是在说站在消费者角度上想问题，拒绝假大空，没区别啊
做过一年银行的我，深知自嗨的必要性！！！！！！
做过一年银行的我，深知自嗨的必要性！！！！！！
说得很棒~！赞同！
行业不同，需要的文案也不同。 我到觉得笔者拿银行做例子有点偏激了。人们选择银行有太多原因， 而文案恰恰是这些原因中最没用的一个。 我去哪个银行开户可能纯粹是因为我家楼下有一家建设银行，这是刚需，所以我不选择交通银行。 这和文案一点关系没有。所以银行的文案走心不走心所谓，自嗨就自嗨，因为没人管你要不要自嗨。 但是换到其他行业， 一句文案的分量可能就不轻了。比如做鞋子，中国10个做鞋子的9个是为了梦想。这个时候一句走心的文案可能就能带来订单。 行业不同，需要的文案也不同。 我更喜欢李教授所说的Y型文案。 还有，大部分中国人有一个通病，苹果的就是好的，苹果的就是世界的，苹果就是不能质疑的，苹果的文案就真的完美？
行业不同，需要的文案也不同。 我到觉得笔者拿银行做例子有点偏激了。人们选择银行有太多原因， 而文案恰恰是这些原因中最没用的一个。 我去哪个银行开户可能纯粹是因为我家楼下有一家建设银行，这是刚需，所以我不选择交通银行。 这和文案一点关系没有。所以银行的文案走心不走心所谓，自嗨就自嗨，因为没人管你要不要自嗨。 但是换到其他行业， 一句文案的分量可能就不轻了。比如做鞋子，中国10个做鞋子的9个是为了梦想。这个时候一句走心的文案可能就能带来订单。 行业不同，需要的文案也不同。 我更喜欢李教授所说的Y型文案。 还有，大部分中国人有一个通病，苹果的就是好的，苹果的就是世界的，苹果就是不能质疑的，苹果的文案就真的完美？
行业不同，需要的文案也不同。 我到觉得笔者拿银行做例子有点偏激了。人们选择银行有太多原因， 而文案恰恰是这些原因中最没用的一个。 我去哪个银行开户可能纯粹是因为我家楼下有一家建设银行，这是刚需，所以我不选择交通银行。 这和文案一点关系没有。所以银行的文案走心不走心所谓，自嗨就自嗨，因为没人管你要不要自嗨。 但是换到其他行业， 一句文案的分量可能就不轻了。比如做鞋子，中国10个做鞋子的9个是为了梦想。这个时候一句走心的文案可能就能带来订单。 行业不同，需要的文案也不同。 我更喜欢李教授所说的Y型文案。 还有，大部分中国人有一个通病，苹果的就是好的，苹果的就是世界的，苹果就是不能质疑的，苹果的文案就真的完美？
最后还搬出那些大神的理论来了，人家说的跟你说的就不是一码事。奥格威说的是要做真正能帮助销售的广告，李奥贝纳是说洞察的重要。文案不是完全靠灵感的好吗，广告不是艺术，是商业，里面很多都是理论，掌握背后的理论之后当然可以随灵感发挥，但不代表不懂这些理论光自嗨就行，这样只能靠蒙。
(中文字幕) 2015金铅笔广告奖 淘宝搜
文案是哪种类型的不重要，重要的是在理解产品定位的基础上实现最终目标，有句话说得好&销是检验营的唯一标准&，没有销量都是扯淡。
创无止境，陪你自嗨。绝世好文，千古传香。
写的真不错啊
此文的观点我觉得还是正常的，不过后面引用的话不是在支持李叫兽一文的观点吗？跟本文观点不符啊。不过我觉得此文的作用就好像没写一样，出了一文撑Y型，出了一文没水平的偏激货撑X型，然后此文出来说大家别闹了，X型也是有市场的，没有严格的X型Y型文案，只有有效果的文案。我觉得李叫兽后面的两文写的都是没意义的，李叫兽一文主要的目的是帮助那些无法把自己放在消费者角度，只会写自嗨无实效文案的文案人认识问题，帮助提升，我觉得大家不得不承认，在现在文案这一行里是有很大一部分文案是做不到这一点，也没意识到这一问题的。李叫兽一文真正帮助了这些人，至少提醒了这些人，只是他选择了一个比较有争议性的标题党，但这也是文案的力量不是么？！后面这两文不过是有点像中国自古以来的文人相轻的逗比行为。当然我还是有点挺本文拨乱反正，消除各方偏激解读的作用的。
我个人觉得可能还要看企业所处阶段，就像建设银行，如果大家不知道建设银行是干嘛，起码文案要告诉我他是做什么的吧，他这样的自hi更像一种企业文化，品牌定位，如果它出一个理财产品，至少得告诉我这是什么类型的的产品吧，而不是一句走向财富巅峰就可以了吧。我觉得这样的文案可能更适合有一定品牌积累的
我个人觉得可能还要看企业所处阶段，就像建设银行，如果大家不知道建设银行是干嘛，起码文案要告诉我他是做什么的吧，他这样的自hi更像一种企业文化，品牌定位，如果它出一个理财产品，至少得告诉我这是什么类型的的产品吧，而不是一句走向财富巅峰就可以了吧。我觉得这样的文案可能更适合有一定品牌积累的
善建者行，大部分人第一次看连念xing，还是hang都没搞清楚，真是高深莫测的好文案
笔者显然没读懂李叫兽的那篇文章（他的逻辑乱七八糟，也难怪你没读懂），李叫兽纯粹是来扯淡的，他所谓的XY本是一体，他只不过是通过拆开来并极端化，从而表达写文案要用点心的一个想法而已。不过你这文章中有句话我很赞同&我只是非常反感将文案模式化、理论化，也反感一个文案将自己定义为这型那型的，这类人迟早都不行。&仅此而已。还有，我也是来扯淡的。
无论x型，还是y型，黑猫白猫逮住老鼠就是好猫！
还在学习阶段的我挺作者
不谈观点，单纯从论述观点的能力你也不如那篇。
从文章可以看出，笔者绝对是个打工仔，并且并没有过什么实质性的成功案例（成功的文案不是指用该文案的产品销售有多好，而是指用了该文案以后销售能有多大提升，因为销售好并不一定只是由于文案好），这就是区别。
或许广告效果并不代表销售效果
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【写给文案狗】品推中有哪些很打动你的“撕逼”广告？
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& & 各种社会化营销案例在互联网上风生水起，浮躁的口水营销你追我挤，“国民老公”王思聪敏锐的察觉到这里的“商业气息”，率先买下bbbb.com顶级域名。谁能在social端一战成名，哪家又能在撕逼后全身而退，“大佬”、“作坊”、“媒体”、“名人”、“路人甲”积极参与进来，不打不生财，我撕故我在。&&&&精明的广告主将会把目光锁定在顾客的上，口水营销的经典案例不绝于耳，也不乏遭人唾弃的，印象中，品牌推广中有哪些很打动你的“撕逼”广告呢？·路牌广告不放过&精彩"对联"来回蹭&&&涉及品牌：三星、华为&&&对垒平台：路牌广告&&&惨烈指数：★★★★☆&&&&事情发生在世界移动通信大会（MWC）前后，开展前，一群媒体记者来到巴塞罗那国际会展中心准备报道Galaxy&S6和S6&Edge。为了这两款上半年度旗舰产品，三星显然在传播层面花了不少心思，MWC开展前在各国投放的户外广告牌采用了一贯的简约风格，用“WHAT'S&NEXT”主题引出随即发布的两款新品，这句代表未来的高大上广告着实引发了人们的无限想象。三星用“WHAT'S&NEXT”主题引出随即发布的两款新品&&&&然而在“高迪的城市”之外的非洲苏丹，三星的广告文案正在遭受友商调侃，Galaxy&S6和Edge发布前对应的路牌广告“WHAT'S&NEXT”，华为的市场部门做出了快速回应，对曰“NEXT&IS&HERE”；新品发布会后，三星将广告牌换成了“NEXT&IS&NOW”来突出新品的前卫设计，华为自然没放过“补刀”的机会，顺势跟进改为“NOW&is&P8”。高级产品总监@刘毅：手机圈太有趣了（图片来自网络）&&&&在高迪的世界里，大自然界是没有直线存在的，直线属于人类而曲线才属于上帝，这个回合华为的创作够直接的，赤裸裸的蹭路牌广告。微博网友回复“机智的菊花（华为LOGO），小星星哭晕在厕所中”。&&&&抛开品推单从产品来看，除苹果之外，三星华为步步紧逼，国产手机圈子内华为表现抢眼。不难看到，华为从底层硬件到供应链，从基础体验到后端服务近些年来逐渐发力，产品在国内外市场都有不错的表现。2015年第一季度全球智能手机市场份额&（Lenovo为联想与Moto合并成绩）（数据来源:Communities&Dominate&Brands）&&&&几年前，我们说三星在如上方面是最有实力和苹果一比高下的品牌，如今民族企业也有这样能够从上到下的高度垂直整合的典范，实属幸事。当然，华为在全球手机市场和三星还有不小的差距，在品推角度上，每一次的努力，都在潜移默化的影响着人们认知。&&&&点评：&&&&三星广告文案依旧高大上&&&&华为机智反应蹭广告成功·发布会现场演群嘲&妙语连珠或绝版&&&涉及品牌：锤子、小米、乐视&&&对垒平台：发布会现场&&&惨烈指数：★★★☆☆&&&&锤子（smartisan）手机自公布以来即是街头巷尾热议的话题，很多朋友告诉我，不论是“一个理想主义者的创业故事”还是“OS、新品发布会”，是否到现场看老罗的演讲并不重要，重要的是你在看这几个小时演讲的时候，必须准备好花毛一体，全身心的迎接老罗式幽默剧场。&&&&smartisan&T1的发布会上，老罗多次开涮“业界大佬”，在光线传感器处理的问题上，他表示“一线厂商都草率处理光纤传感器的美学问题，所有的孔都在错误的位置上”，随即公布了自家新品的合理设计。&&&&设计需求驱动还是工程需求渠道，工艺完美导向还是生产便利导向，老罗表示smartisan&T1因为情怀，选择前者，潜移默化的将其他手机品牌归到了后者的类别里。现场吐槽硬件工业设计&&&&群嘲并不只在手机硬件的发布会上，早在smartisan&OS首次公布时，关于拍摄UI把照相和摄像按钮分开这个设计，老罗信心满满，言语之犀利可以说是史无前例。现场吐槽系统UI设计&&&&顺手整理了智能世界里的老罗语录：&&&&语录一：这是一个千疮百孔的世界，这个行业只有一个聪明人叫乔布斯，他死了，剩下一群笨蛋在做丑陋的手机。&&&&语录二：厂商为什么要在手机里捆绑一颗4100万像素的摄像头，想不通。&&&&语录三：黑钻级屏、黑瀑布屏、高清魔幻屏……，好像所有的公司都养着一群文盲。&&&&群嘲自然引来了不少非议，有人认为老罗不懂得尊重前辈，smartisan即使再出色，也是基于行业诸多先行者优秀或者失败基础上打造的。当然，也有另一方面声音力挺老罗，认为他正在用人文情怀改变手机行业长久以来不懂用户的诟病。&&&&总之，难听的话谁都不愿意听，老罗也表示作为企业家以后尽量避免恶语伤人，我们预估以后的发布会现场很难在看到往日的妙语连珠，抛开道德制高点，作为普通听者，算是挺可惜的。&&&&点评：&&&&发布会现场群嘲吸睛&&&&妙语连珠得治或绝版&&&&发布会现场的1V1撕就不再过多赘述了：&·线上线下海报体&名人组团撑腰踢馆&&&涉及品牌：神舟专车、Uber&&&对垒平台：楼宇广告、微博&&&惨烈指数：★★★★☆&&&虽然没到三伏天，但6月的尾巴并不平静，移动互联时代，每个人都有辆“专车”，它可以是拼车、快车以及最近闹得很凶的专车。进入2015年，专车市场风云变幻，逐渐形成以易到用车、滴滴专车、神州专车、一号专车为首的庞大阵营，长久以来保持比着烧钱互不往来的良好氛围。而此次神州专车的率先开炮，成为专车市场撕逼的导火索，此前所有的暗流涌动都浮上了台面。&&&&各大写字楼的电梯间里，以“我怕！各种黑专车”为主题的一组海报首先面世，随即引发等电梯人士的热烈讨论。“哎，那天拉我那人一个劲儿的说个不停”、“我那个司机根本不认道儿，兜了好远才给我送到”……&&&&个人认为，这个算是神州专车针对市场乱象投放的“公益广告”，告知用户搭乘不正规专车的潜在危害，文案指向精准，不错。神州专车线下推广&“大家注意安全”公益广告范儿（图片来自网络）&&&&然而线上却是另一番情景，一则微博从官方发布之后瞬间吸引了大量讨论，#Beat&U！我怕黑专车#，相信这个大大的“U”，绝大多数人都会明白这明指的是Uber，即我们常说的优步。此次动作阵容之浩大，言语之强烈，简直在线上要判Uber死刑。神州专车线上推广&“你看这么多名人反对你&赶紧停车”行业监管范儿（图片来自网络）&&&&郭德纲相声里有一段，“你自个儿摔死没事儿，这车零件散了溅着别人不行”，这类对比式广告不讨人喜欢之处就在于踩着别人上位，往往落下不好的名声，神州专车显然不仅限于宣传“自己好”就够了，而是一副要推动相关部门监管的架势。&&&&我们从网上和身边收集了两个平台的口碑，如下：&&&&神州专车：司机专业，服务好，价格贵。&&&&Uber：价格便宜，全民可参与，有时不认路、有骚扰。&&&&大白话讲，神州专车是正规军，专职司机需要经过三年驾龄以上审查、严格入职调查、健康检查等多项评估，才可进行运营（有运营资质）；而Uber则是全民可参与，审查相对宽泛很多，且司机和车辆没有合法的运营资质，严格说就是不合法。&&&&我们观察民意普遍表示，Uber虽然有些不正规的因素，但优在价格便宜，可全民参与，甭管是作为司机还是乘客，老百姓爱用；神州专车虽然长期充100送100元，但价格还是偏贵，公用或者偶尔小资一把还行，当作平日出行工具还是有压力的。&&&&很早以前就想写写关于拼车、快车、专车(包括正规军和非正规挂靠)这点儿事儿，但归根结底，还是黑、白、灰的问题。在这点上，我比较认同神州租车大呼“安全”的理念，毕竟服务中出了问题有个企业在背后相对好解决；另一方面，希望针对拼车、快车、专车的法律法规尽快出台，是调整是停应有个说法。&&&&存在即合理，用车细分市场的前景很好，但同样很脆弱。&&&&点评：&&&&同行竞争不能无底线&&&&名人代言站队多留神&&&&附文：城里人很会玩，看看谁是最终“赢家”&·初创找上门追着撕&有时大佬不接招&&&涉及品牌：陌陌、微聚、易信&&&对垒平台：移动互联网&&&惨烈指数：★★☆☆☆&&&&19个月打一场官司不容易，红罐之争两个主角加多宝和王老吉这对老对手也希望在互联网平台有所进展，加多宝被判侵权后，虽然立即停止红罐包装并做出赔偿，但骨子里却是不服的。中国包装装潢第一案过后，加多宝发布了“对不起”系列海报广告，主体为啼哭的小孩，试图把自己包装成受欺负的一方，潜移默化的引导舆论方向。尚属同量级，有的一撕（图片来自网络）&&&&当年海报发出后引起极大关注和反响，王老吉马上推出开心小孩“没关系”系列海报广告，放今天品牌的“赤膊较量”来看，两者海报不论从文案还是图片选材，都只属于“文人对诗”的程度。当然，能“对诗”王老吉和加多宝算是同量级的对手，隔空对话无可厚非，但圈子里也有初创主动找上大佬追着撕的案例。&&&&陌生人交友平台陌陌曾经是年轻人热议的话题，虽然往往讨论的主题不那么健康向上，但随着版本的迭代以及策略方面的考虑，陌陌正在去负面化以更积极的交友工具形象示人，一则充满正能量的蓝色广告试图改变大众认知，然而能否成功洗白尚不知晓，倒是招引了新兴“红色势力”的青睐。陌陌能否洗白尚不知晓，微聚借力成功吸引关注（图片来自网络）&&&&相信在这之前，很多人都只知道陌陌，一则针锋相对的海报让微聚瞬间占领了互联网头条位置。致敬行业前辈不只需要创意文案，还需要差异化，直面行业大佬，微聚接下来的路并不平坦，但这则推广看得人蛮爽的，对的工整、巧妙。&&&&点评：&&&&初创找上门追着撕&&&&有时候大佬不接招&&&&&相比之下，互联网江湖中的朋友圈平台就没那么热闹了，易信挑战微信的长图一出，没人吱声，并没有什么卵用。&&·视频直播1V1舌战&现场有点儿混乱&&&涉及品牌：Zealer、锤子&&&对垒平台：视频直播平台&&&惨烈指数：★★★★★&&&&去年，产品测评和厂家引发的一场网络辩论引起轩然大波，罗永浩舌战王自如开启了华语地区科技圈视频直播撕的先河。在长达三小时的持续辩论里，备受关注的第三方评测机构被罗永浩批为不专业，不职业，不道德。代表Zealer的王自如似乎也没做出什么有力的反驳，正如所有人印象中的那样，8月27日那晚出现了“一边倒”的状况，贯穿全场的喝水和“OK”难掩现场尴尬。&&&&整个视频辩论贯穿三大主题，一，产品测评是否公正（隔热问题、屏幕视角、拍照……），二，Zealer能否称为第三方评测机构，三，Zealer维修服务合法性的质疑。事情过去快一年了，有关这三点相信各界已经有了自己的认知，这里就不多言了。我们今天的主题是撕逼，就线上视频直播辩论的这种方式来看，在行业内的吸睛指数绝对是爆表的，因为相比阶段性的隔空喊话，我们能从更高效、针对、真实的角度去审视对垒双方的想法和意图。&&&&就像老罗开场说的，视频对质起初双方还是表现出一些风度，然而随着对质问题的尖锐，这种风度并没有保持多长时间，毕竟骨子里是出离愤怒的。现场给人的印象是，王自如的辩论被多次打断，始终处于被动，罗永浩得理不饶人，全场牢牢把握着节奏。起初双方还是表现出一些风度，中后期场面有些不好看（图片来自网络）&&&&从事件的本源来看，锤子科技对Zealer不满无非是评测不客观公证，又被认为是蓄意为之。评测视频公布在网上，谁都能看到，有问题自然也难逃法眼，因此此次对质王自如一开始就处于被动局面，老罗精心准备的展示牌促使辩论更加主动。既然王自如选择到现场聊聊，一切就要按着老罗的节奏来走。&&&&抛开论据的对与错，多次打断别人的辩论的确不体面，也不合规矩，老罗也在视频对质进入尾声时也承认自己的表现比较狰狞，或许在那场视频直播中安排一个专业的主持人，才不会让辩论显得无序吧，看来这种新鲜形式还有不少路要走。&&&&点评：&&&&视频直播1vs1舌战&&&&现场有点儿小混乱&&&&罗永浩舌战王自如网友支持度：&&·山丘体全行业参与&段子高手在民间&&&涉及品牌：有些多(因篇幅所限本文并未完全收录)&&&对垒平台：互联网&&&惨烈指数：★☆☆☆☆&&&&在我来看，车企相对科技圈要更保守一些，但汽车圈也有不少互撕的事情。今年年初，一则“越过山丘”的“广告”在移动互联网疯传，三张海报都是Jeep的车型，从文案来看涉及的品牌有大众、奔驰和宝马。&&&&涉及大众：大众都走的路，再认真也成不了风格；&&&&涉及奔驰：人生匆匆、奔驰而过，就别再苦苦追问我的消息；&&&&涉及宝马：即使汗血宝马，也有激情退去后的一点点倦。一张图群嘲主流顶级对手（本页图片来自网络）&&&&海报一出，互联网马上有了声音，甭管是被点名的还是没被点名的，进口的还是合资的，都纷纷推出了山丘体海报。大众海报：风格有卵用，我有格局奔驰海报：跟我司G级玩硬派还有点儿嫩宝马海报：操控、操控、操控路虎海报：玩越野别忘了我也很专注的呦雷克萨斯海报：油耗方面不如混动的我（NX&300h）金欧诺海报&对不起我没看懂他们想说什么丰田广告：以上品牌只会忽悠&&&&Jeep的这则海报得到的回应大多数还算是高质量的，而且属于把自己好的一面说出来，基本没有互撕。咨询了一下汽车圈的老师，一系列的山丘体海报并不一定出自品牌之手，公关公司、广告公司、销售端4S店、车友会都可能攒出一套靠谱的文案来，也许就是源自民间高手的段子罢了。&&&&点评：&&&&山丘体引"全行业"参与&&&&段子高手或许就在民间&·最"缺德"的品推&嘲讽对手受众群体&&&涉及品牌：宝马、奥迪&&&对垒平台：电视广告&&&惨烈指数：★★★☆☆&&&&奔驰、宝马、奥迪哪个好，相信这个老生常谈的话题依旧无解，每个人都有不一样的选择。不少人注重奔驰的品牌和积淀，也有人青睐宝马的操控以及奥迪的科技感，一个讲历史，一个谈当下，一个则看似更接近未来，选择哪个品牌，要看你是谁，有怎样的性格。&&&&既然品牌对购车决策这么重要，围绕这三个品牌的广告必定是非常惨烈的，各大品牌不惜重金悬赏创意。有一则宝马对比奥迪的广告挺值得拿出来看一看的，背景补充，首先这个广告是宝马做的，然后是挖苦奥迪的，挖的挺狠。&&&&等不了广告，看不了视频的请看截图有字幕版：&&&&BMW这则广告没有比配置比豪华什么的（整个视频甚至都没有出现友商的对比产品），而是直接嘲讽了所有奥迪车主群体。这则广告，显然比奥迪的另一个广告：踩着正在开的宝马，奔向奥迪汽车高明多了。&&&&点评：&&&&最“缺德”的品牌死磕&&&&直接嘲讽对手受众群体&&&&相比之下，奥迪那“不太高明”的广告：·夸对手博认同&为优雅口水营销点赞&&&涉及品牌：奥迪、奔驰、宝马、沃尔沃、阿尔法罗密欧&&&对垒平台：电视广告&&&惨烈指数：★☆☆☆☆&&&&营销总是撕逼？尽管之前魅族一系列海报群嘲诸多品牌()，但近期副总裁李楠的一则海报却否定了口水营销的做法。堪称史上最大邀请函（）的头盔也源自反战影片《Full&metel&Jacket》，这是否意味着在撕逼圈活跃的魅族日后将退出这一舞台，我们不得而知，但少一些攻击，多一些“爱”，总是好的。&&&&至少《广告法》第21条和《反不正当竞争法》14条都规定，不得从事捏造、散布虚伪事实，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉的广告。近期魅族副总裁李楠的一则海报否定了口水营销的做法（图片来自网络）&&&&没了口水营销就刺激不了关注度？显然不是，夸对手的广告有思考，同样疗效好，见效快。& & 很多朋友都记得多年前奥迪这则经典的“点赞式营销”，先后夸了阿尔法罗密欧的设计，奔驰的舒适，沃尔沃的安全，宝马的运动性，但最后巧妙的表示这些奥迪都有。就如前文提到的，踩着别人的缺点上位，也有可能受到公众质疑，而你在大众都认知的范围内夸别人好，无形中就会增加公信力。&&&&写在最后：&&&“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，不少朋友都听过这句广告词，今天的营销层面，不管产品好不好，广告一定要出位，否则再好的产品可能都不能引起人们的足够关注，败在营销的案例尸横遍野。&&&&人生如戏，全靠演技，如何优雅的撕逼，一个合格的“文案狗”或许应该具备如下基本素质：&&&&一、了解自身定位与受众，找准目标，否则是自嗨。&&&&二、洞悉对手痛点，抓住观众兴奋点，是原则。&&&&三、愈加考验的是迅速反应，几分钟几小时而不是几天半个月出创意。&&&&四、切入点要有内涵要有梗，不然就会显得太low。&&&&五、不守旧，源源不断的创意灵感。&&&&六、要有敬畏之心，别太狠，撕急眼了还是要惹官司的。&&&&需知道，即便是满足以上条件也不一定能达成营销目的，一则影响力大、观众乐于传播、又能有效杀伤对手、全身而退的广告远远不止这些。&&&&吐口水容易，想淹死人并没有那么简单，没准儿弄不好还惹自己一身脏，太多案例。所以动手前要想清楚，对手和你什么冤什么仇，撕的底线在哪，成功招惹后的马拉松式较量，再慎重考虑一下投入产出比，当然，最好还能多想后面三步棋怎么走。&&&&中国人喜欢看热闹，想制造热闹，却并不省心。
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